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【简答题】
在《公路工程造价管理暂行办法》(交通部部令2016年第67号)文中,对于概算调整及超概问题处理方式是如何描述的?
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答案
1.由于价格上涨、定额调整、征地拆迁、贷款利率调整等因素需要调整设计概算的,应当向原初步设计审批部门申请调整概算。原初步设计审批部门应当进行审查; 2.未经批准擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准、改变设计方案等造成超概算的,不予调整设计概算; 3.由于地质条件发生重大变化、设计方案变更等因素造成的设计概算调整,实际投资调增幅度超过静态投资估算10%的,应当报项目可行性研究报告审批或者核准部门调整投资估算后,再由原初步设计审批部门审查调整设计概算; 4.实际投资调增幅度不超过静态投资估算10%的,由原初步设计审批部门直接审查调整设计概算。
解析
公路工程造价管理暂行办法》(交通部部令2016年第67号) 第二十一条
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—家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是 ___
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某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道,深受感染,于是组织公司后勤 部门开会,经研究决定,本公司食堂从即日起停止使用方便筷子,改用重复性耐用竹筷子,并在食堂粘贴宣传海报, 号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于___
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由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是___
A. 工场照明试验
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某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销善单箭30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售 为10万件,则企业可获利 ___
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目标管理对目标的要求中不包括 ___
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波士顿业备组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即 其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不髙,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。 这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为 ___
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组织设计最为重要的基础工作是 ___
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11组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为 ___
A. 锥形结构
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组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是 ___
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企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是 ___
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深层的企业文化是指 ___
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集权的管理方式适用于 ___
A. 组织面临的环境具有髙度不确定性
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布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地釆取措施,把自己的领导方式改造成为 ___
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根据弗鲁姆提出的期望理论,我们得到的最重要的启示是 ___
A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键
B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键
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B. 同期控制
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泰罗主张使用工资制是 ___
A. 差别计件
B. 团体
C. 终身固定
D. ,雇主和工人的合作
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A. 权利至上
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C. 公平公正
D. 社会契约
【单选题】
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C. 惯例层次
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A. 多国模式
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D. 全球模式
【单选题】
对于“痩狗”型的经营单位,企业应该釆取的战略是 ___
A. 投入大量资金
B. 收缩甚至放弃
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D. 侵占市场
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