【多选题】
建设与航道有关的工程，建设单位应当在工程可行性研究阶段就建设项目对航道通航条件的影响作出评价，并报送有审核权的交通运输主管部门或者航道管理机构审核，但下列（ ）工程除外：
A. 临河、临湖的中小河流治理工程
B. 通航河流上建设的水工程
C. 现有水工程的水毁修复、除险加固、不涉及通航建筑物和不改变航道原通航条件的更新改造等不影响航道通航条件的工程
D. 不通航河流上建设的水工程
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中华人民共和国航道法 第二十八条 建设与航道有关的工程，建设单位应当在工程可行性研究阶段就建设项目对航道通航条件的影响作出评价，并报送有审核权的交通运输主管部门或者航道管理机构审核，但下列工程除外：
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【多选题】
水工程需大幅度减流或者大流量泄水的，应当提前通报（ ），给船舶避让留出合理的时间。
A. 负责航道管理的部门
B. 县级以上地方人民政府交通运输主管部门
C. 航道建设单位
D. 海事管理机构
【多选题】
与航道有关的工程施工影响航道正常功能的，（ ）应当根据需要对航标或者航道的位置、走向进行临时调整；影响消除后应当及时恢复。所需费用由建设单位承担，但因防洪抢险工程引起调整的除外。
A. 县级以上地方人民政府交通运输主管部门
B. 负责航道管理的部门
C. 海事管理机构
D. 航道建设单位
【多选题】
桥区水上航标由（ ）负责管理维护。
A. 负责航道管理的部门
B. 航道建设单位
C. 海事管理机构
D. 县级以上地方人民政府交通运输主管部门
【多选题】
禁止下列（ ）危害航道通航安全的行为。
A. 在航道内设置渔具或者水产养殖设施的
B. 在航道和航道保护范围内倾倒砂石、泥土、垃圾以及其他废弃物的
C. 在通航建筑物及其引航道和船舶调度区内从事货物装卸、水上加油、船舶维修、捕鱼等，影响通航建筑物正常运行的
D. 危害航道设施安全的
【多选题】
在河道内采砂，应当依照有关法律、行政法规的规定进行。禁止（ ）等非法采砂行为。
A. 在河道内依法划定的砂石禁采区采砂
B. 无证采砂
C. 未按批准的范围采砂
D. 未按批准的作业方式采砂
【多选题】
治安管理处罚的种类分为：（ ）
A. 警告
B. 罚款
C. 行政拘留
D. 吊销公安机关发放的许可证
【多选题】
治安管理处罚法中，哪种情况下可以减轻处罚或不予处罚。( )
A. 情节特别轻微的；
B. 主动消除或者减轻违法后果；
C. 出于他人胁迫或者诱骗的；
D. 主动投案，向公安机关如实陈述自己的违法行为的。
【多选题】
（ ），应当按照国家有关规定进行气象探测并报告气象探测信息。
A. 在中华人民共和国内水的海上钻井平台 、领海
B. 在中华人民共和国领海的海上钻井平台
C. 中华人民共和国管辖的其他海域的海上钻井平台
D. 具有中华人民共和国国籍的在国际航线上飞行的航空器、
E. 具有中华人民共和国国籍的远洋航行的船舶
【多选题】
各级气象主管机构所属的气象台站应当根据需要，（ ）。
A. 发布农业气象预报
B. 发布城市环境气象预报
C. 发布火险气象等级预报
D. 配合军事气象部门进行国防建设所需的气象服务工作
【多选题】
民事活动应当遵循的基本原则包括 。( )
A. 自愿
B. 公平
C. 等价有偿
D. 诚实信用
【多选题】
公民依据民事行为能力的大小可以划分为（ ）
A. 完全民事行为能力人
B. 限制民事行为能力人
C. 无民事行为能力人
D. 青少年
【多选题】
我国《民法通则》对于无民事行为能力人或限制民事行为能力的精神病人，规定的监护人有 。（ ）
A. 配偶
B. 父母
C. 成年子女
D. 其他近亲属
E. 没有近亲属或者不宜作监护人的，由其所在单位或基层组织或民政部门担任监护人
【多选题】
物权法定的含义包括（ ）。
A. 物权种类法定
B. 物权内容法定
C. 物权效力法定
D. 物权公示方式法定
【多选题】
船舶登记机构应当履行下列职责（）。
A. 查验申请人提供的权属证明和其他必要材料
B. 就有关登记事项询问申请人
C. 如实、及时登记有关事项
D. 法律、行政法规规定的其他职责
【多选题】
担保物权的担保范围，包括（）。
A. 主债权及其利息
B. 违约金、损害赔偿金
C. 保管担保财产和实现担保物权的费用
D. 其他费用
【多选题】
有下列情形之一的，船舶抵押权消灭（）。
A. 主债权消灭
B. 船舶抵押权实现
C. 债权人放弃抵押权
D. 法律规定抵押权消灭的其他情形
【多选题】
设立抵押权，当事人应当采取书面形式订立抵押合同。抵押合同一般包括下列条款（）。
A. 被担保债权的种类和数额；
B. 债务人履行债务的期限；
C. 抵押财产的名称、数量、质量、状况、所在地、所有权归属或者使用权归属；
D. 担保的范围。
【多选题】
甲将一艘船舶作价100万元抵押给乙，向乙借款100万元。抵押期间，甲经乙同意转让该船舶，转让所得的价款280万元应如何处理：（ ）
A. 提前向乙清偿债务；
B. 将280万元提存；
C. 到期再还款
D. 将100万元提存
【多选题】
人民代表大会制度是我国的根本政治制度。关于人民代表大会制度，下列表述正确的是：
A. 国家的一切权力属于人民，这是人民代表大会制度的核心内容和根本准则
B. 各级人大都由民主选举产生，对人民负责，受人民监督
C. “一府两院”都由人大产生，对它负责，受它监督
【多选题】
以下说法哪些是错误的？（）
A. 任何组织和个人原则上没有超越宪法和法律的特权，但特别情况下除外。
B. 一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触。自治条例和单行条例除外。
C. 一切国家机关和武装力量、各政党和各社会团体、各企事业组织都必须以宪法为根本的活动准则。
D. 一切违反宪法和法律的行为，必须予以追究。
【多选题】
根据《宪法》规定，关于我国基本经济制度的说法，下列选项正确的是：
A. 国家实行社会主义市场经济
B. 国有企业在法律规定范围内和政府统一安排下，开展管理经营
C. 集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制
D. 土地的使用权可以依照法律的规定转让
【多选题】
以下说法哪些是正确的？（）
A. 全国人民代表大会每届任期五年。
B. 国务院每届任期五年。
C. 地方各级人民代表大会每届任期五年。
D. 年满四十周岁的中华人民共和国公民可以被选举为中华人民共和国主席、副主席。
【多选题】
以下说法哪些是错误的？（）
A. 如果遇到不能进行选举的非常情况，由全国人民代表大会常务委员会以全体组成人员的三分之二以上的多数通过，可以推迟选举。
B. 如果有三分之二以上的全国人民代表大会代表提议，可以临时召集全国人民代表大会会议。
C. 宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会或三分之二以上的全国人民代表大会代表提议，并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。
D. 法律和其他议案由全国人民代表大会以全体代表的三分之二通过。
【多选题】
下列-------事项只能由全国人民代表大会制定和修改。( )
A. 刑事
B. 民事
C. 国家机构
D. 诉讼和仲裁
【多选题】
全国人民代表大会有权罢免下列哪些人员？（）
A. 中华人民共和国主席、副主席。
B. 国务院总理、副总理。
C. 最高人民法院院长、最高人民检察院检察长。
D. 国家监察委员会主任。
【多选题】
宪法修改是指有权机关依照一定的程序变更宪法内容的行为。关于宪法的修改，下列选项正确的是：
A. 凡宪法规范与社会生活发生冲突时，必须进行宪法修改
B. 我国宪法的修改可由五分之一以上的全国人大代表提议
C. 宪法修正案由全国人民代表大会公告公布施行
【多选题】
全国人民代表大会常务委员会的组成人员不得担任国家（）的职务。
A. 行政机关。
B. 检察机关。
C. 审判机关。
D. 检察机关。
【多选题】
根据《宪法》和法律的规定，关于全国人大代表的权利，下列哪些选项是正确的？
A. 享有绝对的言论自由
B. 有权参加决定国务院各部部长、各委员会主任的人选
C. 非经全国人大主席团或者全国人大常委会许可，一律不受逮捕或者行政拘留
D. 有五分之一以上的全国人大代表提议，可以临时召集全国人民代表大会会议
【多选题】
全国人民代表大会代表必须（）。
A. 模范地遵守宪法和法律。
B. 保守国家秘密。
C. 满足原选举单位和人民的一切要求。
D. 在自己参加的生产、工作和社会活动中，协助宪法和法律的实施。
【多选题】
我国刑法规定的基本原则主要有。( )
A. 罪刑法定原则
B. 罪刑相适应原则
C. 法律面前人人平等原则
D. 自由心证原则
【多选题】
交通肇事罪的犯罪行为表现为：（）
A. 违反交通运输管理法规
B. 发生重大事故
C. 致人重伤、死亡或使公私财产遭受重大损失
D. 处三年以下有期徒刑
【多选题】
以下（）属于妨害公务罪行为构成。
A. 以暴力、威胁方法阻碍国家机关工作人员依法执行职务的
B. 以暴力、威胁方法阻碍全国人民代表大会和地方各级人民代表大会代表依法执行代表职务的
C. 在自然灾害和突发事件中，以暴力、威胁方法阻碍红十字会工作人员依法履行职责的
D. 故意阻碍国家安全机关、公安机关依法执行国家安全工作任务，未使用暴力、威胁方法，造成严重后果的
【多选题】
贪污罪的犯罪主体包括：（）
A. 国家工作人员
B. 民主选举的村干部
C. 受国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体委托管理、经营国有财产的人员
D. 民营企业董事长
【多选题】
以下（ ）行为，以受贿罪定罪处理。
A. 国家工作人员利用职务之便，索取他人财物
B. 国家工作人员利用职务之便，非法接受他人财物，为他人谋取利益
C. 国家工作人员利用职务之便为请托人谋取利益，收受请托人提供的干股
D. 国家工作人员在经济往来中，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有
【多选题】
国家机关、国有公司、企业、事业单位、人民团体，索取、非法收受他人财物，为他人谋取利益，情节严重的，对（）。
A. 单位判处罚金
B. 直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处五年以下有期徒刑或者拘役
C. 单位党政负责人，处五年以下有期徒刑或者拘役
D. 直接负责的主管人员和其他直接责任人员，判处罚金
【多选题】
下列（）等行为属于行贿。
A. 为谋取不正当利益，给予国家工作人员以财物的
B. 因被勒索给予国家工作人员以财物，没有获得不正当利益的
C. 在经济往来中，违反国家规定，给予国家工作人员以财物，数额较大的
D. 在经济往来中，违反国家规定，给予国家工作人员以各种名义的回扣、手续费的
【多选题】
适于《中华人民共和国立法法》调整范围的有（）
A. 自治条例和单行条例
B. 法律
C. 法规
D. 规章
【多选题】
下列哪些事项只能制定法律 。( )
A. 各级人民代表大会、人民政府、人民法院和人民检察院的产生、组织和职权
B. 民族区域自治制度、特别行政区制度、基层群众自治制度
C. 对公民政治权利的剥夺、限制人身自由的强制措施和处罚
D. 对非国有财产的征收
【多选题】
行政法规可以就下列哪些事项作出决定。（ ）
A. 对公民限制人身自由的强制措施和处罚
B. 宪法第八十九条规定的国务院行政管理的职权的事项
C. 为执行法律的规定需要制定行政法规的事项
D. 犯罪和刑罚
【多选题】
法律有哪种情形之一的，由全国人大常委会解释。( )
A. 法律的规定需要进一步明确具体会义的
B. 法律制定后出现新的情况，需要明确适用法律依据的
C. 法律具体条款的适用
D. 对实施法律而制定的实施细则的条款的需明确的含义的
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【单选题】
项目团队完成了识别风险过程，在这个阶段，下列哪一项信息应该包含进风险登记册中？
A. 风险优先级和可能的应对措施清单
B. 识别的风险和可能的应对措施清单
C. 潜在应对措施和风险分类清单
D. 识别的风险根本原因和风险优先顺序
【单选题】
你正在从事新药开发项目,该药具有改善人类睡眠和促进身高增长的作用。新产品即将进行临床试验。这时,产品试验被更加详细地分为三个阶段,即三次一阶段试验和四次第二阶段试验以及五次第三阶段试验。这种做法是以下哪情况的实例?( )
A. 产品生命周期中的质量功能展开
B. 依据工作分解结构来定义项目活动
C. 谨慎的风险应对
D. 项目生命周期中的渐进明细
【单选题】
项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？
A. 包含所有客户接口。
B. 包含所有项目团队成员。
C. 包含所有项目相关方。
D. 使用项目沟通管理计划。
【单选题】
如果一位项目经理要报告项目的实际和计划比较结果，她应该使用__________。
A. 趋势报告
B. 预测报告
C. 状态报告
D. 差异报告
【单选题】
风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？
A. 实施定量风险分析和识别风险
B. 识别风险和监督风险
C. 实施定量风险分析和监督风险
D. 识别风险
【单选题】
项目团队正在根据质量管理计划,参考 PMO 提供的模板,编制本项目专用量核对单和详尽的需求跟踪矩阵,以便对可交付成果的质量进行详细测评。团队正在实施以下哪一个项目管理过程?( )
A. 管理质量
B. 实施质量保证
C. 控制质量
D. 规划质量管理
【单选题】
有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更.限制条件.假设.整合与界面要求，重叠的角色和责任以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致：
A. 生产力下降
B. 敌意增强
C. 士气低落
D. 冲突增加
【单选题】
一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中，团队成员来自多个国家包括巴 西.日本.美国以及英国。她获得成功最好的工具是？
A. 责任分配矩阵（RAM)。
B. 远程电话会议。
C. WBS 辅助的项目沟通。
D. 沟通和良好的人际关系技巧。
【单选题】
某个新项目将使用特定软件发布，在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目上，他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。项目经理接下来应该怎么做？
A. 向团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题。
B. 查看过往项目的经验教训登记册，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集项目经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获取
【单选题】
多年来,你公司一直都是聘用承包商为遍布世界各地的分工厂设计和建造生产线。公司内部有个工程师刚晋升为项目经理,他请求你给予指导,他问道:项目的合同收尾和项目收尾,究竟是什么关系?( )
A. 合同收尾总是包含在项目收尾过程中
B. 项目的每个阶段结束时都要做合同收尾
C. 合同收尾通常要进行多次,而项目收尾只进行一次
D. 每当结束一个合同,也就会结束一个项目
【单选题】
项目经理安排了一次会议，与项目团队讨论公司的重组。项目经理应该怎么做来确保团队会议有效召开？
A. 拥有定义良好的议程.目的.目标和时间范围。
B. 在会议期间讨论所有议程内容，并保持团队成员各执其责。
C. 为会议参与者定时安排休息时间。
D. 按照沟通管理计划邀请相关方
【单选题】
项目沟通管理中的信息过滤___________。
A. 应该尽可能地进行限定
B. 是良好沟通的必备条件
C. 只会在项目发生重大问题或者危机的时候发生
D. B 和 C
【单选题】
一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误 15%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施？
A. 终止未来与该供应商的所有合同。
B. 将供应商的绩效告知高级管理层。
C. 将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D. 通知供应商应该避免犯同样的错误。
【单选题】
你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的进展,在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态.进度进展情况.已发生的成本已批准的变更请求的实施状态.已取得的技术绩效。项目经理在查看了工作绩效数据之后,指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是( )
A. 正在进行的活动的实体完成百分比
B. 已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
C. 纠正措施建议
D. 已经完成的活动的工作绩效报告
【单选题】
在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险？
A. 残余风险
B. 次生风险
C. 首要风险
D. 低优先级风险
【单选题】
项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该采取哪种方法？
【单选题】
项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和监督风险时发现有必要实施应急计划，项目经理应该怎么做？
A. 更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施
B. 提出项目变更请求
C. 重新设定项目基础，以执行以应急计划
D. 提出问题并报告上级主管
【单选题】
某团队成员向你倾诉,糟糕的人际关系已经让他无法与其他人合作完成项目工作。他说话并没有什么恶意,但让大家不太愉快,他也不知道问题出在哪里。你应该给他什么建议?( )
A. 私下找每个人沟通,以便化解矛盾
B. 注意说话的方式与肢体动作
C. 申请调整岗位,选择沟通较少的工作岗位
D. 尽量采取电话或在线沟通的方式,避免面对面沟通
【单选题】
应如何处理待观察风险清单上的风险？
A. 记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B. 记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C. 记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D. 记录这些风险，把它们发给客户
【单选题】
一个固定总价项目已完工 50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做？
A. 执行风险再评估
B. 分析增加成本的变更，并提交客户
C. 将应急储备用于额外成本
D. 减少资源，削减成本
【单选题】
一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么？
A. 雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员
B. 让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况
C. 与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D. 安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
【单选题】
项目经理刚刚完成了对项目团队成员的一次培训。他向团队成员讲授了知识管理中的 DIKW 模型(数据一信息一知识-智慧模型)。他要求团队成员一定要在工作中应用这个模型。根据这个模型,项目团队最不应该向高级管理层提供( )。
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效数据
C. 工作绩效报告
D. 各种临时报告
【单选题】
在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴
C. SWOT 分析
D. 访谈
【单选题】
在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔斐技术风险分析
【单选题】
生产某个项目可交付成果所需的设备是旧的且不可靠。工厂经理建议订购一台新设备，工厂经理向项目经理提交一份变更请求属于下列哪一项？
A. 纠正措施
B. 缺陷补救
C. 防范措施
D. 更新
【单选题】
你已经按照项目发起人的授权编制出了项目章程。在召开项目启动会之前,你还必须做什么?()
A. 获得团队成员对项目章程的批准
B. 获得项目发起人对项目章程的批准
C. 获得主要相关方对项目章程的批准
D. 组织团队成员编制项目管理计划
【单选题】
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
【单选题】
项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么？
A. 开始识别风险
B. 开始渐进明细
C. 确定沟通需求
D. 制作甘特图
【单选题】
假设有一项目，其获利 100,000 美元的概率为 60%，损失 100,000 美元的概率为 40%，那么该项目的预期货币价值为：
A. 获利 100,000 美元
B. 损失 60,000 美元
C. 获利 20,000 美元
D. 损失 40,000 美元
【单选题】
在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,因此要对同时进入测试的设施设置数量限制。这项变化可能导致本项目的进度延期。为减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?( )
A. 开展风险分析
B. 查看风险登记册中已批准的应对措施
C. 通知客户这种限制会对项目产生的影响
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？
A. 风险登记册
B. 成本管理计划
C. 变更控制系统
D. 风险管理计划
【单选题】
一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？
A. 调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会
B. 减轻风险，保证项目处于范围之内
C. 什么都不做，遵守项目章程
D. 将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
【单选题】
制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了。情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？
A. 将该相关方从相关方登记册中删除。
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中。
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
本项目和你实施的上一个项目极为相似,你以上一个项目的实际成本数字为基础,采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。项目已经处于执行阶段。在每月项目状态评审会议上,新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑,因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。你本应该如何避免这种情况的发生?( )
A. 更新相关方参与计划,尽早与新加入的相关方进行沟通
B. 更新风险登记册,评估相关方更换对项目目标的影响
C. 把成本基准报给新的财务经理审批
D. 在新的财务经理的指导下重新编制成本基准
【单选题】
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知客户进度潜变。
B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C. 执行风险分析
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
在执行阶段，项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天，客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册并创建变更请求。
B. 创建与风险有关的风险应对计划。
C. 更新风险登记册和风险管理计划。
D. 按照新需求调整进度表。
【单选题】
在项目执行，项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？
A. 实施应急计划
B. 向变更控制委员会提交变更请求
C. 质量管理计划
D. 执行风险重新评估
【单选题】
有一种激励理论认为,真正能激励人的是工作本身,包括工作中的贵任感.职业发展和自我实现等,而不是工作所带来的经济收入。这种激励理论是( )
A. 戴明的 PDCA 循环理论
B. 麦克利兰的成就动机理论
C. 马斯洛的需求层次理论
D. 赫兹伯格的双因素理论
【单选题】
一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
【单选题】
在执行下一项目任务之前，风险管理团队要求减轻多个风险，风险负责人向项目经理确保风险任务已完成， 可开始下一个任务，项目经理接下来应该怎么做？
A. 批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险
B. 评估残余风险，并关闭风险登记册
C. 在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险
D. 与相关方一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险
