【单选题】
中低压串联离心泵由两个独立泵腔组成，一是低压泵室，二是中压泵室，中间用隔板分开，两个泵室间有过流孔，使少量液体从低压泵进入中压泵，冷却___。
A. 泵轴
B. 泵壳
C. 轴封装置
D. 轴承
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相关试题
【单选题】
消防泵所处的海拔高度越高，其最大引水高度___。
A. 越低
B. 越高
C. 没有影响
D. 强劲
【单选题】
下列属于易燃易爆压缩气体或液化气体的物质是___。
【单选题】
防化手套主要用于处置化学灾害事故时手部的防护，允许间歇伸入最高温度___，最低温度_的液体中。
A. 26035
B. 20030
C. 15025
D. 10020
【单选题】
电绝缘手套有经特殊处理的天然橡胶制成，最高测试电压5000伏，最高使用电压___伏。
A. 800
B. 1000
C. 1200
D. 5000
【单选题】
防高温手套具有很强的防火、隔热、耐高温和防切割、防刺穿性能，耐热温度___℃。
A. 300
B. 450
C. 600
D. 1000
【单选题】
消防泵吸水的水温越高，其最大吸水高度___。
A. 越低
B. 越高
C. 没有影响
D. 流量增加
【单选题】
机动链锯主要用途是切割各类___结构。
A. 木质
B. 金属
C. 塑料
D. 混凝土构件
【单选题】
PQ8空气泡沫枪的工作压力为_Mp射程为___米
A. 0.3，15
B. 0.5，22
C. 0.7，24
D. 0.7，28
【单选题】
正压式空气呼吸器报警压力为___Mp 。
A. 3—5
B. 4—6
C. 5
D. 6—8
【单选题】
适用于管道裂缝密封堵漏的器材是___。
A. 堵漏密封胶
B. 粘贴式堵漏器材
C. 管道密封套
D. 泄漏密封枪
【单选题】
推车式灭火器是重量在___以上，容量在100kg（L）以内，装有车轮等行驶机构，由人力推拉的灭火器。
A. 30kg
B. 40kg
C. 50kg
D. 60kg
【单选题】
QZ19型号的直流水枪其射程与___因素有关。
A. 压力、流量
B. 压力、流量、水枪倾角
C. 流量、水枪倾角
D. 压力、水枪倾角
【单选题】
___中倍数泡沫发生器主要是用于扑救油类火灾和一般固体物质火灾。
A. 固定式
B. 半固定式
C. 移动式
D. 手提式
【单选题】
水带按耐压等级分为低压、中压和高压三种水带，___水带耐压为4.0MP
【单选题】
中、低压泵消防车，泵的中压额定压力小于___MP
A. 1.6
B. 2.0
C. 2.5
D. 3.0
【单选题】
超高压泵消防车，泵的额定压力大于___MP，主要用于高压喷雾。
【单选题】
浮艇泵由高强度聚酯材料充填的漂浮底座、___发动机和出水、吸水口组成。
【单选题】
消防泵在做引水时间试验时，吸水深度不能低于___米。
【单选题】
管道密封套主要用于压力___巴的管道裂缝密封。
【单选题】
消防艇投入使用后，必须按时例行检查，送船厂进行检查的时限一般为___。
【单选题】
起重气垫的用途是升举扶正倒翻车辆，重物起升。有四种规格，升举能力和升举高度分别是___。
A. 4-50吨和150-1000毫米
B. 5-48吨和200-1100毫米
C. 6-50吨和250-1500毫米
D. 5.8-22.6吨和450-1100毫米
【单选题】
生命探测仪适用于___现场的生命找寻救援。
【单选题】
漏电探测仪主要的用途是确定泄漏___的具体位置。
【单选题】
热成像仪在___、浓烟条件下观测火源及火势蔓延方向寻找被困人员，监测异常高温及余火，观测消防队员进入火场情况。
A. 高温
B. 缺氧
C. 黑暗
D. 有毒气体
【单选题】
易燃易爆化学物品储存，经营场所的建筑宜为___。
A. 单层
B. 不超过二层
C. 不超过三层
D. 不超过四层
【单选题】
采用填料密封的消防泵，水从填料箱内泄漏量应在每分钟___滴以内，若泄漏量太大，则需添加或更换填料。
A. 10
B. 100
C. 300
D. 600
【单选题】
内封式堵漏袋主要用于当发生危险物质泄漏事故时，用于堵漏1巴反压的___。
A. 密封沟渠与排水管道 C.排水管道
B. 密封沟渠 D.输油管道
【单选题】
捆绑式堵漏带用于密封___毫米直径管道以及圆型容器的裂缝。
A. 40—500
B. 40—480
C. 50—480
D. 50—500
【单选题】
商业小型石油库与重要公共建筑物之间或国家铁路线的安全距离不得小于___米。
【单选题】
按照吸液情况分类，空气泡沫枪分为___。
A. 自吸液、陆用型
B. 非自吸液、非船用型
C. 自吸液、非自吸液
D. 非自吸液、陆用型
【单选题】
机动泵应水平放置，工作状态时倾斜角一般不应大于___度，非工作状态时倾斜角不应大于30度。
【单选题】
下列不属于水炮安装方式的是___。
A. 固定式水炮
B. 车载式水炮
C. 移动式水炮
D. 气动式水炮
【单选题】
下列不属于高倍数泡沫发生器种类的是___
A. 简易高倍数泡沫发生器
B. 磁驱动高倍数泡沫发生器
C. 发动机驱动高倍数泡沫发生器
D. 电动机驱动高倍数泡沫发生器
【单选题】
水带按直径分一般有___。
A. 50mm、65mm、80mm、120mm
B. 45mm、65mm、80mm、120mm
C. 50mm、70mm、80mm、120mm
D. 50mm、65mm、75mm、120mm
【单选题】
软管卷盘按其所使用的灭火剂分为___。
A. 水、干粉、1211、二氧化碳、泡沫软管卷盘五类
B. 水、干粉、1211、卤代烷、泡沫软管卷盘五类
C. 水、干粉、1311、二氧化碳、泡沫软管卷盘五类
D. 液体、干粉、1211、二氧化碳、泡沫软管卷盘五类
【单选题】
属于举高消防车的是___。
A. 泡沫消防车
B. 水罐消防车
C. 云梯消防车
D. 泵浦消防车
【单选题】
根据装备的水泵种类不同，水罐消防车可以分为___。
A. 大功率水罐消防车、中低压泵水罐消防车、高低压泵水罐消防车、高中低压泵水罐消防车
B. 普通水罐消防车、中低压泵水罐消防车、高低压泵水罐消防车、高中低压泵水罐消防车
C. 普通水罐消防车、中低压泵水罐消防车、高中压泵水罐消防车、高中低压泵水罐消防车
D. 泵浦水罐消防车、中低压泵水罐消防车、高低压泵水罐消防车、高中低压泵水罐消防车
【单选题】
举高车的举升系统由液压装置与工作臂组成，工作臂可分为___、伸缩臂和组合臂三种形式。
A. 工作臂
B. 曲臂
C. 直臂
D. 复合臂
【单选题】
消防艇按功能分___。
A. 作战艇、指挥艇、训练艇
B. 作战艇、照明艇、救护艇
C. 作战艇、指挥艇、救护艇
D. 作战艇、指挥艇、灭火艇
推荐试题
【单选题】
CCF132项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况? ___
A. 重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议。
B. 在问题日志中添加该信息。
C. 向所有团队成员发送会议记录。
D. 询问会议参与者的意见。
【单选题】
CCF133在项目执行阶段,生产经理要求项目经理包含一项已经证明可以显著提高产量的变更,项目经理首先应该做什么? ___
A. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 要求生产经理进行成本效益分析。
C. 包含提议的变更。
D. 更新变更日志。
【单选题】
CCF134在项目执行期间,项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参与计划中。项目经理应该如何让这些相关方参与并管理这些相关方? ___
A. 了解新识别相关方的影响力和职权级别,并准备一份状态报告以向他们提供更新信息。
B. 向新识别的相关方通知他们的项目职责。
C. 与所有相关方开会,介绍新识别的相关方。
D. 将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图,并向他们发送信息。
【单选题】
CCF135过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进行小幅调整,但耗时超过预期。 若要完成范围定义,项目经理应该做什么? ___
A. 安排召开研讨会,就最终需求达成一致意见。
B. 为团队提供有关需求收集的最佳实践培训。
C. 召开数据收集会议,以审查收集到的需求。
D. 与团队一起在内部最终确定需求,并分享给客户。
【单选题】
CCF136项目经理在一个平衡矩阵式组织中管理一个中等优先级项目。现在,更高优先级的项目需要该项目的一些团队成员。 若要确定哪些资源对其项目可用,项目经理应该做什么? ___
A. 与每个资源核对,以了解他们的工作量。
B. 审查资源管理计划。
C. 询问项目管理办公室(PMO)。
D. 与职能经理沟通。
【单选题】
CCF137一旦项目移交给运营团队,项目经理下一步应该做什么? ___
A. 归档所有项目文件,并向相关方提供访问权限。
B. 进行绩效评估,并释放项目资源。
C. 将经验教训登记册提交给相关方。
D. 将相关方的反馈加入经验教训库。
【单选题】
CCF138一个项目的最终可交付成果最近已获验收,随后,一位新的相关方要求添加参数以满足其需求。项目经理应该做什么? ___
A. 收集该相关方的需求,并提交变更请求。
B. 举行项目评审会议,以确保所有相关方都对新需求保持一致意见。
C. 要求发起人延长项目的截止日期,以满足需求的实施。
D. 准备项目结束文件,并与相关方分享最终报告。
【单选题】
CCF139由于跨文化差异,一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划。为减轻这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。
B. 用一种通用的沟通语言培训团队。
C. 审查/更新问题日志,以反映项目管理计划可能不会获得批准。
D. 要求相关方提前反馈。
【单选题】
CCF140项目经理进行了风险分析,以供项目集经理审查。项目集经理改变了风险项目的优先级,现在该项目正在经历严重延期。 项目经理应该做什么? ___
A. 与团队合作,以便进度计划恢复正常。
B. 接受延期,并将其记录在项目管理报告中.
C. 将问题升级上报给项目发起人。
D. 将该延期更新到问题日志中。
【单选题】
CCF141在市政厅项目会议期间,市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容? ___
A. 相关方参与计划。
B. 沟通管理计划。
C. 工作说明书。(SOW)
D. 项目调试计划。
【单选题】
CCF142在项目规划期间,项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型? ___
A. 固定总价(FFP)。
B. 总价加经济价格调整(FPEPA)。
C. 成本加激励费用(CPIF)。
D. 成本加固定费用(CPFF)。
【单选题】
CCF143在评审会议期间,开发人员识别到存在产品性能的风险。项目经理应该做什么? ___
A. 使用专家判断进行独立风险评估。
B. 分配另一名开发人员解决该问题。
C. 提出变更请求。
D. 更新项目文件。
【单选题】
CCF144项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目,一些关键相关方正在抵制这些变更,项目经理应该做什么? ___
A. 收集相关方需求。
B. 请项目管理办公室(PMO)协助。
C. 举行引导式研讨会。
D. 计划团队建设练习。
【单选题】
CCF145相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能,也没有被纳入验收标准。然而,相关方却坚持认为这项功能是必要的,可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做? ___
A. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求。
B. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作。
C. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求。
D. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作。
【单选题】
CCF146在执行一个几乎落后于进度的项目时,项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目,因为没有向他们提供批准项目的机会。 若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 使用谈判和影响技巧和技能。
B. 实施相关方参与计划。
C. 使用冲突管理技术。
D. 获得所有相关方签署和批准项目章程。
【单选题】
CCF147在项目的最后一个星期,一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求。
B. 将其报告给项目发起人。
C. 使用储备分析技术。
D. 更新风险登记册。
【单选题】
CCF148在准备项目开工时,项目经理了解到他们组织之前曾与客户有过负面的工作经验。由于项目经理希望在新项目期间开展正面合作,需要了解过去出现过哪些问题。项目经理应该审查之前有关该客户的哪些项目文件? ___
A. 经验教训库。
B. 项目范围和可交付成果。
C. 风险登记册和问题日志。
D. 项目管理计划。
【单选题】
CCF149一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么? ___
A. 将该变更与确定的应对措施通知给所有相关相关方。
B. 将该变更包含在项目成本估算中,并通知所有相关相关方。
C. 与所有相关相关方开会,讨论其影响。
D. 与相关部门开会,向所有相关方传达商定的项目应对措施。
【单选题】
CCF150项目经理收到一封电子邮件,要求修改项目基准。若要实施这项目变更,项目经理应该从谁那里请求正式的批准? ___
A. 项目客户。
B. 项目发起人。
C. 项目管理办公室(PMO)。
D. 变更控制委员会(CCB)。
【单选题】
CCF151用作产品可交付成果组成部分的一种原材料可能不符合质量标准,发生风险的概率很低,但是影响很大,因为公司将承担供应商错误的成本,而且没有经过批准的二级供应商。项目经理应使用什么风险策略? ___
A. 回避。
B. 升级上报。
C. 接受。
D. 分享。
【单选题】
CCF152项目经理确定项目的进度绩效指数(SPI)为 1.2,成本绩效指数(CPI)为 0.8.项目目前的状态是什么? ___
A. 落后于进度,但低于预算。
B. 超前于进度,并低于预算。
C. 落后于进度,并超出预算。
D. 超前于进度,但超出预算。
【单选题】
CCF153在审查所有项目的财务业绩时,项目管理办公室(PMO)提出对一个项目感到担忧,根据项目所有者和相关方的反馈,项目经理确信项目表现良好。项目经理可以应用哪一个指标来量化其假设? ___
A. 成本绩效指数。(CPI)
B. 财务绩效。
C. 挣值(EV)。
D. 成本基准对比。
【单选题】
CCF154项目进展顺利,关键绩效指标(KPI)为正数,这时出现了新的市场需求,需要在范围中添加额外的功能。项目经理应该做什么? ___
A. 拒绝额外的功能,以保持项目正常进行。
B. 创建一个单独的项目,以解决市场需求。
C. 与变更控制委员会(CCB)一起审查市场需求。
D. 在范围中包含额外的功能。
【单选题】
CCF155一个项目的所有项目工作进度绩效指数(SPI)为 1.2,关键路径的 SPI 为 0.8,项目经理应该如何对这个项目进行分类? ___
A. 符合进度。
B. 符合进度,但有风险。
C. 落后于进度。
D. 超前于进度。
【单选题】
CCF156项目经理拥有一支由不同背景的不同专业人士组成的团队,在项目执行期间,项目经理注意到一个团队成员正在努力按时完成任务并满足质量期望。若要解决这个问题,项目经理应该做什么? ___
A. 安排与团队召开每日会议,以获得所有成员的更新。
B. 与该团队成员私下会面,讨论其绩效并确定解决方案。
C. 将该绩效问题升级上报给管理层。
D. 为该团队成员提供更多时间来适应项目任务。
【单选题】
CCF157在项目的规划阶段,所需的外部和内部资源会发生冲突,若要解决这个问题,项目经理应该做什么? ___
A. 根据经验教训建立结构。
B. 创建责任分配矩阵(RAM)。
C. 生成执行、负责、咨询和知情(RACI)图。
D. 查看传统的组织结构图。
【单选题】
CCF158一个项目需要进行在一个新国家销售产品的可行性研究,项目经理应该使用什么合同类型? ___
A. 成本加奖励费用合同。(CPAF)
B. 成本加激励费用合同(CPIF)。
C. 工料合同。(T&M)
D. 总价加经济价格调整合同(FP-EPA)。
【单选题】
CCF159在收到一个关系稳固的客户签署的协议之前,项目经理假定项目具有激进的完成日期。项目经理下一步应该做什么? ___
A. 让更多项目资源参与,以满足完成日期。
B. 创建应急储备以允许对进度计划赶工。
C. 获得项目发起人的授权以开始该项目。
D. 与客户开会,加快项目协议的谈判。
【单选题】
CCF160项目团队未能监督一项高风险,因此未能按时执行减轻措施,项目经理指示团队立即执行该措施,但另一位经理否决了这一指示,因为对项目没有造成负面影响。项目经理下一步应该做什么? ___
A. 提交变更请求。
B. 询问团队未能监督风险的原因。
C. 与团队一起重新评估风险。
D. 遵循经理的指示。
【单选题】
CCF161一个主要可交付成果即将被发送给客户。团队成员对作为质量保证过程一部分而需要执行的任务量和时间有所抱怨,项目经理需要尽快将可交付成果准备就绪,以获得第一次项目付款。项目经理应该做什么去确保按时获得可交付成果？___
A. 执行因果分析。
B. 对使用的过程和方法进行项目审计。
C. 让团队成员查阅项目管理计划。
D. 确定客户需求和相关方的期望。
【单选题】
CCF162项目经理得知政府计划通过新法规,可能影响其当前项目。项目经理首先应该做什么? ___
A. 通知变更控制委员会(CCB),并修改项目参数。
B. 更新风险登记册,并制定应对措施。
C. 执行风险分析,并在成本基准中添加应急储备。
D. 致电政府联系人以获取更多信息。
【单选题】
CCF163一位团队成员负责指导承包商的项目可交付成果相关工作,该团队成员告诉承包商部分可交付成果必须返工,承包商签发了一份额外工作的账单。项目经理应该做什么? ___
A. 拒绝该账单。
B. 审查合同。
C. 与承包商分摊成本。
D. 将额外成本添加到项目预算中。
【单选题】
CCF164一家全球性公司的项目经理负责多个项目,其团队成员分布在全球各地。项目经理如何能够确保及时向每个团队成员提供信息? ___
A. 在公司的云文件夹中共享所有项目文件。
B. 将相关方的需求记录在沟通管理计划中。
C. 安排一次所有项目成员均参加的虚拟开工会议。
D. 向团队成员发送电子邮件通知和资料。
【单选题】
CCF165一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为,这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点? ___
A. 散点图。
B. 因果图。
C. 控制图。
D. 直方图。
【单选题】
CCF166在项目执行阶段,发现了一个缺陷,影响到一个弱矩阵组织中的两个职能团队。两个团队都不想承担修复缺陷的责任,因为他们忙于完成其他任务。项目经理应该做什么? ___
A. 与两位职能经理讨论此事,就修复缺陷达成一致意见。
B. 与两个职能团队开会,就修复缺陷的责任达成一致意见。
C. 将任务分配给修复缺陷更相关的团队。
D. 要求发起人澄清两位职能经理的修复责任。
【单选题】
CCF167一个 IT 项目的客户坚持使用来自某个地区供应商的许可软件,在项目开始之前,合同中定义了不同的供应商和原产国。项目经理应该做什么? ___
A. 与客户分享合同协议。
B. 通知客户已经采购该软件。
C. 从采购团队获得该地区的软件供应商清单。
D. 提出一项变更请求,以符合客户的偏好。
【单选题】
CCF168在准备项目的第四份状态报告时,项目经理了解到客户正在迁移到新系统。客户通知为了保持一致性,以及为了简化项目报告的审查,所有未来的报告均应使用新系统提交。由于原始系统被定义为在进度报告期间使用的软件,因此项目经理将该问题记录为经验教训。将该问题作为经验教训报告的价值是什么? ___
A. 它可以作为防止法律诉讼的依据。
B. 它可被识别为一个可能发生的问题。
C. 它可以作为建议合同团队保持灵活性的依据。
D. 它将有助于防止未来合同中软件规范的遗漏。
【单选题】
CCF169项目经理加入了一个引起公司重视的项目,在进度会议期间,一个相关方提出一项与原始协议冲突的期望。项目经理应该做什么? ___
A. 推迟做出决定,直到完成进一步审查。
B. 与相关方协商。
C. 满足该相关方的新需求。
D. 审查项目章程以识别差异。
【单选题】
CCF170当产品测试即将完成时,项目经理无意中听到一位相关方提到公司可能会重置品牌,这将导致产品重新设计。在联系市场经理核实后,项目经理了解到尚未做出决定。项目经理应该做什么? ___
A. 与项目团队完成风险分析,并更新风险登记册。
B. 更新状态报告,以在问题部分中包含品牌重置信息。
C. 完成一项变更请求,概述成本和时间表的影响。
D. 在公司的团队建设活动中讨论他们的顾虑。
【单选题】
CCF171项目经理正在执行一个历时数年的大型跨国项目,除了一个地区外,项目经理确定所在地区的成本偏差(CV)均低于 10%。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 考虑所有地区的汇率和通货膨胀率。
B. 将汇率和通货膨胀率记录在风险登记册中。
C. 为该地区包含应急费用。
D. 请求额外的资源。
