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【单选题】
CCF161一个主要可交付成果即将被发送给客户。团队成员对作为质量保证过程一部分而需要执行的任务量和时间有所抱怨,项目经理需要尽快将可交付成果准备就绪,以获得第一次项目付款。项目经理应该做什么去确保按时获得可交付成果?___
A. 执行因果分析。
B. 对使用的过程和方法进行项目审计。
C. 让团队成员查阅项目管理计划。
D. 确定客户需求和相关方的期望。
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
CCF162项目经理得知政府计划通过新法规,可能影响其当前项目。项目经理首先应该做什么? ___
A. 通知变更控制委员会(CCB),并修改项目参数。
B. 更新风险登记册,并制定应对措施。
C. 执行风险分析,并在成本基准中添加应急储备。
D. 致电政府联系人以获取更多信息。
【单选题】
CCF163一位团队成员负责指导承包商的项目可交付成果相关工作,该团队成员告诉承包商部分可交付成果必须返工,承包商签发了一份额外工作的账单。项目经理应该做什么? ___
A. 拒绝该账单。
B. 审查合同。
C. 与承包商分摊成本。
D. 将额外成本添加到项目预算中。
【单选题】
CCF164一家全球性公司的项目经理负责多个项目,其团队成员分布在全球各地。项目经理如何能够确保及时向每个团队成员提供信息? ___
A. 在公司的云文件夹中共享所有项目文件。
B. 将相关方的需求记录在沟通管理计划中。
C. 安排一次所有项目成员均参加的虚拟开工会议。
D. 向团队成员发送电子邮件通知和资料。
【单选题】
CCF165一个项目相关方对某些可交付成果的质量颇有微词。项目经理认为,这些可交付成果符合项目的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术来支持这一点? ___
A. 散点图。
B. 因果图。
C. 控制图。
D. 直方图。
【单选题】
CCF166在项目执行阶段,发现了一个缺陷,影响到一个弱矩阵组织中的两个职能团队。两个团队都不想承担修复缺陷的责任,因为他们忙于完成其他任务。项目经理应该做什么? ___
A. 与两位职能经理讨论此事,就修复缺陷达成一致意见。
B. 与两个职能团队开会,就修复缺陷的责任达成一致意见。
C. 将任务分配给修复缺陷更相关的团队。
D. 要求发起人澄清两位职能经理的修复责任。
【单选题】
CCF167一个 IT 项目的客户坚持使用来自某个地区供应商的许可软件,在项目开始之前,合同中定义了不同的供应商和原产国。项目经理应该做什么? ___
A. 与客户分享合同协议。
B. 通知客户已经采购该软件。
C. 从采购团队获得该地区的软件供应商清单。
D. 提出一项变更请求,以符合客户的偏好。
【单选题】
CCF168在准备项目的第四份状态报告时,项目经理了解到客户正在迁移到新系统。客户通知为了保持一致性,以及为了简化项目报告的审查,所有未来的报告均应使用新系统提交。由于原始系统被定义为在进度报告期间使用的软件,因此项目经理将该问题记录为经验教训。将该问题作为经验教训报告的价值是什么? ___
A. 它可以作为防止法律诉讼的依据。
B. 它可被识别为一个可能发生的问题。
C. 它可以作为建议合同团队保持灵活性的依据。
D. 它将有助于防止未来合同中软件规范的遗漏。
【单选题】
CCF169项目经理加入了一个引起公司重视的项目,在进度会议期间,一个相关方提出一项与原始协议冲突的期望。项目经理应该做什么? ___
A. 推迟做出决定,直到完成进一步审查。
B. 与相关方协商。
C. 满足该相关方的新需求。
D. 审查项目章程以识别差异。
【单选题】
CCF170当产品测试即将完成时,项目经理无意中听到一位相关方提到公司可能会重置品牌,这将导致产品重新设计。在联系市场经理核实后,项目经理了解到尚未做出决定。项目经理应该做什么? ___
A. 与项目团队完成风险分析,并更新风险登记册。
B. 更新状态报告,以在问题部分中包含品牌重置信息。
C. 完成一项变更请求,概述成本和时间表的影响。
D. 在公司的团队建设活动中讨论他们的顾虑。
【单选题】
CCF171项目经理正在执行一个历时数年的大型跨国项目,除了一个地区外,项目经理确定所在地区的成本偏差(CV)均低于 10%。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 考虑所有地区的汇率和通货膨胀率。
B. 将汇率和通货膨胀率记录在风险登记册中。
C. 为该地区包含应急费用。
D. 请求额外的资源。
【单选题】
CCF172在一个施工项目期间,由于大雨影响了混凝土的一致性,混凝土无法使用。这种可能性及其估算成本已在风险登记册中确定。项目经理应该如何提供额外成本的资金? ___
A. 应用预算储备。
B. 向客户索取储备。
C. 使用管理储备。
D. 评估应急储备。
【单选题】
CCF173在规划阶段审查项目管理计划时,发起人表示他们希望通过删除一些需求来减少预算,项目经理应该做什么? ___
A. 与相关方讨论,以确定此范围变更是否可行。
B. 签发变更请求,以减少项目范围。
C. 更新计划,仅包含新的需求集。
D. 执行成本效益分析,以确定实际可以删除哪些需求。
【单选题】
CCF174现在,一位未能参加风险研讨会的关键相关方不同意被排列为高优先级的风险,项目经理应该做什么? ___
A. 安排召开另一次风险研讨会,将该相关方包含在内,并可能重新排列高优先级风险。
B. 与该相关方开会,以评估对风险优先级排序的影响。
C. 使用直接冲突解决方案,确保该相关方批准高优先级风险清单。
D. 将该相关方担心的问题记录在问题日志中,并继续执行风险管理和减轻计划。
【单选题】
CCF175在一个项目中途,发起人想要改变交付进度计划。项目经理下一步应该怎么做? ___
A. 提出一项变更请求。
B. 使用进度压缩技术。
C. 确定这对项目关键路径的影响。
D. 将其添加到问题日志中。
【单选题】
CCF176客户请求了一项范围变更,将影响批准的预算和进度计划,但是,客户称这项变更很小。项目经理首先应该做什么? ___
A. 批准变更,并立即修订项目管理计划。
B. 与客户核实请求,并执行影响分析。
C. 向客户提交该范围变更的变更请求。
D. 接受该请求,但相应地调整进度计划和预算。
【单选题】
CCF177一项可交付成果的最新质量报告显示了质量标准方面的重大不合规问题,在团队会议期间,职能经理指出预算将不支持这些标准的实施,并称这些问题在项目的这个阶段并不重要。项目经理应该做什么? ___
A. 接受职能经理的专家判断,并修改质量管理计划。
B. 要求项目发起人增加预算以实施质量标准。
C. 更新项目管理计划,以包括与质量合规相关的新风险。
D. 审查质量管理计划,并对预算采取适当的纠正措施。
【单选题】
CCF178当前项目共有 10 名项目相关方,而之前完成的项目只有 5 名相关方。当前项目增加了多少个沟通渠道? ___
A. 35。
B. 45。
C. 5。
D. 10。
【单选题】
CCF179产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题,项目经理应该怎么做? ___
A. 执行实施整体变更控制过程。
B. 更新经验教训知识库。
C. 执行实施质量管理过程。
D. 审查质量管理计划。
【单选题】
CCF180根据一位高级成员的意见,实施纠正措施以解决设计问题,实施后,该团队发现纠正措施未能提高设计质量。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 参考变更管理计划,并确保变更请求得到正式授权。
B. 确保检查设计的纠正措施并召开经验教训会议。
C. 识别风险,并记录整体项目风险的来源。
D. 查阅质量管理计划,并确保进行检查和审计。
【单选题】
CCF181在项目会议期间,一位新相关方介绍了对当前流程的一些想法,以改善运营效率。项目经理认为其中一些想法会影响项目的范围,预算和进度计划。 项目经理应该做什么? ___
A. 与所有相关方进一步讨论这些想法。
B. 请求更多资源来实施这些想法。
C. 修订项目管理计划,以包含这些想法。
D. 建议一种更简单的方法,来提高相关方的效率。
【单选题】
CCF182在向客户移交之前,对项目可交付成果的一部分进行核实。负责质量审计的团对成员在其中一项可交付成果中找到一些有缺陷的部分,他们将其发回给装配线团队返工,这将增加成本。 这种质量成本(COQ)如何分类? ___
A. 内部失败成本。
B. 外部失败成本。
C. 预防成本。
D. 评估成本。
【单选题】
CCF183项目经理在记录项目风险时发现,在过去,公司的采购部门在采购关键项目输入时经历了严重的延期。项目经理确定如果这个风险变成现实,它将使进度计划增加 50%。 项目经理应该做什么? ___
A. 通知发起人,并执行管理储备。
B. 更新进度计划,以适应关键输入的延期。
C. 向采购部门强调该项目的重要性。
D. 分析该情况,并与团队一起制定应对策略。
【单选题】
CCF184正在准备一个大型战略项目的组织雇佣了在该领域有丰富经验的一家国际公司。该公司使用不同的语言,并有文化差异。项目经理知道沟通是项目失败的主要原因,并担心他们缺乏与外国相关方打交道的经验。 若要正确管理信息流,项目经理应该做什么? ___
A. 利用外国公司的经验与相关方进行沟通。
B. 制定沟通战略,以满足项目及其相关方的需求。
C. 遵循书面沟通的最佳实践。
D. 聘请会说当地语言和外语的专业人士。
【单选题】
CCF185一个复杂项目包含对最终目标有不同看法的相关方。相关方就项目发起人确定的目标最终达成一致意见。之后,在项目执行阶段,发起人退休,相关方之间从此开始产生冲突。新任命的发起人希望知道如何才能根据目标重新调整相关方之间的关系。 项目经理应该做什么? ___
A. 密切关注相关方的误解。
B. 重新审查沟通管理计划,以确定最佳策略。
C. 修改项目章程以解决冲突。
D. 影响相关方以遵循约定的目标。
【单选题】
CCF186一个关键相关方认为项目经理未能拥有管理项目所需的权限级别,项目经理的角色定义在哪里? ___
A. 开工会议。
B. 商业论证。
C. 项目章程。
D. 工作说明书(SOW)。
【单选题】
CCF187审查问题日志的团队意识到一项关键可交付成果可能会延期,这将影响项目进度计划几个月时间。该项目在公司的投资组合中具有更高的优先级。 项目经理应该做什么? ___
A. 在问题日志中描述其影响。
B. 更新项目的进度基准。
C. 请求项目发起人的支持。
D. 在风险登记册中添加一个新的,高概率风险。
【单选题】
CCF188项目经理接管了一个处于第二阶段的多阶段项目,其应该从之前的项目经理那里获得哪些来有效地管理当前和未来项目阶段的资源? ___
A. 将在未来几个阶段交付的任务。
B. 下一个阶段的资源日历。
C. 已定义角色和职责的资源。
D. 资源分解结构。(RBS)
【单选题】
CCF189项目经理资源有限,无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源,而不会令项目完成时间延期? ___
A. 快速跟进。
B. 赶工。
C. 资源平滑。
D. 资源平衡。
【单选题】
CCF190由于客户休假,项目经理将已完成项目的可交付成果移交给客户方的项目经理。一个月后,财务团队通知项目经理,客户拒绝批准且未按发票付款。 若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 获得客户代表的签字。
B. 确保合同中注明客户付款流程。
C. 确保整个项目的可交付成果质量。
D. 将客户不在岗的问题升级上报给发起人。
【单选题】
CCF191两个团队成员之间的沟通不畅正在影响项目的进展。项目经理首先应该做什么? ___
A. 培训存在无效沟通问题的团队成员。
B. 要求将所有沟通发布到团队协作板上。
C. 遵循沟通管理计划。
D. 与团队开会,以评估当前的沟通方式。
【单选题】
CCF192在执行阶段,用于制定项目管理计划的假设被证明无效,结果,下一个项目里程碑将无法满足。若要将项目拉回正轨,项目经理首先应该做什么? ___
A. 使用项目应急补贴来分配更多的资源。
B. 执行定性和定量风险分析。
C. 调整工作范围,以满足商定的项目基准。
D. 执行相应的风险应对措施。
【单选题】
CCF193由于项目涉及一个他们不熟悉的行业,项目经理很难定义其产品的质量标准和测量指标。项目经理应该做什么? ___
A. 查询类似项目的经验教训。
B. 密切监督项目质量。
C. 拒绝项目经理的职位。
D. 带一位专家到项目团队。
【单选题】
CCF194在项目开工会议期间,一个相关方公开反对该项目在组织内的必要性和优先级。项目经理下一步应该做什么? ___
A. 在相关方登记册中记录该相关方的评估。
B. 将该相关方的问题升级上报给项目发起人。
C. 了解该相关方的立场,并更新风险登记册。
D. 考虑该相关方的立场,并制定相关方参与计划。
【单选题】
CCF195项目已完成并获得客户批准,IT 部门计划对项目进行不定期审计。 项目经理应该怎么做? ___
A. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方。
B. 允许审计,因为可以为项目提供更多价值。
C. 请求审查 IT 部门的质量保证政策。
D. 告知项目发起人 IT 审计不是质量管理计划的一部分。
【单选题】
CCF196在项目里程碑评审期间,项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训,由于存在许多技术难题和冲突,项目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做? ___
A. 在问题日志中添加经验教训。
B. 独立收集经验教训。
C. 营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识。
D. 由于该项目正处于落后于进度的危险之中,因此取消经验教训讨论会。
【单选题】
CCF197一位项目团队成员在工作场所之外与项目发起人会面后,向项目经理告知该发起人的新期望。项目经理应如何解决这个问题? ___
A. 与团队和发起人一起审查沟通管理计划。
B. 与发起人开会,以确认期望。
C. 将发起人的期望纳入项目中。
D. 指示团队成员不要与发起人讨论该项目。
【单选题】
CCF198从事一个全球项目的项目经理建立了多种沟通渠道。为了管理沟通渠道,项目经理应该怎么做? ___
A. 安排在不同时区召开的会议。
B. 安排视频会议。
C. 创建沟通管理计划。
D. 制定相关方参与计划。
【单选题】
CCF199虽然某个可交付成果已遵循质量控制过程,但客户对其质量表示不满,项目经理首先应该做什么? ___
A. 将该问题升级上报给合同经理。
B. 继续执行该项目,因为可交付成果已通过质量控制检查。
C. 审查内部质量控制流程。
D. 将可交付成果的质量与验收标准进行比较。
【单选题】
CCF200正在审查问题日志的项目经理注意到,分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做? ___
A. 要求负责的团队成员解释延迟的原因以及解决问题的策略。
B. 要求负责的团队成员将他们的活动恢复到正常进度。
C. 与相关团队成员一起审查活动,以确定解决策略。
D. 将该问题升级上报给项目发起人解决。
【单选题】
OLT上怎么查看ONU的IP地址:___
A. display ont info
B. display ont version
C. display ont ipconfig
D. display ont autofind
推荐试题
【单选题】
甲向法院提起诉讼,要求乙偿还借款12万元,并向法院提供了盖有乙的印章、指纹的借据及附件,法院判决乙向甲偿还"借款"12万元。经乙申诉后查明,上述借据及附件均系甲伪造,乙根本没有向甲借款。甲的行为属于( )。
A. 合同诈骗
B. 民事欺诈,不成立犯罪
C. 虚假诉讼罪
D. 票据诈骗罪
【单选题】
陈某向王某声称要购买80克海洛因,王某便从外地购买了80克海洛因。到达约定交货地点后,陈某掏出仿真手枪威胁王某,从王某手中夺取了80克海洛因。此后半年内,因没有找到买主,陈某一直持有80克海洛因。半年后,陈某将80克海洛因送给其毒瘾很大的朋友刘某,刘某因过量吸食海洛因而死亡。关于本案,下列表述错误的是( )。
A. 陈某将毒品送给刘某导致其过量吸食进而死亡的行为,成立过失致人死亡罪
B. 王某虽然是陈某抢劫的被害人,但其行为仍成立贩卖毒品罪
C. 陈某抢劫毒品后持有该毒品的行为,被抢劫罪吸收,不另成立非法持有毒品罪
D. 陈某持仿真手枪取得毒品的行为构成抢劫罪,但不属于持枪抢劫
【单选题】
某监狱的监管人员胡某指使被监管人李某殴打、虐待同监室的被监管人马某,并导致马某重伤,胡某构成( )。
A. 虐待被监管人罪和故意伤害罪数罪并罚
B. 滥用职权罪
C. 虐待被监管人罪
D. 故意伤害罪
【单选题】
甲现年15周岁。某晚潜入居民小区盗得1000元财物后随即离开,此时被小区保安乙发现。甲为了抗拒抓捕,将乙打成重伤后逃走。甲的行为( )。
A. 由于甲没有达到法定年龄,因此无罪
B. 构成抢劫罪
C. 构成故意伤害罪
D. 构成盗窃罪和故意伤害罪数罪并罚
【单选题】
甲因和乙发生口角,持一棍殴打乙,致使乙重伤休克。之后,甲发现乙的口袋中有大量现金,于是将现金拿走。甲的行为构成( )。
A. 故意杀人罪
B. 抢劫罪
C. 故意伤害罪和盗窃罪
D. 盗窃罪
【单选题】
某日晚,张某在路上发现一独行的女青年,便上前将其拦住拖到无人处,将其打昏后强奸。逃离现场时,见女青年已醒,但无能力反抗,便从其自行车的车篮内拿走人民币300元。张某的行为( )。
A. 盗窃数额未达到定罪标准,不构成盗窃罪,应以抢劫罪论处
B. 构成强奸罪和盗窃罪
C. 构成强奸罪和抢劫罪
D. 构成强奸罪
【单选题】
某日,甲使用暴力将乙控制,强行从其身上搜出一张银行卡(内有100元),甲逼迫乙找人往卡里打入人民币10万元,否则就要其性命,乙被迫给妻子打电话并谎称朋友因病住院需要人民币10万元,乙妻子将款打入卡内。甲按照乙说的密码取得钱款后将乙释放。本案中,甲的行为构成( )。
A. 敲诈勒索罪
B. 抢劫罪
C. 诈骗罪
D. 绑架罪
【单选题】
一日,赵某为实施抢劫,趁王某独自一人在家之机将其杀死,从其家中拿走现金2万元,贵重物品若干。对赵某的行为认定正确的是( )。
A. 按抢劫罪的情节加重犯处理
B. 按故意杀人罪处理,取走钱财的行为作为加重情节予以考虑
C. 构成抢劫罪与故意杀人罪,择一重罪处罚
D. 按抢劫罪和故意杀人罪数罪并罚
【单选题】
下列情形中,不属于《刑法》第263条规定的对抢劫罪加重法定刑的情形是( )。
A. 入户抢劫的
B. 在办公大楼抢劫的
C. 抢劫致人重伤、死亡的
D. 在公共交通工具上抢劫的
【单选题】
下列行为不属于《刑法》规定的"入户抢劫"中"入户"的有( )。
A. 为实施抢劫行为而进入他人生活的与外界相对隔离的住所
B. 为实施抢劫行为而进入渔民作为家庭生活场所的渔船
C. 为实施抢劫行为而进入他人封闭的院落
D. 进入某公司的办公室进行抢劫
【单选题】
甲得知与其同宿一房间的乙携巨款,便请其喝下掺有安眠药的饮料,乘乙昏睡之际,拿走其包内现金15000元。甲的行为构成( )。
A. 抢夺罪
B. 抢劫罪
C. 盗窃罪
D. 诈骗罪
【单选题】
甲欲向乙强行索取财物。某日,甲以麻醉方法将乙掳至郊外,待乙醒后甲向其索要8万元现金,并威胁如果不给钱就将其杀死。甲的行为构成( )。
A. 抢劫罪
B. 故意伤害罪
C. 绑架罪
D. 敲诈勒索罪
【单选题】
关于伪造、变造国家机关公文、证件、印章罪,下列说法错误的是( )。
A. 向制假者提供了自己的照片,并向制假者购买了伪造的身份证,构成伪造居民身份证罪的共犯
B. 明知是伪造高等院校印章制作的学历、学位证明而贩卖的,以伪造事业单位印章罪的共犯论处
C. 为了经营民用爆炸物品,而伪造了有关国家机关的批准文件,按非法经营罪与伪造国家机关公文、印章罪从一重罪处罚
D. 买卖伪造、变造的国家机关公文、证件、印章的,构成买卖国家机关公文、证件、印章罪
【单选题】
甲组织未成年人实施抢夺的违反治安管理活动。抢夺数次后,这些未成年人抢夺的数额达到了抢夺罪的标准。下列说法正确的是( )。
A. 甲构成抢夺罪
B. 甲构成组织未成年人进行违反治安管理活动罪
C. 以组织未成年人进行违反治安管理活动罪和抢夺罪数罪并罚
D. 构成抢夺罪和组织未成年人进行违反治安管理活动罪,属于想象竞合,择一重罪处罚
【单选题】
甲省盗窃公私财物"数额较大"的标准为2000元。以下情形,可以按照1000元作为"数额较大"标准的是( )。
A. 赵某因盗窃受过行政处罚,两年后又盗窃
B. 孙某在某地发生地震后进入灾区,盗窃某受灾居民家中财物
C. 李某盗窃未成年人财物
D. 钱某在医院盗窃医生的财物
【单选题】
下列情形应当以故意杀人罪定罪处罚的是( )。
A. 丙绑架人质后因勒索不得,将被害人杀死
B. 乙在抢劫过程中因与被害人发生扭打,失手致被害人死亡
C. 丁捏造并散布虚假事实诽谤同学王某,王某想不开自杀
D. 甲(刑警)在审讯过程中,刑讯逼供致被害人死亡
【单选题】
联防队员甲见乙形迹可疑,将其带回办公室吊打讯问,致乙重伤。甲的行为( )。
A. 构成故意伤害罪,并应从重处罚
B. 构成故意伤害罪
C. 构成刑讯逼供罪
D. 构成暴力取证罪
【单选题】
某区公安分局民警刘某在提审犯罪嫌疑人万某时,因万某态度恶劣,出言不逊,一怒之下开枪击中万某腹部,造成万某死亡。刘某的行为构成( )。
A. 过失致人死亡罪
B. 暴力取证罪
C. 刑讯逼供罪
D. 故意杀人罪
【单选题】
关于刑讯逼供罪的认定,下列选项正确的是( )。
A. 甲系某企业保卫处处长,采用多日不让小偷睡觉的方式迫其承认偷盗事实。甲构成刑讯逼供罪
B. 丁系警察,讯问时佯装要实施酷刑,犯罪嫌疑人因害怕承认犯罪事实。丁构成刑讯逼供罪
C. 丙系检察官,为逼取口供殴打犯罪嫌疑人郭某,致其重伤。对丙应以刑讯逼供罪论处
D. 乙系教师,受聘为法院人民陪审员,因庭审时被告人刘某气焰嚣张,乙气愤不过,一拳致其轻伤。乙不构成刑讯逼供罪
【单选题】
甲与乙系在某国家机关工作的同事,平时有隙。甲为报复乙,捏造乙受贿5000元的事实,并写成小字报到处散发、张贴,致使乙的名誉受到很大损害。甲的行为( )。
A. 构成诬告陷害罪
B. 构成诽谤罪
C. 构成侮辱罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
对强迫他人劳动的行为,下列表述正确的是( )。
A. 丙明知王某的砖窑厂强迫他人劳动,仍以介绍高薪工作的名义从外地将多名成年男性农民工骗至砖窑厂,以每人1000元的价格卖给王某从事强迫劳动。由于《刑法》仅规定了拐卖妇女、儿童罪,所以,对于丙的行为无法以犯罪论处
B. 砖窑主乙长期非法雇用多名不满16周岁的未成年人从事超强度体力劳动,并严重忽视生产作业安全,致使1名未成年人因堆砌的成品砖倒塌而被砸死。对乙的行为应以雇用童工从事危重劳动罪从重处罚
C. 私营矿主甲以限制人身自由的方法强迫农民工从事危重矿井作业,并雇用打手对农民工进行殴打,致多人伤残。甲的行为构成非法拘禁罪与故意伤害罪,应当实行并罚
D. 丁明知私企老板张某强迫他人劳动,应张某的请求为其招募职工,并获取相应的提成,丁构成强迫劳动罪
【单选题】
李某的弟弟30多岁尚未成家,李某花钱从人贩子手中买来一个21周岁的姑娘做弟媳。3个月后,当地的公安机关前来解救该女,李某带领村民堵住警察,不让警察带走该女。李某的行为构成( )。
A. 收买被拐卖的妇女罪和聚众阻碍解救被收买的妇女罪
B. 拐卖妇女罪和聚众阻碍解救被收买的妇女罪
C. 妨害公务罪
D. 聚众阻碍解救被收买的妇女罪
【单选题】
收买被拐卖的儿童,对被买儿童没有虐待行为,不阻碍对其进行解救的,可以( )。
A. 从轻处罚
B. 减轻处罚
C. 不追究刑事责任
D. 酌情处罚
【单选题】
张某因犯盗窃罪被人民法院判处有期徒刑10年,执行6年后被决定假释,张某的假释考验期是( )。
A. 张某没有执行完毕的刑期
B. 不得少于张某原判刑期的二分之一
C. 张某原判刑期的二分之一
D. 有期徒刑假释考验期为3年
【单选题】
根据《刑法》关于缓刑的规定,下列可以适用缓刑的是( )。
A. 甲因妨害公务罪被人民法院判处管制1年
B. 丁因盗窃罪被人民法院判处有期徒刑2年,系累犯
C. 乙因诈骗罪被人民法院单处罚金
D. 丙因非法持有枪支罪被人民法院判处拘役5个月
【单选题】
下列情形中,不应以故意伤害罪、故意杀人罪定罪的是( )。
A. 因抢劫致人重伤、死亡的
B. 聚众斗殴的过程中致人重伤、死亡的
C. 因刑讯逼供、暴力取证而致人伤残、死亡的
D. 监管人员虐待被监管人,致被监管人伤残、死亡的
【单选题】
下列人员中,不能成为职务侵占罪的犯罪主体的是( )。
A. 私人企业的经理
B. 集体所有制工厂的厂长
C. 国有银行的行长
D. 外资企业的董事长
【单选题】
下列选项中不构成非法经营罪的是( )。
A. 乙非法组织传销活动,发展多层下线人员达数百人,扰乱市场秩序
B. 甲违反国家规定,擅自经营国际电信业务,扰乱电信市场秩序,情节严重
C. 丙多次使用POS机以虚构交易的方式向信用卡持卡人直接支付现金,情节严重
D. 丁违反国家在预防、控制突发传染病疫情等灾害期间有关市场经营、价格管理等规定,哄抬物价、牟取暴利,严重扰乱市场秩序,违法所得数额较大
【单选题】
王某假冒公安人员,称能帮助李某(女)的弟弟(因盗窃被逮捕)找关系放出来,李某信以为真,王某即趁机多次和李某发生性关系。对王某应当( )。
A. 以招摇撞骗罪定罪从重处罚
B. 以强奸罪定罪处罚
C. 以强制猥亵罪定罪处罚
D. 以招摇撞骗罪和强奸罪定罪处罚
【单选题】
关于妨害公务罪,下列说法正确的是( )。
A. 暴力袭击正在依法执行职务的人民警察的,从重处罚
B. 侵犯的客体是公共安全
C. 必须是以国家机关工作人员为暴力、威胁对象才能构成本罪
D. 必须导致公务无法执行的结果才能构成本罪
【单选题】
关于妨害公务罪,应当从重处罚的是( )
A. 乙以暴力方法阻碍人民代表大会代表依法执行代表职务
B. 在发生重大洪灾中,丁以暴力方法阻碍红十字会工作人员依法履行防疫职责的行为
C. 甲以暴力方法阻碍工商行政管理机关工作人员依法查处伪劣商品的行为
D. 丙以暴力方法阻碍公安民警张某、李某依法对其传唤
【单选题】
村民谢某与刘某有矛盾。谢某为泄私愤,故意向刘某承包经营的鱼塘投放农药,致2万余尾活鱼死亡,造成损失15万元。谢某的行为构成( )。
A. 危害公共安全罪
B. 投毒罪
C. 破坏生产经营罪
D. 故意毁坏财物罪
【单选题】
甲系某工厂厂长的司机,因受领导批评,心怀不满。某日将厂长的专用轿车开到河边,推下河堤,致使50万元的高级轿车报废,后告知厂长汽车失灵坠河。甲构成( )。
A. 故意毁坏财物罪
B. 破坏交通工具罪
C. 诈骗罪
D. 破坏生产经营罪
【单选题】
王某正在盗窃财物时,被李某发现,李某对王某说:"交出3000元钱,否则告发你。"王某被迫交给李某3000元钱。李某的行为构成( )。
A. 诈骗罪
B. 抢劫罪
C. 敲诈勒索罪
D. 盗窃罪共犯
【单选题】
下列不构成挪用资金罪的是( )。
A. 丙挪用本单位资金数额较大用于赌博,1个月内归还
B. 乙挪用本单位资金数额较大用于投资股市,1个月内归还
C. 甲挪用本单位资金数额较大,去国外观光旅游,1个月内归还
D. 丁筹建公司,挪用准备设立的公司在银行开设的临时账户上的资金数额较大用于放高利贷
【单选题】
公司保安甲在休假期内,以"第二天晚上要去医院看望病人"为由欺骗保安乙,成功和乙换岗。当晚,甲将其看管的公司仓库内价值5万元的财物运走变卖。甲的行为构成( )。
A. 职务侵占罪
B. 侵占罪
C. 诈骗罪
D. 盗窃罪
【单选题】
某村村民小组组长甲将代收的村提留、统筹款等共计2万元据为己有,然后称这些款项被盗。甲的行为构成( )。
A. 侵占罪
B. 贪污罪
C. 诈骗罪
D. 职务侵占罪
【单选题】
《刑法》中多次盗窃的认定标准是( )。
A. 1年内盗窃3次以上的
B. 1年内曾因盗窃受过行政处罚2次以上的
C. 2年内盗窃3次以上的
D. 3年内盗窃2次以上的
【单选题】
某合资企业推销员甲,推销本厂沙发靠垫,价格在10至15元之间浮动。在与一百货商场协商价格时,以15元价格卖给该商场1万个沙发靠垫,然后要求商场在写收条时,一律将单价写成每个10元,并将多余货款占为己有。甲的行为构成( )。
A. 职务侵占罪
B. 非国家工作人员受贿罪
C. 挪用资金罪
D. 侵占罪
【单选题】
甲省盗窃公私财物"数额较大"的标准是2000元。下列情形不能按照1000元确定标准的是( )。
A. 组织、控制未成年人盗窃的
B. 2年内曾因盗窃受过行政处罚的
C. 盗窃残疾人、孤寡老人、丧失劳动能力人的财物的
D. 曾因盗窃受过刑事处罚的
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