【多选题】
下列对视频生命探测仪表述正确的是___。
A. 用于救援人员无法直接观察、且具有一定间隙的条件下搜寻遇险人员
B. 原理是把物体发射或反射的生物信号转换成电信号，经信号处理，显示物体的图像
C. 使用后应用流动的清水冲洗镜头
D. 长期不用应每隔2-3个月定时充放电，以延长电池使用寿命
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相关试题
【多选题】
下列对音频生命探测仪表述正确的是___。
A. 用于探测和搜寻因地震、坍塌、建筑物倒塌等被掩埋在废墟下的幸存者
B. 长时间不用每周应开机一次，每次工作至少10min
C. 能识别来自幸存者的声音如呼喊、拍打、刻划或敲击
D. 可以将非目标的噪声波和其他背景干扰过滤，进而确定被困者的位置
【多选题】
下列对雷达生命探测仪表述正确的是___。
A. 基于多普勒原理，以非接触式获取墙壁等不透明障碍物后生命体微动信息
B. 雷达生命探测仪主动探测的方式易受到温度、湿度、噪声和现场地形等因素的影响
C. 克服了红外线生命探测仪遇物体阻挡失效的问题
D. 目前是最具活力和潜力的生命探测技
【多选题】
躯（肢）体固定气囊由___组成。
A. 液压泵
B. 躯体气囊
C. 肢体气囊
D. 颈托
【多选题】
下列对躯（肢）体固定气囊表述正确的是___。
A. 躯（肢）体固定气囊是一种用于运输伤员的救生器材
B. 躯（肢）体固定气囊可按伤员的各种形态而变化
C. 使用时用抽气泵将气囊抽成真空状态
D. 可快速定型，像石膏一样把伤员的骨折或脱臼的部位固定
【多选题】
重型支撑套具就其应用场合的不同，可以分为___。
A. 汽车救援用支撑套具
B. 沟渠救援支撑套具
C. 钢架救援支撑套具
D. 建筑物倒塌支撑套具
【多选题】
下列对重型支撑套具表述正确的是___。
A. 通常在进入危险建筑物中实施救援前需要使用支撑顶杆，对危险的建筑物进行支撑固定，以保护救援者与被救援者
B. 重型支撑套具就其应用场合的不同，可以分为汽车救援用支撑套具、沟渠救援支撑套具和建筑物倒塌支撑套具等
C. 每根支撑顶杆可以单根使用，也可以使用两个三角头把三根顶杆连接在一起共同使用
D. 把多根顶杆连成三脚架提升或起重使用
【多选题】
危化品侦检方法包括___。
A. 试纸法
B. 检测管法
C. 仪器检测法
D. 采集法
【多选题】
酸碱测试仪主要由___组成。
A. 主机
B. 缓冲液
C. 探测电极
D. 手持探头
【多选题】
洗消帐篷分为___。
A. 个人洗消帐篷
B. 公众洗消帐篷
C. 多人洗消帐篷
D. 简易洗消池
【多选题】
地震灾害救援作业中，常见的救生器材包括___。
A. 折叠担架
B. 多功能担架
C. 躯体、肢体固定气囊
D. 起重气垫
【多选题】
溺水事故救援作业时，现场侦察应查明的情况包括___。
A. 水深、水面宽度、水流方向
B. 水流流速、水面船只情况
C. 水质浑浊程度、岸边地形地貌
D. 事故发生的时间、地点及遇险人员数量
【多选题】
火情侦察应查明以下情况___。
A. 燃烧物质的性质、燃烧范围、火势蔓延速度以及方向
B. 有无人员受到高温烟气、火势的威胁，其数量和位置以及抢先疏散的途径
C. 有无爆炸、毒害、沸喷倒塌等危险
D. 有无受到火势、高温威胁的重要物资、设备、档案和资料等，其数量、位置、存放方式
【多选题】
试纸法，是指利用专用试剂与待测物质接触，使其发生化学反应，产生颜色变化，下列对于颜色变化描述错误的是___。
A. 使用对二甲氨基苯甲醛作为试剂，检测苯胺，试剂由白色变为红色
B. 使用荧光素作为试剂，检测溴，试剂由黄色变为桃红色
C. 使用石蕊作为试剂，检测氨气，试剂由红色变为蓝色
D. 使用醋酸铅作为试剂，检测硫化氢，试剂由红色变为蓝色
【多选题】
防爆输转泵适用于输转___等危险液体。
A. 强酸强碱
B. 可燃性液体
C. 有毒液体
D. 黏性大的液体
【多选题】
个人洗消帐篷主要由___组成。
A. 帐篷
B. 喷淋器
C. 污水抽吸泵
D. 回收袋
【多选题】
以下对于洗消作业的描述，错误的是___。
A. 为消除危害，化学洗消后，必须进行二次洗消
B. 物理洗消时，通常将洗消药剂装在消防车水罐或专用洗消器材装备中，再经喷洒洗消。
C. 物理洗消法具有高校、便捷和腐蚀性小等优点
D. 为消除危害，物理洗消后，必须进行二次洗消
【多选题】
以下对危害物进行侦检作业的描述，错误的是___。
A. 对危害物污染的地面和水源，侦检时应在现场危害物密度较小的地面和水源位置选择采样和检测点
B. 对危害物污染的空气，侦检时应在污染空气易滞留的高处选择采样和检测点
C. 对危害物污染的空气，侦检时应在再有危害物的云团扩散经过的路径上选择采样和检测点
D. 如果现场存在燃烧或爆炸危险，可将污染明显的地面土和水样取样后移至安全区域进行检测
【多选题】
以下对于安全作战行动表述错误的是___。
A. 进入砖木结构等低耐火等级建筑前要先用直流水对墙壁进行扫射
B. 夜间能见度低或浓烟中行动时，严格按照前实后虚探步前进的要求
C. 楼层火灾扑救中建筑内地面积水较多时，应开凿孔洞进行排水
D. 当扑救较高的堆垛火灾时，应占据堆垛顶部，使用直流水枪从内部注入，喷雾水枪掩护作战
【多选题】
下列对于辖区情况熟悉的表述中，错误的是___。
A. 讲解熟悉法，是指消防员利用辖区平面图、交通道路图、消防水源图、执勤战斗预案等相关资料，开展对辖区情况学习与熟悉的方法
B. 文档学习法，是指由消防指挥员依据执勤战斗预案和有关灭火救援业务基础资料，系统而有重点地向消防员讲解辖区情况
C. 考核熟悉法，是指按照各岗位执勤人员的灭火救援任务分工，对个人或小组进行辖区情况熟悉程度的考核、讲评的训练方式
D. 考核熟悉法，是指按照各岗位执勤人员的灭火救援任务分工，对个人或小组进行下去情况熟悉程度的考核、讲评的训练方式
【多选题】
易燃液体大都本身或其蒸气具有___性。
【多选题】
易燃液体在储存时应___。
A. 备事故槽（罐）
B. 构筑防火堤
C. 设水封井
D. 设导流渠
【多选题】
燃烧时，发出不显光火焰的物质是___。
【多选题】
非窒息灭火的主要灭火机理是___ 。
A. 减少可燃物
B. 降低温度
C. 降低氧浓度
D. 降低燃点
【多选题】
同一种可燃气体和液体的爆炸极限受___等因素的影响。
【多选题】
压缩和液化气体的危险特性为___。
A. 扩散性
B. 可缩性和膨胀性
C. 放射性
D. 易燃易爆性
【多选题】
自燃分为___。
A. 受热自燃
B. 本身自燃
C. 摩擦自燃
D. 发酵自燃
【多选题】
危险化学品是指有___等性质而需要特别防护的物品。
【多选题】
物质本身自燃发热的原因有___。
A. 氧化生热
B. 分解生热
C. 吸附生热
D. 聚合生热
【多选题】
自燃物品有___等危险特性。
A. 遇空气自燃性
B. 遇湿易燃性
C. 积热自燃性
D. 易扩散性
【多选题】
属于物理爆炸的是___。
A. 液化气钢瓶爆炸
B. 蒸汽锅炉爆炸
C. 压缩气体爆炸
D. 粉尘爆炸
【多选题】
易燃液体的危险特性有___等。
A. 带电性
B. 蒸气的爆炸性
C. 受热膨胀性
D. 流动性
【多选题】
同一种可燃气体和液体的爆炸极限受___等因素的影响。
【多选题】
化学毒剂除全身中毒性毒剂类外，还有___等类。
A. 神经性毒剂
B. 糜烂性毒剂
C. 兴奋性毒剂
D. 窒息性毒剂
【多选题】
可燃气体预混燃烧往往是爆炸式的燃烧，也叫___。
A. 动力燃烧
B. 气体爆炸
C. 聚合放热
D. 蒸发燃烧
【多选题】
影响液体与气体可燃物自燃点的因素有___。
A. 压力
B. 浓度
C. 氧含量
D. 催化剂
【多选题】
物质本身自燃发热的原因有___。
A. 物质氧化生热
B. 分解生热
C. 吸附生热
D. 聚合生热
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【单选题】
CCD120、一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。
B. 确定预防措施并执行缺陷补救。
C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。
【单选题】
CCD121、一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___
A. 沟通模型
B. 项目管理信息系统
C. 会议
D. 绩效报告
【单选题】
CCD122、项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本（coq）分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
【单选题】
CCD123、因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___
【单选题】
CCD124、由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 资源平滑
【单选题】
CCD125、一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？___
A. 质量管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 验收标准
【单选题】
CCD126、制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 使用专家判断来完成项目章程。
B. 安排一次与项目发起人的会议。
C. 应用引导技术解决问题。
D. 使用可用的详细信息完成项目章程。
【单选题】
CCD127、一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___
A. 风险再评估
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险审计
【单选题】
CCD128、在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 使用冲突管理技术
B. 获得所有相关方签署和批准项目章程
C. 使用谈判和影响技巧和技能
D. 实施相关方管理计划
【单选题】
CCD129、项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___
A. 计划使用相同的项目资源
B. 准备项目管理计划
C. 定义要求，并最终确定范围
D. 参阅经验教训文件
【单选题】
CCD130、在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行成本效益分析。
B. 召开焦点小组会议收集市场调研。
C. 执行相关方分析。
D. 查阅组织过程资产。
【单选题】
CCD131、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
CCD132、项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 沟通管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
CCD133、由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
CCD134、在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
CCD135、在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___
A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。
B. 更新沟通管理计划，澄清期望。
C. 与团队分享项目章程。
D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。
【单选题】
CCD136、一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息,项目经理应该怎么做？___
A. 对公众进行澄清，告知准确的项目进度计划
B. 告知相关方，该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付
C. 审查相关方参与计划，以确定媒体是否被列为相关方
D. 默默地缩小项目范围，以便按照媒体公布的进度计划交付项目
【单选题】
CCD137、一个项目发起人拒绝批准项目章程，项目经理从过去的项目中了解到，该发起人均不接受发生的任何问题所导致的责任,若要避免这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 让发起人参与到项目章程制定中
B. 运用专家判断法去支持项目章程的可信度
C. 成立关键相关方决策委员会
D. 执行全面相关方分析
【单选题】
CCD138、在完成一个项目的现金流审查后，项目经理注意到下个月将出现资金短缺，这是本月同时进行几个项目活动的结果，发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做？___
A. 确定在有资金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动，并在此之后为其他活动安排付款
B. 审查应急储备，看看下个月是否有可用资金
C. 与发起人开会，解释该项目需要在下个月暂停
D. 检查项目预算以确定为什么会存在资金限制，并确保不会再发生
【单选题】
CCD139、在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？___
A. 检查质量测量指标
B. 审查质量政策
C. 实施质量管理系统
D. 执行定期质量审计
【单选题】
CCD140、一个客户拒绝可交付成果，称有两个具体的不合格问题，项目经理应该如何解决这些问题？___
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求
B. 修改基准范围来包括不合格问题
C. 将不合格清单发送给实施团队以进行修改
D. 调整需求跟踪矩阵
【单选题】
CCD141、一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算，这描述的是哪一种项目情景？___
A. 项目的挣值大于计划价值
B. 项目提前于进度
C. 项目活动落后于进度
D. 项目符合于进度
【单选题】
CCD142、每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程提出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？___
A. 改善风险回顾会及完善风险登记册
B. 执行相关方分析并完善相关方登记册
C. 将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施
D. 识别项目范围并告知相关方
【单选题】
CCD143、一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则，现任项目经理下一步应该怎么做？___
A. 与职能经理协商获得满足这些要求的资源
B. 与团队成员紧密合作，培养所需的技能
C. 审查执行，负责，咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上
D. 查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因
【单选题】
CCD144、一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方会面，审查当前的项目报告，并确保相关方接受报告向前推进项目
B. 检查相关方案登记簿和相关方参与计划并提交变更请求
C. 要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划
D. 向相关方解释，是否纳入将取决于项目治理团队的决定
【单选题】
CCD145、一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不缩小范围，这对组织将受到长期效益，项目经理应使用哪一项风险应对策略？___
【单选题】
CCD146、在最终项目报告中，项目经理宣布项目取得成功，但是，两位相关方都不同意，因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做？___
A. 与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行
B. 忽略相关方，因为项目按照时间、成本和预算交付
C. 承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付
D. 让相关方参考原始验收标准，并且讨论如何实现他们的个人需求
【单选题】
CCD147、在对项目活动进行排序时，项目团队定义，活动A的持续时间为三周，活动C的持续时间为四，得首先开始，活动B的持续时间为两周，将在活动A完成后开始，活动D的持续时间为四周，将在活动B完成后开始，具有一定的提前时间，活动E的持续时间为五周，将在活动C完成后开始，活动F的持续时间为三周，将与活动E存在开始到开始的依赖关系，并具有三周的滞后时间，项目的最短可能持续时间是？___
A. 8周
B. 9周
C. 10周
D. 12周
【单选题】
CCD148、在项目执行过程中，一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 推迟额外的活动
B. 估算对进度计划的影响
C. 向变更控制委员会提交一项变更请求
D. 更新范围管理计划
【单选题】
CCD149、一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店，该酒店所属的国家经济有问题，公司市场情报经理进行几次会议之后，该金融家对投资该项目仍然持怀疑态度,项目经理应该提供什么才能说服该金融家？___
A. 包含通货膨胀、GDP和项目预测的项目计划
B. 范围发展计划
C. 提供经济条件预测的商业论证
D. 项目净现值
【单选题】
CCD150、项目依赖业主提供资源来执行重要任务，因为预算削减会影响他们所需资源的能力，一些业主可能会反对这一需求。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行概率影响分析
B. 更新资源管理计划
C. 运用管理储备雇佣更多资源
D. 添加风险到风险登记册
【单选题】
CCD151、在一次项目状态会议期间，一位团队成员通知项目经理，执行进度计划中遗漏了一个后续任务所需的工具，项目经理应该怎么做？___
A. 查阅采购管理计划
B. 更新进度计划以反映新的基准
C. 创建减轻策略以不同的方式执行任务
D. 安排一次后续会议来讨论这个问题
【单选题】
CCD152、项目经理一直在与一位必须批准项目的社区代表会面，两个月后，该代表被撤职，并任命一名新的代表，新代表对于项目将如何对社区造成影响有着完全不同的看法，项目经理下一步应该怎么做来让社区代表参与？___
A. 发送正式邮件强调前代表的需求
B. 与新代表会面了解他的需求
C. 安排团队成员与新代表协商
D. 让发起人同新代表谈话
【单选题】
CCD153、项目经理意识到由于一位相关方与一名关键供应商的关系，可能存在潜在的利益冲突。项目经理应该怎么做？___
A. 向项目发起人报告这项冲突，并征求建议
B. 建议该相关方从项目中退出
C. 将该相关方从项目中移除并更新相关方登记簿
D. 要求该相关方不要使用任何可能对项目产生负面或正面影响的影响力
【单选题】
CCD154、项目文件包括在项目早期阶段考虑的一些假设文件，在需求收集会议期间，项目发起人声称项目未能代表他们的期望并请求额外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 消除要求的变更影响并通知发起人
B. 确保项目章程和项目计划已被批准并充分反映需求
C. 通知发起人提交需求的期限已截止
D. 提交变更请求确保请求得到正确评估
【单选题】
CCD155、在识别一个新风险后，项目经理希望确定其对项目目标的影响，若要完成这个目标，项目经理需要使用什么？___
A. 风险登记簿
B. 概率和影响矩阵
C. 风险分析结构
D. 经验教训知识库
【单选题】
CCD156、项目经理正在管理一个预算有限的项目，项目经理在审查项目绩效时发现CPI为1.0，但进度落后于计划，若要将项目拉回正轨，项目经理首先要做什么？___
A. 赶工
B. 资源平衡
C. 检查提前和滞后量
D. 执行风险响应
【单选题】
CCD157、在一位团队成员发现一个环境敏感区域后，该施工项目停工，但是，项目发起人仍然希望在原始时间范围内完成任务，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 完全停止施工，并通知项目发起人，该请求是不可能的
B. 向环保部门提交一项变更请求，并在未受影响的区域继续施工
C. 重新开始施工，以遵守项目发起人的要求
D. 根据当地法律提出一项变更请求，以改造施工现场，并通知环保部门
【单选题】
CCD158、项目经理在加入一个正在执行的项目之后，发现未执行过相关方识别，项目经理应该做什么？___
A. 回顾交接文件确认相关方识别是否必要
B. 执行相关方识别，创建相关方登记册，并更新风险登记册
C. 通知项目发起人将这项活动包含在项目范围中，并调配相应资源解决它
D. 规划相关方的参与并评估相关方对项目可能的影响
【单选题】
CCD159、在项目规划阶段，原材料的高价格和价格变动被识别为一项高风险，在对两种原材料进行定量分析之后，选择了商品A而不是商品B，在执行阶段，商品A的价格上涨，使其比商品B更昂贵，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 查阅风险管理计划
B. 审查成本管理计划
C. 通知发起人
D. 联络采购团队
