【单选题】
下列那些灭火方法是正确的？___
A. 扑灭油类火灾时，使用化学泡沫灭火器后又用BC干粉灭火器
B. 扑灭E类火灾，实用BC干粉灭火器后又使用ABC干粉灭火器
C. 扑灭可燃气体火灾时，实用二氧化碳灭火器后又使用BC干粉灭火器
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相关试题
【单选题】
下列哪些灭火方法是正确的___
A. 6千伏变压器着火用二氧化碳灭火器带电灭火
B. 380伏电动机着火用二氧化碳灭火器带电灭火
C. 电视机着火用泡沫灭火器带电灭火
【单选题】
人体触电时，哪一种电流通路是最危险的？___
A. 胸部至左手
B. 左脚至右脚
C. 右手至左手
【单选题】
以下哪种电源不能作为安全电压的电源___
A. 安全隔离变压器
B. 蓄电池
C. 自藕变压器
【单选题】
以下哪种电器线路故障不会引发火灾？___
A. 绝缘损坏造成短路
B. 接触不良
C. 断电
【单选题】
非阻燃绝缘导线严重过载会导致什么危险？___
A. 线路电压损失增大
B. 电压不稳定
C. 火灾
【单选题】
单相双刀闸刀开关安装时，电源的相线怎样接？___
A. 面向闸刀开关，相线接在左侧刀
B. 面向闸刀开关，相线接在右侧刀
C. 接在任意一刀上
【单选题】
增加空气的湿度可以消除静电危害，其作用是什么？___
A. 减少静电荷产生
B. 减少静电荷积累
C. 将静电荷中和
【单选题】
发生人身触电事故，在进行救护时，首先应采取什么措施？___
A. 立即检查触电者是否还有心跳呼吸，如没有立即进行心肺复苏
B. 立即断开电源使触电者与带点部分脱离
C. 立即拨打120呼叫救护车
【单选题】
单相三孔插座安装时，连接保护线的插孔必须朝什么方向发展？___
【单选题】
交接箱地线街头电阻值不应大于（）欧，保护地不应大于（）欧。___
A. 5，10
B. 10，20
C. 30，40
D. 10，50
【单选题】
在通信线路附近有其他线条，在没有弄清性质时，一律按___处理。
A. 电话线
B. 电力线
C. 无电
D. 电车馈线
【单选题】
在公司《安全交底管理制度》中要求，监理单位内部交底按年度由交底人对被交底人进行安全交底；安全交底日期为___前
A. 1月1日
B. 12月30日
C. 12月 31日
D. 1月15日
【单选题】
在公司《通信事故报告处理制度》中,编写《事故处理案例报告》是谁负责___
A. 安全管理组组长
B. 安全管理组组员
C. 项目经理
D. 安全管理办公室成员
【单选题】
在公司《重点工程管理制度》中明确要求___负责对承接的工程及时组织项目经理进行评估，确认哪些子项（单项）工程属于重点工程，确定重点工程安全等级，建立项目清单表
A. 项目经理
B. 专家
C. 项目部经理
D. 项目部副经理
【单选题】
在公司《重点工程管理制度》中，重点工程等级为二级的工程，现场第一负责人为___
A. 项目经理
B. 项目部经理
C. 高级监理员
D. 中级监理员
【单选题】
在公司《重点工程管理制度》中，评估本工程其中子项目（单项）是否属于重点工程是谁的职责___
A. 专家
B. 项目部经理
C. 项目部副经理
D. 项目经理
【单选题】
在公司《通信事故报告处理制度》中, 《事故处理案例数据库》，是谁进行维护___
A. 安全管理办公室成员
B. 安全管理组组长
C. 总监理工程师
D. 项目经理
【单选题】
在公司《重点工程管理制度》中，明确要求系统派单是谁的职责（）
A. 专家
B. 项目部经理
C. 项目部副经理
D. 项目经理
【单选题】
在公司《重点工程管理制度》中，基站无线设备工程高空作业的安全等级为（）
【单选题】
《安全生产法》规定，县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大人事文体应当及时予以（）
A. 处理、解决
B. 监督、处理
C. 监督、解决
D. 协调、解决
【单选题】
在（）中，我国第一次以法律形势确立企业安全生产的准入制度，是强化安全生产源头管理，全面落实“安全第一，预防为主”安全生产方针的重大举措。
A. 《建筑法》
B. 《安全生产法》
C. 《建筑工程安全生产管理条例》
D. 《安全生产许可条例》
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，江苏移动公司对通信建设工程安全生产的管理坚持（ ）的原则，层层落实安全管理责任。 ___
A. 谁主管谁负责
B. 安全第一，预防为主
C. 谁用工谁负责
D.
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，发生生产安全事故，必须做的工作有（ ） ___
A. 查清事故原因
B. 查明事故责任
C. 落实整改措施
D. 做好事故处理工作
E. 依法追究有关人员的责任
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位的安全生产责任有（ ） ___
A. 建立完善的通信建设工程安全生产管理制度，建立生产安全事故紧急预案，设立安全生产管理机构并确定责任人
B. 在工程概预算中明确通信建设工程安全生产费用，不得打折，工程承包合同中明确支付方式、数额及时限。
C. 在通信建设工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确相关单位的安全生产责任。
D. 在对施工单位进行资格审查时，应当对企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经通信主管部门安全生产考核合格进行审查。有关人员未经考核合格的，不得认定投标单位的投标资格。
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位的安全生产责任中涉及“不得”的条款有（ ） ___
A. 在工程概预算中明确通信建设工程安全生产费用，不得打折
B. 在对施工单位进行资格审查时，企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员等未经通信主管部门安全生产考核合格的，不得认定投标单位的投标资格
C. 不得对设计单位、施工单位及监理单位提出不符合安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求
D. 不得压缩合同约定的工期。
E. 对于发现的安全隐患要要求施工单位限期整改，不达到安全要求不得进入下一个施工环节
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位应督促施工单位履行以下安全生产责任： ___
A. 施工单位应设立安全生产管理机构，建立健全安全生产责任制度和教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，建立生产安全事故紧急预案。
B. 按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员，施工现场必须有专职安全生产管理人员。要保证安全生产培训教育，企业主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员必须取得通信主管部门核发的安全生产考核合格证书，做到持证上岗。
C. 建立安全生产费用预算，在工程报价中应当包含工程施工的安全作业环境及安全施工措施所需费用，要保证安全生产费用专款专用，用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
D. 单项工程开工前，组织施工人员进行安全生产学习，确保每个施工人员熟悉每道工序的安全作业方法，并配置专门的安全生产工具，落实相关安全生产措施。
E. 施工过程中，严格按照工程建设标准和安全生产操作规范进行施工作业，对于施工人员违规操作，施工队长和现场安全员要立即制止，对施工人员进行教育后再按要求进行作业。
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位应督促监理单位履行以下安全生产责任： ___
A. 按照法律、法规、规章制度、安全生产操作规范及工程建设标准实施监理，并对工程建设生产安全承担监理责任。
B. 完善安全生产管理制度，明确监理人员的安全监理职责，建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工程师和安全监理人员须经安全生产教育培训取得通信主管部门核发的《安全生产考核合格证书》后方可上岗。
C. 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设规范和中国移动江苏公司规定。
D. 在实施监理过程中，发现存在生产安全事故隐患的，应当要求施工单位立即整改；对情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时向建设单位报告。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时提请建设单位进行相应处罚。
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，通信建设工程安全生产费用是指施工单位按照国家有关规定，（ ）等所需的费用。 ___
A. 购置施工安全防护用具
B. 落实安全措施
C. 改善安全生产条件
D. 加强安全生产管理
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位与施工单位应当在施工合同中明确（ ）等条款。建设单位对安全防护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的，应结合工程实际单独列出安全生产增加项目清单。 ___
A. 安全生产责任
B. 安全生产计划
C. 安全目标
D. 安全生产费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位应要求施工单位在发生有人员伤亡的生产安全事故后，事故现场人员应（ ） ___
A. 立即拨打医院急救电话请求急救
B. 进行现场抢救
C. 马上撤离
D. 马上报告本单位负责人、建设单位项目负责人和监理单位现场监理
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位应要求监理单位在发生生产安全事故后，（ ） ___
A. 如果监理单位人员正在现场进行监理工作，现场监理应马上督促并配合施工单位立即组织现场抢救，并把现场实际情况报告建设单位项目负责人
B. 把现场实际情况报告本单位主要负责人
C. 如果监理单位人员不在施工现场，接到施工单位报告后应第一时间赶往现场协助施工单位组织抢救
D.
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，建设单位接到事故报告后，应当( ) ___
A. 把现场实际情况报告本单位主要负责人
B. 立即依据《中国移动通信集团江苏有限公司通信工程施工生产安全事故应急预案》启动事故处理应急流程
C. 采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失
D.
【多选题】
根据《江苏移动安全细则》规定，事故报告应当包括( )： ___
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生的时间、地点以及事故现场情况
C. 事故的简要经过
D. 事故已经造成或可能造成的伤亡人数和初步查明的直接经济损失
E. 已经采取的措施
【多选题】
根据江苏移动《通信工程施工生产安全事故应急预案》对现场监理的要求有：（ ） ___
A. 熟悉每道工序的安全作业流程及防护措施
B. 监督施工单位进行安全交底
C. 进行安全生产教育
D. 对安全风险较大的工序必须进行旁站监理
E. 发现安全隐患及时制止，并要求施工单位进行整改，不符合整改要求不得继续施工作业
【多选题】
根据《关于调整通信工程安全生产费取费标准和使用范围的通知》规定，“安全生产费”的使用要按照（ ）的原则进行。 ___
A. 企业提取
B. 政府监管
C. 确保需要
D. 规范使用
E. 施工单位先行垫付
【多选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，工程开工前，监理工程师应严格检查承包单位特殊工种施工人员的作业证书，如（ ）等工种必须要求持证上岗。 ___
A. 电工
B. 调试
C. 焊工
D. 高处作业
【多选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，监理单位应检查（ ）。 ___
A. 现场人员，其应符合施工组织设计
B. 承包单位使用的机械设备和施工机具及配件，机具性能应完好
C. 材料，应符合设计要求
D. 施工现场使用的安全警示标志必须符合相关规定
【多选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，当发生安全事故时，总监理工程师应（ ）。监理工程师应督促施工单位采取措施防止事故继续蔓延、扩大，保护好事故现场。 ___
A. 发出事故通知和工程暂停令
B. 督促施工单位采取措施防止事故继续蔓延、扩大
C. 及时向建设单位或相关部门报告。
D. 督促施工单位保护好事故现场。
【多选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，当发生安全事故时，总监理工程师应发出事故通知和工程暂停令，并及时向建设单位或相关部门报告。监理工程师应（ ） ___
A. 发出事故通知和工程暂停令
B. 督促施工单位采取措施防止事故继续蔓延、扩大
C. 及时向建设单位或相关部门报告。
D. 督促施工单位保护好事故现场。
【多选题】
根据《通信建设工程安全生产操作规范》规定，在运行中的通信设备机架内或设备旁侧进行安装作业时，监理工程师应（ ）。 ___
A. 让施工队自管
B. 督促承包单位提前制定带电作业的安全防护措施
C. 督促操作人员必须带防静电的手环，手环接地良好
D. 让施工单位安全负责人到场
推荐试题
【单选题】
BXC181、现在10名成员的项目团队另外招募了两名团队成员，这会增加多少沟通渠道？___
【单选题】
BXC182、在项目执行阶段，项目发起人决定终止项目。项目经理应该怎么做？___
A. 向组织过程资产添加项目制品。
B. 就这个决定咨询项目管理办公室(PMO)。
C. 创建项目收尾文件。
D. 讨论项目发起人决定的影响。
【单选题】
BXC183、项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已证明是成功而且被组织接受的模板。项目经理可以从哪里找到这个？___
A. 活动模板清单
B. 组织过程资产
C. 进度管理计划
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
BXC184、项目团队识别到一个软件实施项目的新业务需求。然而，该项目已经完成开发阶段，目前正处于测试阶段。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 拒绝变更，因为可能导致项目延期。
C. 更新范围基准。
D. 通知项目发起人预算可能增加。
【单选题】
BXC185、一个项目涉及来自两个不同地方的团队成员,但由于他们曾在过往类似项目中一起工作过，所以他们拥有共同的知识。为了有效建设项目团队，项目经理应该怎么做？___
A. 团队成员他们认为自己最擅长哪些方面，并创建一个分配矩阵。
B. 团队成员协商他们在参与项目过程中发现的培训需求。
C. 说明项目目标并制定基本规则。
D. 讨论成功完成项目的认可与奖励。
【单选题】
BXC186、项目经理收到项目发起人对项目计划的批准。若要开始执行项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 召开项目启动大会。
B. 核实范围。
C. 招募项目团队。
D. 分发项目章程。
【单选题】
BXC187、项目团队完成一次头脑风暴会议，识别可能的项目风险。团队接下来应该怎么做？___
A. 创建概率和影响矩阵。
B. 制定风险应对策略计划。
C. 执行应急储备分析。
D. 计算预期货币价值(EMV)。
【单选题】
BXC188、项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的方案。项目经理使用的什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 故事版
D. 实验设计(DOE)
【单选题】
BXC189、在建设一个客户服务中心的项目中途，客户服务团队总监要求升级建议的电话系统。项目经理应该怎么做？___
A. 实施范围管理计划中的过程。
B. 遵循进度管理计划中的过程。
C. 质量管理计划中的过程。
D. 用变更管理计划中所述的过程。
【单选题】
BXC190、项目经理决定与一个测试组进行试点计划，识别最常见的问题，并确定潜在的改进领域。下列哪一项有助于识别这些问题并将其作为改进领域排列优先顺序？___
A. 石川图
B. 标杆对照
C. 实验设计
D. 帕累托图
【单选题】
BXC191、一名关键项目团队成员就工作量过多向项目经理提出抗议，他们详细讨论了哪些工作可以重新分配以及团队成员若要完成所分配工作在哪些方面比较困难。项目经理采用的是哪些冲突管理技术？___
A. 强迫/命令
B. 撤退/回避
C. 妥协/调节
D. 合作/解决问题
【单选题】
BXC192、在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更。项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。若要避免这个问题，项目经理最好应制定哪份计划?___
A. 范围管理
B. 配置管理
C. 变更管理
D. 需求管理
【单选题】
BXC193、公司计划引进一款新产品，但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险，项目经理要求承包一架飞机随时待命，以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略？___
【单选题】
BXC194、由于实施新的变更，项目落后于进度计划。结果，将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作？___
A. 识别任何相关的新风险
B. 发布延长时间
C. 修订项目要求
D. 执行定量分析
【单选题】
BXC195、客户希望对项目范围变更增加70万美元。项目经理应该怎么做？___
A. 更新成本和进度基准。
B. 提交变更请求，并遵循变更管理计划。
C. 批准变更，并立即修订项目管理计划。
D. 记录变更，并更新工作说明书(SOW)。
【单选题】
BXC196、一个施工项目的执行阶段进行六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧。项目经理首先应该做什么？___
A. 将问题上报给项目发起人。
B. 将该环境组织纳入作为相关方管理计划中的一名新项目相关方。
C. 忽略这个问题，并继续按计划执行活动。
D. 与该环境组织的代表开会评审环境影响报告。
【单选题】
BXC197、一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
BXC198、定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确定。若要提早识别到这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 将其纳入到总体预算中
B. 定义项目的描述和边界
C. 创建一份相关方名单
D. 记录假设和和制约因素
【单选题】
BXC199、项目经理与不同层次的不同相关方沟通，在任何给定时间分享不同类型的项目信息。项目经理现在需要向某一特定项目相关方组别发一份数据报告。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 个体沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXC200、项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？___
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
BXD1、公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 立即停止所有项目任务
B. 按原计划完成项目
C. 释放资源并记录项目状态
D. 收尾项目并更新经验教训
【单选题】
BXD2、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了. ___
A. 范围管理计划
B. 成本管理计划
C. 项目进度计划
D. 质量管理计划
【单选题】
BXD3、为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？___
A. 德尔菲技术
B. 根本原因分析
C. 焦点小组会议
D. 头脑风暴
【单选题】
BXD4、项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD5、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了：___
A. 工作绩效报告
B. 风险登记册
C. 需求跟踪矩阵
D. 商业论证
【单选题】
BXD6、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___
A. 启动阶段可以开始
B. 执行阶段正式开始
C. 详细需求清单的正式批准
D. 项目的正式授权
【单选题】
BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___
A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
【单选题】
BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___
A. 12
B. 66
C. 132
D. 154
【单选题】
BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___
A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响
C. 项目相关方来自项目内部
D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目
【单选题】
BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___
【单选题】
BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___
A. 管理整体项目风险敞口
B. 最小化单个项目威胁
C. 最大化单个项目机会
D. 量化统计项目整体风险的基本情况
【单选题】
BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXD19、—个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。主题专家（SME）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（EAC）是多少？___
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构（WBS）
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
