【单选题】
《广西电网有限责任公司基建项目施工组织管理指导意见》提出：施工项目部项目经理应取得工程建设类相应专业___级及以上注册（ ）资格证书。
A. 一、电气师
B. 二、电气师
C. 一、建造师
D. 二、建造师
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相关试题
【单选题】
《广西电网有限责任公司基建项目劳务分包管理指导意见》提出：工程分包必须经___认可并履行分包审批手续。
A. 施工项目部
B. 监理项目部
C. 业主项目部
D. 建设单位
【单选题】
《广西电网有限责任公司施工方案管理指导意见》提出：进入到电力生产区域内从事非生产运行职责范围内的施工作业应编写施工方案；施工过程中采用了新型设备、新材料、新技术、新工艺作业以及特殊试验等需编制施工方案，经施工单位___审批后实施。
A. 总经理
B. 施工项目经理
C. 总工
D. 技术负责人
【单选题】
《广西电网有限责任公司基建工程监理安全管控指导意见》提出：监理项目部人员持证应满足行业相关要求任职资格及条件，总监理工程师应该具有注册监理工程师或电力总监理工程师岗位证书，并具有___同类工程监理工作经验。
A. 一年及以上
B. 两年及以上
C. 三年及以上
D. 四年及以上
【单选题】
《广西电网公司运行变电站改、扩建工程施工安全管理指导意见》提出：项目建设单位（业主项目部）要审查施工单位的___，落实改、扩建工程的开工条件。
A. 安全资质
B. 开工报审资料
C. 基建四步法资料
D. 勘察记录
【单选题】
《基建工程现场安全风险分级管控工作指引》提出：对作业任务存在的风险实行六级管控，其中由业主项目部负责实施的消除或降低风险的管控措施为___。
A. Ⅰ级管控
B. Ⅱ级管控
C. Ⅲ级管控
D. Ⅳ级管控
【单选题】
行___，掌握近电作业面（点）分布情况，开展近电作业风险辨识。
A. 图纸审核
B. 安全技术交底
C. 现场勘查
D. 施工方案编制
【单选题】
《关于进一步加强基建跨穿越工程安全管理的通知》要求：跨（穿）越工程施工要确保做到“五个必须”，其中一项是：施工方案实施完成后必须经___后方可进入下道工序。
A. 验收合格
B. 工作负责人核实
C. 监理现场确认
D. 业主项目经理审批
【单选题】
《公司电网基建项目线路施工防感应电安全工作要点》规定：以下说法错误的是？___
A. 新建线路跨（穿）越运行的电力线路，施工线路会产生感应电
B. 新建线路与运行的电力线路平行走线，施工线路会产生感应电
C. 同塔双回线路，其中一回线路带电运行，另一回线路施工时会产生感应电
D. 在运行的变电站附近架线施工，施工线路不会产生感应电
【单选题】
《公司基建项目防倒塔工作要点》规定：紧线作业过程中重点关注___是否按规定设置反向临时拉线，临时拉线规格、地锚埋深和对地夹角是否符合安规要求
A. 直线塔
B. 耐张塔
C. 转角塔
D. 终端塔
【单选题】
《南方电网公司基建承包商违章扣分管理工作实施指南（2019年版）》第5.4.1条规定：以下哪些人员不具备独立开具《处罚通知单》的资格？___
A. 公司各级基建部门相关管理人员
B. 公司各级安监部门相关管理人员
C. 业主项目部项目经理及其他管理人员
D. 业主项目部委托授权的监理人员
【单选题】
《南方电网公司基建承包商违章扣分管理工作实施指南（2019年版）》第5.6.2.2条规定：《南方电网公司基建承包商违章处罚通知单》的接收及整改复检，以下哪个说法是错误的？___
A. 对处罚结果无异议，由责任承包商在《处罚通知单》“签字确认”处签字确认
B. 对处罚结果有异议，由责任承包商在《处罚通知单》“签收申诉”处签字确认
C. 责任承包商拒不签字接收《处罚通知单》，但违章证据确凿的，该《处罚通知单》仍然有效，在录入信息系统时需同步上传《处罚通知单》扫描件
D. 违章承包商收到《处罚通知单》后，必须将整改情况在要求时间内书面报送业主项目部进行复检
【单选题】
《中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理业务指导书》（Q/CSG433001-2016）第5.2.3.3条规定：承包商___作为承包商年度资信评价结果的重要组成部分，记录在其资信档案中，作为基建项目招标过程中对该承包商投标资格审查及评标评分的重要依据，同时作为基建项目分包商审批的重要依据。
A. 个人违章扣分结果
B. 日常检查考核年度扣分结果
C. 安全文明施工检查评价结果
D. 转包、违法分包检查结果
【单选题】
终端电脑敏感文件的动态监控是指___。
A. 在文件的打开和关闭的瞬间对此文档进行检索
B. 随机抽取文档进行检索
C. 文档拷贝过程中，进行检索
D. 对删除文档进行检索
【单选题】
《南方电网公司基建项目施工转包、违法分包及挂靠等违法行为检查工作指引》第5.3.2条规定：本工作指引所称挂靠，是指单位或个人以其他___的名义承揽工程的行为。
A. 有资质的施工单位
B. 无资质的施工单位
C. 施工队
D. 施工负责人
【单选题】
《南方电网公司基建项目施工转包、违法分包及挂靠等违法行为检查工作指引》第5.3.3条规定：本工作指引所称违法分包，是指承包单位承包工程后违反法律法规规定，把单位工程或___分包给其他单位或个人施工的行为。
A. 单项工程
B. 部分工程
C. 土建工程
D. 分部分项工程
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第七条规定：建设单位不得对勘察、___等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
A. 设计
B. 施工
C. 工程监理
D. 业主项目部
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第八条规定：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程___所需费用。
A. 安全作业环境
B. 安全防护用品
C. 安全文明施工
D. 安全施工措施
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十一条规定：建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：___
A. 施工单位资质等级证明
B. 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明
C. 拆除施工组织方案
D. 堆放、清除废弃物的措施
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十四条规定：工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告___。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
A. 施工单位
B. 业主项目部
C. 建设单位
D. 总监理工程师
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十六条规定：出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产（制造）___、（ ）。出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
A. 营业执照
B. 许可证
C. 产品合格证
D. 年检合格证
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第三十六条规定：施工单位应当对___每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
A. 管理人员
B. 行政人员
C. 作业人员
D. 后勤人员
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第六十七条规定：施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，___。
A. 责令限期改正；
B. 处工程合同5%以上10%以下的罚款；
C. 处工程合同1%以上5%以下的罚款；
D. 经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的，责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第六条规定：建设单位应建立电力建设工程项目应急管理体系，编制应急综合预案，组织___等制定各类安全事故应急预案，落实应急组织、程序、资源及措施，定期组织演练，建立与国家有关部门、地方政府应急体系的协调联动机制，确保应急工作有效实施。
A. 业主单位
B. 勘察设计单位
C. 施工单位
D. 监理单位
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十九条规定：勘察设计单位应当根据施工安全操作和防护的需要,在设计文件中注明涉及施工安全的___和（ ）,提出防范安全生产事故的指导意见;工程开工前,应当向参建单位进行技术和安全交底,说明设计意图;施工过程巾,对不能满足安全生产要求的设计,应当及时变更。
A. 重点部位
B. 关键点
C. 环节
D. 措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十三条规定：建设单位保证安全施工的措施，包括电力建设工程基本情况、参建单位基本情况___等。
A. 安全组织及管理措施
B. 安全投入计划
C. 施工组织方案
D. 应急预案
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十七条规定：设计单位在可行性研究阶段应当对涉及电力建设工程安全的重大问题进行分析和评价;初步设计应当提出相应___和（ ）。
A. 施工方案
B. 施工设备
C. 质量保证措施
D. 安全防护措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十三条规定：施工单位或施工总承包单位应当自行完成主体工程的施工，___。
A. 不可以对劳务作业进行劳务分包
B. 不得对主体工程进行其它形式的施工分包
C. 可对主体工程依法进行分包
D. 禁止任何形式的转包和违法分包
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十五条规定：电力建设工程开工前，施工单位应当开展现场查勘，编制___并按技术管理相关规定报建设单位、监理单位同意。
A. 施工组织设计
B. 施工方案
C. 安全施工作业票
D. 安全技术措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十六条规定：施工单位应当定期组织施工现场___和（ ），严格落实施工现场安全措施，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为发生。
A. 安全学习
B. 安全检查
C. 安全交底
D. 隐患排查治理
【多选题】
《南方电网公司基建承包商违章扣分管理工作实施指南》（2019年版）5.2.5规定：重点关注安全生产责任制；基建安全“四步法”；施工现场“7S”管理；施工机具“八步骤”管理；危险性较大的分部分项工程安全管理；管理人员和特种作业人员持证上岗；施工临时用电管理；个人防护用品使用；危险爆破用品的存放、运输、使用等方面；事故教训反思整改措施；___、（ ）和（ ）。
A. 作业性违章
B. 习惯性违章
C. 装置性违章
D. 管理性违章
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q-CSG213003-2017）第三十一条规定：公司基建安全管理以___实现基建安全风险的可控在控。建设单位须加强基建项目安全管理，督促承包商规范基建项目现场的作业行为、作业机具和作业环境，提升安全文明施工管理水平，形成基建项目现场安全管理文化。
A. 防范人身伤亡事故为重点
B. 全面推进安全生产风险管理体系建设
C. 系统地开展风险辨识、评估和预控，建立健全安全监督检查和隐患排查治理机制
D. 强化风险闭环管控
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.2.2条规定：业主项目管理机构应对由施工单位编制并经监理单位审查同意的施工组织设计进行审批。核查是否符合基建管理要求，核实___是否满足施工要求。
A. 安全文明施工
B. 环保措施
C. 施工现场平面布置
D. 安全文明施工总体策划
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.1.5条规定：业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾，并对下一阶段___进行审查。当作业条件发生变化时，业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展（ ），采取有效的风险控制措施，降低作业安全风险。
A. 施工计划
B. 风险管控方案
C. 风险评估
D. 动态评估
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第3.5“八步骤”：___做好维护保养台账、配置机具操作手册、政府规定的年检资料齐全、三证合法合规、重点作业前的专项检查且资料齐全。
A. 清点工器具数量
B. 建立施工机具清册
C. 记录维护保养项目和周期
D. 执行维护保养作业指导书
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.2.3.4公司基建项目作业风险控制执行“四步法”。___落实风险预控措施。
A. 施工前开展作业风险评估
B. 组织安全技术交底,编制作业指导书
C. 执行安全施工作业票
D. 组织施工队（班组）“站班会”
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.1.4条规定：___负责工程项目的安全风险监控，监督、指导施工项目部开展项目作业风险的识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。
A. 业主项目部
B. 施工项目部
C. 建设单位
D. 监理项目部
【多选题】
《南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第3.7条规定：___的电气设备称为运用中的电气设备
A. 全部带有电压
B. 一部分带有电压
C. 一经操作即带有电压
D. 未接入系统
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.2.2.1条规定：作业人员应接受相应的___培训，经考试合格上岗。
A. 安全生产教育
B. 岗位技能
C. 安全知识
D. 基础知识
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.3.4条规定：作业现场的___等应符合国家、行业标准及公司规定，在作业前应确认合格、齐备。
A. 安全设施
B. 施工机具
C. 安全工器具
D. 劳动防护用品
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.3.12条规定：在___施工时，工作场所周围应装设遮栏（围栏），并在相应部位设警戒范围或警示标识。
A. 城区
B. 人口密集区
C. 通行道路上
D. 交通道口
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【单选题】
多数沟通都采取什么形式？
A. 非语言形式的沟通
B. 口头
C. 辅助语言
D. 参考形式
【单选题】
你的上一个项目，因为预付款比例较低且合同范围模糊而导致进展不顺利。你道争取一个好的合 同条款对项目成功至关重要。什么时候与客户进行合同条款洽谈，能带来最佳效果?（）
A. 提交投标文件之前
B. 提交投标文件之后
C. 收到中标通知书之后
D. 项目执行中需要进行变更时
【单选题】
下列哪一项技术通过检查备选方案解决冲突并要求相关方公开对话来解决异议？
【单选题】
项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作， 共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 解散阶段
【单选题】
在项目的过程中，一切都进行得很顺利。工作授权体系允许人们知道什么时候开始工作，问题日志帮助相关 方进行记录。发起人通过举行一个有里程碑意义的聚会来表达他对队员努力的赞赏。项目经理从某团队成员那边接 到一个电话，说她的活动的前置任务推迟了两天完成。下面哪个原因能最好地阐述发生的事情？
A. 项目经理关注发起人的需要。
B. 职能经理没有包括在沟通管理计划之中。
C. 应该关注后续活动，而非前置活动。
D. 正确的人没有被邀请到里程碑意义的聚会中。
【单选题】
某项目因为资金不足，项目团队的几个关键成员打算离开本项目，而加入其他项目。如果这种情况发生,项目将 陷入巨大困境。面临这种情况，谁能够拯救目？（）
A. 支持项目的高级管理人员
B. 项目管理办公室
C. 一个能干且能影响项目发起人的项目经理
D. 一个善于与团队成员沟通的项目经理
【单选题】
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致，在两名团队成员之间造成紧张气氛，项目经理下一步该怎 么做？
A. 在风险管理日志中记录该问题
B. 将冲突作为问题对待，通过检查备选方案来解决
C. 将冲突上报给项目发起人
D. 连夜考虑该问题，并在早晨做决定
【单选题】
一个进度计划具有挑战性的项目中，多名相关方的目标互相冲突。为确保项目顺利推进，项目经理必须协助 建立关系，处理冲突以及应用积极倾听技巧。项目处于团队发展的哪一个阶段？
A. 解散阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 成熟阶段
【单选题】
将项目计划文档化并分发，其主要目的是 。
A. 减少项目执行的不确定性
B. 与项目相关方进行沟通
C. 改进对项目费用的控制
D. 评估其他的技术方案
【单选题】
根据观察到的风险触发因素，团队成员判断一个已识别的风险即将发生。风险登记记册中已经对该风险规定了 应对计划。下一步应该怎么做?（）
A. 将该风险记录在观察清单中
B. 举行团队会议看能否提出更好的应对方案
C. 如果该风险在关键路径上，则应立即采取措施
D. 采用管理储备，执行既定的应对计划
【单选题】
在团队会议中产生了许多意见分歧，项目经理使用征集多数代表意见来解决冲突，这称作下列哪一项技术？
【单选题】
成功的项目经理理必须具备良好的谈判技巧，包括：
A. 积极倾听
B. 问题升级
C. 说服
D. 团队建设
【单选题】
你正在管理的一个大型项目，需要部分成员派驻到其他国家，这些国家存在很大的时差，项目团队的大部分 成员也分布在你们国家的其他地方。从下面选择出一种团队沟通的最佳方法。
A. 电子邮件
B. 用有密码保护的网页
C. 频繁的电话会议
D. 面对面的会议
【单选题】
财务部经理通知你，答应派给项目的两个人中，有一人已经提出离职。目前财务部也人手不足，新人的招聘可能 需要一段时间。项目经理下一步应该怎么做?（）
A. 记录该变更，审查资源管理计划
B. 记录在风险登记册中
C. 请求职能经理从其他项目调人
D. 建议职能经理请猎头，缩短招聘时间
【单选题】
从实际或潜在冲突解决方案退出属于下列哪一项冲突解决技巧？
A. 缓解/包容
B. 撤退/回避
C. 妥协
D. 合作
【单选题】
在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?
A. 与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动.
B. 与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工.
C. 让项目团队集中办公，提高项目缋效
D. 制定基本规则，提出对可接受的团队行为的明确期望.
【单选题】
在项目的中途，你给5个人的团体增加了两个人。增加后将有多少沟通渠道？
【单选题】
在收集需求过程中，项目团队绘制了下图,用来搞清楚产品应该具备的功能与 特性。对此图描述最准确的是（）。
A. 思维导图
B. 头脑写作
C. 流程图
D. 系统交互图
【单选题】
如果冲突双方虽不配合但也不固执，应该使用下列哪一项冲突管理？
【单选题】
一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队缋效没有问题，项目经理担心团队士气低落，项目经理应该怎么 做才能保持团队受到激励？
A. 在项目问题日志中记录任何问题。
B. 确保项目的RACI图准确。
C. 使用德尔菲技术。
D. 完成团队绩效评估。
【单选题】
还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Card—起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务 并进行工作的移交？
A. 让Bob根据Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档。
B. 让Carol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作。
C. 召开一个团队的特殊会议，让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口。
D. 让每个团队成员单独与Carol谈话，帮助他加速进人项目。
【单选题】
为了先于竞争对手发布产品，公司要求提前15天交付产品。在你的带领下，团队成员斗志昂扬，并主动推迟了休 假安排，加班加点投入项目工作中，最终按要求交付了产品。这展示了你的哪项技能?(）
A. 沟通技能
B. 政治技能
C. 领导技能
D. 人际交往技能
【单选题】
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的：
A. 矩阵形式的组织.方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型
C. 尽可能地避免冲突
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出要求
【单选题】
项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项？
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格人员
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的授权终止该项目
D. 跟职能经理协商强行留下关键团队成员，直到做完为止
【单选题】
工作绩效信息是项目经理用来（ ）。
A. 提供范围基准计划变更的概览
B. 对收集到的绩效数据进行组织和总结
C. 建立项目的风险水平
D. 项目中止或者完成时作为经验的学习建立基础
【单选题】
在团队基本规则讨论会上，大家对如何避免冲突看法不一。你应该提醒大家（）。
A. 冲突的主要来源是个性
B. 冲突可能是有益的
C. 缓解是解决冲突的最好办法
D. 为防止冲突,最好是减少成员之间的接触
【单选题】
项目经理接手一个大型项目，该项目由不同文化的人员支持。不到一周时间，项目经理就发现其中有两组人 员存在明显冲突，因为前任项目经理更偏爱其中一组人员，为他们提供特殊的补贴和住宿条件。新项目经理应该怎么做？
A. 使用协作的方法，立即开始一个满意的解决方案来减轻冲突
B. 找出前任项目经理偏爱其中一组的原因
C. 在公共地点张贴所有成员都能看到的新规则和制度
D. 向人力资源部报告此事
【单选题】
若要完成一个过程，阶段或项目，必须获得下列哪一项的批准？
A. 预算
B. 可交付成果
C. 资源
D. 进度表
【单选题】
确保配置条目得到登记评估.批准.跟踪并正确实施是下列哪一项配置管理过程的实例？
A. 配置协调
B. 配置状态统计
C. 配置核实与审计
D. 配置条目识别
【单选题】
在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中？
A. 项目管理方法论
B. 配置管理系统
C. 采购管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止合同，项目经理和项目发起人应审查什么？
A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题进行解释
【单选题】
配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容
A. 建立先进的方法以提出对既定基准的变更
B. 通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C. 建立向相关方沟通变更审批情况的沟通机制
D. 允许对变更的自动承认
【单选题】
下列哪一项包含在整体变更控制之内？
A. 项目管理计划.变更请求和工作绩效报告
B. 经验教训.项目计划更新和绩效报告
C. 额外的规划和纠正措施
D. 变更控制系统
【单选题】
项目成功结束，并迁移到公司的一个部门，项目的许多资源成了公司职能结构的组成部分，这种项目类型称为下列哪一项？
【单选题】
项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?( )
A. 没有项目管理办公室.没有项目章程.没有项目管理计划
B. 相关方需求不清楚.团队成员地理位置分散.团队建设不力
C. 缺乏高级管理层的支持.相关方负面影响大.项目团队内部不协调
D. 组织文化.相关方需求不清楚,项目目标不可测量
【单选题】
项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做？
A. 确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。
B. 选择生命周期成本较低的产品。
C. 选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。
D. 选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
【单选题】
在合同实施过程中,你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。这大大增加了项目的风险。项目经理应该怎样做?( )
A. 与卖方沟通变更合同
B. 继续执行项目并更新风险登记册
C. 查阅合同
D. 直接提出合同解约
【单选题】
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动.那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？
A. 经验丰富的软件开发人员
B. 外部顾问
C. 部门经理
D. 兼职项目经理
【单选题】
在编制项目最终报告时,将会使用各种数据分析技术,除了( )
A. 趋势分析
B. 回归分析
C. 决策树分析
D. 文件分析
【单选题】
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？
A. 实施整体变更控制
B. 审查工作分解结构
C. 更新项目管理计划
D. 实施风险评估
