【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》（Q/CSG510001-2015）第9. 4.5.3条规定：执行操作票操作中应做到“三禁止”包括( )。___
A. 禁止未经许可使用五防解锁钥匙
B. 禁止有疑问时盲目操作
C. 禁止边操作边做其他无关事项
D. 禁止监护人直接操作
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相关试题
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司安全生产禁令》第四条规定：严禁设备（ ）运行。___
A. 超限额
B. 超周期
C. 超能力
D. 超计划
【多选题】
《中华人民共和国安全生产法》第二十五条规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识( )。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。___
A. 熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程
B. 掌握本岗位的安全操作技能
C. 了解事故应急处理措施
D. 知悉自身在安全生产方面的权利和义务
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》（Q/CSG510001-2015）第9.4.2.1条规定：设备操作，应根据操作要求选用相应的操作票包括( )。___
A. 调度逐项操作命令票
B. 调度综合操作命令票
C. 现场电气操作票
D. 变电操作票
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》（Q/CSG510001-2015）第 9.4.5.3 条规定：操作后应“三检查”，即( )。___
A. 检查记录是否完善
B. 检查操作质量
C. 检查运行方式
D. 检查设备状况
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司安全生产禁令》第一条规定：其中严禁两个违反是指：（）、（）。___
A. 违章指挥
B. 违章作业
C. 违反劳动纪律
D. 违反调度纪律
E. 违反规程
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.6.1条规定：（ ）应根据现场安全条件、施工范围、工作需要等具体情况设置专责监护人，并确定监护内容和被监护人员。___
A. 工作票签发人
B. 工作许可人
C. 值班负责人
D. 工作负责人
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.9.5条规定：工作期间，工作负责人因故暂时离开工作现场时，应暂停工作或指定有资质的人员临时代替，并交代清楚（ ），并告知工作许可人和工作班人员。___
A. 工作任务
B. 现场安全措施
C. 工作班人员情况
D. 其他注意事项
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第7.5.2条规定： 部分停电的工作，临时遮栏与带电部分的距离，不应小于以下作业安全距离( ) 。___
A. 10kV及以下为0.35m
B. 20kV及35kV为0.6m
C. 10kV及以下为0.7m
D. 20kV及35kV为1.0m
【填空题】
《工作票实施规范（发电、变电部分）》第5.3.6规定 计划工作时间应在调度批准的停电检修时间范围内， 设备停送电操作所需的时间。
【填空题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第3. 19规定：开关是指能关合、承载、开断运行回路正常电流，也能在规定时间内关合、承载及开断规定的 （包括短路电流）的开关设备。
【填空题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》（Q/CSG510001-2015）第6.5.3.5条规定：“以手触试”的方法，即用裸手的 逐渐靠近所试设备，直至触摸到检修设备。
【填空题】
1.《工作票实施规范___》第5.3.6规定 计划工作时间应在调度批准的停电检修时间范围内， 设备停送电操作所需的时间。
【填空题】
2.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第3. 19规定：开关是指能关合、承载、开断运行回路正常电流，也能在规定时间内关合、承载及开断规定的 ___的开关设备。
【填空题】
3.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》___第6.5.3.5条规定：“以手触试”的方法，即用裸手的 逐渐靠近所试设备，直至触摸到检修设备。
【填空题】
4.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第5. 4. 2条规定：临时用电检修电源箱应装 、剩余电流动作保护器、接线柱或插座；专用接地铜排和端子、箱体必须可靠接地，接地、接零标识应清晰。
【填空题】
5.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第20. 2. 2 规定：安全带应采用 的方式，不应系挂在移动、锋利或不牢固的物件上。攀登杆塔和转移位置时不应失去安全带的保护。作业过程中，应随时检查安全带是否拴牢。
【填空题】
6. 《电气操作导则》___第4.9.3 条规定：正常情况下，禁止将消弧线圈同时接在两台运行的变压器的中性点上。如需将消弧线圈由一台变压器切换至另一台变压器的中性点上时，应按照“ ”的顺序进行操作。
【填空题】
7.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第7.2.2.2条规定： 厂站设备停电时应断开 各侧断路器、隔离开关的控制电源和合闸能源，闭锁隔离开关的操动机构。
【填空题】
8.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第8. 3. 7 条规定：巡视人员发现导线断落地面或悬吊空中，应设法防止行人靠近断线地点 以内，并迅速报告上级。
【填空题】
9.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程）》___第7.2.1.1条规定：任何运行中的星形接线设备的中性点，应视为 设备。不应在只经断路器断开电源或只经换流器闭锁隔离电源的设备上工作。
【填空题】
10.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第7. 5. 3 条规定：在室内高压设备上工作时，应在工作地点两旁及对侧运行设备间隔的遮栏___上和禁止通行的过道遮栏___上悬挂“ ”标示牌。
【填空题】
11.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第13. 3. 5 条规定： 检验继电保护、安全自动装置、自动化系统和仪表的工作人员，不应对运行中的设备、信号系统、保护压板进行操作，但在取得 许可并在检修工作盘两侧开关把手上采取防误操作措施后，可断___合___检修断路器。
【填空题】
12.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第9.3.5条规定： 高压电气设备应具有防止误操作闭锁功能___，无防误闭锁功能___或闭锁功能___失灵的隔离开关或断路器应加挂 。
【填空题】
13.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第9. 4. 5. 9条规定： 按新___建设备投产方案进行操作时，若操作中出现问题，应由 重新核准后，方可继续操作。。
【填空题】
14.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第10. 2. 2条规定： 装有SF6 设备的电气设备室和SF6 气体实验室，应装设强力通风装置，排风口应设置在室内墙壁 。
【填空题】
15. 《电气操作导则》___第6.1.8条规定：操作项目不得并项填写，一个操作项目栏内应只有一个动词。同一断路器的控制电源、保护电源、信号电源、合闸电源的投退 同项填写。一个以上连接片的投退不能同项填写。
【填空题】
16. 《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___ 第10.3.1条规定：低压电气工作前，应用 验电器检验检修设备、金属外壳和相邻设备是否有电。
【填空题】
17.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第18.6.2条规定：二次侧核相时，应防止二次侧 或接地。
【填空题】
18.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第 24. 3. 5. 3条规定：一级动火工作票的有效期为24h，二级动火工作票的有效期为 。动火作业超过有效期，应重新办理动火工作票。
【填空题】
19.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第17.2.1条规定：同一电气连接部分，检修和 工作不能同时进行。
【填空题】
20.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第 11.7.3 条规定：带电清扫作业人员应站在 位置作业，应戴口罩、护目镜。
【填空题】
21.《工作票实施规范___》___第4.1.3规定：申请负责人和申请签发人 应进行资格考试，考试合格后以发文形式公布。
【填空题】
22.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第7.4.1.16条规定：厂站设备、高压配电线路、低压配电网接地时，接地线应采用三相短路式接地线，若使用分相式接地线时，应设置 的接地端。
【填空题】
23.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第 7.4.2.3 条规定：对于可能送电至停电 ，都应装设接地线或合上接地刀闸。
【填空题】
24.《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》___第6.10.1.3条规定：全部作业结束，作业人员撤离现场后、办理作业终结前，任何人员未经 许可，不得进入工作现场。
【简答题】
根据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第“6.5 工作许可”条款要求，厂站内的检修工作，在完成施工作业现场的安全措施后，厂站工作许可人如何办理许可手续？
【简答题】
根据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第26.2.1 条款要求，安全工器具每月及使用前应进行外观检查，外观检查主要检查包括内容有哪些？
【单选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第三条规定：建设工程安全生产管理，坚持___的方针。
A. 一切事故都可以预防
B. 安全第一、预防为主
C. 万家灯火，南网情深
D. 辛苦我一人，点亮千万家
【单选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十条规定：（ ）在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关___的资料。
A. 施工单位，安全施工措施
B. 建设单位，施工机具
C. 建设单位，安全施工措施
D. 施工单位，施工机具
【单选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第三十条规定：在城市市区内的建设工程，施工单位应当对施工现场___。
A. 做好安全措施
B. 实行封闭围挡
C. 进行场地清理
D. 落实专人监护
推荐试题
【单选题】
如果冲突双方虽不配合但也不固执，应该使用下列哪一项冲突管理？
【单选题】
一个为期五年的项目进行到一半。虽然团队缋效没有问题，项目经理担心团队士气低落，项目经理应该怎么 做才能保持团队受到激励？
A. 在项目问题日志中记录任何问题。
B. 确保项目的RACI图准确。
C. 使用德尔菲技术。
D. 完成团队绩效评估。
【单选题】
还有几个月项目就要完成了。Carol被委派到项目中代替Bob的工作，Bob分配到新的任务中去了。你和你们团队中的其他人都没有和Card—起工作过。在这种情况下开什么类型的会议来向Carol介绍他的新任务 并进行工作的移交？
A. 让Bob根据Carol要做的工作以及项目的范围整理出文档。
B. 让Carol开一个一对一的会议以帮助Carol尽快熟悉Bob的工作并分配工作。
C. 召开一个团队的特殊会议，让所有的成员描述他们的职责及需要Carol所做的工作的接口。
D. 让每个团队成员单独与Carol谈话，帮助他加速进人项目。
【单选题】
为了先于竞争对手发布产品，公司要求提前15天交付产品。在你的带领下，团队成员斗志昂扬，并主动推迟了休 假安排，加班加点投入项目工作中，最终按要求交付了产品。这展示了你的哪项技能?(）
A. 沟通技能
B. 政治技能
C. 领导技能
D. 人际交往技能
【单选题】
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的：
A. 矩阵形式的组织.方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B. 冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表.管理采购程序以及合同类型
C. 尽可能地避免冲突
D. 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出要求
【单选题】
项目经理为客户管理一个重要项目。项目进度和成本都在控制当中，一名关键团队成员离开，项目经理无法找到具有相当技能和经验的替代人选。项目经理首先应执行下列哪一项？
A. 继续张贴招聘广告，直到招到合格人员
B. 使用技能较低的资源继续项目执行
C. 获得客户的授权终止该项目
D. 跟职能经理协商强行留下关键团队成员，直到做完为止
【单选题】
工作绩效信息是项目经理用来（ ）。
A. 提供范围基准计划变更的概览
B. 对收集到的绩效数据进行组织和总结
C. 建立项目的风险水平
D. 项目中止或者完成时作为经验的学习建立基础
【单选题】
在团队基本规则讨论会上，大家对如何避免冲突看法不一。你应该提醒大家（）。
A. 冲突的主要来源是个性
B. 冲突可能是有益的
C. 缓解是解决冲突的最好办法
D. 为防止冲突,最好是减少成员之间的接触
【单选题】
项目经理接手一个大型项目，该项目由不同文化的人员支持。不到一周时间，项目经理就发现其中有两组人 员存在明显冲突，因为前任项目经理更偏爱其中一组人员，为他们提供特殊的补贴和住宿条件。新项目经理应该怎么做？
A. 使用协作的方法，立即开始一个满意的解决方案来减轻冲突
B. 找出前任项目经理偏爱其中一组的原因
C. 在公共地点张贴所有成员都能看到的新规则和制度
D. 向人力资源部报告此事
【单选题】
若要完成一个过程，阶段或项目，必须获得下列哪一项的批准？
A. 预算
B. 可交付成果
C. 资源
D. 进度表
【单选题】
确保配置条目得到登记评估.批准.跟踪并正确实施是下列哪一项配置管理过程的实例？
A. 配置协调
B. 配置状态统计
C. 配置核实与审计
D. 配置条目识别
【单选题】
在项目中识别和控制产品结构功能设计特性的过程出现在下列哪一项中？
A. 项目管理方法论
B. 配置管理系统
C. 采购管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止合同，项目经理和项目发起人应审查什么？
A. 根本原因分析和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题进行解释
【单选题】
配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容
A. 建立先进的方法以提出对既定基准的变更
B. 通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C. 建立向相关方沟通变更审批情况的沟通机制
D. 允许对变更的自动承认
【单选题】
下列哪一项包含在整体变更控制之内？
A. 项目管理计划.变更请求和工作绩效报告
B. 经验教训.项目计划更新和绩效报告
C. 额外的规划和纠正措施
D. 变更控制系统
【单选题】
项目成功结束，并迁移到公司的一个部门，项目的许多资源成了公司职能结构的组成部分，这种项目类型称为下列哪一项？
【单选题】
项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?( )
A. 没有项目管理办公室.没有项目章程.没有项目管理计划
B. 相关方需求不清楚.团队成员地理位置分散.团队建设不力
C. 缺乏高级管理层的支持.相关方负面影响大.项目团队内部不协调
D. 组织文化.相关方需求不清楚,项目目标不可测量
【单选题】
项目执行过程中，一电气工程师告诉项目经理，某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做？
A. 确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。
B. 选择生命周期成本较低的产品。
C. 选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。
D. 选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
【单选题】
在合同实施过程中,你发现卖方违规将部分项目工作分包给了另一家公司。这大大增加了项目的风险。项目经理应该怎样做?( )
A. 与卖方沟通变更合同
B. 继续执行项目并更新风险登记册
C. 查阅合同
D. 直接提出合同解约
【单选题】
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动.那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？
A. 经验丰富的软件开发人员
B. 外部顾问
C. 部门经理
D. 兼职项目经理
【单选题】
在编制项目最终报告时,将会使用各种数据分析技术,除了( )
A. 趋势分析
B. 回归分析
C. 决策树分析
D. 文件分析
【单选题】
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？
A. 实施整体变更控制
B. 审查工作分解结构
C. 更新项目管理计划
D. 实施风险评估
【单选题】
某供应商因为一批次产品成分标注造假而被媒体曝光,你刚刚看到新闻才得知这个消息。该供应商已和公司合作十余年,一直信誉良好。项目还有 1 个月就结束,为确保对项目的影响最小,你应该如何处理?( )
A. 不对其他团队成员透露这个信息
B. 与该供应商沟通如何处理
C. 核实该批次产品是否被用于项目上
D. 按合同中的争议条款解决
【单选题】
一项目在执行过程中，项目相关方建议做出重大变更，这会造成项目的第 3 次全面检查。同时，项目经理发现一个主要的工作包没有完成，因为一名团队成员的领导把他调到另一个重要性更高的项目中去了。项目经理最好和谁谈这个问题？
A. 团队
B. 高级管理层
C. 客户
D. 出资人
【单选题】
你和卖方会晤并就一个范围变更达成了一致意见。之后,卖方给你反馈,他在与你方的采购管理员办理合同变更手续时遇到了麻烦,采购管理员不愿意做出相应变更。你最好()。
A. 坚持原有意见,命令采购管理员进行变更
B. 与采购管理员共同解决问题
C. 告诉卖方你也无能为力了
D. 向高级管理层求助
【单选题】
变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？
A. 变更基准
B. 变更工作分解结构
C. 提交变更
D. 变更资源计划
【单选题】
某项目组除了给团队成员提供医疗保险,还规定了卓越业绩可以带薪休假 10 天的奖励。虽然都是福利,这二者是完全不同的,因为()。
A. 前者是边际福利,后者是额外待遇
B. 后者是边际福利,前者是额外待遇
C. 前者是期望理论的应用,后者是需求层次理论的应用
D. 前者是需求层次理论的应用,后者是期望理论的应用
【单选题】
项目经理收到一名关键相关方的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做？
A. 立即终止项目管理计划，根据需要调整进度
B. 与关键相关方开会，了解他们的要求
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与相关方会面
【单选题】
项目执行过程中,客户提出 5 个问题,要求立即解决以免影响产品上市日期。两名团队成员对哪个问题应该优先解决出现了争议。项目经理应该如何指示?
A. 询问客户的意见
B. 两名团队成员协商解决
C. 在问题日志中记录这些问题
D. 优先解决对进度影响最大的那个问题
【单选题】
项目落后于进度，并超出预算，问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？
A. 沟通计划
B. 风险管理计划
C. 项目管理计划
D. 变更控制系统
【单选题】
项目基准获得批准后，项目经理发现一项需求被忽略了. 项目经理应该采取下列哪一项措施？
A. 更新项目基准
B. 忽略该需求
C. 与项目发起人讨论
D. 创建变更请求
【单选题】
团队成员告诉项目经理,有一种新型替代材料,具有同样的稳定性和更低的成本。如果要对所用材料进行变更,作为项目经理,最重要的是考虑对下列哪项的影响?()
A. 客户
B. 发起人
C. 项目进度
D. 三重制约
【单选题】
项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会（CCB）的批准，但 CCB 拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？
A. 由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
B. 包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
C. 建议停止该项目，进行新的要求收集
D. 与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
【单选题】
在弱矩阵式组织结构下,如果同时存在多个项目需要管理,将会产生一些重大的困难,这是因为( )
A. 项目经理的正式权力小于职能经理。
B. 不同优先级的项目对有限资源的竞争
C. 项目团队成员将更在意他们各自的职能经理,而不是他们的项目经理
D. 项目经理需要花费更多时间来理解项目相关方的利益优先级
【单选题】
在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施？
A. 将变更请求提交给变更控制委员会批准
B. 评审项目进度表适应新的请求
C. 调用变更请求过程
D. 实施快速跟进，以超出客户期望
【单选题】
某公司组建一个团队来估算某项目的竞标报价,又组建另一个团队就合同进行谈判,并由后一个团队最终决定合同价格.与买方签订合同.起草项目章程。在合同签订之后,公司又任命了一个不是上述两个团队成员的人出任项目经理。该项目经理应该(）
A. 了解确定合同价格所依据的假设条件
B. 关注项目章程,了解项目授权和项目目标
C. 集中精力编制合同管理计划
D. 吸收合同谈判者加入项目实施团队
【单选题】
某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商下一步应该怎么做？
A. 按指示将水管改向
B. 提交变更请求
C. 分析变更要求
D. 提出索赔
【单选题】
你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为 70000 美元,为期 5 周。到今天为止,你花了 22000 美元完成了你预计要花 24000 美元的工作。根据你的进度计划,你应该在此时花掉 30000 美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为（ ）
A. 低于预算
B. 超出预算
C. 符合预算
D. 进度提前
【单选题】
在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000 万。项目经理应怎么办?
A. 更新风险登记册
B. 使用不同的安装系统
C. 提出一项变更请求
D. 开拓该机会
【单选题】
你组织项目团队完成了风险识别和定性风险分析,发现有 10 个风险将会对项目的进度目标有严重的影响。你们应该采用以下哪个技术来进一步排列这 10 个风险对项目工期的影响的大小?()
A. 敏感性分析
B. 预期货币价值分析
C. 决策树分析
D. 蒙特卡洛模拟分析
