相关试题
【判断题】
设备异动申请一经批准，必须遵照执行，任何人可以擅自修改设备异动内容
【判断题】
设备异动的实施等同于设备检修项目的实施，按有关管理标准执行
【判断题】
设备异动后需在ERP中对主数据进行维护
【判断题】
管网天然气支线以天然气供气的主要用户来命名。
【判断题】
对于消防栓，其区域代码统一采用按室外区域考虑，为 7。
【判断题】
基建项目或技改项目确认设计院后由技术质量部向设计单位递交设备命名管理办法，并督促设计院严格按照上述管理办法命名原则对设计图纸内设备命名。
【判断题】
设备位置编号的第 5、6 位数字代表设备在区域内的序号，用阿拉伯数字从 00至 99 顺序编号，若超过 99 ，则用英文26位字母进行编码。
【判断题】
线路的字母代码按照线路简称，以拼音大写的首字母组成，有且仅有两位。例如，杭湖线表示为HH、杭甬线表示为 HY，甬台温线表示为YW
【判断题】
设备台账的覆盖率是表示设备台账真实性的指标。
【判断题】
技术质量部负责考核设备台账的准确率和覆盖率。
【判断题】
维抢修中心负责现场校核并完善设备台账初稿，并最终对台账负责。
【判断题】
设备编码的命名第一位数字是设备所属专业性代号。
【判断题】
技改项目新增设备台账初稿完成后，维抢修中心需在收到初稿的1个月内完成现场校对。
【判断题】
调度运行中心审核设备（除消防水系统和七氟丙烷系统外）停、复、退役的必要性和可行性。
【判断题】
涉及两个及其以上专业共管的设备或系统停、复、退役由主要专业负责办理。
【判断题】
设备停、复、退役时间严格按要求执行，不晚于对应计划时间。
【判断题】
当设备确定永久不投运后，应办理退役，应拆卸退场。
【判断题】
一台设备或一个系统在同一时间内可办理多次停役、多次复役或多次退役。
【判断题】
设备退役时，按设备异动管理办法要求办理异动程序并替代退役程序。
【判断题】
所有设备定值在数字化办公系统内建立定值台账。
【判断题】
技术质量部至少每年2 次对设备定值进行现场抽查并填写监督检查记录单。。
【判断题】
仪表警戒值是指公司各输气站压力表、差压计、双金属温度计示值警戒线及流量报警值。
【判断题】
对于次年设备定值与上一年定值不同需重新设定的，不用在设备定值文件内标注。
【判断题】
对于新修订的定值，维抢修中心应于10 个工作日内完成定值调整并填写反馈记录单
【判断题】
消缺责任部门收到二类缺陷报告后，应组织人员在5个日历日内完成消缺或降低缺陷等级；因客观原因，无法在规定时间内消缺的，应在到期前1天办理延期消缺申请。
【判断题】
消缺责任部门在接收三类缺陷后，应组织人员在15个日历日内完成消缺工作；因客观原因，无法在规定时间内消缺的，应在到期前1天办理延期消缺申请。。
【判断题】
消缺责任部门在接收一类缺陷后，应组织人员在24小时内完成消缺工作。
【判断题】
消缺物资公司内部审批完成后，物资采购部需在3个月（国产物资）、6个月（进口物资）采购到位。
【判断题】
计划发展部负责定期将市场化设备缺陷闭环情况反馈委托单位
【判断题】
设备定期切换试验过程中发现的不能立即处理的设备故障上报缺陷。
【判断题】
对于需检定检验类设备，检定检验完成后负责检定检验的部门应及时收集检验报告，报告应信息完整、正确，报告核对无误后按技术文件汇总并下发各站场。
【判断题】
涉及外包的设备检修内容，由各班组发起外包申请，并参照Q/TY 211011《项目管理办法》进行管理。
【判断题】
各专业每月度根据设备检修计划执行情况召开一次分析会，分析会可结合专业总结分析会一并进行。
【判断题】
针对重要设备检修，相关专业专工应每年至少进行3次设备检修质量检查，并对存在的问题的制定整改措施勒令整改。
【判断题】
设备使用部门应参照各设备技术规程对设备定期切换试验实施进度进行检查；检查结果未按期执行的，应立即整改落实。
【判断题】
计划性检修工作完成后，负责班组编写总结报告并报部门及技术质量部验收。
【填空题】
1. 三级安全教育指公司级___安全教育、部门级___安全教育、 班组级 ___安全教育。
【填空题】
1. 安措是指 ___ ，是企业为消除生产过程中的不安全因素，防止伤害和职业危害、改善劳动条件和保证生产安全所采取的技术组织措施。
【填空题】
2. 反措是指 ___ ，是企业为防止设备事故发生及由此诱发的人身事故，保证设备安全可靠运行为目的所采取的技术性防范措施。
【填空题】
3. ___ 负责布置两措计划编制工作要求，审批两措计划和保证两措计划实施费用的落实。
推荐试题
【多选题】
导致沟通障碍的结构因素包括 ___
A. 地位差别
B. 信息传递链
C. 团体规模
D. 空间约束
E. 媒介的有效性
【多选题】
财务比率包括 ___
A. 流动比率
B. 速动比率
C. 经营比率
D. 盈利比率
E. 负债比率
【多选题】
管理者所扮演的信息角色包括 ___
A. 监督者角色
B. 传播者角色
C. 发言人角色
D. 代表人角色
E. 联络者角色
【多选题】
根据巴纳德的组织理论，组织的形成应具备的要素包括 ___
A. 共同目的
B. 协作的愿望
C. 信息的沟通
D. 制度安排
E. 体制改革
【多选题】
全球化经营的组织模式包括 ___
A. 国际组织模式
B. 多国组织模式
C. 全球组织模式
D. 跨国组织模式
E. 海外组织模式
【多选题】
企业资源计划（ERP)的物流管理模块主要包括 ___
A. 会计核算
B. 财务管理
C. 分销管理
D. 库存管理
E. 采购管理
【多选题】
根据迈克尔·波特的观点，决定一个行业内部竞争状态的基本竞争作用力来自于 ___
A. 现有企业间竞争
B. 新进入者的威胁
C. 替代产品或替代服务的威胁
D. 买方讨价还价的能力
E. 供方的讨价还价的能力
【多选题】
组织结构的特性包括 ___
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 钝化性
E. 易变性
【多选题】
影响组织设计的主要因素有 ___
A. 环境
B. 战略
C. 技术
D. 规模
E. 生命周期
【多选题】
按照工作对象不同来划分的组织变革包括 ___
A. 以组织为重点的变革
B. 以人为重点的变革
C. 以技术为重点的变革
D. 以环境为重点的变革
E. 以产品为重点的变蓽
【多选题】
领导情景论包括 ___
A. 领导行为论
B. 管理方格论
C. 权变理论
D. 路径一目标理论
E. 领导生命周期理论
【多选题】
根据确定控制标准Z值得方法分类的控制类型包括 ___
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
E. 反馈控制
【多选题】
韦伯认为，传统式权威的基础是 ___
A. 先例
B. 惯例
C. 英雄主义
D. 法律
E. 发布命令的权利
【多选题】
企业的利益相关者包括 ___
A. 股东
B. 员工
C. 消费者
D. 供应商
E. 竞争者
【多选题】
全球化经营的国际直接投资进入主要包括 ___
A. 特许进入
B. 合资进入
C. 独资进入
D. 新建进入
E. 购并进入
【多选题】
信息的存储工作环节包括 ___
A. 归档
B. 登录
C. 编目
D. 编码
E. 排架
【多选题】
下列属于集体决策方法的有 ___
A. 头脑风暴法
B. 名义小组技术
C. 德尔菲技术
D. 线性规划
E. 动态规划
【多选题】
企业评价细分市场的主要指标包括 ___
A. 企业的产品结构
B. 细分市场规模及其成长状况
C. 细分市场结构的吸引力
D. 企业的目标和资源状况
E. 企业的竞争对手状况
【多选题】
迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出，企业应根据各自具体情况采取的不同竞争战略包括 ___
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 成本领先战略
D. 差异化战略
E. 集中化战略
【多选题】
组织所采取的传统绩效评估方法有 ___
A. 个人自我评价法
B. 小组评议法
C. 工作标准法
D. 业绩表评估法
E. 排列评估法
【多选题】
菲得勒将领导权变理论具体化的几个方面是 ___
A. 职位权利
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 领导方式
E. 组织目标
【多选题】
平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括 ___
A. 财务方面
B. 客户方面
C. 内部经营过程
D. 学习和成长
E. 竞争对手
【多选题】
道德发展的前惯例层次对应的道德发展阶段包括___
A. 遵守规则以避免受到物质惩罚
B. 在符合你的直接利益时才遵守规则
C. 通过履行你允诺的义务来维持平常秩序
D. 你周围的人所期望的事
E. 遵守自己选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律
【多选题】
27.按决策问题重要性程度分类的决策包括___
A. 战略决策
B. 战术决策
C. 业务决策
D. 确定型决策
E. 不确定型决策
【多选题】
决策过程中，人们对待风险的态度主要有___
A. 风险厌恶型
B. 风险中立型
C. 风险爱好型
D. 风险追求型
E. 风险回避型
【多选题】
良好的细分市场应具有的特征包括 ___
A. 可测量性
B. 可接近性
C. 可实现性
D. 丰富性
E. 竞争性
【多选题】
根据工作的多变性与可分析性两项维度标准，可以将技术划分为 ___
A. 常规型技术
B. 非常规型技术
C. 工艺型技术
D. 工程型技术
E. 服务型技术
【多选题】
锥形式组织结构的特征包括___
A. 管理层级比较多
B. 管理幅度比较小
C. 层级之间关系比较紧密
D. 信息失真度比较低
E. 下属提升机会比较少
【多选题】
组织变革的内容包括___
A. 人员变革
B. 结构变革
C. 技术与任务变革
D. 制度变革
E. 环境变革
【多选题】
导致组织内冲突的原因大致包括___
A. 沟通差异
B. 结构差异
C. 个体差异
D. 管理差异
E. 地域差异
【多选题】
根据时机、对象和目的的分类的控制类型包括___
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 前馈控制
D. 同期控制
E. 反馈控制
【多选题】
预算的内容包括___
A. 收入预算
B. 支出预算
C. 现金预算
D. 赘金支出预算
E. 资产负债预算
【多选题】
以下属于管理社会属性的有 ___
A. 生产者
B. 生产方式
C. 生产力
D. 生产关系
E. 上层建筑
【多选题】
全面质量管理作为一种管理理念，其要点包括 ___
A. 关注顾客
B. 注重持续改善
C. 关注流程
D. 精确测量
E. 授权于员工
【多选题】
全球化经营进入方式中的非股权安排包括 ___
A. 直接出口
B. 特许
C. 合同制造
D. 管理合同
E. 合资进人
【多选题】
根据SWOT矩阵，企业在不同内外环境下的战略选择包括 ___
A. SW战略
B. SO战略
C. W0战略
D. ST战略
E. WT战略
【多选题】
与其他资源相比较，人力资源所具有的特点包括 ___
A. 能动性
B. 时效性
C. 再生性
D. 社会性
E. 私有性
【多选题】
研究领导行为论的学者有 ___
A. R李克特
B. 弗莱西
C. 布莱克
D. 穆顿
E. 菲德勒
【多选题】
根据需要层次论，下列属于自我实现需要范畴的有 ___
A. 友谊、爱情的需要
B. 内部尊重和外部尊重的需要
C. 成长与发展的需要
D. 发挥自身潜能的需要
E. 实现理想的需要
【多选题】
管理冲突通常的处理办法包括 ___
A. 回避
B. 迁就
C. 强制
D. 妥协
E. 合作
