相关试题
【单选题】
根据《中华人民共和国特种设备安全法》，下列哪个行为，特种设备检验检测单位不用承担法律责任（）。
A. 出具虚假的检验、检测结果和鉴定结论或者检验、检测结果和鉴定结论严重失实的
B. 检测中发现特种设备存在严重事故隐患时，及时告知相关单位，并立即向负责特种设备安全监督管理的部门报告
C. 从事有关特种设备的生产、经营活动的
D. 未经核准或者超出核准范围、使用未取得相应资格的人员从事检验、检测的
【单选题】
特种设备使用单位使用的特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件，未依法履行报废义务，并办理使用登记证书注销手续的，责令停止使用有关特种设备，处（）罚款。
A. 一万元以上三万元以下
B. 三万元以上十万元以下
C. 五万元以上三十万元以下
D. 三万元以上三十万元以下
【单选题】
《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的（）。
A. 安全技能培训
B. 安全生产教育和培训
C. 安全管理教育
D. 安全管理基本理论教育
【单选题】
下列哪项不属于安全教育（）。
A. 安全思想教育
B. 安全技术教育
C. 安全法制教育
D. 安全知识教育
【单选题】
根据《安全生产法》规定，生产经营单位必须对（）进行经常性维护、保养、并定期检测，保证正常运转。
A. 电气设备
B. 机械设备
C. 特种设备
D. 安全设备
【单选题】
依据《建设工程安全生产管理条例》规定，县级以上人民政府负有建设工程安全生产监督管理职责的部门在各自的职责范围内履行安全监督检查职责时，有权（）。
A. 更换施工单位
B. 指定施工人员
C. 撤换分包单位
D. 进入被检查单位施工现场进行检查
【单选题】
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备（）。
A. 专职安全生产监督人员
B. 专职安全生产管理人员
C. 兼职安全生产管理人员
D. 兼职安全生产监督人员
【单选题】
当不存在其他客观危险因素时，高处作业高度在 15m 时，称为（）高处作业。
【单选题】
工程监理单位应当（）承担工程监理业务。
A. 在某些特殊情况下，可以在高于其资质等级的范围内
B. 在低于其资质等级范围内
C. 在其资质等级许可的监理范围内
D. 视具体情况而定
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，（）有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
A. 最终用户
B. 勘探单位
C. 作业人员
D. 产品经销单位
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明（）。
A. 对环境的破坏
B. 对环境产生坏的影响
C. 对环境的污染
D. 对人和环境的危害和污染
【单选题】
根据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》，对于安全生产工作成效显著、连续（）及以上未被暂扣安全生产许可证的企业，在评选各级各类安全生产先进集体和个人、文明工地、优质工程等时可以优先考虑，并可根据本地实际情况在监督管理时采取有关优惠政策措施。
【单选题】
总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与开关箱的距离不得超过（）。
A. 10m
B. 20m
C. 30m
D. 40m
【单选题】
下列哪种事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。（）
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
根据《建筑业企业资质管理规定》，企业以欺骗、贿赂等不正当手段取得建筑业企业资质的，由原资质许可机关予以撤销；由（）住房城乡建设主管部门或者其他有关部门给予警告，并处 3万元的罚款。
A. 县级以上地方人民政府
B. 国务院
C. 省、自治区人民政府
D. 直辖市、设区的市人民政府
【单选题】
下列不属于防护眼镜和面罩的作用的是（）。
A. 防止化学性物品的伤害
B. 防止微波、激光和电离辐射的伤害
C. 防止火与高温、低温的伤害
D. 防止异物进入眼睛
【单选题】
钢管扣件应使用可锻铸铁制造，其产品质量及规格应符合现行国家标准（）的规定。
A. 《六角头螺栓C 级》GB/T5780
B. 《钢管脚手架扣件》GB15831
C. 《紧固件机械性能螺栓、螺钉和栓柱》GB/T3098.1
D. 《紧固件机械性能自钻自攻螺钉》GB/T3098.11
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测（）的，必须经具有相应资格的检验检测机构检测。
【单选题】
（）各级安全管理人员有权按照规章制度，对违章冒险作业人员进行经济处罚，停整顿，直到建议清退出场。
A. 监理单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 用工单位
【单选题】
生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致生（）生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照规定处以上一年年收入百分之六十罚款。
A. 一般
B. 较大
C. 重大
D. 特别重大
【单选题】
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成 10 人以上50 人以下重伤的，属于（）。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
施工现场临时照明的电器、灯具的相线必须经过开关控制，不得将相线直接引入灯具，也不允许以电气插头代替开关来分合电器, 室外灯具距地面（）。
A. 不得低于 3m
B. 不得高于 3m
C. 不得低于 4m
D. 不得高于 4m
【单选题】
一级动火作业应由所在单位（）填写动火申请表。
A. 行政负责人
B. 安全生产负责人
C. 项目经理
D. 专职安全管理人员
【单选题】
《中华人民共和国安全生产法》规定，因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，（）向本单位提出赔偿要求。
【单选题】
事故应急救援的关键就在于（）。
A. 预防和救援
B. 应急和预防
C. 预防和体系
D. 应急和救援
【单选题】
“三违”行为是指违章指挥，违章操作和（）。
A. 违章管理
B. 违反强制性标准
C. 违反法律
D. 违反劳动纪律
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现（），应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
A. 危险源
B. 危险因素
C. 安全事故隐患
D. 危险事故
【单选题】
截水帷幕的厚度应满足基坑（）要求，截水帷幕的渗透系数宜符合相关规定。
A. 抗渗
B. 防渗
C. 土层应力
D. 水压
【单选题】
（）是按施工作业范围满设的、两个方向各有三排以上立杆的脚手架。
A. 满高脚手架
B. 交圈(周边)脚手架
C. 多排脚手架
D. 满堂脚手架
【单选题】
我国的火险报警电话号码是（）。
A. 110
B. 120
C. 119
D. 12315
【单选题】
下列不属于手持电动机具的安全使用要求的是（）。
A. 负荷线必须采用耐用的橡皮护套铜芯软电缆
B. 非专职人员不得擅自拆卸和修理工具
C. 应配备装有专用的电源开关和漏电保护器的开关箱
D. 以上均正确
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，（）应当制定本单位生产安全事故应急救援预案。
A. 设计单位
B. 业主
C. 施工单位
D. 开发商
【单选题】
焊接按其工艺过程的特点划分的类型不包括（）。
【单选题】
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成 3 人以上 10人以下死亡的，属于（）。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
根据《安全生产法》规定，生产经营单位应当制定本单位（），并定期组织演练，所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接，并定期组织练。
A. 应急与响应程序
B. 项目应急救援预案
C. 企业应急救援预案
D. 生产安全事故应急救援预案
【单选题】
根据《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》，（）监督指导全国建筑施工安全生标准化考评工作。
A. 国务院住房城乡建设主管部门
B. 县级地方人民政府住房城乡建设主管部门
C. 省级地方人民政府住房城乡建设主管部门
D. 市级地方人民政府住房城乡建设主管部门
【单选题】
住房和城乡住建部《建筑施工特种作业人员管理规定》对建筑施工特种作业人员进规定，下列不属于特种作业人员的是（）。
A. 建筑电工
B. 建筑架子工
C. 建筑起重机械安装拆卸工
D. 建筑混凝土工
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立（）。
A. 安全生产实施结构
B. 安全生产监督机构
C. 安全生产管理机构
D. 安全生产保障机构
【单选题】
《建设工程安全生产管理条例》规定，注册建筑师等注册执业人员应当对其（）负责。
【单选题】
不准在高压线下方搭设临建、堆放材料和进行施工作业。在高压线一侧作业时，必保持（）m 以上的水平距离，达不到上述距离时，必须采取隔离防护措施。
推荐试题
【单选题】
BXD102、为了跟上新技术和管理相关方,项目经理希望将社交媒体作为项目沟通的组成部分。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加为一个安全问题
B. 限制用户使用，以遵循团队基本规则
C. 将其包含在沟通管理计划中
D. 允许公开访问项目信息
【单选题】
BXD103、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算。由于组织已经完成许多类似的项目，发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___
A. 粗略量级估算(ROM)
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
【单选题】
BXD104、—位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 查阅相关方登记册
B. 审查项目管理信息系统(PMIS)
C. 邀请该高级经理参加下一次项目会议
D. 审查沟通管理计划
【单选题】
BXD105、在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 更新项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
【单选题】
BXD106、项目管理办公室(PMO)的经理审查项目状态时发现其中一个项目的进度绩效指数(SPl)为0.5,成本绩效指数(CPI)为0.3。哪一份项目文件应该包含这个问题的原因？___
A. 实际成本报告
B. 挣值管理(EVM)报告
C. 更新的项目甘特图
D. 问题曰志
【单选题】
BXD107、项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟八周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工
【单选题】
BXD108、—个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。顶目经理下一步应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
【单选题】
BXD109、公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
BXD110、在与客户进行设计讨论期间，一个所需的功能被认定为过时。客户的项目经理同意可以将其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 从项目范围中删除这一项
B. 遵循正式的变更管理过程
C. 与项目发起人一起审查变更
D. 修改关键路径
【单选题】
BXD111、项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另—个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足其要求和进度计划
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
BXD112、在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目，这个新项目将为公司来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做？___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有相关项目文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
BXD113、项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 执行，负责，咨询和知情(RACI)矩阵
D. 问题日志
【单选题】
BXD114、—家公司计划交付一种新产品，但目前无法获得需要的技能。若要启动这个项目，项目经理应该把重点放在哪里？___
A. 详细的项目需求
B. 质量控制
C. 高层级风险的评估
D. 竞争对手分析
【单选题】
BXD115、项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同(T&M),而不是固定总价(FFP)合同。项目经理理应该怎么做？___
A. 通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件
B. 寻求批准变更请求，修改合同
C. 执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分
D. 等待采购小组提出合同变更
【单选题】
BXD116、—位经验丰富的主题家(SME)非常擅长其工作，但缺乏与其他团队成员分享其想法的沟通技能，这造成了沟通落差，延误任务。顶目经理应该怎么做？___
A. 确保项目会议提供重要的信息，包括正面和负面的信息，可用于讨论
B. 与该主题专家会面，以获得重要信息，然后传达给团队的其他成员
C. 安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能，有助于积极的支持团队
D. 寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源
【单选题】
BXD117、—个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___
A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析
【单选题】
BXD118、项目已按时执行，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 控制图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 直方图
【单选题】
BXD119、项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用。为了弥补这一点，项目经理在进度计划中延长了三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___
A. 资源优化
B. 进度计划工具
C. 提前量和滞后量
D. 关键路径法
【单选题】
BXD120、64.由于最终产品的的一个问题，项目无法继续进行。项目经理应该使用什么工具或技术来立即解决这个问题？___
A. 流程图
B. 直方图
C. 石川图
D. 帕累托图
【单选题】
BXD121、在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
BXD122、在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？___
A. 项目章程
B. 质量管理计划
C. 相关方管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
BXD123、项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？___
A. 收集由团队执行的活动和任务的相关信息
B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
C. 将所有队员成员的工作分成相等的部分
D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
【单选题】
BXD124、项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定，存在大量预算超支，团队成员不断从项目离职，高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做？___
A. 与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会
B. 与关键相关方开会，以确定是否应该终止项目
C. 用新资源替换离职的团队成员来完成约定的范围
D. 减少项目范围，让剩下的团队成员有能力完成项目
【单选题】
BXD125、在月度状态报告会上，发起人向项目经理询问有关可交付成果和预算制约因素的问题，而这些问题已经在每周的书面报告中进行回答和澄清。项目经理认为发起人并没有阅读附有每周报告的电子邮件。项目经理应该怎么做？___
A. 请设计师将每周报告设计得更生动有趣
B. 停止编写和发送每周项目报告，因为发起人没有阅读
C. 与发起人讨论沟通偏好
D. 将每周报告打印出来并放在发起人的桌子上
【单选题】
BXD126、—家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用。项目经理应该怎么做？___
A. 联系发起人并审查项目范围、需求文件和项目管理计划
B. 接受该主张，然后更新范围、需求文件和工作分解结构(WBS)
C. 审查采购管理计划，查阅公司报告和合同
D. 与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求
【单选题】
BXD127、—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题曰志
D. 项目管理计划
【单选题】
BXD128、在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知，之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？___
A. 拒绝所有超出范围的变更请求
B. 管理关键相关方的期望
C. 将该信息升级上报给发起人
D. 包含严格和正式的过程批准变更
【单选题】
BXD129、项目经理正在为一个高度复杂的电信项目制定资源管理计划。由于快速变化的技术环境，项目经理不确定应该分配的资源类型。若要完成项目资源管理计划，项目经理首先应该怎么做？___
A. 根据以前的项目估算资源活动
B. 使用滚动式规划执行项目
C. 在风险管理计划中包含资源培训需求
D. 根据货币估算定义资源类型
【单选题】
BXD130、—个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目范围
C. 请求项目发起人就风险提出具体意见
D. 审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
【单选题】
BXD131、项目执行六个月后，项目经理确定成本绩效指数(CPI)为0.9,且趋势分析显示CPI呈下降趋势，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 提交重订成本基准的变更要求
B. 请求额外的资源
C. 对项目进度赶工
D. 使用管理储备
【单选题】
BXD132、在项目规划阶段，质量保证经理建议实施三重测试环境以确保产品质量。项目经理确定这项建议将会增加成本，而且开发和认证环境将足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？___
A. 质量成本（COQ）
B. 实验设计（DOE）
C. 成本效益分析
D. 质量标杆对照
【单选题】
BXD133、在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部分，不再参与项目。项目经理着先应该做什么？___
A. 修订沟通管理计划
B. 更新相关方登记册
C. 评估对风险的影响
D. 审查项目人员分配
【单选题】
BXD134、为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方対项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？___
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程
【单选题】
BXD135、在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大修改，以实现更好的价值。项目经理应该怎么做？___
A. 修订项目章程，包含该请求
B. 收集数据并提出正式的变更请求
C. 拒绝该请求，因为其将影响项目交付
D. 请求额外的资源来实施该请求
【单选题】
BXD136、对于一个政府项目，一组当地相关方可能会受到项目成果的影响。这组相关方目前具有较高的影响力，较低的利益，但是他们能够取消这个项目。项目经理应该使用什么方法？___
A. 推式沟通
B. 合作和伙伴关系
C. 参与
D. 咨询
【单选题】
BXD137、项目经理正在执行一个资源有限，期限严格的弓|人注目的项目。该项目目前落后于进度，对资源平衡图的审查显示，一些资源被过度分配。___
A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源
B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡
C. 提出一项变更请求，以减少范围
D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源
【单选题】
BXD138、由于客户对解决方案的期望未得到满足，一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
BXD139、项目团队成员将因积极工作和满足项目成本目标而获得奖励。高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 项目管理计划
C. 遣散计划
D. 项目资源管理计划
【单选题】
BXD140、供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查建议邀请书(RFP)
B. 与该供应商谈判
C. 应用工作说明书(SOW)中包含的处罚
D. 启动升级上报工程
【单选题】
BXD141、在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
