【单选题】
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备（）。
A. 专职安全生产监督人员
B. 专职安全生产管理人员
C. 兼职安全生产管理人员
D. 兼职安全生产监督人员
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【单选题】
当不存在其他客观危险因素时，高处作业高度在 15m 时，称为（）高处作业。
【单选题】
工程监理单位应当（）承担工程监理业务。
A. 在某些特殊情况下，可以在高于其资质等级的范围内
B. 在低于其资质等级范围内
C. 在其资质等级许可的监理范围内
D. 视具体情况而定
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，（）有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
A. 最终用户
B. 勘探单位
C. 作业人员
D. 产品经销单位
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明（）。
A. 对环境的破坏
B. 对环境产生坏的影响
C. 对环境的污染
D. 对人和环境的危害和污染
【单选题】
根据《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》，对于安全生产工作成效显著、连续（）及以上未被暂扣安全生产许可证的企业，在评选各级各类安全生产先进集体和个人、文明工地、优质工程等时可以优先考虑，并可根据本地实际情况在监督管理时采取有关优惠政策措施。
【单选题】
总配电箱应设在靠近电源的区域，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中的区域，分配电箱与开关箱的距离不得超过（）。
A. 10m
B. 20m
C. 30m
D. 40m
【单选题】
下列哪种事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。（）
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
根据《建筑业企业资质管理规定》，企业以欺骗、贿赂等不正当手段取得建筑业企业资质的，由原资质许可机关予以撤销；由（）住房城乡建设主管部门或者其他有关部门给予警告，并处 3万元的罚款。
A. 县级以上地方人民政府
B. 国务院
C. 省、自治区人民政府
D. 直辖市、设区的市人民政府
【单选题】
下列不属于防护眼镜和面罩的作用的是（）。
A. 防止化学性物品的伤害
B. 防止微波、激光和电离辐射的伤害
C. 防止火与高温、低温的伤害
D. 防止异物进入眼睛
【单选题】
钢管扣件应使用可锻铸铁制造，其产品质量及规格应符合现行国家标准（）的规定。
A. 《六角头螺栓C 级》GB/T5780
B. 《钢管脚手架扣件》GB15831
C. 《紧固件机械性能螺栓、螺钉和栓柱》GB/T3098.1
D. 《紧固件机械性能自钻自攻螺钉》GB/T3098.11
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测（）的，必须经具有相应资格的检验检测机构检测。
【单选题】
（）各级安全管理人员有权按照规章制度，对违章冒险作业人员进行经济处罚，停整顿，直到建议清退出场。
A. 监理单位
B. 设计单位
C. 施工单位
D. 用工单位
【单选题】
生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致生（）生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照规定处以上一年年收入百分之六十罚款。
A. 一般
B. 较大
C. 重大
D. 特别重大
【单选题】
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成 10 人以上50 人以下重伤的，属于（）。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
施工现场临时照明的电器、灯具的相线必须经过开关控制，不得将相线直接引入灯具，也不允许以电气插头代替开关来分合电器, 室外灯具距地面（）。
A. 不得低于 3m
B. 不得高于 3m
C. 不得低于 4m
D. 不得高于 4m
【单选题】
一级动火作业应由所在单位（）填写动火申请表。
A. 行政负责人
B. 安全生产负责人
C. 项目经理
D. 专职安全管理人员
【单选题】
《中华人民共和国安全生产法》规定，因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，（）向本单位提出赔偿要求。
【单选题】
事故应急救援的关键就在于（）。
A. 预防和救援
B. 应急和预防
C. 预防和体系
D. 应急和救援
【单选题】
“三违”行为是指违章指挥，违章操作和（）。
A. 违章管理
B. 违反强制性标准
C. 违反法律
D. 违反劳动纪律
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现（），应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
A. 危险源
B. 危险因素
C. 安全事故隐患
D. 危险事故
【单选题】
截水帷幕的厚度应满足基坑（）要求，截水帷幕的渗透系数宜符合相关规定。
A. 抗渗
B. 防渗
C. 土层应力
D. 水压
【单选题】
（）是按施工作业范围满设的、两个方向各有三排以上立杆的脚手架。
A. 满高脚手架
B. 交圈(周边)脚手架
C. 多排脚手架
D. 满堂脚手架
【单选题】
我国的火险报警电话号码是（）。
A. 110
B. 120
C. 119
D. 12315
【单选题】
下列不属于手持电动机具的安全使用要求的是（）。
A. 负荷线必须采用耐用的橡皮护套铜芯软电缆
B. 非专职人员不得擅自拆卸和修理工具
C. 应配备装有专用的电源开关和漏电保护器的开关箱
D. 以上均正确
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，（）应当制定本单位生产安全事故应急救援预案。
A. 设计单位
B. 业主
C. 施工单位
D. 开发商
【单选题】
焊接按其工艺过程的特点划分的类型不包括（）。
【单选题】
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成 3 人以上 10人以下死亡的，属于（）。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
【单选题】
根据《安全生产法》规定，生产经营单位应当制定本单位（），并定期组织演练，所在地县级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接，并定期组织练。
A. 应急与响应程序
B. 项目应急救援预案
C. 企业应急救援预案
D. 生产安全事故应急救援预案
【单选题】
根据《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》，（）监督指导全国建筑施工安全生标准化考评工作。
A. 国务院住房城乡建设主管部门
B. 县级地方人民政府住房城乡建设主管部门
C. 省级地方人民政府住房城乡建设主管部门
D. 市级地方人民政府住房城乡建设主管部门
【单选题】
住房和城乡住建部《建筑施工特种作业人员管理规定》对建筑施工特种作业人员进规定，下列不属于特种作业人员的是（）。
A. 建筑电工
B. 建筑架子工
C. 建筑起重机械安装拆卸工
D. 建筑混凝土工
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立（）。
A. 安全生产实施结构
B. 安全生产监督机构
C. 安全生产管理机构
D. 安全生产保障机构
【单选题】
《建设工程安全生产管理条例》规定，注册建筑师等注册执业人员应当对其（）负责。
【单选题】
不准在高压线下方搭设临建、堆放材料和进行施工作业。在高压线一侧作业时，必保持（）m 以上的水平距离，达不到上述距离时，必须采取隔离防护措施。
【单选题】
聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于（）。
A. 200mm
B. 300mm
C. 500mm
D. 600mm
【单选题】
《中华人民共和国消防法》规定：消防产品必须符合国家标准；没有国家标准的，须符合（）。
A. 地方标准
B. 行业标准
C. 企业标准
D. 安全标准
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，（）应当根据不同施工阶段和周围环境及季节气象的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位当做好现场保护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 施工单位
【单选题】
施工单位在（）的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
A. 车辆、行人通行
B. 夜间施工
C. 偏僻
D. 行人通行
【单选题】
危险性大、高温期长的建筑工程，应单独编制（）。
A. 冬期施工安全措施
B. 雨期施工安全措施
C. 季节性的施工安全措施
D. 夜间施工安全措施
【单选题】
（）对涉及安全生产的事项进行审查、验收，不得收取费用；不得要求接受审查、收的单位购买其指定品牌或者指定生产、销售单位的安全设备、器材或者其他产品。
A. 国务院及其有关部门
B. 负有安全生产监督管理职责的部门
C. 单位或者个人
D. 地方人民政府
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，（）应当自施工起重机械和整体提升脚手架、板等自升式架设设施验收合格之日起30 日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 监理单位
D. 设备租赁单位
推荐试题
【单选题】
CCA166项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？___
A. 开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动
B. 审查项目章程澄清范围
C. 安排每周风险审查会议
D. 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中
【单选题】
CCA167项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。 项目经理应该怎么做？___
A. 制定工作分解结构WBS
B. 制定项目章程
C. 制定项目管理计划
D. 制定战略计划
【单选题】
CCA168项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___
A. 组织过程资产
B. 事业环境因素
C. 协议
D. 沟通管理计划
【单选题】
CCA169项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___
A. 项目管理计划
B. 商业论证
C. 项目章程
D. 项目范围说明书
【单选题】
CCA170一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更新需求跟踪矩阵
B. 审查沟通管理计划
C. 审查风险管理计划
D. 更新相关方登记册
【单选题】
CCA171一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项？___
A. 工作分解结构WBS
B. 项目管理计划
C. 项目范围
D. 项目章程
【单选题】
CCA172作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与变更控制委员会一起评估变更请求
B. 安排批准变更的实施
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
CCA173由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___
A. 工作分解结构
B. 风险登记册
C. 人力资源管理计划
D. 项目进度计划
【单选题】
CCA174在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？___
A. 项目章程
B. 规划风险管理过程
C. 风险登记册
D. 控制风险过程
【单选题】
CCA175在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？___
A. 执行质量审计
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题
C. 审查采购协议
D. 与供应商一起创建变更请求
【单选题】
CCA176在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？___
A. 检查该团队成员绩效历史记录
B. 与所有团队成员定期召开情况通报会
C. 与该团队成员召开一对一的会议
D. 审查沟通管理计划
【单选题】
CCA177在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？___
A. 让项目发起人增加额外资金
B. 征求高级管理层的建议
C. 更新工作分解结构WBS
D. 修订风险应对计划
【单选题】
CCA178在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？___
【单选题】
CCA179在规划中，项目团队识别到一个质量不合格风险，并为这个风险准备了一份行动计划。若要避免项目执行过程中的不合格，项目经理应进行下列哪一项？___
A. 风险评估
B. 风险减轻
C. 进行风险优先排序
D. 风险转移
【单选题】
CCA180审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做？___
A. 拒绝变更并实施原始范围
B. 更改项目范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围.进度计划和成本基准
D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程
【单选题】
CCA181在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估算和规划期间被忽略了。变更控制委员会CCB批准将这些事项添加进范围说明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目文件
B. 审查工作绩效报告
C. 更新经验教训数据库
D. 与客户一起审查影响
【单选题】
CCA182项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做？___
A. 变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。
B. 向变更控制委员会CCB提交变更请求，供其审查和批准。
C. 与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动。
D. 将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率。
【单选题】
CCA183项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助。如果项目经理B同意，应审查哪一份文件？___
A. 项目人员配备
B. 资源日历
C. 项目组织图
D. 团队绩效评估
【单选题】
CCA184重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做？___
A. 查阅人员配备管理计划
B. 提出变更请求
C. 招募新资源
D. 修订项目进度计划
【单选题】
CCA185项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？___
A. 工作分解结构
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 项目管理计划
【单选题】
CCA186创建工作分解结构WBS时，项目经理必须分解一项名为“招标”的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务？___
A. 石川图
B. 关键链法（CCM）
C. 专家判断
D. 类比估算
【单选题】
CCA187项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
CCA188一次项目审计审查发现，一项关键变更是在规定流程之外被拒绝。这对其他交付产生中等影响，发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项？___
A. 变更日志
B. 需求跟踪矩阵
C. 风险报告
D. 变更请求
【单选题】
CCA189项目经理已经在一个项目上工作了三个月，该项目是关于在公司的网站上发布了一个新功能，然而，一位关键相关方感到不满，因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该参考什么文件？___
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 需求文件
【单选题】
CCA190当前面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的，至少引发了一个高影响的问题若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么？___
A. 显性知识
B. 事业环境因素
C. 专家判断
D. 组织过程资产
【单选题】
CCA191涉及一家全球公司10家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？___
A. 所有相关方
B. 项目经理的业务部门主管
C. 项目团队的所有成员
D. 高级管理层
【单选题】
CCA192在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B. 提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
C. 在项目章程中规定范围和可交付成果
D. 在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
【单选题】
CCA193两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。 若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做? ___
A. 鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持
B. 让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持
C. 鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持
D. 鼓励团队成员自行解决冲突
【单选题】
CCA194项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标？___
A. 查阅工作分解结构WBS，确认所有工作包己经完成
B. 向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功
C. 要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D. 向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项
【单选题】
CCA195项目分包商的一位关键资源需求是一个制造过程的技术专家。在项目的早期阶段，很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 为项目团队指定一名主题专家SME
C. 对分包商执行质量审计
D. 审查合同中的任何相关罚款条款
【单选题】
CCA196一家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？___
A. 进行圆桌讨论.研讨会和一对一的会议 .
B. 成立一个委员会来确定敏捷方法
C. 要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理
D. 为所有项目团队成员协商更好的工资或项目奖金
【单选题】
CCA197在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？___
A. 在项目报告中记录原始和最终范围
B. 更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C. 核实项目管理计划是否已更新
D. 审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求
【单选题】
CCA198在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？___
A. 开展自制或外购分析
B. ,创建工作分解结构WBS
C. 制定风险登记册
D. 开始人员分配谈判
【单选题】
CCA199项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方？___
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
【单选题】
CCA200项目经理正在领导一个全球虛拟团队，在一次每周项目状态会议上，项目经理意识到来自不同地方的两名团队成员正在执行同一个任务，而不是按计划分别执行独立的任务。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 依照人员分配工具重新培训整个团队并更新项目进度计划
B. 修订风险登记册以显示这对项目管理计划的影响
C. 通知项目相关方，这将影响项目进度
D. 通知项目发起人并更新资源管理计划
【单选题】
CCB1、一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算，这描述的是哪一种项目情景？___
A. 项目的挣值大于计划价值
B. 项目提前于进度
C. 项目活动落后于进度
D. 项目符合于进度
【单选题】
CCB2、一个项目正在经历一系列关键可交付成果预期外的延迟，项目经理应该运用以下哪一项工具去纠正这个现象？___
A. 散点图
B. 流程图
C. 石川图
D. 矩阵图
【单选题】
CCB3、一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？___
A. 挣值管理
B. 进度赶工
C. 因果分析
D. 市场调研
【单选题】
CCB4、一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作，如果没有这些措施，项目范围会发生什么？___
A. 范围扩大
B. 范围蔓延
C. 范围包含
D. 范围累积
【单选题】
CCB5、一个新项目正在规划中，项目经理得知一个小组担心对该地区的潜在影响，若要确保解决这些问题，项目经理首先应该怎么做？___
A. 评估相关方的影响力
B. 识别相关方
C. 执行风险分析
D. 使用专家判断
