【单选题】
200~250km/h区段接触线的坡度变化率限界值不超过___。
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
相关试题
【单选题】
当列车运行速度不超过120km/h时,工作支的坡度安全值不超过___。
【单选题】
120~160km/h区段接触线的坡度安全值不超过___。
【单选题】
当列车运行速度不超过120km/h时,工作支的坡度限界值不超过___。
【单选题】
120~160km/h区段接触线的坡度限界值不超过___。
【单选题】
同一个跨距内承力索不允许有___接头。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的接触线接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的接触线接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的接触线补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的接触线补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
二次回路中通常说的“常闭接点”是继电器线圈在___时该接点是闭合的。
A. 不通电
B. 通电
C. 无论通电还是不通电
D. 达不到整定值
【单选题】
当温度升高时,半导体的电阻将___。
A. 增大
B. 减小
C. 不变
D. 不能确定
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索断股的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索断股的数量限界值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的接触线接头的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的接触线补强的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的接触线补强的数量安全值不得超过___。
【单选题】
计算机对数据进行加工与处理的部件,通常称为___。
A. 运算器
B. 控制器
C. 显示器
D. 储存器
【单选题】
计算机使用的键盘上Alt键称为___。
A. 控制键
B. 上档键
C. 退格键
D. 交替换挡键
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索接头的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索接头的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索补强的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索补强的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索断股的数量安全值不得超过___。
【单选题】
120km/h及以下运行区段,锚段长度在800m以上的承力索断股的数量安全值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m及以下的接触线接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m以上的接触线接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m及以下的接触线补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m以上的接触线补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
微型计算机中内存储器比外存储器___。
A. 读写速度快
B. 存储容量大
C. 运算速度慢
D.
【单选题】
三相功率因数表是用来测量三相三线制电路中对称负载的___。
A. 相位角或功率因数
B. 频率和功率因数
C. 功率
D. 电功
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m以上的承力索接头的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m以上的承力索补强的数量限界值不得超过___。
【单选题】
160km/h以上运行区段,锚段长度在800m及以下的承力索断股的数量限界值不得超过___。
推荐试题
【判断题】
企业负责人是部门负责人的绩效经理人,部门负责人是部门员工的绩效经理人,班组长是班组员工的绩效经理人
【判断题】
工作任务积分主要以工分为度量单位进行累计积分
【判断题】
班组长负责提出班组员工岗位调整、评先评优、人才评价、培训开发等方面建议
【判断题】
关键业绩制中的减项指标,每发生一起,扣减相应分值,减分不超过20分
【判断题】
工作积分制考核中的综合评价权重占比为20%
【判断题】
绩效考核是绩效管理中的一个重要环节,绩效管理的目的是惩罚员工
【判断题】
员工绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先、培训开发等挂钩
【判断题】
目标任务指标依据重要程度可分为“单位级”、“部门级”和“岗位级”三个级别
【判断题】
岗位调整方面,员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分或上年绩效达到B级及以上的,方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级
【判断题】
绩效经理人应按月审核、记录员工工作任务积分,并对员工在考核期内的积分进行汇总统计
【判断题】
各级组织、各类员工年度绩效考核结果按管理层级或岗位层级划分为A、B、C、D四个等级。原则上,A级25%、B级40%,C级30%,D级5%以内
【判断题】
员工绩效工资与本人绩效考核结果挂钩,并应合理拉开差距,原则上A级员工绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的1.5倍
【判断题】
员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分且上年绩效达到B级及以上的,方可聘任更高层级岗位、职务和职员职级;近3年积分累计达到5.5分的,优先推荐聘任更高层级岗位、职务和职员职级
【判断题】
各级部门、车间、班组、项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资、所属员工的绩效工资总额挂钩
【判断题】
每年初,各级单位结合上级下达的业绩考核目标和年度工作会确定的重点工作任务,分解确定所属单位、部门、车间、班组、项目团队的考核目标任务和评价标准,逐级签订绩效合约(业绩考核责任书)
【判断题】
员工发生违规违纪行为,被给予警告处分的,当年绩效考核结果评为C级,被给予记过、记大过、降级(降职)、撤职和留用察看处分的,当年绩效考核结果评为D级
【判断题】
对于工作积分制,月度主要考核工作任务积分,年度考核以年度工作任务积分(权重80%)和综合评价(权重20%)加权计算得分
【判断题】
近3年绩效等级积分累计达到4.5分的,优先推荐参加各类先进评选
【判断题】
“工作积分制”是对一线员工工作数量和工作质量完成情况进行量化累积计分的考核方式。考核内容包括工作任务积分和综合评价两部分
【判断题】
公司各级单位设立绩效管理委员会,单位主要负责人任主任,单位其他负责人任副主任,成员由各职能管理部门主要负责人组成
【判断题】
绩效管理工作应坚持以下原则:“战略导向,业务融合;分级分类,覆盖全员;注重实绩,科学量化;强化应用,持续改进。”
【判断题】
企业负责人年度业绩考核中的减项指标是以减分的方式进行考核,减分累计计算,原则上减分累计不超过30分
【判断题】
员工绩效考核得分、结果不得公开,应注意保密
【判断题】
对连续两年绩效为D级的员工依法解除劳动合同
【判断题】
加强新进员工绩效考核,在首个合同期内,连续两年绩效为D级的员工,不再续订劳动合同,依法合规实现人员能进能出
【判断题】
各单位A级员工绩效薪金系数不低于1.2,C级员工绩效薪金系数不高于0.9,A级员工全年绩效工资不低于同层级员工平均绩效工资的 1.15 倍
【判断题】
强化绩效管理培训,牢固树立绩效管理“全程问题导向、全面改善业绩、全员共同作用”三个理念
【判断题】
强化专业管理联动,夯实绩效管理“做精工作分析、做实人岗匹配、做优指标设计”三个基础
【判断题】
强化政策刚性执行,牢固把握“优化考核方式、强化沟通辅导、深化结果应用”三个重点
【判断题】
深化积分同价计酬机制,加大一线班组“目标任务制”激励强度,促进“三集五大”体系末端融合
【判断题】
重点深化结果应用,提升绩效考核力度。多措并举,充分体现多劳多得、区分做好做坏、确保赏罚分明
【判断题】
逐步强化工作积分兑现激励,条件好的可结合实际需要、稳妥实施工区层面积分单价统一
【判断题】
各级绩效经理人定期与员工开展绩效面谈,周期应不低于每年一次
【判断题】
企业负责人业绩考核结果与企业负责人薪酬、单位年度工资总额等挂钩,业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降,并作为企业负责人奖惩和职务任免的重要依据
【判断题】
企业负责人年度业绩考核中的红线指标是以减分的方式进行考核,减分累计计算,原则上减分累计不超过30分
【判断题】
企业负责人年度薪酬由基本年薪、绩效年薪、特殊贡献奖构成,基本年薪占比不超过年度薪酬的40%
【判断题】
企业负责人业绩考核采取公司法定代表人与所属单位主要负责人签订业绩考核责任书,月度看板跟踪、季度分析通报、年度综合考评的方式进行考核
【判断题】
企业主要负责人的绩效年薪与年度业绩考核结果挂钩,综合考虑企业负责人业绩考核等级及考核得分、单位难度系数等因素确定