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【简答题】
生产的PP催化剂系统有那些组分
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答案
主催化剂:以活性MgCl2为载体的TiCl4 助催化剂:TEAL 给电子体:DONOR
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相对扁平式组织结构来说,锥型式组织结构具有的特点是 ___
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C. 管理层级比较多,管理幅度比较大
D. 管理层级比较少,管理幅度比较大
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为了防追“彼得现象”的产生,组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 ___
A. 工作轮换
B. 离职培训
C. 设置助理职务
D. 设立代理职务
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现代绩效评估更多采用的是 ___
A. 小组评议法
B. 工作标准法
C. 目标管理法
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按照组织所处的经营环境状况不同,组织变革对以分为 ___
A. 以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B. 以人为重点的变革和以技术为重点的变革
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组织文化结构中处于核心地位的层次是 ___
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根据菲德勒的领导权变模式理论,下列不确定领导风格有效性的因素是 ___
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成就需要理论认为,对人们是否获得后天三种需要的决定性因素是 ___
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领导者的本质体现在 ___
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根据期望理论.,员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为 ___
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构成组织沟通最基本内容的是 ___
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控制的基础是 ___
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日本企亚发明的准时制库存系统,简称为 ___
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根据罗伯特•卡茨的观点,对所有层次管理的重要性大体相同的技能是 ___
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韦伯对管理理论的主要贡献是 ___
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认为支出薪酬的依据處当只是员工的技能、经验、绩效或职责等因素,而不是其他各种似是而非的因素的道德 ___
A. 功利主义道德观
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衡量企业价值观发展阶段的最好标志是 ___
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劳动力市场及工会属于全球化管理环境因素中的 ___
A. 政治与法律环境
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出口属于国际化经营的 ___
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信息加$过程中,确认信息可靠性的活动是 ___
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提出“渐进决策”模式的学者是 ___
A. 路易斯
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按决策问题的重要性程度划分,决策可分为 ___
A. 个人块策和集体决策
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D. 战略决策、战术决策和业务决策
【单选题】
提出经营单位组合分析法的是 ___
A. 福特公司
B. 丰田公司
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为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是 ___
A. 战略
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克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略选择 ___
A. SO 战略
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【单选题】
在组织规模一定的情况下,管理幅度与组织层次之间体现为 ___
A. 正比例关系
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C. 没有关系
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【单选题】
管理者直接指导下属工作的职权是 ___
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 职能职权
D. 权益职权
【单选题】
人力支援计划过程的最后步骤是 ___
A. 编制人力资源计划
B. 职业生涯发展
C. 选送员工
D. 职前引导
【单选题】
组织变革后的行为强化阶段是 ___
A. 解冻阶段
B. 心理准备阶段
C. 变革阶段
D. 再冻结阶段
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提出运用力场分析的方法研究变革阻力的学者是 ___
A. 哈默
B. 钱皮
C. 勒温
D. 希尔
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在组织文化的结构中,组织文化载体所处的层次是 ___
A. 核心层
B. 精神层
C. 制度层
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【单选题】
按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为 ___
A. 感召型领导者和专长型领导者
B. 集权式领导者和民主式领导者
C. 魅力型领导者和变个性领导者
D. 事务性领导者和战略性领导者
【单选题】
根据需要层次论的观点,保护自己免受身体和情感的伤害的需要属于 ___
A. 生理的需要
B. 安全的需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要
【单选题】
大卫•麦克利兰研究认为,那些倾向于成为企业家的人表现为 ___
A. 有着强烈成就感需要
B. 有着强烈依附感需要
C. 有着强烈的权力需要
D. 有着强烈的情感需要
【单选题】
提出“人的行为是其所获刺激的函数”观点的激励理论是 ___
A. 公平理论
B. 期望理论
C. 强化理论
D. 成就需要论
【单选题】
按照功能划分,沟通可以分海 ___
A. 单向沟通和双向沟通
B. 正式沟通和非正式沟通
C. 个体间沟通和群体间沟通
D. 工具式沟通和感情式沟通
【单选题】
以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础,为未来活动建立的标准称之为 ___
A. 统计性标准
B. 评估性标准
C. 工程标准
D. 绩效标准
【单选题】
迄今为虎,质量管理和控制的最高阶段是 ___
A. 质量检查阶段
B. 统计质量管理阶段
C. 全面质量管理阶段
D. 质量追踪控制阶段
【单选题】
作为资源分配者,管理者所扮演的是 ___
A. 人际关系角色
B. 信息角色
C. 决策角色
D. 代表人角色
【单选题】
与管理的自然属性相联系的是 ___
A. 社会环境
B. 生产力
C. 生产关系
D. 上层建筑
【单选题】
着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是 ___
A. 行为管理理论
B. 数量管理理论
C. 系统管理理论
D. 权变管理理论
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