【单选题】
《新疆油田公司井下作业设计管理规定》：“Ⅰ类井”作业的施工设计由施工单位具有___负责编写。
A. 初级职称的技术人员
B. 中级职称的技术人员
C. 高级职称的技术人员
D. 教授级高级职称的技术人员
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相关试题
【单选题】
《新疆油田公司井下作业设计管理规定》：___小修作业井的工程设计由油气生产单位基层作业区（采油站）工程技术人员负责编写。
A. Ⅰ类、Ⅱ类
B. Ⅱ类、Ⅲ类
C. Ⅰ类、Ⅲ类
D. 三高井
【单选题】
《新疆油田公司井下作业设计管理规定》：作业过程中工序变更（如增减冲砂、通井、刮削、打印等）经现场___核实认可，由油气生产单位设计管理部门出具补充工程设计。
A. 作业队技术员
B. 安全监督
C. 修井监督
D. 采油监督
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：值班房、发电房应在井场盛行季节风的上风处，值班房、工具房、发电房等井场工作房距稠油井井口距离应大于___米。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：在井场不同方向上划定___个紧急集合点并有明显标识。逃生通道上应无障碍物。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：对不能满足井场布局要求的作业井，经油气生产单位和作业单位现场评估并制定风险削减措施，经___审批后，方可进行作业。
A. 油气生产单位安全主管领导
B. 安全监理
C. 作业单位安全主管领导
D. 修井监督
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：一般井井口___以内是防爆区，井场内严禁烟火。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：稠油井井口___米以内是防爆区，井场内严禁烟火。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：电取暖器防护罩应牢固完整，在电取暖器___m范围内禁止放置和烘烤易燃物品。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
【单选题】
循环压井至进出口压井液密度一致，停泵观察___以上，确认井口无外溢后方可拆卸井口和安装井控装置。
A. 10min
B. 20min
C. 25min
D. 30min
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：H2S含量大于第一级报警值时至少配备___台便携式H2S及有毒有害气体监测仪，每天应由值班干部检查上述设施完好情况并有记录。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：防喷器压力等级选用，应不小于预测最高关井井口压力、油层套管抗内压强度、套管四通额定工作压力三者中的___。
A. 中间值
B. 最小值
C. 最大值
D. 任意值
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：防喷器、节流管汇、压井管汇、旋塞阀、放喷阀等，检测周期为___年，检验合格证和试压曲线齐全。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：远程控制台上的全封闸板控制换向阀应安装___。
A. 高压表
B. 低压表
C. 抗震表
D. 保护罩
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：施工作业时，___应对防喷器、旋塞和各控制闸阀检查活动一次并做好记录，保证处于正常状态。
A. 每个班
B. 每天
C. 每口井
D. 提下作业时
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井口内防喷工具应处于___位，开关工具应放置在便于快速取用的位置。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：双闸板防喷器现场原则上只对___试压。
A. 全封闸板
B. 半封闸板
C. 剪切闸板
D. 变径闸板
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：地层流体中硫化氢含量值由___提供记住地质设计中，目的为井下作业选择压井液类型提供依据。
A. 钻井队
B. 试油队
C. 采油厂
D. 修井队
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井口硫化氢含量的确定由___采集，目的为井下作业施工井控要求提供依据。
A. 钻井队
B. 试油队
C. 采油厂
D. 修井队
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井口硫化氢含量的确定，在正常井下作业时以距取样口___m范围内进行测试，并取值。
A. 0.3
B. 0.4
C. 0.5
D. 0.6
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井口硫化氢含量的确定，在正常井下作业时，以距取样口一定范围内连续测试___min，并取值。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：预计施工压力为100Mpa的措施井为___。
A. Ⅰ类风险井
B. Ⅱ类风险井
C. Ⅲ类风险井
D. Ⅳ类风险井
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井口周围___m范围内有民宅、铁路、高速公路和国防设施等的施工井属于Ⅱ类风险井。
A. 300
B. 200
C. 100
D. 75
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：含H2S的Ⅱ类小修井放喷管线须接出井口___米远。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：压力表为抗震压力表并___安装。
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：带压作业的安全防喷器及工作防喷器均应选用___。
A. 手动防喷器
B. 液压防喷器
C. 三翼防喷器
D. 卡瓦防喷器
【单选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：陆上油气井发生井喷，能够在___小时内建立井筒压力平衡，企业自身可以在短时间内完成事故处理的事件属于三级井喷事件。
A. 36小时
B. 24小时
C. 12小时
D. 8小时
【单选题】
集团公司为有效管控生产经营关键领域的重大风险，强化事故责任追究确保各级安全生产责任落实。经研究，决定在___和重要敏感时段设置生产经营安全“四条红线”，并对发生的事故严肃追责问责。
A. 关键领域
B. 关键风险领域
C. 关键高危领域
D. 关键作业领域
【单选题】
集团公司安全生产领域“四条红线”之一：是可能导致火灾、爆炸、中毒、窒息、能量意外释放的___作业。
A. 危险
B. 风险
C. 高危和风险
D. 关键
【单选题】
集团公司安全生产领域“四条红线”之一：是可能导致着火爆炸的生产经营领域的___泄漏。
A. 可燃气体
B. 原油
C. 液体
D. 油气
【多选题】
《井下作业井控规定》中规定：施工单位应依据___做出施工设计，必要时应查阅钻井及修井井史等资料和油管技术要求。
A. 工程设计
B. 地质设计
C. 工作设计
D. 井控细则
【多选题】
《井下作业井控规定》中规定：工程设计中应提供___，必要时应查阅钻井井史，参考钻井时钻井液密度，明确钻井液类型、性能和压井要求等，提供施工压力参数、施工所需的井口、井控装备组合的压力等级。
A. 压井液密度
B. 目前井下地层情况
C. 井控装备等级
D. 套管的技术状况
【多选题】
SY/T6610《含硫化氢油气井井下作业推荐作法》中规定：在进入危险区之前，应向来访者和其他非定期派遣人员介绍有关___。
A. 出口路线
B. 紧急集合区位置
C. 适用的警报信号
D. 个人防护设备的使用
【多选题】
制定《新疆油田公司井下作业井控实施细则》的目的是___。
A. 有效防止井侵、溢流、井涌的发生
B. 有效防止井喷、井喷失控事故的发生
C. 有效防止着火和爆炸事故的发生
D. 保障人身和财产安全、保护生产环境和油气资源
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：为做好新疆油田公司（以下简称公司）井下作业井控工作，有效防止___的发生，保证人身和财产安全，保护生产环境和油气资源，根据《中国石油天然气集团公司石油与天然气井下作业井控规定》和行业标准，制定本细则。
A. 溢流
B. 井喷
C. 井喷失控
D. 着火爆炸事故
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井控工作需要各有关单位和部门高度重视，牢固树立___的指导思想。
A. 安全第一
B. 预防为主
C. 环保优先
D. 以人为本
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井控工作的内容包括以下___的内容。
A. 井控风险分级及管理
B. 井控设计和井控装置、作业过程中的井控工作
C. 井控安全措施和井喷失控的处理
D. 井控培训及井控管理制度
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定： 防喷演习遵循___的原则。
A. 以队长为中心
B. 以班长为中心
C. 班自为战
D. 从实战出发
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：作业队应对___工况按防喷演习程序进行防喷演习。
A. 旋转作业
B. 起下管柱
C. 空井筒
D. 电缆射孔
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：井控事故分级分为___事故。
A. 一级井喷事件
B. 二级井喷事件
C. 三级井喷事件
D. 四级井喷事件
【多选题】
《新疆油田井下作业井控实施细则》规定：以下对防喷演习制度的描述哪些是正确的___。
A. Ⅰ类风险井作业前应进行防喷演习
B. 作业班组每周至少进行一次防喷演习
C. 轮休上井后第一次遇到的工况必须进行防喷演习
D. 起下大直径管柱的演习时间为5分钟以内
推荐试题
【单选题】
CCD77、一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望
C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题
D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与
【单选题】
CCD78、项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 调节资金限制
C. 执行储备分析
D. 请求专家判断
【单选题】
CCD79、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___
A. 规划风险应对，并更新风险登记册。
B. 应用预测方法
C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划
D. 使用净值管理（EVM）方法
【单选题】
CCD80、项目已按时完成，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 控制图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 直方图
【单选题】
CCD81、在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算？___
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析
【单选题】
CCD82、在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 修订沟通管理计划
B. 更新相关方登记册
C. 评估对风险的影响
D. 审查项目人员分配
【单选题】
CCD83、项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？___
A. 外包公司的质量政策
B. 质量控制测量结果
C. 采购工作说明书(SOW)
D. 质量管理计划
【单选题】
CCD84、在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避免这种潜在的成本超支？___
A. 执行净值管理（EVM）分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上报给项目管理办公室（PMO）
【单选题】
CCD85、在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源，该使用什么工具或技术来评估余下项目风险所需要的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
CCD86、在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件，同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的，引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___
A. 完成公司的最低记录保存要求
B. 开始在新项目上工作
C. 与前一个项目的相关方商量
D. 按照项目管理计划进行项目收尾
【单选题】
CCD87、一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？___
A. 控制图
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作分解结构（WBS）
D. 亲和图
【单选题】
CCD88、项目团队习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司提出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足要求及进度计划
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
CCD89、一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做？___
A. 建议公司改变策略，并立即停止项目
B. 要求工会的支持来激励团队
C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训
D. 更换不满的团队成员
【单选题】
CCD90、项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工
【单选题】
CCD91、一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做？___
A. 发出投标邀请书(IFB)。
B. 准备建议邀请书（RFP）。
C. 提交采购订单（PO）。
D. 发出洽谈邀请。
【单选题】
CCD92、在经验教训会议上，团队的反馈非常积极，项目经理意识到这是团队不想损失可能获得的机会。若想获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___
A. 进行匿名电子调查
B. 使用分析技术收集绩效和其他指标
C. 让发起人参与获得独立评估
D. 正规团队成员的明显偏差
【单选题】
CCD93、一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项刚推出的新技术可能导致计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略这技术的发展，并关注项目的原始范围
B. 建议使用新技术来跟上最新的技术发展
C. 执行成本效益分析，以确定升级是否合理
D. 完成影响评估并为项目建议最佳可选方案
【单选题】
CCD94、公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
CCD95、为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？___
A. 平衡矩阵型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 职能型组织
【单选题】
CCD96、一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？___
A. 相关方沟通需求
B. 沟通管理计划
C. 工作绩效报告
D. 项目沟通
【单选题】
CCD97、由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么？___
A. 仅邀请关键项目相关方
B. 计划更少的会议议程事项
C. 邀请主题专家（SME）
D. 制定基本规则
【单选题】
CCD98、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围，一名项目团队成员在没有获得批准的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更
【单选题】
CCD99、市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将项目经理计划提交给发起人
B. 参与制定项目章程
C. 定义项目范围说明书
D. 定义项目需求
【单选题】
CCD100、在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
【单选题】
CCD101、客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___
A. 预防成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 内部失败成本
【单选题】
CCD102、一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术
【单选题】
CCD103、一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
【单选题】
CCD104、对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查项目的质量标准
B. 通知客户
C. 将问题升级上报给高级管理层
D. 要求资源使用质量更好的原材料
【单选题】
CCD105、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
CCD106、项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该主任添加到相关方登记册中
B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动
C. 继续执行项目
D. 停止工作，直到主任担心的问题解决
【单选题】
CCD107、一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___
A. 在团队会议上解决这个问题
B. 与每位团队成员分别解决这个问题
C. 修订沟通管理计划
D. 审查相关方的需求
【单选题】
CCD108、一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___
A. 执行项目转交
B. 获得项目验收
C. 解散项目团队并找到一个新项目
D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求
【单选题】
CCD109、项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___
A. 团队建设活动
B. 事业环境因素
C. 人际关系技能
D. 虚拟团队
【单选题】
CCD110、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 参数估量
B. 类比估量
C. 质量成本（COQ）
D. 三点估算法
【单选题】
CCD111、产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___
A. 执行实施质量保证过程
B. 审查过程改进计划
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 更新经验教训知识库
【单选题】
CCD112、最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___
A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险
B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术
C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术
D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响
【单选题】
CCD113、一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___
A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈
B. 头脑风暴，因果图和流程图
C. 头脑风暴，风险分类和专家判断
D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析
【单选题】
CCD114、在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
CCD115、由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___
A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款
B. 检查采购管理计划和合同条款
C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志
D. 直接与供应商谈判达成一致
【单选题】
CCD116、一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___
A. 工科合同（TAM）
B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）
C. 成本加奖励费用合同（CPAF）
D. 成本加激励费用合同（CPIF）
