【多选题】
236.华为AntiDDoS800 产品型号___
A. 8080
B. 8090
C. 8160
D. 8030
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相关试题
【多选题】
243.AR 的使用场景包含如下哪些___
A. VPN 场景
B. 局域网出口场景
C. LTE/3G 无线接入场景
D. 骨干网络互联
【多选题】
244.以下为AR G3 组件语言网络的关键部位有___
A. DSP 模块（最大每DSP 可达128 路）
B. VE1
C. 4FXO 板卡
D. 16/32FXS 板卡
【多选题】
245.华为PLC-LOT 物联网技术中，不包含如下哪个点？___
A. 大宽带2Mbps
B. 多级中继
C. 低时耗15ms
D. 高耗能
【多选题】
248.AP7060DN 说法说法正确的是___
A. 支持物联网
B. 支持10GE 电口
C. 支持5.9Gp 空口速率
D. 双频支持12 个MIMO，其中5G 支持4MOMO,2.4G 支持8 个
【多选题】
249.802 11ac 支持频道包括___
A. 80MHz
B. 160MHz
C. 20MHz
D. 40MHz
【多选题】
250.2051-E 的主要特性包括___
A. 内置智能天线
B. 8 个GE 下行线口
C. 内置蓝牙
D. 支持POE 输出供电
【多选题】
251.哪些是WAVE2 AP? ___
A. AP4050DN-HD
B. AP4050DN-E
C. AP403DTN
D. AP2050DN-E
【多选题】
259.以下哪些是10GE 款型TOR___
A. CE6870
B. CE6860
C. CE6857
D. CE6855
【多选题】
260.以下哪些交换机支持微分段___
A. CE6880
B. CE6857
C. CE6865
D. CE6855
【多选题】
270、VPN 组网和IP 组网的区别有哪些？___
A. VPN 可以做业务隔离，默认情况下VPN 之间不能互访
B. IP 可以支持组播，VPN 不能支持组播
C. VNP 路由变化，不会引起基础路由的震荡
D. VPN 有L2VPN 和L3 VPN 两种技术
【多选题】
272、与传统QOS 技术相比，IP 硬管道具备哪些优势___
A. 提升调度灵活性
B. 提升业务体验性
C. 降低配置复杂度
D. 提升链路可靠性
【多选题】
275、S5720HI 支持如下哪些接入认证方式?___
A. PPPOE 认证
B. MAC 认证
C. Portal 认证
D. 802IX 认证
【多选题】
276、以下哪几项可以用SS720 Si 将华三抬高到s5560 日___
A. , (POE 款型) POE 输出功率>=1440w,满足4B 端口30w POE 提供
B. , 支持MPLS VPN
C. ，支持VRRP
D. ,(电口下行款型)支持可拨播双模块化电源
【多选题】
278、S2700 交换机包含下面哪些子系列___
A. Li
B. Si
C. : EI
D. HI
【多选题】
280 S7710 如下哪几项组合克争参数可抬高H3C 到SI0512，锐捷NI8014___
A. 2 个独立的交换网板
B. 槽位带宽大于等于480Gbps
C. 业务槽位数大于等于10
D. 独立监控板
【多选题】
282、下面交换机不支持扩展子卡的是?___
A. S5700-28P-LL-BAT
B. S5700-2BC-HI
C. S5700-28X-LI
D. S5700-24-EI
【多选题】
290、关于s7700 Netstream 待性描述正确的是___
A. 支持对入交换机和出交换机端口的数据流进行流量分析
B. 支持多个Netstream 单板的负载分担。
C. 支持对IpV4 原始流做聚合，各种类型的聚合流共享流表资源
D. 支持对IPv4、IPV6 流量进行ACL 过滤
【多选题】
291、S5720-HI 支持如下哪些接入认证方式？___
A. PPPOE 认证
B. PortaL 认证
C. 802.1X 认证
D. MAC 认证
【多选题】
292 关于框式交换机单板系列描述正确的___
A. S 系列不支持MPLS,不支持外挂TCAM,属于低规格二层/三层单板
B. E 系列支持MPLS，支持外挂TCAM ，EA/EC/ED 规格指标逐个增加，属于高规格二/三层单板
C. BC 系列除1.25GB 大援存外，其它规格同EC 系列，属于高规格二/三层单板
D. X2S 系列基于ENP 芯片最大可以支持1M MAC 和3M FIB 属于高规格二/三层单板
【多选题】
294、华为CIoudfabric 解决方案，相比于友商方案的优势有___
A. 支持一致性对账
B. 支持环路检测
C. 控制器集群方式可靠性强
D. 支持微分段
E. 支持三层互视
【多选题】
300 华为的WLAN 高密场馆解决方素包含哪些亮点技术___
A. 双频负戴均衡
B. 支持Bonjour 特性
C. 低速率用户限制
D. 空口公平调度
【多选题】
301 关于AP4050DN-E 如下说法正确的是___
A. 支持4*4MIM
B. 内置蓝牙,可以用来定位,提升定位精度
C. 支持POE 输出供电,可以给小功率设备供电
D. 预留扩槽，可以支持RFID/ zigbee/ANT 扩展
【多选题】
305 全新一代AR 路由交换一体机包含以下哪些款型?___
A. AR2201
B. AR2204-27GE-P
C. AR2204-27GE
D. AR2204-51GE-P
【多选题】
311. NIP6000 系列包括哪些型号___
A. NIP6200
B. NIP6300
C. NIP6600
【多选题】
312. 华为USG6000 下一代防火墙的设备形态包括?___
A. 1U 机架型
B. 桌面型
C. 2U 机架型
D. 3U 机架型
【多选题】
316. 以下哪些产品支持RPS 技术?___
A. S5700-HI
B. S5710-LI
C. S5700-LI
D. S5700S-LI
E. S5710-EI
【多选题】
317. 关于VxLAN 说法正确的是___
A. 隔离效果较VLAN 更好
B. 解决多租户场景VLAN 数量不足问题
C. 配置较多VLAN 网络更简单
D. 突破二层网络边界的限制
【多选题】
318. 关于敏捷交换机S12700 的创新价值,如下哪些描述是正确的?___
A. 全球第一款支持百万级随板大表项的交换机
B. 全球第一款才用以太网络处理器ENP 芯片的交换机
C. 全球第一款支持T-bit 级无线控制器的交换机
D. 全球第一款支持随板BRAS 专业精细化用户管理的交换机
【多选题】
321. 以下哪些款型是数据中心2019 主推款型?___
A. CE8861
B. CE6857
C. CE12800E
D. CE6865
【多选题】
326. 以下说法正确的是___
A. 支持双5G 的产品,做无线覆盖,多一个5G 射频,可以接入更多用户
B. AP8050TN-HD 是一款3 射频高密定向天线款型
C. 7050DE,6052DN,7052DN,8X82DN 等多款支持2.5G 天线款型
【多选题】
327. 学生宿舍区使用QinQ 方式进行隔离有什么好处?___
A. VLAN 规划工作量只集中体现在汇聚交换机上,大量接入交换机只需要统一配置即可
B. 内外层图VLAN 可标识用户物理位置信息,更有效帮助溯源,并有助于故障排除与定位
C. 有利于灵活实现PPPoE,IPoE,802.1x 等接入方式
D. 更有效和便捷的隔高,避免环网风暴问题,摆脱二层攻击
【多选题】
334. AntiDDoS 的主要部署场景___
A. 网银防护
B. 数据中心运营
C.
D. NS 防护
【多选题】
336. 华为AntiDDoS 方案两点___
【多选题】
337 关于USG6000E 的说法正确的是___
A. 支持IRF 虚拟化
B. 支持云管理
C. 高密度自带接口,全面10G/40G/100G 接口,USB2.0/USB3.0
D. 特征库>1 万
【多选题】
212、以下哪些是敏捷广域解决方案的亮点___
A. 全局流量优化，管道传送效率提升
B. 管理效率提升，最佳商业体验
C. 技术能力创新，极致业务体验
D. 有线无线深度融合，让运维不再紧琐
【多选题】
170、我司敏捷园区方案与华三ADCampus 因区网方案相比有哪些优势？___
A. 用户权服控制策略与传统IP 解，可以基于访问资源进行配置，节省预规划工作量，更易管理
B. 华为敏接交换机实现随板AC 功能，可由敏接交换机统一管控有线无级
C. 采用矩阵列表，不仅实现权限控制，且可以识别用户组的具体应用，做精细化策略管控，并能基于应用做安全流量清洗
D. 采用接入汇聚交换机无特别要求，易于利旧场景
【多选题】
167、以下说法错误的是___
A. 2018 年我司推出的8*100G/16*40G 板卡除可以用在S127 上外，还可以用在S77 和S97 系列交换机上
B. 2018 年我司推出的宽温交换机为千兆产品，相对于H3CIE4100 百兆产品压力很大，应尽最避免
C. 2018 年我司推出的新6720H1 敏捷交换机，价格相对于6720E1 仅高10%左右，可以产泛推广
D. 2018 年我司推出的新5730H1 敏捷交换机，价格相对5720H1 做了大幅下调，与5720E1 价格梯度保特在40-50%以内，可以广泛推广
【多选题】
335. 以下关于等保的说法哪些是正确的?___
A. 关键节点需要双链路,双机热备
B. 等级保护机会点是安全产品项目与数通没有关系
C. 实现等保场能更求必须配置的安全产品有防火墙,IPS.四级以上需要配置网闸,漏扫在等级保护中有强制要求
D. 等保是功能要求,而不是设备罗列
【判断题】
S12700 敏捷交换机主要园区场景，数据中心场景和城域网场景无法应用部署
【判断题】
我司支持领先的多层网络虚拟化（SVF 功能），该功能的父节点都需要配置License，支持做父节点的产品为框式交换机，6720EI/SI，5720HI 系列。
推荐试题
【单选题】
CCC36.新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？___
A. 与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B. 与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C. 制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D. 更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方
【单选题】
CCC37.在项目执行过程中，项目经理注意到正在使用预先准备好的免费的项目管理软件试用版。该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？___
A. 记录该软件是试用版，并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
【单选题】
CCC38.一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责？___
A. 组织结构图
B. 资源管理计划
C. 项目章程
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
CCC39.项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？___
A. 与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
B. 收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
C. 快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
D. 联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
【单选题】
CCC40.一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方，项目经理与所有相关方访谈，以收集项目需求，但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做？___
A. 记录需要澄清和分析的所有需求
B. 从需求文件中排除低层级需求
C. 将所有需求包含进工作说明书(SOW)中
D. 更新相关方登记册以包含这些需求
【单选题】
CCC41.一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？___
A. 将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力
B. 获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识
C. 通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D. 更新工作分解结构（WBS）并确保所有活动按时完成
【单选题】
CCC42.一个在实施中的项目对公司的成功至关重要，项目总监不相信该项目将按时交付，项目经理应该怎么做？___
A. 审查相关方参与评估矩阵，并更新风险登记册
B. 与项目总监开会，提供基准数据并解决问题
C. 制定相关方参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈
D. 修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险
【单选题】
CCC43.项目团队了解到新监管法律可能影响项目，项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律，直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
CCC44.一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通? ___
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
CCC45.在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周，但该相关方已经发送了几封电子邮件，要求变更已经实施的要求，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
CCC46.项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？___
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
【单选题】
CCC47.在研宄一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的供应商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 联系该提供商并协商合作
B. 与开发团队开会，讨论下一步工作
C. 实施风险管理计划及其中包含的己批准行动
D. 请项目管理办公室(PMO)批准继续
【单选题】
CCC48.根据一个工程项目的合同条款，付款与项目总体进度的百分比挂钩，项目经理必须提交月度进度报告，以促进发票开具流程，在项目团队成员每月报告其分配的活动时，项目经理应该如何保持健康的现金流？___
A. 分配一位团队成员来整合数据
B. 提供项目报告
C. 执行定量分析
D. 应用挣值(EV)原则
【单选题】
CCC49.在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？___
A. 控制范围
B. 监控项目工作
C. 核实范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
CCC50.项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？___
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
CCC51.由于关键组件供应商的频繁失误，交付团队无法履行其承诺。客户对不断违反服务水平协议(SLA)的请求表示不满，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与其他供应商合作，部署新工具来管理项目里程碑和进度计划
B. 请人力资源经理获取额外的外部资源
C. 与采购经理会面以审查供应商协议并釆取必要的措施
D. 与项目集经理讨论重新创建项目里程碑和项目计划
【单选题】
CCC52.在项目执行期间，客户请求对可交付成果进行一个小变更，客户表示该变更不会产生财务影响，项目经理应该怎么做？___
A. 指示项目团队进行变更
B. 要求客户提交一份正式的变更请求
C. 制定估算依据(BOE)
D. 更新问题日志
【单选题】
CCC53.在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 生成变更请求
B. 更新项目管理计划
C. 更新工作分解结构(WBS)
D. 接受请求并继续执行项目
【单选题】
CCC54.在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些时候出现错误。项目经理应该怎么做？___
A. 更新质量计划
B. 拒绝向供应商付款
C. 执行风险分析
D. 修改项目进度计划
【单选题】
CCC55.项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？___
A. 制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B. 详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C. 协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D. 审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
【单选题】
CCC56.项目经理在天气条件不稳定的区域启动一个项目，这可能会导致项目进度延迟，项目发起人要求项目经理消除所有可能的威胁，以避免延迟处罚，若要满足该发起人的请求，项目经理应该怎么做？___
A. 执行一份协议以将该威胁的所有权和责任转移给第三方
B. 聘用额外的检查员以确保遵守所有标准
C. 确保所有资源都了解可能的项目威胁
D. 通过确认烕胁并制定单独的应急预算来接受风险
【单选题】
CCC57.项目经理收到项目可交付成果的验收，并举行了经验教训会议，若要结束该项目，项目经理下一步应该做什么？___
A. 解散资源
B. 更新组织过程资产
C. 核实范围
D. 开展绩效评估
【单选题】
CCC58.项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
【单选题】
CCC59.在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？___
A. 将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B. 与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C. 将会议纪要发送给关键相关方
D. 与项目发起人一起审查相关方参与计划
【单选题】
CCC60.在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？___
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对规划
【单选题】
CCC61.一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码,有时还会处理相同的功能，Scrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，Scrum主管应该怎么做？___
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
【单选题】
CCC62.一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？___
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
CCC63.一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？___
A. 修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B. 寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C. 审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D. 与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
【单选题】
CCC64.项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成，项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？___
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 资源平滑
D. 赶工
【单选题】
CCC65.采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？___
A. 请求额外的时间来培训资源
B. 更新资源管理计划
C. 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
D. 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队
【单选题】
CCC66.在为主承包商建设一个现场时，项目经理得知确定施工方法所使用的信息是过时的，项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新问题日志
B. 将其添加到经验教训储存库中
C. 寻求专家的专业支持
D. 开展过程改进活动
【单选题】
CCC67.项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更早提前安排会议
B. 强制要求参加会议
C. 在安排会议之前确认团队成员是否有空参加
D. 用本地团队成员替换全球资源
【单选题】
CCC68.在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EVA），分析表明，进度绩效指数（SPI）为0.7，成本绩效指数（CPI）为1.0，这些结果说明项目处于什么状态？___
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
CCC69.公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用，因为它涉及一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%,项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？___
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
CCC70.在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
CCC71.为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？___
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
CCC72.项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？___
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
CCC73.一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？___
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
CCC74.项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查采购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
CCC75.项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？___
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
