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【多选题】
36.以下关于云管理说法正确的是： ___
A. 云管理支持全场景的解决方案
B. 云管理可以支持128 台AP 的本地转发
C. 2019 云管理的激励包括上线500 台返5 万，上线2000 台返20 万
D. 云管理AP 都支持双栈模式
【多选题】
37.敏捷分布式WIFI 的典型应用场景主要有哪些？ ___
A. 医院病房
B. 学生宿舍
C. 车厢覆盖
D. 酒店客户
【多选题】
42.AR 630 款型与华三MSR5600 的竞争中，可以引导的策略包括哪些？___
A. 自主化CPU
B. 自带端口数量>24
C. 自带端口LAN/WAN 支持灵活切换
D. 主控与转发双冗余
【多选题】
43.下列AR1200 系列路由器中，哪几款主机支持wifi 功能？ ___
A. AR1220W
B. AR1220VW
C. AR1220EVW
D. AR1220V
【多选题】
52.USG6000 支持以下哪些智能选路相关功能。___
A. 多出口链路负载均衡
B. 服务器负载均衡
C. IPsec 协商智能选路
D. 业务健康探测代理
【多选题】
53.华为AntiDDOS 方案组成。___
A. 检测中心
B. 清洗中心
C. 维护中心
D. 管理中心
【多选题】
54.USG6000 支持以下哪些知识库是华为自研知识库。___
A. 恶意URL 分类库
B. 应用识别特征库
C. 病毒特征库
D. IPS 规则库
【多选题】
55.NIP 作为IPS 使用时，能支持哪种部署模式。___
【多选题】
56.NGFW 与传统FW 的差别是。___
A. 开启IPS 等安全功能后，性能仍可满足大企业应用场景
B. 管控能力更强，能基于应用和用户进行访问控制
C. 比传统FW 拥有更多的智能
D. 防护范围更大，深度集成IPS
【多选题】
57.S12700 敏捷交换机的X1E 单板（或ENP 单板）当前覆盖如下哪些单板类型。___
A. 48GE 光口
B. 48GE 电口
C. 4-10GE+24GE 光+8Combo
D. B*10GE+8Combo
【多选题】
58.下列AR1200 系列路由器中，那几款主机支持WiFi 功能？___
A. AR1220W
B. AR1220VW
C. AR1220EVW
D. AR1220V
【多选题】
64.以下哪些场景适用网络质量智能感知方案。___
A. IP 网络端到端测量场景
B. MPLS L3VPN 网络端到端测量场景
C. IP 网络逐跳测量场景
【多选题】
65.S12700 敏捷交换机在园区场景都有哪些机会点。___
A. 有线无线网络融合机会
B. 可靠可控易运维网络改造机会
C. 高性能网络演进扩容机会
D. 全新园区建设机会
【多选题】
66.以下哪些系列交换机属于三层交换机。___
A. S3700EI
B. S5700SI
C. S2700SI
D. S2700EI
【多选题】
67.支持MACSec 的设备有。___
A. S7700
B. S5720EI
C. S12700
D. S5720HI
【多选题】
68.以下销售策略说法正确的是：___
A. 同时配置SRUA 和SRUB 都线速的，建议配置SRUA，以提高商务优势，SRUB多用于交换容量要求较高或者比拼测试中
B. S7700 SRUA 和SRUB 能混插，S9700 SRUC 和SRUD 能混插，S7700 和S9700相互独立，主控不能混
C. S700 与S9700 的业务板块可以混插用
【多选题】
73、关于ME60 和计费系统描述正确的是___
A. 和深澜的计费系统无成熟方案
B. 和深澜的计费系统有成熟方案
C. 和城市热点有成熟方案
D. 和城市热点无成熟方案
【多选题】
74、以下关于NE 路由器说法正确的是___
A. NE 支持BGP 路由来源、数量、前缀等预警，防路由器挟持
B. 大表项高可靠，部署无忧
C. 灵活策略，调整无忧
【多选题】
79、以下哪些交换机支持微分段___
A. CE6867
B. CE6855
C. CE6880
D. CE5865
【多选题】
80、华为SDN 方案可与如下哪些第三方部件对接___
A. Mirantls 云平台
B. Paloalto
C. Checkpoint 防火墙
D. F5 LB
E. RRedhat 云平台
【多选题】
81、以下哪些是CE12800E 竞争优势___
A. 支持高密36*100GE
B. 网络级丢包检测IPCA
C. 接口板FIB 大于等于4M
D. 支持1588
【多选题】
90、AP8130DN 优势项有哪些___
A. AP8130DN 支持双5G，做无线覆盖，多一个5G 射频，可以接入更多用户
B. 支持双三空间流，空间流越多，越体现无线性能优势
C. 支持内置防雷，室外恶劣环境，省区购买外置防雷器，省成本，简化安装部署，缩短交付周期
D. 做无线回传，用双5G,可以只用一个AP 就可以实现5G 高高速率回传，保证回传带宽的同时节省部署成本
【多选题】
91、以下支持POE OUT 的AP 有___
A. AP4030TN
B. AP2050DN-E
C. AP4050DN-E
D. AP4050DN-HD
【多选题】
92、以下说法正确的是___
A. AP8X82 唯一WAVE2 蓝牙外置天线AP
B. 80211ax 是华为主导的下一代WIFI 基础主流标准
C. 华为2.5G 解决方案领先于友商，款型更多
【多选题】
93、华为敏分AP 说法正确的是___
A. R240D 支持内置蓝牙、USB 及Poe out 功能，可以灵活扩展物联网模块
B. 敏分支持自组网方案，无需AC 和License,部署方便
C. 想比友商类似方案，华为敏分支持通过交换机级联扩展到48 个房间，简化管理
D. 的同时节省AP License 资源中心AP 集成DPI 以及应用识别功能
【多选题】
94、华为云管理网络，可以管理的云盒设备包括哪些___
【多选题】
99、2019 年物联网的拓展场景主要包括如下哪几个___
A. 智能交通信号灯
B. 综合能效管理
C. 配电物联网
D. 智慧路灯
【多选题】
108、华为NGFW/IPS 插卡支持哪些交换机机型系列___
A. CE12800
B. S9700
C. S12700
D. S7700
【多选题】
109、华为USG6000 下一代防火墙能够应用于下列哪些场景___
A. 数据中心防护
B. 企业分支安全互联
C. 园区网区域隔离
D. 互联网边界防护
【多选题】
110、USG6000E 的业务融合指的是___
A. 边界隔离场景，USG6000E 的名字叫安全网关
B. VPN 接入场景，USE6000E 的名字叫VPN 网关
C. CIS 联动场景，USG6000E 可以叫分析器
D. 视频接入和雪亮工程场景，USG6000E 的名字叫视频网关
【多选题】
111、华为ISG6000E 系列与其他厂商NGFW 的主要差异包括___
A. 大容量硬盘
B. 采用虚拟化架构，多业务融合，灵活集成第三方检测能力
C. 全新自研安全芯片、内置加速引擎
D. 基于AI 技术的高级威胁检测，联动云端，威胁检测准确率大于90%
【多选题】
112、哪些产品的IPS 性能达到千兆以上___
A. NIP6610
B. NIP6620
C. NIP6650
D. NIP6320
【多选题】
113、华为SDN 方案可与如下哪些第三方部件对接___
A. Mirantis 云平台
B. PaloAlto
C. Checkpoint 防火墙
D. F5 LB
E. Redhat 云平台
【多选题】
114、华为NIP 下列哪些应用可以被NIP 管控___
A. 在线视频
B. QQ MSN
C. 股票
D. P2P 下载
【多选题】
115、除了本地认证外，华为USG6000 还支持哪些用户认证方式___
A. AD 域认证
B. Radius 认证
C. SecurelD 认证
D. TACACS
E. LDAP 认证
【多选题】
116、USG6000E 产品关键特点不包括___
A. 大容量硬盘
B. 全新自研安全芯片，内置加速引擎
C. 基于AI 技术的高级威胁检测
D. 多业务融合
【多选题】
117、NIP 的报价配置主要包括___
A. IPS 功能License
B. 基础知识库和防病毒知识库升级License 配置
C. 板卡
D. 主机机框配置
【多选题】
119、AR3260 相对MSR5600 的优点___
A. AR3260 的控制平面和转发平面都支持冗余、MSR5600 只支持控制平台冗余
B. AR3260 高性能主控集成硬件TM 功能，MSR5600 由软件实现队列调度和拥塞避免等Qos 功能
C. 性能全面领先
D. AR3260 支持国密SM1、SM2、SM3、SM4 算法，MSR56 只支持SM1 算法
【多选题】
123、华为SDN 控制器（agile controller）的主要特点___
A. 闭环验证、业务可靠下发
B. 超大规模（4200 管理节点），标准开放协议
C. 事后验证，业务回滚
D. 图形化拖拽业务发放
【多选题】
127、工业一体机的主要特点包括如下哪几个___
A. 抗振动、抗冲击
B. 防雷击抗震
C. 宽温
D. 防瓦斯爆炸
推荐试题
【单选题】
CCF116项目经理从发起人处获悉,由于一项合同要求,必须为项目使用某项特定技术,项目经理发现,一名将被要求使用这项新技术的团队成员之前没有使用过这种技术的经验,公司限制禁止雇佣任何新的团队成员。 项目经理应该做什么? ___
A. 参考资源管理计划,以确定是否有该团队成员可以参加的计划的培训。
B. 增加该团队成员的任务持续时间,并相应地调整进度计划。
C. 修改合同以允许使用不同的技术解决方案,以便所有团队成员都感到舒适。
D. 将所有与该技术相关的任务委派给具有该技术经验的团队成员。
【单选题】
CCF117项目计划活动的百分之九十已经完成,其最后一个里程碑即将来临,该里程碑包含先前由变更控制委员会(CCB)批准的一项变更,在相关方审查会议期间,两位相关方就该项已批准变更的有效性和必要性进行争论。 项目经理应该做什么? ___
A. 将该问题登记为一项关键风险,并确定适当的纠正措施。
B. 查阅类似项目的经验教训文件,以提出纠正措施。
C. 审查相关方参与计划,并将已批准变更的信息提交给相关方。
D. 将变更请求重新提交给 CCB 进行审查。
【单选题】
CCF118在执行阶段,一个已签约的第三方供应商交付了项目的主要组件之一。虽然该供应商按时交付组件,但项目经理发现该组件未能满足批准的标准。 由于项目处于收尾和移交的最终阶段,项目经理应该做什么? ___
A. 审查该组件的记录和文件。
B. 在项目管理办公室(PMO)的指导下结束该项目。
C. 将组件未能满足标准记录下来,将其传达给供应商,然后结束项目。
D. 通过查阅对供应商工作的正式验收文件来调查该问题。
【单选题】
CCF119一位项目主题专家(SME)发现供应商产品中存在重大缺陷并请求采取纠正措施,一位关键相关方强烈反对,项目经理与该相关方和该主题专家讨论了这一情况。 项目经理下一步应该做什么? ___
A. 继续进行纠正措施。
B. 与整个项目团队讨论该问题。
C. 将该问题升级上报给项目发起人解决。
D. 获得另一位主题专家的其他意见。
【单选题】
CCF120在处理一项重要项目可交付成果的工作时,一名团队成员通知项目经理,先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么? ___
A. 向相关方解释该变更。
B. 与团队开会,以描述该变更。
C. 立即实施该变更。
D. 准备变更请求以获得批准。
【单选题】
CCF121一个项目开始时,项目经理必须准备一份快速、高层级的成本估算,该项目经理之前管理过一个具有类似规模和复杂性的项目。 项目经理应该使用下列哪项工具或技术来准备估算? ___
A. 专家判断和类比估算。
B. 自下而上估算和储备分析。
C. 三点估算和质量成本。(COQ)
D. 自上而下估算和制定决策。
【单选题】
CCF122一名新的关键相关方担心项目经理没有发送有关项目进度的重要更新。若要预防这个问题,项目经理应该遵循什么? ___
A. 工作绩效报告。
B. 项目沟通。
C. 相关方沟通需求。
D. 沟通管理计划。
【单选题】
CCF123一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化,项目发起人要求项目经理提供预算估测。 项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测? ___
A. 鱼骨图。
B. 三点估算。
C. 备选方案分析。
D. 蒙特卡洛分析。
【单选题】
CCF124项目团队正在努力为项目风险进行优先级排序。项目经理应该指示团队下一步做什么? ___
A. 执行决策树分析。
B. 制定概率和影响矩阵。
C. 创建一份影响图。
D. 进行成本效益分析。
【单选题】
CCF125项目经理正在核实所有项目可交付成果文件已更新,且所有问题均已解决。这描述了什么过程? ___
A. 管理项目知识。
B. 结束项目或阶段。
C. 监控项目工作。
D. 实施整体变更控制。
【单选题】
CCF126在收集相关方需求期间,两个关键相关方之间的分歧推迟了发起人对项目章程的批准。项目经理应该做什么? ___
A. 使用冲突解决技术。
B. 与相关相关方一起执行效益分析。
C. 将该问题升级上报给项目发起人。
D. 删除所有冲突的需求。
【单选题】
CCF127发起人拒绝批准项目章程,因为定义的业务需求不明确。项目经理有一个月的时间来收集更多信息,并重新提交项目章程以供批准。 项目经理应该如何收集更详细的业务需求? ___
A. 参考核对单。
B. 查看经验教训库。
C. 进行访谈和焦点小组会议。
D. 召开冲突管理会议。
【单选题】
CCF128在项目执行期间,项目经理了解到一个资源的角色已经从为该项目进行风险分析扩展到也为其他组织的项目进行风险分析。因此,该资源在该项目的工作和持续时间都有所增加,而这会影响进度。 项目经理应该做什么? ___
A. 进行影响评估,并根据变更管理计划进行处理。
B. 按照项目管理计划中的说明强制执行该角色的定义。
C. 要求更多的项目资源来处理额外工作。
D. 更新项目进度计划,以反映额外工作,并通知发起人。
【单选题】
CCF129项目团队中两名最关键的资源私下告知项目经理他们已经辞职并将在一个月内离开项目,这两位成员非常受欢迎,团队中的其他成员也向他们寻求建议和支持。 项目经理应该做什么? ___
A. 举行团队会议,宣布这两名成员辞职并解决任何疑虑。
B. 要求团队成员不要讨论这两位成员辞职的信息,以免士气受到影响。
C. 推迟行动,因为这两名成员仍会在团队待一个月。
D. 向所有团队成员发送一封电子邮件,告知这两名成员辞职的信息。
【单选题】
CCF130编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么? ___
A. 拒绝该请求,因为文件可能不完整并包含错误。
B. 告知客户该计划正在进行最终审查,将在之后提交。
C. 向客户提供计划的初稿,以供评论。
D. 要求项目发起人允许向客户发送草稿。
【单选题】
CCF131由于项目经理未能提供项目状态更新,一位关键相关方对项目感到担心,项目经理应该做什么? ___
A. 与所有团队成员一起审查沟通管理计划。
B. 将更新后的沟通管理计划发送给相关方。
C. 与该相关方开会,以提供更新。
D. 与所有相关方一起召开项目评审会议。
【单选题】
CCF132项目经理得知一次定期项目团队会议上的沟通渠道中断。项目经理应该做什么来确保所有项目团队成员都同样了解项目情况? ___
A. 重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议。
B. 在问题日志中添加该信息。
C. 向所有团队成员发送会议记录。
D. 询问会议参与者的意见。
【单选题】
CCF133在项目执行阶段,生产经理要求项目经理包含一项已经证明可以显著提高产量的变更,项目经理首先应该做什么? ___
A. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 要求生产经理进行成本效益分析。
C. 包含提议的变更。
D. 更新变更日志。
【单选题】
CCF134在项目执行期间,项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参与计划中。项目经理应该如何让这些相关方参与并管理这些相关方? ___
A. 了解新识别相关方的影响力和职权级别,并准备一份状态报告以向他们提供更新信息。
B. 向新识别的相关方通知他们的项目职责。
C. 与所有相关方开会,介绍新识别的相关方。
D. 将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图,并向他们发送信息。
【单选题】
CCF135过去六个月中,项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作,对需求进行小幅调整,但耗时超过预期。 若要完成范围定义,项目经理应该做什么? ___
A. 安排召开研讨会,就最终需求达成一致意见。
B. 为团队提供有关需求收集的最佳实践培训。
C. 召开数据收集会议,以审查收集到的需求。
D. 与团队一起在内部最终确定需求,并分享给客户。
【单选题】
CCF136项目经理在一个平衡矩阵式组织中管理一个中等优先级项目。现在,更高优先级的项目需要该项目的一些团队成员。 若要确定哪些资源对其项目可用,项目经理应该做什么? ___
A. 与每个资源核对,以了解他们的工作量。
B. 审查资源管理计划。
C. 询问项目管理办公室(PMO)。
D. 与职能经理沟通。
【单选题】
CCF137一旦项目移交给运营团队,项目经理下一步应该做什么? ___
A. 归档所有项目文件,并向相关方提供访问权限。
B. 进行绩效评估,并释放项目资源。
C. 将经验教训登记册提交给相关方。
D. 将相关方的反馈加入经验教训库。
【单选题】
CCF138一个项目的最终可交付成果最近已获验收,随后,一位新的相关方要求添加参数以满足其需求。项目经理应该做什么? ___
A. 收集该相关方的需求,并提交变更请求。
B. 举行项目评审会议,以确保所有相关方都对新需求保持一致意见。
C. 要求发起人延长项目的截止日期,以满足需求的实施。
D. 准备项目结束文件,并与相关方分享最终报告。
【单选题】
CCF139由于跨文化差异,一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划。为减轻这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 更新相关方登记册并注意到非语言线索。
B. 用一种通用的沟通语言培训团队。
C. 审查/更新问题日志,以反映项目管理计划可能不会获得批准。
D. 要求相关方提前反馈。
【单选题】
CCF140项目经理进行了风险分析,以供项目集经理审查。项目集经理改变了风险项目的优先级,现在该项目正在经历严重延期。 项目经理应该做什么? ___
A. 与团队合作,以便进度计划恢复正常。
B. 接受延期,并将其记录在项目管理报告中.
C. 将问题升级上报给项目发起人。
D. 将该延期更新到问题日志中。
【单选题】
CCF141在市政厅项目会议期间,市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容? ___
A. 相关方参与计划。
B. 沟通管理计划。
C. 工作说明书。(SOW)
D. 项目调试计划。
【单选题】
CCF142在项目规划期间,项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型? ___
A. 固定总价(FFP)。
B. 总价加经济价格调整(FPEPA)。
C. 成本加激励费用(CPIF)。
D. 成本加固定费用(CPFF)。
【单选题】
CCF143在评审会议期间,开发人员识别到存在产品性能的风险。项目经理应该做什么? ___
A. 使用专家判断进行独立风险评估。
B. 分配另一名开发人员解决该问题。
C. 提出变更请求。
D. 更新项目文件。
【单选题】
CCF144项目经理正在领导一个涉及跨职能需求和变更的新项目,一些关键相关方正在抵制这些变更,项目经理应该做什么? ___
A. 收集相关方需求。
B. 请项目管理办公室(PMO)协助。
C. 举行引导式研讨会。
D. 计划团队建设练习。
【单选题】
CCF145相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能,也没有被纳入验收标准。然而,相关方却坚持认为这项功能是必要的,可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做? ___
A. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求。
B. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作。
C. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求。
D. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作。
【单选题】
CCF146在执行一个几乎落后于进度的项目时,项目经理必须尝试执行一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目,因为没有向他们提供批准项目的机会。 若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 使用谈判和影响技巧和技能。
B. 实施相关方参与计划。
C. 使用冲突管理技术。
D. 获得所有相关方签署和批准项目章程。
【单选题】
CCF147在项目的最后一个星期,一场强风暴造成损害并影响项目的交付日期，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求。
B. 将其报告给项目发起人。
C. 使用储备分析技术。
D. 更新风险登记册。
【单选题】
CCF148在准备项目开工时,项目经理了解到他们组织之前曾与客户有过负面的工作经验。由于项目经理希望在新项目期间开展正面合作,需要了解过去出现过哪些问题。项目经理应该审查之前有关该客户的哪些项目文件? ___
A. 经验教训库。
B. 项目范围和可交付成果。
C. 风险登记册和问题日志。
D. 项目管理计划。
【单选题】
CCF149一项政府批准的税收变更必须在六个月内实施。项目经理应该做什么? ___
A. 将该变更与确定的应对措施通知给所有相关相关方。
B. 将该变更包含在项目成本估算中,并通知所有相关相关方。
C. 与所有相关相关方开会,讨论其影响。
D. 与相关部门开会,向所有相关方传达商定的项目应对措施。
【单选题】
CCF150项目经理收到一封电子邮件,要求修改项目基准。若要实施这项目变更,项目经理应该从谁那里请求正式的批准? ___
A. 项目客户。
B. 项目发起人。
C. 项目管理办公室(PMO)。
D. 变更控制委员会(CCB)。
【单选题】
CCF151用作产品可交付成果组成部分的一种原材料可能不符合质量标准,发生风险的概率很低,但是影响很大,因为公司将承担供应商错误的成本,而且没有经过批准的二级供应商。项目经理应使用什么风险策略? ___
A. 回避。
B. 升级上报。
C. 接受。
D. 分享。
【单选题】
CCF152项目经理确定项目的进度绩效指数(SPI)为 1.2,成本绩效指数(CPI)为 0.8.项目目前的状态是什么? ___
A. 落后于进度,但低于预算。
B. 超前于进度,并低于预算。
C. 落后于进度,并超出预算。
D. 超前于进度,但超出预算。
【单选题】
CCF153在审查所有项目的财务业绩时,项目管理办公室(PMO)提出对一个项目感到担忧,根据项目所有者和相关方的反馈,项目经理确信项目表现良好。项目经理可以应用哪一个指标来量化其假设? ___
A. 成本绩效指数。(CPI)
B. 财务绩效。
C. 挣值(EV)。
D. 成本基准对比。
【单选题】
CCF154项目进展顺利,关键绩效指标(KPI)为正数,这时出现了新的市场需求,需要在范围中添加额外的功能。项目经理应该做什么? ___
A. 拒绝额外的功能,以保持项目正常进行。
B. 创建一个单独的项目,以解决市场需求。
C. 与变更控制委员会(CCB)一起审查市场需求。
D. 在范围中包含额外的功能。
【单选题】
CCF155一个项目的所有项目工作进度绩效指数(SPI)为 1.2,关键路径的 SPI 为 0.8,项目经理应该如何对这个项目进行分类? ___
A. 符合进度。
B. 符合进度,但有风险。
C. 落后于进度。
D. 超前于进度。
