【多选题】
64.以下哪些场景适用网络质量智能感知方案。___
A. IP 网络端到端测量场景
B. MPLS L3VPN 网络端到端测量场景
C. IP 网络逐跳测量场景
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【多选题】
65.S12700 敏捷交换机在园区场景都有哪些机会点。___
A. 有线无线网络融合机会
B. 可靠可控易运维网络改造机会
C. 高性能网络演进扩容机会
D. 全新园区建设机会
【多选题】
66.以下哪些系列交换机属于三层交换机。___
A. S3700EI
B. S5700SI
C. S2700SI
D. S2700EI
【多选题】
67.支持MACSec 的设备有。___
A. S7700
B. S5720EI
C. S12700
D. S5720HI
【多选题】
68.以下销售策略说法正确的是：___
A. 同时配置SRUA 和SRUB 都线速的，建议配置SRUA，以提高商务优势，SRUB多用于交换容量要求较高或者比拼测试中
B. S7700 SRUA 和SRUB 能混插，S9700 SRUC 和SRUD 能混插，S7700 和S9700相互独立，主控不能混
C. S700 与S9700 的业务板块可以混插用
【多选题】
73、关于ME60 和计费系统描述正确的是___
A. 和深澜的计费系统无成熟方案
B. 和深澜的计费系统有成熟方案
C. 和城市热点有成熟方案
D. 和城市热点无成熟方案
【多选题】
74、以下关于NE 路由器说法正确的是___
A. NE 支持BGP 路由来源、数量、前缀等预警，防路由器挟持
B. 大表项高可靠，部署无忧
C. 灵活策略，调整无忧
【多选题】
79、以下哪些交换机支持微分段___
A. CE6867
B. CE6855
C. CE6880
D. CE5865
【多选题】
80、华为SDN 方案可与如下哪些第三方部件对接___
A. Mirantls 云平台
B. Paloalto
C. Checkpoint 防火墙
D. F5 LB
E. RRedhat 云平台
【多选题】
81、以下哪些是CE12800E 竞争优势___
A. 支持高密36*100GE
B. 网络级丢包检测IPCA
C. 接口板FIB 大于等于4M
D. 支持1588
【多选题】
90、AP8130DN 优势项有哪些___
A. AP8130DN 支持双5G，做无线覆盖，多一个5G 射频，可以接入更多用户
B. 支持双三空间流，空间流越多，越体现无线性能优势
C. 支持内置防雷，室外恶劣环境，省区购买外置防雷器，省成本，简化安装部署，缩短交付周期
D. 做无线回传，用双5G,可以只用一个AP 就可以实现5G 高高速率回传，保证回传带宽的同时节省部署成本
【多选题】
91、以下支持POE OUT 的AP 有___
A. AP4030TN
B. AP2050DN-E
C. AP4050DN-E
D. AP4050DN-HD
【多选题】
92、以下说法正确的是___
A. AP8X82 唯一WAVE2 蓝牙外置天线AP
B. 80211ax 是华为主导的下一代WIFI 基础主流标准
C. 华为2.5G 解决方案领先于友商，款型更多
【多选题】
93、华为敏分AP 说法正确的是___
A. R240D 支持内置蓝牙、USB 及Poe out 功能，可以灵活扩展物联网模块
B. 敏分支持自组网方案，无需AC 和License,部署方便
C. 想比友商类似方案，华为敏分支持通过交换机级联扩展到48 个房间，简化管理
D. 的同时节省AP License 资源中心AP 集成DPI 以及应用识别功能
【多选题】
94、华为云管理网络，可以管理的云盒设备包括哪些___
【多选题】
99、2019 年物联网的拓展场景主要包括如下哪几个___
A. 智能交通信号灯
B. 综合能效管理
C. 配电物联网
D. 智慧路灯
【多选题】
108、华为NGFW/IPS 插卡支持哪些交换机机型系列___
A. CE12800
B. S9700
C. S12700
D. S7700
【多选题】
109、华为USG6000 下一代防火墙能够应用于下列哪些场景___
A. 数据中心防护
B. 企业分支安全互联
C. 园区网区域隔离
D. 互联网边界防护
【多选题】
110、USG6000E 的业务融合指的是___
A. 边界隔离场景，USG6000E 的名字叫安全网关
B. VPN 接入场景，USE6000E 的名字叫VPN 网关
C. CIS 联动场景，USG6000E 可以叫分析器
D. 视频接入和雪亮工程场景，USG6000E 的名字叫视频网关
【多选题】
111、华为ISG6000E 系列与其他厂商NGFW 的主要差异包括___
A. 大容量硬盘
B. 采用虚拟化架构，多业务融合，灵活集成第三方检测能力
C. 全新自研安全芯片、内置加速引擎
D. 基于AI 技术的高级威胁检测，联动云端，威胁检测准确率大于90%
【多选题】
112、哪些产品的IPS 性能达到千兆以上___
A. NIP6610
B. NIP6620
C. NIP6650
D. NIP6320
【多选题】
113、华为SDN 方案可与如下哪些第三方部件对接___
A. Mirantis 云平台
B. PaloAlto
C. Checkpoint 防火墙
D. F5 LB
E. Redhat 云平台
【多选题】
114、华为NIP 下列哪些应用可以被NIP 管控___
A. 在线视频
B. QQ MSN
C. 股票
D. P2P 下载
【多选题】
115、除了本地认证外，华为USG6000 还支持哪些用户认证方式___
A. AD 域认证
B. Radius 认证
C. SecurelD 认证
D. TACACS
E. LDAP 认证
【多选题】
116、USG6000E 产品关键特点不包括___
A. 大容量硬盘
B. 全新自研安全芯片，内置加速引擎
C. 基于AI 技术的高级威胁检测
D. 多业务融合
【多选题】
117、NIP 的报价配置主要包括___
A. IPS 功能License
B. 基础知识库和防病毒知识库升级License 配置
C. 板卡
D. 主机机框配置
【多选题】
119、AR3260 相对MSR5600 的优点___
A. AR3260 的控制平面和转发平面都支持冗余、MSR5600 只支持控制平台冗余
B. AR3260 高性能主控集成硬件TM 功能，MSR5600 由软件实现队列调度和拥塞避免等Qos 功能
C. 性能全面领先
D. AR3260 支持国密SM1、SM2、SM3、SM4 算法，MSR56 只支持SM1 算法
【多选题】
123、华为SDN 控制器（agile controller）的主要特点___
A. 闭环验证、业务可靠下发
B. 超大规模（4200 管理节点），标准开放协议
C. 事后验证，业务回滚
D. 图形化拖拽业务发放
【多选题】
127、工业一体机的主要特点包括如下哪几个___
A. 抗振动、抗冲击
B. 防雷击抗震
C. 宽温
D. 防瓦斯爆炸
【多选题】
132、802.11ac 支持频宽包括___
A. 160MHz
B. 40MHz
C. 20MHz
D. 80MHz
【多选题】
133、什么情况下AP 会广播发现AC ___
A. 当AP 与AC 是二层组网，但AP 已经通过OPTION43 获取到AC 的IPLIST
B. AP 静态配置IP 地址及ACIPlist
C. 当AP 单播discovery 没有收到回应时
D. 当AP 没有ACIPlist
【多选题】
134、华为WLAN 的哪些特性适合高密场景使用___
A. 自动逐包功率控制
B. 空口资源调度
C. 2.4GHz 优先调度
D. 公平时间调度
【多选题】
136、哪些是WAVE2AP ___
A. AP4050DN-HD
B. AP2050DN-E
C. AP4050DN-E
D. AP4030TN
【多选题】
143、以下对NE 路由器槽位能力描述错误的是___
A. NE40E-X3A 支持单槽位400G
B. NE40E-X8A 支持单槽位1T
C. NE40E-X16A 支持单槽位2T
【多选题】
144、关于iPCA 的如下描述，哪些是正确的___
A. iPCA 故障定位时间，小于等于1 秒（立刻），故障实时监测
B. iPCA 是一种模拟检测技术，通过发送模拟检测流，可以测量网络的丢包，时延，
C. 时延抖动和流量，并通过逐跳检测，完成故障精确定位
D. iPCA 故障定界范围，直接精准定位到链路、板卡，芯片
E. iPCA 链路评估京都，可编程随路检测，精度高达100%
【多选题】
147、NE 路由器主要包含哪些产品系列___
A. NE05E
B. NE20E
C. NE08E
D. NE40E
【多选题】
148、客户现网为V2R12 版本的S12708（MPUA）+X1E 单板的有线无线融合网络，在网用户为5000 人，如果想升级到15000 人，可以通过以下哪种方式___
A. 升级MPUA 主控到MPUD
B. 升级软件版本到V2R18
C. 升级X1E 单板到X5H 单板
D. 新增一套设备，配置Vx 对an 虚拟网关，将用户分摊到多套S12700 设备上
【多选题】
169、质量感知技术与传统的技术相比有哪些优势？___
A. 借助esight 网管中的SLA 模块，实现可视化配置与检测结果展示
B. 首个多入多出检测技术
C. 针对真实业务流网络层质量检测与协议类型无关
【多选题】
171、基于X2E 板卡与X1E 板卡对比正确的有___
A. X2E 单板转发容量更大
B. X2E 单板可支持32*10GE，X1E 仅支持8*10GE
C. X2E 单板具有更大的MAC 表项
D. X2E 单板具备大缓存能力
【多选题】
173、涉及计费的组网场景，华为目前都支持哪些计身方式___
A. 按流量
B. DAA
C. EDSG
D. 按时长
【多选题】
184、下面哪些是AP4050DN-HD 的优势？___
A. 支持双POE 冗余供电
B. 内置小角度（30 度）定向天线，有效控制覆盖区城，减少干扰
C. 支持蓝牙功能
D. 支持POE 输出供电，能满足给同型号的另一台AP 供电，节约高密环境下交换机数量
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【单选题】
AMD116、 项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突，相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的相关方。项目经理应该如何调整该相关方的期望？___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会，对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMD117、 在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？___
A. 执行整体变更控制过程
B. 与过程专家一起审查项目
C. 将优化项目分配给团队
D. 拒绝范围蔓延
【单选题】
AMD118、 为公共活动提供 IT 基础设施设备的某公司己被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供 50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另-个供应商。项目经理应使用什么风险策略？___
【单选题】
AMD119、 根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？___
A. 查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目约定的变更控制流程
B. 拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
AMD120、 几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证(QA) 团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？___
A. 与两个团队进行沟通，以便 QA 团队能够解释实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，以确保在延迟交付的情况下有足够
【单选题】
AMD121、一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更。然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报告中的重要信息已不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做? ___
A. 要求变更控制委员会评估变更
B. 让会计经理参与变更测试
C. 拒绝在未作讨论的情况下变更
D. 制订一份计划来撤销变更
【单选题】
AMD122、施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。该变更使用蒙特卡洛模拟来分析，但是忽略了天气条件。另外，也未考虑到团队成员开展户外工作的身体伤害风险，项目必须按时完成，作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B. 坚持原始计划，并启动变更撤销合同
C. 咨询项目发起人，并与主要相关方会面，寻找替代方案
D. 将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目
【单选题】
AMD123、项目完成了所有可交付成果，并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时，成本绩效指数为 0.9，进度绩效指数为 1.12。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而，客户已经非正式地提出了这项需求。项目经理应该怎么做? ___
A. 要求客户创建变更请求
B. 不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C. 实施变更，因为对业务很关键，而且项目有缓冲的时间
D. 审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
【单选题】
AMD124、项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始技术规定存在偏差，但是满足质量和法律要求，在预算和进度都有制约的情况下，一些团队成员建议保留原始设计，而另一些团队成员坚持修改设计，满足客户的需求。协商之后，最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施? ___
A. 遵循风险响应矩阵
B. 变更质量计划
C. 更新范围管理计划
D. 遵循变更管理程序
【单选题】
AMD125、项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限之前容易地解决。项目经理应该怎么做? ___
A. 告诉团队，确保包含项目发起人的想法
B. 记录建议的变更，并执行偏差分析
C. 告诉项目发起人，并会在下一个期限之后考虑该建议
D. 向项目发起人解释，项目需求已经最终确定
【单选题】
AMD126、项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题，项目经理应该怎么做?___
A. 创建沟通计划
B. 将这个事件列为一个风险
C. 控制项目计划
D. 创建变更管理计划
【单选题】
AMD127、项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程尚待完善和批准。项目范围说明书也未完成。项目群经理想让项目经理创建一个工作分解结构，项目经理接下来应执行下列哪一项? ___
A. 与赞助人共同完成项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
【单选题】
AMD128、项目经理被批准执行一个价值 1 200 万美元为期三年的项目。6 个月后，25%的项目已完成，项目团队开支为 400 万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么? ___
A. 要求更多资金
B. 执行偏差分析
C. 制定绩效预测
D. 提交变更请求
【单选题】
AMD129、在某个部署项目发生变更之后，项目经理评估导致延迟项目完工的影响，制作变更文件，提交到该组织的变更控制委员会，并获得该委员会的批准。项目完成后，预售团队转达了客户对另一个产品超期交付的投诉，该产品依赖于这个部署项目。解决这种情况的不同做法是什么? ___
A. 变更之后，更新到部署团队的进度表
B. 开展风险减轻活动，减少变更对进度的影响
C. 项目相关方参与变更控制委员会
D. 与项目相关方沟通变更的工期
【单选题】
AMD130、项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户测试，客户提出小的变更，项目经理接下来怎么办? ___
A. 不同意，应为初始的项目范围没有
B. 让客户提出变更请求
C. 拒绝
D. 变更，满足客户需求
【单选题】
AMD131、创建项目进度计划时，项目经理了解到两名必要资源将被分到另一个项目中，将在后期加入项目。为了保证项目按计划进行，项目经理在必要资源到达之前添加需要完成的缓冲任务。项目经理使用了哪项进度安排工具或技术制定项目进度计划？___
A. 资源平衡
B. 工作分解结构(WBS)
C. 关键路径法(CPM)
D. 关键链法(CCM)
【单选题】
AMD132、项目经理和设计团队识别到一个可能导致产品在生命期内性能低下的风险，项目经理和团队接下来应该怎么做? ___
A. 立即上报问题
B. 确定该事件发生的可能性
C. 让管理层分包给第三方
D. 集中精力工作，按时完成项目
【单选题】
AMD133、项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源，在项目执行阶段客户通知项目经理，出于削减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 请求管理层的帮助
B. 参考变更管理计划
C. 参考作为采购管理计划组成部分的合同
D. 按照要求改变任务分配
【单选题】
AMD134、签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现需要卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动? ___
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
AMD135、项目经理与一家供应商合作提供专业服务。专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加上一部分比例的项目成本，不考虑供应商绩效这种采购，属于哪种合同类型的范畴? ___
A. 成本加奖励合同
B. 工料合同
C. 成本加固定费用合同
D. 按经济价格调整的总价合同
【单选题】
AMD136、在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有的需求都被考虑到，项目经理应该怎么做? ___
A. 推迟会议，直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B. 按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C. 推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止
D. 将问题上报给一线经理
【单选题】
AMD137、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的两周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做? ___
A. 变更项目范围
B. 修订项目章程，包含新的业务
C. 提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D. 更新进度，包含变更
【单选题】
AMD138、项目的启动阶段，项目经理得知项目相关方可能以多种积极或消极的方式影响项目。项目经理应该怎么做? ___
A. 给高级管理层和发起人分配任务，让其减少相关方数量
B. 执行相关方分析，按权力/利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中于关键相关方
D. 更新风险登记册
【单选题】
AMD139、一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？___
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
AMD140、在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作，项目经理应该怎么做? ___
A. 与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B. 考虑更换某些项目团队成员
C. 与整个项目团队进行非正式谈话
D. 请求资金，开展团队建设训练
【单选题】
AMD141、政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要的措施，但是导致了新的风险。这属于哪一种风险类型? ___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
AMD142、某长期项目已在 A 公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时 B 公司收购 A公司，B 公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做? ___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
【单选题】
AMD143、异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线，在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助? ___
A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度
D. 风险分解结构
【单选题】
AMD144、项目经理在与客户合作过程中出现了困难。项目完成后，客户称没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？___
A. 在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行
B. 了解、评估、定义和管理客户期望
C. 向客户发送技术规范，供客户审查和批准
D. 识别更换项目团队中的责任方
【单选题】
AMD145、在项目启动阶段，项目经理执行专家判断来验证预算和资源，估算预算高于原始预期，项目要求雇用分包商，预计超过 60%的工作要由外部资源完成，一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程，项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 减少项目范围，降低项目成本
B. 审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效
C. 与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源
D. 要求项目发起人增加项目预算
【单选题】
AMD146、项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应该使用下列哪一项技术？___
A. 自上而下估算
B. 粗略量级估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
AMD147、项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建 WBS 过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做? ___
A. 在适当的时候，开展滚动式规划
B. 回到需求收集阶段
C. 为这些阶段预估 WBS 分解
D. 减少项目范围
【单选题】
AMD148、项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散，项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力? ___
A. 给这两人签发口头警告
B. 重新分配资源，避免将来冲突
C. 与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D. 上报给发起人
【单选题】
AMD149、项目经理正设法针对 ABC 项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系? ___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
【单选题】
AMD150、在项目执行期间，作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围，项目经理应该怎么做? ___
A. 劝告相关方的变更范围已经太迟了
B. 同意相关方的范围变更
C. 为相关方的范围应用变更管理计划
D. 终止项目，因为项目范围与客户的业务不一致
【单选题】
AMD151、指导委员会质疑进度报告是否遵循公司的方法论.若要确保报告的可靠性，项目经理应该怎么应该怎么做？___
A. 开展质量审计。
B. 要求所有项目团队成员审查报告。
C. 要求另一名项目经理评估报告。
D. 向指导委员主席发送额外
【单选题】
AMD152、项目经理针对项目可能会遇到的两个情景完成了蒙特卡洛分析。其中一个情景的结果是有 60%的可能性会花费 100 万美元。另一个情景的结果是有 40%的可能性会花费 200万美元。这使用了什么方法? ___
A. 德尔菲法
B. 预期货币价值分析
C. 定量风险分析
D. 定性风险分析
【单选题】
AMD153、项目管理办公室为客户完成了一个为期一年的资产管理项目，客户要求延长项目以涵盖其最近收购的资产，项目经理接下来应该执行下列哪一项？___
A. 将变更提交给变更控制委员会批准
B. 拒绝接受变更单，并完成原始的工作范围
C. 审查并分析客户的变更请求
D. 发出一份回馈建议供客户考虑
【单选题】
AMD154、为解决将一个功能升级至社交媒体网站后报告的问题，为项目经理提供了一组技术资源源。已经确定由于各种问题，网站的不同部分都受到影响。但是，由于资源有限，并非所有问题都能够解决。项目经理应该使用什么工具来确定问题的优先顺序，并分配资源？___
A. 流程图
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 因果
【单选题】
AMD155、在执行一个实施法规变更的项目时，根据专业技术专家的建议，项目经理发现新流程不符合法规指导方针。一个项目变更要额外的资源，否则项目会受到负面影响。项目经理首先应该做什么? ___
A. 更新质量管理计划
B. 评估变更并提交更新的资源计划以供批准
C. 修改沟通管理计划
D. 执行成本效益分析
