相关试题
【单选题】
心电图检查国内一般采用的纸速为___
A. 15mm/s
B. 25mm/s
C. 50mm/s
D. 75mm/s
E. 100mm/s
【单选题】
正常心电图的S-T段压低，在任何导联均不超过___
A. 0.01mV
B. 1mm
C. 0.5mV
D. 0.05mV
【单选题】
V5导联探查电极的位置在___
A. 胸骨左缘第四肋间
B. 胸骨右缘第四肋间
C. 左侧锁骨中线与第五肋间相交处
D. 左腋前线与V4水平线相交处
【单选题】
关于目测法测量心电轴下列哪项叙述错误___
A. 观察Ⅰ导联、Ⅲ导联QRS波群的主波方向
B. QRS波群导联Ⅰ的主波向上，导联Ⅲ的主波向下为左偏
C. QRS波群导联Ⅰ的主波向下，导联Ⅲ的主波向上为右偏
D. QRS波群导联Ⅰ和导联Ⅲ的主波均向下为显著左偏
【单选题】
电轴左偏时QRS波群的表现为___
A. Ⅰ导联呈rS、Ⅲ导联呈Rs
B. Ⅰ导联呈Rs、Ⅲ导联呈rS
C. Ⅰ导联呈Rs、Ⅲ导联呈Rs
D. Ⅰ导联呈rS、Ⅲ导联呈rS
【单选题】
下列哪项不是右心房肥大的指标___
A. P波高尖，电压≥0.25mV
B. P波时间＜0.11s
C. 高大直立P波在aVR导联最明显
D. V1导联P波全部或前部增高
【单选题】
下列哪项不是左心房肥大的心电图特征___
A. P波时间＞0.11s
B. P波双峰，Ⅱ峰高于Ⅰ峰
C. 双峰P波之峰距≥0.04s
D. P-R间期＞0.21s
【单选题】
诊断左心室肥大的基本条件是___
A. 左心室高电压
B. QRS时间达0.10～0.11s
C. V5导联ST段下移，T波倒置
D. 心电轴左偏
【单选题】
下列哪项是右心室肥大的心电图改变___
A. RI＞1.5mV
B. RaVL＞1.2mV
C. RaVR＞0.5mV
D. 心电轴左偏
【单选题】
诊断心肌梗死最可靠的心电图改变是___
A. ST段抬高呈弓背向上型
B. 冠状T波
C. QRS时间≥0.12s
D. 病理性Q波
【单选题】
在V1、V2、V3导联出现心肌梗死特征性心电图，应定位的梗死部位为___
A. 前侧壁
B. 前间壁
C. 广泛前壁
D. 下壁
【单选题】
下列哪项可肯定为病理性Q波___
A. aVR导联QS型
B. Ⅱ导联Q波振幅等于同导联R波1/6
C. aVF导联Q波时限0.02s
D. V1、V2、V3导联呈Qr型，Q波时限0.06s
【单选题】
符合室性期前收缩的是___
A. QRS波群宽大畸形，时间≥0.12s
B. 早搏的P-R间期≥0.12s
C. 代偿间歇多呈不完全性
D. 多在窦性停搏后出现
【单选题】
不符合房室交界性期前收缩的是___
A. 提前出现的QRS波群形态宽大畸形，时间＞0.12s
B. 提前的QRS前后可见逆行P′波
C. QRS前后可无逆行P′波
D. 代偿间歇常为完全性
【单选题】
下列哪项不是Ⅱ度Ⅰ型房室传导阻滞的表现___
A. P波规律出现
B. 常出现QRS宽大畸形
C. P-R间期逐渐延长
D. 在一个P波后有QRS脱落
【单选题】
频发性期前收缩是指期前收缩的数量在___
A. 3次/分以上
B. 5次/分以上
C. 8次/分以上
D. 10次/分以上
【单选题】
窦性心律时，P波必定是直立的导联是___
A. Ⅱ导联
B. Ⅲ导联
C. aVR导联
D. V5导联
【单选题】
心室扑动的论述不确切的是___
A. P-QRS-T波群消失
B. 正弦曲线波形较规则
C. 常是室颤前奏
D. 心室扑动较室性心动过速和心室颤动的病情程度轻
【单选题】
并非Ⅱ度Ⅱ型房室传导阻滞的是___
A. P波规律出现
B. P-R间期恒定在正常范围
C. P-R间期逐渐延长
D. 下传的QRS波群可正常、亦可宽大畸形
【单选题】
下列哪项不符合典型预激综合征心电图表现___
A. P-R间期＜0.12s
B. P波为逆行性
C. QRS时间≥0.11s
D. QRS起始部粗钝形成△波
【单选题】
24哪项不符合阵发性室性心动过速的心电图表现___
A. 连续≥3个的室性期前收缩，频率150～220次/分
B. 节律基本整齐
C. QRS宽大畸形，时间＞0.12s
D. P与QRS无固定关系，各自按其规律出现
【单选题】
下列哪项不是室性期前收缩的心电图特点___
A. 提前出现QRS-T，其前无提前出现的P波
B. QRS与正常窦性者相同
C. 提前出现QRS-T中的T波与QRS主波方向相反
D. 代偿间歇完全
【单选题】
如下哪一种X线的特性是X线成像的基础___
A. 穿透性
B. 荧光效应
C. 摄片效应
D. 电离效应
【单选题】
如下哪一种X线的特性是进行透视检查的基础___
A. 穿透性
B. 荧光效应
C. 摄片效应
D. 电离效应
【单选题】
如下哪一种X线的特性是X线照片的基础___
A. 穿透性
B. 荧光效应
C. 摄片效应
D. 电离效应
【单选题】
如下哪一种X线的特性是放射防护学和放射治疗学的基础___
A. 穿透性
B. 荧光效应
C. 摄片效应
D. 电离效应和生物效应
【单选题】
消化道造影常用的造影剂是___
A. 硫酸钡
B. 氯化钡
C. 碘化油
D. 碘剂
【单选题】
临床中影像科常用哪种物质作为屏障以吸收不必要的X线___
A. 铝或含铝的物质
B. 锌或含锌的物质
C. 铅或含铅的物质
D. 铁或含铁的物质
【单选题】
X线的哪种特性对人体有损害作用___
A. 穿透性
B. 荧光效应
C. 感光效应
D. 电离效应
【单选题】
X线透视的优点不包括___
A. 经济简便
B. 可随意变动病人体位，可观察器官的运动功能
C. 可作复查时前后比较
D. 能及时得出诊断性结论
【单选题】
下列哪项不符合肺气肿的X线表现___
A. 胸廓呈桶状，肋间隙增宽
B. 肺纹理稀疏
C. 肺野透光度增强
D. 双膈影升高．
【单选题】
诊断胃溃疡的直接征象是___
A. 痉挛性切迹
B. 幽门狭窄
C. 蠕动增强
D. 龛影
【单选题】
某患者肺部X线表现为高密度点状或结节状阴影，病灶应属于___
【单选题】
一典型大叶性肺炎病人，发病三天后入院，其X线征象为___
A. 肺纹理普遍增多
B. 肺段或肺叶淡薄模糊阴影
C. 肺段或肺叶大片均匀致密影
D. 双肺炎症伴有蜂窝状透亮区
【单选题】
X线检查上的跳跃征见于___
A. 贲门痉挛
B. 溃疡型肠结核
C. 结肠癌
D. 肠梗阻
【单选题】
药物的副作用是指___
A. 药物剂量过大引起的反应
B. 长期用药所产生的反应
C. 药物在治疗量时产生与防治作用无关的反应
D. 药物产生的毒理作用，是不可预知的反应
【单选题】
药物的副作用是在下列哪种情况下发生的___
A. 极量
B. 治疗剂量
C. 最小中毒量
D. 病人体质特异
【单选题】
受体激动剂的特点是___
A. 具有亲和力
B. 具有内在活性
C. 具有亲和力而无内在活性
D. 兼有亲和力和内在活性
推荐试题
【单选题】
你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？
A. 消除估算和重估的风险
B. 会见出资人，找出哪项工作能够最快完成
C. 降低质量
D. 减少范围
【单选题】
下列因素有助于决定范围变更的影响，但不包括：
A. 项目章程
B. 基准
C. 绩效测量
D. 里程碑
【单选题】
在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做？
A. 将问题上报给高级管理层
B. 要求额外资源
C. 使用管理储备
D. 实施应急储备
【单选题】
你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家，你申明成本控制关注的是：
A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到工作条目
D. 建立一个成本基准线
【单选题】
项目团队会议期间，一团队成员建议增加项目范围，这样就超出了项目章程所描述的范围。项目经理指出，所有团队成员必须把精力集中在且仅集中在所需完成的工作上。这是以下哪项的例子：
A. 变更管理流程
B. 范围管理
C. 质量分析
D. 范围分解
【单选题】
一名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有等到充分考虑，可能会对项目产生负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A. 评估该请求的影响
B. 记录该请求，并将其提交给变更控制委员会.
C. 要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求.
D. 拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因.
【单选题】
卖方告诉你，你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该：
A. 建议变更项目成本
B. 会见管理层，找到解决办法
C. 寻求卖方提供支持信息
D. 拒绝承认做错事
【单选题】
一团队成员电话告知项目经理，称某一系统的实际速度与预计速度存在偏差。项目经理很吃惊，因为在计划阶段做绩效衡量时没发现此问题。如果项目经理开始评估是否要对偏差作出应对计划时，项目经理处于项目的哪个管理过程？
【单选题】
由于最终产品的一个问题，项目无法继续进行，项目经理应该用什么工具或技术来处理该问题？
A. 流程图
B. 直方图
C. 帕累托图
D. 鱼骨图
【单选题】
项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差，这使用的是哪一个技术？
A. 绩效报告
B. 风险重新评估
C. 储备分析
D. 偏差和趋势
【单选题】
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：
A. 假设
B. 限制条件
C. 项目管理信息系统
D. 组织政策和程序
【单选题】
项目团队成员因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理确认谁可以获得奖励，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
审查项目管理计划时，项目经理确定成本指数为 0.8，而进度绩效指数为 0.7，发生下列一项？
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
在一个产品开发项目结束时，客户满意度调查结果显示客户对于多个有价值的功能未包含在交付成果中感到失望。这些调查结果的可能原因是什么？
A. 工作分解结构定义不良
B. 需求定义不良
C. 风险登记册未保持更新
D. 团队在地理上是分散的
【单选题】
一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求，项目经理希望满足该请求，但是该请求与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？
A. 仅批准预算内且与商业需求一致的需求
B. 将该需求提交给变更控制委员会
C. 同发起人一起审查该需求是否与项目范围不一致
D. 拒绝该请求并通知相关方
【单选题】
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为 1 亿美元。进一步调查同类项目比估算多 25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？
A. $1 亿美元
B. $1.5 亿美元
C. $2 亿美元
D. $2.5 亿美元
【单选题】
您的项目团队遇到一个任何成员以前都未遭遇过的问题。您需要为可能的解决方案出谋划策。您愿意使用下列哪种工具？
A. 思维导图
B. 挣值分析
C. 主生产进度规划
D. 时序划分
【单选题】
加入一个施工项目后，项目经理得知需要超过 90 天的时间才能收到一个施工许可，结果，预期开始时间可能被延迟，提交项目章程供批准之前，项目经理应该审查什么？
A. 事业环境因素
B. 组织过程资产
C. 风险登记册
D. 风险管理计划
【单选题】
客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为 150 万美元。年收入 50 万美元的 X 投标方，也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为 25 万美元。根据 X 投标方的情况，在这种情况下投资回收期是多长时间？
A. 半年
B. 2 年
C. 3 年
D. 6 年
【单选题】
为什么项目验收标准是项目范围文件的重要组成部分？
A. 能让项目相关方接受产品
B. 它表示对需求的签署验收
C. 它确定产品的满足条件
D. 它定义了确认项目相关方需求的正式方式
【单选题】
企业要进行一个为期 15 年的计划，项目经理应该建议什么合同？
A. 固定总价合同
B. 固定总价加激励合同
C. 工料合同
D. 固定总价加经济调整合同
【单选题】
在某个项目预计工期进行到一年时，项目经理发现实际成本为 75,000 美元，而项目预算为 100,000 美元，经过详细分析之后，项目经理发现项目活动已完成 60%，委员会决定未来开支将保持在目前水平。那么项目的完工估算是多少？
A. 25,000 美元
B. 50,000 美元
C. 60,000 美元
D. 91,667 美元
【单选题】
制造预期产品原型，供利害关系者进行试验和提供反馈后，项目经理可完成下列哪一项？
A. 项目章程
B. 需求文件
C. 项目管理计划
D. 项目文件
【单选题】
客户的公司发生重组，对应的项目负责人发生改变，项目经理应该做什么？
A. 更新相关方登记册
B. 风险评估
C. 更新沟通管理计划
D. 重新制定项目章程
【单选题】
ABC 公司通常用年和法来计算资产的折旧。他们花 1.7 万元买了一台计算机，估计三年后能卖 2000 元。那么第三年的折旧是多少？
A. 5000元
B. 4500元
C. 7500元
D. 2500 元
【单选题】
项目里程碑清单是：
A. 由每个相关方生成的
B. 所有项目活动的一系列工期
C. 进度基准
D. 所有里程碑，包括强制的和可选的
【单选题】
项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么？
A. 创建工作分解结构
B. 执行风险分析
C. 估算项目成本
D. 定义活动
【单选题】
你要从另一名项目经理手中接管一个项目，你发现了关于该项目的如下信息：活动 Z 的最早开始日期为 15号，最晚开始日期为 20 号。活动 Z 很困难，其成本绩效指数（CPI）为 1.1，进度计划执行指数（SPI）为 0.8。该项目共有 11 名相关方。根据如上信息，你最关注的问题是：
A. 进度
B. 浮动时间
C. 成本
D. 可用资源数量
【单选题】
项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件，这份文件是下列哪一项？
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解图
【单选题】
意料之外的技术问题需要添加三个新的项目资源。现有团队表现良好，但由于不能跟团队新资源分享关键信息，导致落后于进度。项目经理应该怎么做？
A. 指示所有团队成员查看沟通管理计划。
B. 与新资源开会，说明基本规则并要求妥协。
C. 要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划。
D. 开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带
【单选题】
项目即将完工三分之二。挣值=1000 ,BAC=1500 ,AC=1350,项目此时的 ETC 为多少？
A. 675
B. 650
C. 500
D. 150
【单选题】
项目经理利用一种进度网络分析技术，为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围，项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布？
A. 资源平衡
B. 蒙特卡洛分析
C. 关键链技术
D. 因果分析
【单选题】
在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源，为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？
A. 与该相关方一起审查项目章程
B. 与该相关方一起检查沟通管理计划
C. 与该相关方一起审查资源管理计划
D. 获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
【单选题】
项目已经完成了第一个阶段的工作,现在刚进入第二个阶段。为了使第二个阶段的工作能够得到各相关方的支持,项目经理决定组织团队成员再次开展识别相关方过程。这个过程最有可能输出以下哪个成果?( )
A. 相关方登记册
B. 相关方参与度评估矩阵
C. 变更请求
D. 效益管理计划
【单选题】
施工工地受到风暴破坏. 因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？
A. 风险管理计划
B. 库存管理计划
C. 采购计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项目经理应该首先做什么？
A. 与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案
B. 执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题
C. 识别其他能够提供类似产品的外部供应商
D. 评估风险对项目的影响，实施风险应对计划，并与相关方沟通
【单选题】
一家施工公司为一个建筑项目部件采购召开投标人会议。受到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价格，但是根据内部专家判断，该价格对于开展持续性的业务是不现实的。项目经理接下来应该怎么做？
A. 让供应商提供成本结构的补充信息
B. 让采购部门迅速签订合同
C. 在合同中增加处罚条款，确保供应商履行义务。
D. 相应地更改成本基准
【单选题】
项目进入了收尾阶段。项目发起人与客户组成的项目验收小组认为其中的一个可交付成果不符合验收标准。项目管理团队经过分析后,也认为的确是不符合验收标准。如果下列哪个过程做得更好,就可以避免这个问题?( )
A. 创建 WBS
B. 收集需求
C. 确认范围
D. 控制质量
【单选题】
下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果？
A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. 风险管理计划
D. 风险登记册
【单选题】
哪些工具和技术可以用来监督风险？
A. 风险审计，检查和状态会议
B. 状态会议，风险登记册和风险重新评估
C. 状态会议，偏差和趋势分析和变更请求
D. 风险审计，储备分析和状态会议
