17. 收发涉密载体应当履行___、___、___、___等手续。_答案

【填空题】

17. 收发涉密载体应当履行___、___、___、___等手续。

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

清点|编号|登记|签收

解析

暂无解析

相关试题

【填空题】

18. ___国家秘密是最重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害。

查看答案解析

【填空题】

19. ___国家秘密是重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害。

查看答案解析

【填空题】

20. ___国家秘密是一般的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受损害。

查看答案解析

【填空题】

21. 国家秘密的知悉范围，应当根据___限定在最小范围。

查看答案解析

【填空题】

22. 国家秘密的保密期限，除另有规定外，机密级国家秘密不超过___年。

查看答案解析

【填空题】

23. 移动存储介质不得在___和___之间交叉使用。

查看答案解析

【填空题】

24. 涉密信息系统、涉密台式计算机、涉密便携式计算机不得与___连接，不得具有___功能。

查看答案解析

【填空题】

25. 禁止在互联网及其他公共信息网络或者在未采取保密措施的___中传递国家秘密。

查看答案解析

【填空题】

26. 举办会议或者其他活动涉及国家秘密的，___应当采取保密措施，并对参加人员进行___，提出具体保密要求。

查看答案解析

【填空题】

27. 摘录、引用国家秘密内容形成的涉密载体，应当按原件___、___和___管理。

查看答案解析

【填空题】

28. 未经审批的涉密信息系统，在试运行期间不能存储和处理___。

查看答案解析

【填空题】

29. 涉密办公自动化设备现场维修时，应由有关人员___陪同。

查看答案解析

【填空题】

30. 存储在涉密计算机或存储介质中的电子文件，只要内容涉密，就应当___。

查看答案解析

【填空题】

31. 机密级涉密计算机的系统登录如采用用户名加口令的方式，则系统口令更换周期不得长于___。

查看答案解析

【填空题】

32. 处理秘密级信息的计算机，口令长度不少于___位。

查看答案解析

【填空题】

33. 处理机密级信息的计算机，口令长度不少于___ 位。

查看答案解析

【填空题】

34. 处理绝密级信息的计算机，应采用___等强身份鉴别措施。

查看答案解析

【填空题】

35. 高密级的移动存储介质禁止在___使用。

查看答案解析

【填空题】

36. 严禁将用于处理国家秘密信息的具有打印、复印、传真等多功能的一体机与___连接。

查看答案解析

【填空题】

37. 涉密信息系统按照涉密程度分为___、___和___。

查看答案解析

【填空题】

38. 资质单位应当成立___，为本单位保密工作领导机构。

查看答案解析

【填空题】

39. 国家秘密的知悉范围以外的人员，因工作需要知悉国家秘密的，应当经过机关、单位负责人___。

查看答案解析

【填空题】

40. 机关、单位对所产生的国家秘密事项，应当按照国家秘密及其密级的具体范围的规定确定密级，同时确定___和___。

查看答案解析

【填空题】

41. 绝密级国家秘密载体应当在符合国家保密标准的设施、设备中保存，并指定___。

查看答案解析

【填空题】

42. 机关、单位应当按照保密法的规定，严格限定国家秘密的___，对知悉机密级以上国家秘密的人员，应当作出___。

查看答案解析

【填空题】

43. 涉密人员应当通过___，并签订___后方能上岗。

查看答案解析

【填空题】

44. 涉密人员离岗离职须经资质单位保密审查，签订___，并按相关保密规定实行___管理。

查看答案解析

【填空题】

45. 资质单位应当按照___，严格控制涉密载体的___和涉密信息的___。

查看答案解析

【填空题】

46. 涉密办公场所应当安装___、___、___等安防系统，实行___管理。监控机房应当安排人员值守。

查看答案解析

【填空题】

47. 涉密信息系统集成项目的设计方案、研发成果及有关建设情况，资质单位及其工作人员不得擅自以任何形式___、___或___。

查看答案解析

【填空题】

48. 确定国家秘密知悉范围的两个基本原则：一是___，不应简单把国家秘密视为一种政治待遇，或把行政级别作为确定国家秘密知悉范围的依据。二是___，能够具体限定到人员的限定到具体人员，不能限定到具体人员的限定到机关、单位，由机关、单位限定到具体的人员。

查看答案解析

【填空题】

49. 保密工作应当坚持最小化、全程化、___、___、___五项原则。

查看答案解析

【填空题】

50. 退出使用的涉密计算机未经___，不得赠送、出售、丢弃或改作其他用途。

查看答案解析

【填空题】

51. 涉密计算机改作非涉密计算机使用，应当经过机关、单位批准，并采取___等安全技术处理措施。

查看答案解析

【填空题】

52. 常见窃听方式主要有___、___、激光窃听和___等。

查看答案解析

【填空题】

53. 保密要害部门，是指机关、单位日常工作中___、传递、___和___绝密级或较多机密级、秘密级国家秘密的内设机构。

查看答案解析

【填空题】

54. 保密要害部位，是指机关、单位内部集中___、___、保管涉密载体的专门场所。

查看答案解析

【填空题】

55. 保密要害部门、部位实行“___，___”的原则，做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。

查看答案解析

【填空题】

56. 保密要害部门、部位应按国家标准配备___，对使用的信息设备特别是进口设备和产品应进行___。

查看答案解析

【填空题】

57. 保密工作责任制主要有：___，机关、单位保密工作责任制，定密工作责任制，___，保密行政管理部门工作责任制等。

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

罗伯特•卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是___

A. 技术技能

B. 人际技能

C. 决策技能

D. 概念技能

查看答案解析

【单选题】

提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是___

A. ,科学管理理论

B. 组织管理理论

C. 系统管理理论

D. 权变管理理论

查看答案解析

【单选题】

“企业成功与产品质量的寘谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是___

A. ,公平正义

B. 伦理道德

C. 效率效益

D. 守时诚信

查看答案解析

【单选题】

当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是___

A. 多国模式

B. 国际模式

C. 跨国模式

D. 全球模式

查看答案解析

【单选题】

在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是___

A. 出口贸易

B. 国际间接投资

C. ，合同安排

D. ，对外直接投资

查看答案解析

【单选题】

信息管理工作的第一步是___

A. 釆集

B. 加工

C. 储存

D. 利用

查看答案解析

【单选题】

在企业中，ERP系统的核心是___

A. 物流管理模块

B. 生产控制管理模块

C. ，财务管理模块

D. 产品设计管理模块

查看答案解析

【单选题】

对于一个完速的决策过程来说，首先是___

A. ,明确目标

B. 评估选优

C. 拟订方案

D. 诊断问题

查看答案解析

【单选题】

对于“明星”型的经营单位，企业应该采取的战略是___

A. ,投入较少资金

B. ,收缩业务

C. 扩大生规模

D. 退却市场

查看答案解析

【单选题】

将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分獎标准是___

A. ,按职能空间分类

B. 按综合程度分类

C. 按内容明确性分类

D. ,按时间长短分类

查看答案解析

【单选题】

认为一个行业内部的竞争作用力的学者是___

A. 波特

B. 德鲁克

C. ,法约尔

D. ,韦伯

查看答案解析

【单选题】

企业为获得与自身隹产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是___

A. 前向一体化战略

B. 后向一体化战略

C. 纵向一体化战略

D. 横向一体化战略

查看答案解析

【单选题】

认为战略、技术与组织规模是影响组织设计的因素的学者是___

A. 伯思斯

B. 斯托克

C. 西拉季

D. 劳伦斯

查看答案解析

【单选题】

由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的制度在一定的职能范围内行使某种职权，这是___

A. ,职能取权

B. ,直线职权

C. ,参谋职权

D. ,下属分权

查看答案解析

【单选题】

外部招聘的优势是___

A. 有利于调动内部员工的工作积极性

B. 有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

C. 有利于保证选聘工作的正确性

D. 有利于被聘者迅速开展工作

查看答案解析

【单选题】

组织变革的根本目的是___

A. 提高组织的效能

B. 提高组织的环境适应性

C. 提高员工的环境适应性

D. 提髙管理者的环境适应性

查看答案解析

【单选题】

组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为灵活，易于合作，这是___

A. 战略性变革

B. 结构性变革

C. 流程主导性变革

D. 以人为中心的变革

查看答案解析

【单选题】

18,关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是___

A. 对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性

B. 对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系

C. 对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景

D. 冲突是组织内部的事，信息是反馈会浪费时间

查看答案解析

【单选题】

19,提出路径一目标理论的学者是___

A. ，罗伯特•豪斯

B. K保罗•赫塞

C. 肯尼斯•布兰查德

D. R.李克特

查看答案解析

【单选题】

20,在领导生命周期理论中，领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件和沟通，这种领导方式是___

A. ，指导型领导

B. 推销型领导

C. 参与型领导

D. 授权型领导

查看答案解析

【单选题】

马斯洛认为，处于需要最高层次的是___

A. ,生理的需要

B. 安全的需要

C. ,尊重的需要

D. 自我实现的需要

查看答案解析

【单选题】

成就需要理论的提出者是___

A. 麦格雷戈

B. 麦克利兰

C. 赫茨伯格

D. 亚当斯

查看答案解析

【单选题】

主张对激励进行针对性的刺激，只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，这是___

A. 强化理论

B. 过程理论

C. 期望理论

D. 公平理论

查看答案解析

【单选题】

把沟通分为单项沟通和双向沟通，这种划分标准是___

A. 按行为主体划分

B. 按功能划分

C. 按组织系统划分

D. 按是否反馈划分

查看答案解析

【单选题】

程序控制的特点是___

A. ,控制标准Z值是时间t的函数

B. 控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行的函数

C. 控制标准z值是过去时刻己达状态尅的函数

D. ,控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

查看答案解析

【单选题】

管理的二重性是指管理的 ___

A. 科学属性与艺术属性

B. 技术属性和人文属性

C. 自然属性和社会属性

D. 技术属性和社会属性

查看答案解析

【单选题】

科学管理理论者重研究的是 ___

A. 如何建立理想的行政组织体系

B. 如何提高单个工人的生产率

C. 企业的基本活动

D. 管理的基本职能

查看答案解析

【单选题】

法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即 ___

A. 生产、经营、安全、销售、核算、管理

B. 技术、商业、财务、安全、核算、管理

C. 技术、经济、安全、财务、核算、管理

D. 技术、商业、财务、安全、会计、管理

查看答案解析

【单选题】

人际关系学认为，人是 ___

A. 经济人

B. 自我实现人

C. 复杂人

D. 社会人

查看答案解析

【单选题】

狭义的计划是指 ___

A. 计划工作

B. 制订计划

C. 检查计划

D. 执行计划

查看答案解析

【单选题】

在企业信息化管理发展中，简称为MRI 的是 ___

A. 物響需求计划

B. 制造资源计划

C. 企业资源计划

D. 蓉户关系管理

查看答案解析

【单选题】

提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的學者是 ___

A. 杰伊•洛西

B. 赫伯特.A.西蒙

C. 威廉•大内

D. 伯利•卡塔尔

查看答案解析

【单选题】

在决策的影响因素中，市场结构属于 ___

A. 环境因素

B. 组织自身因素

C. 决策问题的性质

D. 决策主体因素

查看答案解析

【单选题】

按发生能重复性，决策可以划分为 ___

A. 战略決策与战术决策

B. 程序化决策和非程序化决策

C. 确定型决策和不确定型决策

D. 程序化决策和风险性决策

查看答案解析

【单选题】

集体决策中，如对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用的决策方法是 ___

A. 头脑风暴法

B. 畅谈法

C. 名义小组技术

D. 德尔菲技术

查看答案解析

【单选题】

“金牛”型经营单位的特点是 ___

A. 市场占有率较高而业务增长率较低

B. 市场占有率较高旦业务增长率较高

C. 市场占有率较低且业务增长率较低

D. 市场占有率较低而业务增长率较高

查看答案解析

【单选题】

综合性计划一般采用的表现形式是 ___

A. 战略

B. 条例

C. 规则

D. 规划

查看答案解析

【单选题】

以下组织结构中分权程度最高的是 ___

A. 直线制

B. 职能制

C. 直线一职能制

D. 事业部制

查看答案解析

【单选题】

相对扁平式组织结构来说，锥型式组织结构具有的特点是 ___

A. 管理层级比较多，管理幅度比较小

B. 管理层级比较少，管理幅度比较小

C. 管理层级比较多，管理幅度比较大

D. 管理层级比较少，管理幅度比较大

查看答案解析

【单选题】

为了防追“彼得现象”的产生，组织培训管理人员可以选择的最佳方法是 ___

A. 工作轮换

B. 离职培训

C. 设置助理职务

D. 设立代理职务

查看答案解析