【判断题】
为确保客车产品主要方面的质量，特制定四个关键项和四个重要项评定指标
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对配送系统的意义包括：完善配送系统；强化配送系统功能和提高配送系统效率。
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配送作业的基本环节是集货、分拣、配货、配装、配送运输和配送加工。
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配送的分类包括分散配送和集中配送。
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配送作业的一般流程，也就是配送活动的非典型作业流程模式。
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配送作业流程包括一般流程；中、小件杂货性物品的配送作业流程；长条及板块形物品配送作业流程；粉状类物品的配送作业流程。
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配送增值服务的内容包括以顾客为核心的增值服务；以促销为核心的增值服务；以制造为核心的增值服务；以时间为核心的增值服务；以成本为核心的增值服务。
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按配送中心的功能侧重分类分为储存性配送中心、流通型配送中心。
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配送中心是具有采购、集货、储存、分拣、流通加工、送货、信息处理等多种功能有机结合的统一体。
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分拣功能不是配送中心与普通仓库的主要区别，但它是配送中心的主要功能。
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配送中心运作成本的高低直接关系到配送中心的经济利益。
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降低运营成本的策略分为降低仓储成本的策略、降低配送成本的策略和降低加工成本的策略。
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现代物流要靠速度取胜，而配送作业的速度取决于对订单的反应速度。
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在配送路线的设计中，当由一个配送中心向多个客户进行共同送货，在同一条路线上的所有客户的需求量综合大于一量车的额定载重时，由这一辆车配装着所有客户需求的货物，这种情况下一般采用节约里程法进行配送路线设计。
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车辆装货时，必须将重货置于顶部，避免压坏货物，从而保证运输的安全。
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怕压、易碎、易变形的产品，在装载时要采取防护措施。
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积载时不允许超过车辆所允许的最大载重量，并且积载时车厢内货物重量应分布均匀，避免整箱货物的重心发生偏离，影响运输安全。
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车辆装载与卸载作业是指不在同一地域范围进行的，以改变货物的储存状态及空间位置为主要内容和目的的活动。
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配送运输一般是较小批量、较短距离、运送次数少的一种运输形式。
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移库物资配送主要指仓库库容调整移库、一级仓库集中储备物资移至二级仓库、急救包待领、闲置、报废物资转移至集中存放仓库等的配送。
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物资部门根据移库需要生成移库单，移库单应载明移出仓库和移入仓库，物资部门汇集移库配送单提交承运商配送。
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按需求紧急程度分为紧急配送计划和一般配送计划。
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物资部门汇总供应计划，于5个工作日内完成月度物资配送计划的编制。
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物资部门对月度物资配送计划进行分解，编制周物资配送计划，并于每周四将下周的配送计划传本单位项目管理部门。
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协议储备是指供应商依照协议储存物资但所有权属于供应商的储备方式
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物资部门组织开展在库储备物资的定期检测、试验、维护、保养、修理等工作
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有需要和有条件的急救包可按定额存储应急装备
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储备物资分级存储在一、二级仓、急救包内
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专项应急储备物资未经许可不得挪作他用
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二级仓、急救包按“定期补货为主、紧急补货为辅”原则，一般采取每月定期不少于2次方式巡回补货
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物资使用管理部门应根据周转率等数据，定期评价和优化本专业储备定额需求的物资品类运作情况，动态优化储备定额
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储备物资可超储备定额存储，各级物资部门应根据储备定额运行实际、储备需求定额调整等情况，及时动态调整、优化储备定额
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储备物资定期检测由物资部门按照相关规定进行试验检测。
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业扩储备物资供应在紧急情况下，对于未纳入框架招标范围且不在定额储备物资清单的零星配件等非主要设备、材料，可经甲方同意由乙方代为采购。
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专业部门根据本专业物资使用历史记录，编制储备物资清单，在日常使用过程中记录使用数据，定期根据需要修编清单。
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专业部门负责根据物资部门轮换标准制定储备物资轮换计划，及时轮换更新储备物资,协议储备轮换年限在储备协议中约定，由供应商负责轮换。
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物资部门提出储备物资相关订货技术规范
