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【单选题】
在与资源经理协商之后,项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上, 资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。 项目经理下一步该怎么做?
A. 在风险登记册中添加该资源风险
B. 记录该变更,并审查和更新项目管理计划
C. 在资源可用性中沟通该延迟,并管理相关方的参与水平
D. 不采取其他行动,因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
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答案
B
解析
参考答案: B。 解析:题干说: “资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。 ”英文是: “theresource only can be available in the late state of project period”这是确定的,而不是 will、 tobe,这是确定的,不是风险,排除 A。
相关试题
【单选题】
在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标 准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理应该怎么做?
A. 同意包含该需求
B. 按照新的请求更新项目管理计划
C. 审查变更影响,并开始变更管理过程
D. 因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
【单选题】
项目经理与所有相关方安排了一次会议,审查并批准项目管理计划以及所有 子计划。在进行细微变更之后,获得批准继续进行下一个阶段。 项目经理下一步该怎么做?
A. 以项目管理计划为基准,然后处理细微变更
B. 更新项目管理计划,并将其发送给所有相关方
C. 继续下一个阶段,然后审查细微变更
D. 与建议细微变更的相关方单独开会
【单选题】
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是,该供应商库存里没有 这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。 项目经理下一步该怎么做?
A. 按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B. 立即向客户通知该变更并请求批准
C. 评估对预算或进度应急储备的影响
D. 要求采购部门取消原始供应商的合同
【单选题】
作为一个财务问题的结果,卖方 A 将延迟交付一项关键产品。按照应急计划, 卖方 B 是一家获批准卖方,可以提供类似产品。 项目经理下一步该怎么做?
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求
B. 与潜在卖方召开投标人会议
C. 审查商业论证,确保投资回报
D. 向采购部门提交一份变更请求
【单选题】
在状态会上,供应商报告他们将会延误软件发布期限,而发布软件是项目继 续推进的一个必要条件。 项目经理首先应该做什么?
A. 更新项目管理计划
B. 与供应商协商一个新的发布日期
C. 执行变更控制过程
D. 签发变更请求获得批准
【单选题】
由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间, 这导致他们士气低下。 在一名团队成员辞职后,其他团队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。 在下一次项目评审委员会上,项目经理应该采取下列哪一项措施?
A. 使用人力资源管理计划请求额外的资源
B. 使用项目管理信息系统请求延长项目进度
C. 提出一项范围变更,减少团队的工作量
D. 表明项目能按进度完成,并建议奖励团队成员
【单选题】
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目 进度。项目经理应该怎么做?
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为 0.8。项目经理应用了快速 跟进和进度压缩技术,但不成功。 项目经理下一步该怎么做?
A. 启动整体变更控制过程
B. 对进度基准应用变更
C. 让发起人增加额外资源
D. 减少项目范围
【单选题】
谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更?
A. 只有项目发起人
B. 任何项目相关方
C. 只有项目经理
D. 支付额外成本的组织
【单选题】
由于意外情况,一个项目在执行期间停止。六个月后,该组织希望完成项目, 并任命了同一个项目经理。 项目经理首先应该做什么?
A. 审查所有启动和规划输出,并与项目相关方确认任何变更
B. 审查所有启动和规划输出,并修订项目管理计划
C. 审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D. 审查所有规划输出,并遵循变更管理计划
【单选题】
作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。 项目经理下一步该怎么做?
A. 安排批准变更的实施
B. 与变更控制委员会一起评估变更请求
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
一名团队成员通知项目经理,一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团 队成员建议了一个新方法,但可能需要额外的时间,并不影响项目基准。项目经 理首先应该怎么做?
A. 立即实施变更,满足进度基推
B. 开始变更请求过程
C. 与发起人开会,说明这种情况
D. 执行变更请求的影响分析
【单选题】
在项目收尾期间,项目经理与客户一起审查可交付成果。客户表示对其中一 个可交付成果的担心,且双方都一致认为该可交付成果不符合需求规范文档。 项目经理接下来应该怎么做?
A. 接受这个问题为缺陷,并创建变更请求
B. 评价变更并更新项目文档
C. 使用需求跟踪矩阵,核实已完成的需求
D. 证明该可交付成果已经由一名关键用户核实流程。
【单选题】
一个项目变更已确定。但是, 由于整个项目的风险较高,变更请求委员会拒 绝变更。项目经理接下来应该怎么做?
A. 与项目管理办公室沟通。
B. 安排纠正措施。
C. 在变更日志记录拒绝的变更请求。
D. 更新项目范围说明书。
【单选题】
在项目中途, 相关方抱怨项目范围,并请求新的可交付成果。 项目经理接下来应该怎么做?
A. 向发起人请求额外资金。
B. 执行偏差分析并更新工作分解结构。
C. 澄清相关方的新期望并协商修改请求。
D. 执行整体变更控制。
【单选题】
项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起 人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到 这个信息?
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应该怎么做?
A. 记录请求并开始变更请求过程
B. 要求项目发起人紧急批准
C. 实施变更,然后通知变更控制委员会
D. 评估变更请求,并继续进行变更
【单选题】
为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程进行变更。 但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做?
A. 通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关建议。
B. 实施变更,满足要求的性能问题可能性。
C. 为客户实施交付日期,但并不实施变更。
D. 评估实施变更和不实施变更的影响。
【单选题】
准备项目时,项目经理考虑如何处理在项目执行过程中可能发生的重大变更。 项目经理应采取下列哪一项措施?
A. 在项目发起人请求变更时立即与他们讨论所有变更
B. 在项目管理计划中明确表示不允许有重大变更
C. 确保建立变更控制委员会,在发生这种情况时立即处理
D. 通知项目团队,所有变更都必须由项目经理批准
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经 理必须经过多级审批。 为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题变更管理的一系列正式的书面程序,包括文档、 跟踪系统和变更的批准层次等。
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在相关方会议上,确定相关方团体应包含一个以社区为基础的组织( CBO)。 项目经理担心包含 CBO 将缺少执行者的支持。 项目经理首先应该做什么?
A. 向 CBO 定期发送更新情况
B. 开始执行整体变更控制过程
C. 通知执行者,将包含 CBO
D. 扩大常规项目状态沟通范围,包含 CBO
【单选题】
项目经理正在管理一个价值 500 万美元的固定总价项目,该项目对范围做了许 多变更。作为业务需求会的组成部分,业务架构师确定了一项变更,该变更将涉 及 100 小时的额外需求分析。 为了记录这项变更,业务架构师应创建下列哪一项?
A. 项目文件更新,工作绩效信息和项目管理计划更新
B. 项目文件更新,变更请求和范围基准
C. 变更请求,团队绩效评估和项目管理计划更新
D. 组织过程资产更新,沟通管理计划和变更请求
【单选题】
项目经理得知相关方希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目 经理下一步应该怎么做?
A. 按照沟通管理计划管理相关方的期望
B. 通过记录相关方的请求并组建变更控制委员会( CCB)来执行整体变更控制过程
C. 拒绝请求
D. 通过对项目进度计划赶工,减少两个月工期
【单选题】
在完成项目的前几个阶段后,项目经理将可交付成果交付给客户。客户请求 对已验收的部分可交付成果进行变更。如果将这些变更结合进未来阶段中,将导 致进度延期。 项目经理应该怎么做?
A. 通过添加资源调整进度计划,反映客户的变更请求
B. 变更任务之间的依赖关系,允许两个任务重叠
C. 请求客户使用项目的变更控制过程提出变更请求
D. 使用管理储备创建一项任务
【单选题】
批准项目范围和技术规范之后,客户要求增加一些次要可交付成果,提升最 终产品的价值。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 拒绝变更,除非客户同意增加项目预算
B. 评估变更的影响,并签发变更请求
C. 要求项目团队确认是否属于次要变更,如果是,则实施这些变更
D. 实施变更,加强与客户的关系
【单选题】
新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态 报告后,新项目经理发现关键可交付成果不包含在范围说明书中。 新项目经理下一步该怎么做?
A. 更新项目管理计划,包含省略的可交付成果
B. 制定一份新的项目管理计划,并请求批准
C. 查阅风险登记册
D. 查阅变更管理计划,并应用该流程到提议的范围变更
【单选题】
公司的 CEO 发起了一个员工职业发展体系项目。在客户批准项目范围和需求 后,人力资源专家表示,为避免违反公司的相关政策,不能分享某些信息。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 建议 CEO 更改公司政策,以包容项目的范围和需求
B. 更改需求,包容人力资源部门的反对意见
C. 安排一次与受影响项目相关方的会议,重新确认项目章程
D. 将该情况提交给变更控制委员会( CCB)批准
【单选题】
供应商未按照约定日期交付产品时发生了—个问题。风险应对计划要求使用 替代供应商,该供应商更为昂贵但是可以立即交付。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 召开投标人会议,识别另外的替代供应商。
B. 提交一份变更请求,使用替代供应商。
C. 审查应急储备。
D. 开展风险审计。
【单选题】
项目经理应该使用下列哪一项输入来解决变更?
A. 工作绩效报告
B. 批准的变更请求
C. 变更目录
D. 变更控制会议
【单选题】
客户请求对项目添加三个新功能,并批准后续的变更请求。 下一步应该怎么做?
A. 咨询相关方登记册中的所有项目相关方,确认获得一致意见
B. 实施变更
C. 修订项目章程
D. 确保所有项目团队成员批准变更
【单选题】
董事会上讨论了一个可能的项目延期情况。董事长要求提出建议措施来加快 项目进度。这属于哪种变更请求类型的实例?
A. 缺陷补救
B. 纠正措施
C. 预防措施
D. 快速跟进
【单选题】
客户没有验收某个项目可交付成果。原因已记录在文件上,并要求项目经理 修补缺陷。项目经理首先应该做什么?
A. 准备变更请求
B. 更新项目管理计划
C. 了解没有验收的原因
D. 执行实施质量保证过程
【单选题】
项目经理收到内部质量审计的结果。结果报告了多个项目缺点以及待改进之处。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 实施建议并开展跟进质量审计来确认问题已得到解决
B. 创建审计建议变更请求
C. 使用流程图来排列缺点的优先顺序
D. 执行审计建议的成本效益分析来计算建议的价值
【单选题】
在最后一刻,项团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要获得客户的 批准,项目经理下一步应执行哪个过程?
A. 制定范围管理计划
B. 核实范围
C. 执行整体变更控制
D. 执行定性风险分析
【单选题】
一个项目符合进度计划,且接近最终交付日期。在状态会上, 相关方要求项 目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过, 但是没有协议约定包含该可交付成果。 项目经理首先应该做什么?
A. 将可交付成果包含进项目中
B. 执行影响分析
C. 核实范围说明书
D. 创建变更请求
【单选题】
在项目范围批准四个月后,客户请求增加功能,但该请求将可能对项目管理 计划产生变更。项目经理下一步应该怎么做?
A. 在项目完工之后处理客户的请求
B. 如有应急计划,则进行变更
C. 处理变更请求
D. 查阅风险登记册,确定解决方案
【单选题】
在一次会议上,客户要求改变产品的颜色。项目团队同意这是有一个小变更, 将不会对成本,范围,进度或风险产生影响,会议上,项目经理给予口头批准。下列哪一项说法适用这个决定?
A. 可接受,只要项目发起人批准
B. 不可接受,因为所有变更请求均必须获得变更控制委员会(CCB)的批准
C. 不可接受,因为变更请求必须使用标准模版书面提交
D. 可接受,只要已记录变更情况
【单选题】
一位项目经理发现,他们的大部分时间都花在管理客户的变更请求,导致没 有时间执行其他项目管理活动。若要控制这种情况,项目经理应进行下列哪一 项?
A. 让变更控制委员会(CCB)审查未来的所有客户变更请求
B. 执行相关方分析,并根据分析结果更新沟通管理计划
C. 创造一种方法,以有条理的方式处理客户的所有变更请求,并遵守项目管理计划
D. 记录问题,并上报给项目发起人
【单选题】
在项目的收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收 标准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。 项目经理下一步该怎么做?
A. 同意包含该需求
B. 按照新的请求更新项目管理计划
C. 审查变更影响,并开始变更管理过程
D. 因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更响。
【单选题】
向外部客户交付新计算机应用程序后,客户要求补充系统文档。项目经理首 先应该做什么?
A. 检查应急储备是否足以进行变更
B. 更新项目预算和进度计划包含变更
C. 要求客户提交变更请求
D. 要求项目团队提供请求的文档
推荐试题
【判断题】
智能做法包含图元做法、量分筋合两个功能,支持图元私有化做法
A. 对
B. 错
【判断题】
GTJ2021产品中的加腋业务,目前可以处理板加腋、梁柱水平加腋、墙加腋的加腋业务.
A. 对
B. 错
【判断题】
造价云的定位是造价数据管理应用专家
A. 对
B. 错
【判断题】
企业购买造价云到期未续费,造价云会自动将超过免费空间容量的文件进行删除
A. 对
B. 错
【判断题】
组价类云应用给企业带来的价值是:辅助企业积累经验数据,逐步形成企业标准及企业数据库,提高企业造价管理水平,为企业增效,减少资源投入,节约成本
A. 对
B. 错
【判断题】
造价云为用户提供个人空间、企业空间,其中企业空间包含员工空间、共享空间
A. 对
B. 错
【判断题】
一个客户购买了2个造价云黄金版套餐,则其企业空间总容量大小为1020G
A. 对
B. 错
【单选题】
上海は中国一のがんだ都市___と言われてます。
A. で
B. の
C. だ
D. な
【单选题】
ほら、見てごらん。あそこに「危険」___書いてあります。
A. を
B. に
C. が
D. と
【单选题】
これをけるのは___と思う。
A. むりで
B. むりに
C. むりだ
D. むりな
【单选题】
あのホテルはお客さん___のサービスが悪いといわれています。
A. へ
B. と
C. まで
D. から
【单选题】
1、哮喘持续状态是指严重哮喘持续多长时间
A. 6小时
B. 10小时
C. 24小时
D. 48小时
E. 12小时
【单选题】
中毒型痢疾多见于___
A. 新生儿
B. 婴幼儿
C. 儿童
D. 青年
E. 成人
【单选题】
小儿结核性脑膜炎的早期临床表现主要是___
A. 性情的改变
B. 持续性头痛
C. 喷射性呕吐
D. 脑膜刺激征明显
E. 反复惊厥
【单选题】
新生儿破伤风最早出现的症状是___
A. 发热
B. 牙关紧闭
C. 全身痉挛
D. 角弓反张
E. 呼吸衰竭
【单选题】
婴儿营养不良最常见的病因是___
A. 先天不足
B. 喂养不当
C. 缺乏锻炼
D. 疾病影响
E. 免疫缺陷
【单选题】
蓝光疗法的适应证为___
A. 新生儿硬肿症
B. 新生儿破伤风
C. 新生儿颅内出血
D. 新生儿败血症
E. 新生儿高胆红素血症
【单选题】
关于胎盘功能,错误的为___
A. 供给营养物质及排泄作用
B. 能替代胎儿呼吸功能
C. IgG可通过胎盘使胎儿获得抗体
D. 能防御细菌、病毒及药物通过
E. 能合成激素和酶
【单选题】
孕30周,骶左前位,胎心音的听诊部位在___
A. 脐下左侧
B. 脐下右侧
C. 脐上右侧
D. 脐上左侧
E. 脐周
【单选题】
胎先露指___
A. 胎儿长轴与母体长轴关系
B. 胎儿在子宫内所取的姿势
C. 最先进入骨盆人口平面的胎儿部分
D. 胎儿指示点和骨盆关系
E. 胎儿枕骨和骨盆关系
【单选题】
在孕妇腹壁最早听到胎心音的时间约是___
A. 孕8周末
B. 孕12周末
C. 孕16周末
D. 孕20周末
E. 孕24周末
【单选题】
孕妇末次月经为13年5月8日,预产期是___
A. 2013年2月16日
B. 2013年4月15日
C. 2014年2月15日
D. 2014年5月15日
E. 2014年6月18日
【单选题】
造成患者死亡、重度残疾的医疗事故属于___
A. 一级医疗事故
B. 二级医疗事故
C. 三级医疗事故
D. 四级医疗事故
E. 五级医疗事故
【单选题】
医院急诊科护理的组织管理和技术管理应最优化,即达到___
A. 正规化、标准化、程序化
B. 制度化、规范化、标准化
C. 熟练化、标准化、程序化
D. 标准化、程序化、制度化
E. 规范化、制度化、标准化
【单选题】
沟通的基本因素除外___
A. 沟通的背景
B. 信息发出者
C. 信息内容
D. 信息接收者
E. 信息转导
【单选题】
护患关系应为___
A. 教育与被教育关系
B. 领导与被领导关系
C. 指导与服从关系
D. 治疗关系
E. 朋友关系
【单选题】
在沟通进行阶段,下列哪项护士行为不妥___
A. 提问时应采用开放式问题
B. 交流时不断核实自己获得的信息
C. 询问患者“您以前有过心肌梗死发作吗?
【单选题】
属于主观方面的健康资料是___
A. 血压122/80mmHg
B. 头晕脑涨
C. 骶尾部皮肤破损1Cm×2Cm
D. 膝关节红肿、压痛
E. 肌张力三级
【单选题】
病人休养适宜的环境是___
A. 气管切开病人,室内相对湿度为30%
B. 中暑病人,室温应保持在4℃左右
C. 普通病室,室温以18~24℃为宜
D. 产妇休养室,须保暖不宜开窗
E. 破伤风病人,室内应保持光线充足
【单选题】
铺麻醉床操作,错误的步骤是___
A. 换铺清洁被单
B. 按要求将橡胶单和中单铺于床头、床中部
C. 盖被纵向三折于门同侧床边
D. 枕横立于床头,开口背门
E. 床旁椅置于盖被折叠的对侧
【单选题】
半卧位的目的不包括___
A. 利于引流
B. 利于呼吸
C. 利于循环
D. 防止膈下脓肿
E. 利于排尿
【单选题】
医疗卫生法的基本原则不包括___
A. 公平原则
B. 保护弱者原则
C. 预防为主原则
D. 卫生保护原则
E. 病人自主原则
【单选题】
颈椎骨折进行颅骨牵引时,采取何种卧位___
A. 端坐位
B. 半坐卧位
C. 头低足高位
D. 头高足低位
E. 俯卧位
【单选题】
下列哪种化学消毒灭菌剂不能杀灭芽胞___
A. 碘酊
B. 过氧乙酸
C. 戊二醛
D. 甲醛
E. 乙醇
【单选题】
特殊感染手术后,手术间空气消毒的主要方法是___
A. 紫外线照射
B. 乳酸熏蒸
C. 电子灭菌灯照射
D. 甲醛熏蒸
E. 消毒液喷雾
【单选题】
描述炎性浸润期压疮,下列哪项不正确___
A. 皮肤呈紫色
B. 皮下硬结
C. 有大、小水疱
D. 水疱表皮剥脱,露出湿润的创面
E. 创面上有脓性分泌物
【单选题】
病人林某,肝昏迷前期表现为躁动,意识不清,此时灌肠忌用___
A. 0.1%肥皂水
B. 生理盐水
C. 1:2:3溶液
D. 油剂
E. 液状石蜡
【单选题】
阻塞性黄疸病人的尿液呈___
A. 鲜红色
B. 乳白色
C. 黄褐色
D. 酱油色
E. 淡黄色
【单选题】
大量不保留灌肠溶液流入受阻时,处理的方法是___
A. 提高灌肠筒
B. 降低灌肠筒
C. 移动肛管
D. 嘱病人深呼吸
E. 嘱病人快速呼吸
【单选题】
输液引起肺水肿的典型症状是___
A. 发绀、胸闷
B. 心悸、烦躁不安
C. 胸闷、咳嗽
D. 呼吸困难、咳粉红色痰
E. 面色苍白、血压下降
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