【填空题】
26.信息科技岗招聘人员应为全日制普通高等院校大学本科及以上毕业生,专业以 ___ 等为主。
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
相关试题
【填空题】
27.发布招聘信息要合法合规、公平公正,避免 ___。
【填空题】
28.报名初选一般可采取 ___ 报名和 ___ 报名等方式。
【填空题】
29.确定拟录用名单,根据汇总成绩,从 ___ 按1:1的比例确定拟录用名单。
【填空题】
30.在试用期间,被证明不符合录用条件的或 ___ 、不能胜任工作的应及时解除劳动合同。
【填空题】
31.薪酬总额的增加主要依靠___的提升,既要保证薪酬协调、合理增长,又要突出强化薪酬水平与___相挂钩,真正做到增效才能增资。
【填空题】
32.员工薪酬包括___、___、___、___及___5部分。
【填空题】
33.员工基本工资和岗位工资之和一般不超过薪酬总额的___,绩效工资和年度奖金之和一般不低于薪酬总额的___。
【填空题】
34.基本工资包括___、___、___等。
【填空题】
35.岗位工资是根据员工___、___、___、___等因素确定的工资,不同岗位的员工实行不同的岗位工资标准。
【填空题】
36.绩效工资市县行社要根据其___、___等情况,合理确定绩效工资标准,实行动态 管理。
【填空题】
37.按照监管要求,对___、___等违规产生的利润,不得作为绩效工资分配的基数。
【填空题】
38.年度奖金作为___ 薪酬的组成部分,主要用于对省联社及本行社确定的___ 考核后兑现的奖励。
【填空题】
39.福利计划是体现市县行社对员工关怀的间接性报酬,分为___和___两部分。
【填空题】
40.县级行社班子成员薪酬实行___管理。
【填空题】
41.实行薪酬延期支付的人员范围包括___、___及___的岗位人员。
【填空题】
42.延期支付的薪酬包括___和___。
【填空题】
43.进入延期支付账户的薪酬不得在员工___、___、___时一次性兑付,必须按照规定的期限领取。
【填空题】
44.绩效考核指标体系中三大部分的第二部分包括:年度目标___和___为加分项。
【填空题】
45.绩效考核指标体系中三大部分的第三部分为___。
【填空题】
46.绩效考核指标体系中年度重点工作为加分项,包括___、业务及产品创新、___、国际业务、系统内帮扶等。
【填空题】
47.风险管理部负责风险实时预警系统的.___ 、___、核查和___等工作。
【填空题】
48.县级联社领导班子成员、基层信用社正职在一地任职 ___ 年的,应当进行交流。
【填空题】
49.基层信用社副职在一地任职___年的,应当进行交流。
【填空题】
50.基层信用社主任、副主任、县级行社机关中层干部男满___岁不再担任实职。
【填空题】
51.基层信用社主任、副主任、县级行社机关中层干部女满 ___ 岁,不再担任实职。
【填空题】
53.凡因健康原因一年内连续三个月或累计六个月不能履行职务的,本人应___。
【填空题】
54.企业年金所需费用由___和___共同承担。
【填空题】
55.企业年金单位当期缴费分配至职工个人账户的最高额不得超过平均额的___倍。
【填空题】
56.企业账户资金不得用于抵缴___。
【填空题】
57.职工企业年金个人账户中个人缴费部分及其投资收益自始归属___。
【填空题】
58.企业年金基金由___、___和___组成。
【填空题】
59.企业年金计划采取___受托管理模式。
【填空题】
60.员工考核工作在___直接领导下进行,由___组织实施。
【填空题】
61.员工的奖励分为___、___、___等荣誉称号,同时给予一性物质奖励。
【填空题】
62.员工考核按照___、___、___、___等程序进行。
【填空题】
63.员工在县级联社辖内各基层信用社之间的调配,实行___、___的原则。
【填空题】
64.员工离开、进入本系统的,坚持___的原则,逐级上报省联社审批。
【填空题】
65.县级联社理事长、主任男满___岁、女满___岁不再担任实职。
【填空题】
66.县级联社副主任级职务男满___岁、女满___岁不再担任实职。
推荐试题
【判断题】
一次性或分期付款的客户,如无特殊情况,客服需在签约后7日内完成合同备案(客户提前签定延迟备案申请的除外)
【判断题】
纯自售签约前业主转名,该流程只需经过项目公司责任人审批后即可执行
【判断题】
一般情况下,银行按揭贷款客户,客户需在银行资料审核通过后5日内完成合同备案,并将备案信息及时通知相关银行
【判断题】
纯自售签约后退房,该流程需经品牌营销中心审批后方可执行
【判断题】
项目公司开盘前,客服需在后台系统建立推售房源房间并且录入经商业集团财务中心审批后的付款方式
【判断题】
项目公司的物业费用不属于营销包干费,但属于35%人力资源类。
【判断题】
项目公司如需引入三级销售代理团队,必须开通并使用明源云客系统(或奥园集团全民经纪人系统)及盘客模块进行报备。
【判断题】
全民经纪人推介的佣金奖励的一般标准是:洋房税前千分之六;别墅、商铺、公寓是税前百分之一。
【判断题】
项目公司营销费用合同会审金额小于30万元的流程终审人是项目负责人。
【判断题】
在各下属公司的品牌舆情管理工作小组中,下属公司营销部负责人即舆情管理的第一责任人。
【判断题】
所有负面舆情都应根据其引起各界的关注程度以及其对企业造成的损失程度,分为一级、二级、三级、四级、五级5个级别。
【判断题】
劳资纠纷相关舆情属于施工及工程质量类舆情,所涉及的相关部门有集团运营计划中心以及各下属公司项目部/工程部。
【判断题】
商业地产集团总部事项,以及涉及全国性媒体事项,主要处理部门为下属公司品牌舆情管理组。
【判断题】
遇到媒体直接来项目现场进行拍摄,现场工作人员或接待人员均应先礼貌地请对方出示证件,告知来访单位、联系方式等。
【判断题】
出现舆情预警事项后,应“第一时间响应、第一时间处理”。
【判断题】
对于媒体的无预约采访,都应第一时间想尽办法阻挠。
【判断题】
下属公司交楼前,需提前安排相关人员潜入业主群,知悉业主动向以及实时跟进负面潜在舆情。
【判断题】
负面舆情处理完结后,各下属公司需对舆情处理全过程进行总结、效果评估并归档上报。
【判断题】
各下属公司须建立自己区域/项目的当地媒体资源库,并定期更新和维护,且有明细分类和联系人详细资料。
【判断题】
各下属公司应设立舆情监控的管理人员(兼职的或者专职),每日监测网络舆情,每月进行总结,并对有风险的进行评估与跟进。
【判断题】
各下属公司的媒体预约采访,都须提前报备品牌营销管理中心审批通过后方可进行。
【判断题】
媒体现场提出采访要求,现场接待人员应询问对方此次的采访目的、并礼貌地回答自己所知道的事情进展。
【判断题】
各下属公司须定期或者不定期对当地主流媒体进行维护并形成记录,其中媒体维护包括但不限于年度、半年度的答谢或活动邀约等。
【判断题】
在舆情风险解除之前,发生舆情的下属公司须定时主动向商业地产集团品牌舆情管理工作小组通报事态发展。
【判断题】
所有对外口径都应根据舆情的事态发展进行更新,并根据新一轮口径制定相关的工作流程。
【判断题】
对于项目运营类舆情预警事项,责任部门应为物业公司和集团运营计划中心。
【判断题】
集团将对下属公司所有对外输出的宣传画面作不定期的审核情况抽查,发现未按规定审核出街的将作扣分处罚。
【判断题】
出街画面须先经过项目法务、项目营销分管领导、项目负责人签批后,以邮件形式发送扫描版《呈批表》及画面稿(所有文字清晰可见)至集团分管经理、分管副总、品牌营销管理中心,获批后方可出街。
【判断题】
策划主管级(含)及以下,客服主管(含)及以下、渠道主管(含)及以下,公佣按月发放,按月考核(完成当月军令状业绩50%才发放),当月完成即发放当月业绩对应的佣金
【判断题】
项目公司在做定价方案时,一般情况下,价格折扣必须严格控制在8%以内。
【判断题】
新项目年度营销方案一般在确定项目规划总图且营销负责人到位后15天内按照《新项目年度营销方案》模板编制。
【判断题】
预算内的所有营销包干费用立项只需要经过品牌营销管理中心中心终审
【判断题】
新项目新组团认筹方案由品牌营销管理中心总经理终审
【判断题】
下属公司直接洽谈金额在5万元以内,直接由项目公司负责人终审
【判断题】
项目公司通过电商费用来结算相关营销费用的,不属于营销包干费用
【判断题】
项目公司进行调价时,如经测算后单价对比明源底价下调幅度大于10%时,经商业集团总裁终审后方可执行
【判断题】
对外发布的新闻稿,项目至少提前一天提交至品牌营销管理中心审核
【判断题】
前期项目拿地后,品牌营销管理中心需指导项目在8天内完成定位策略和产品方案的撰写,同时把控项目定位合理性,跟踪项目定位执行情况
【判断题】
下属公司审批批准的底价价格上调时,需经过项目公司责任人审批通过后方可执行
【判断题】
在媒体的采访过程中,应给媒体足够的独立观察、判断事物的空间,不宜安排公司人员陪同。