相关试题
【单选题】
工作底图包含的要素不包括___
A. 土地变更数据
B. 权属界线
C. 不一致图斑
D. 国情数据
【单选题】
下列哪项需标注林区园地（LQYD）属性___
A. 原数据库是林地，三调地类是园地，并且位于林业部门的林区范围内
B. 原数据库是园地，三调地类是园地，并且位于林业部门的林区范围内
C. 原数据库是园地，三调地类是林地，并且位于林业部门的林区范围内
D. 原数据库是林地，三调地类是园地
【单选题】
勾绘城镇土地利用框架不包括___
A. 城镇道路用地范围（规划红线）
B. 水域（规划蓝线，河流水面等）
C. 绿地（规划绿线，公园与绿地）
D. 住宅用地
【单选题】
城镇内部细化参考资料不包括___
A. 地籍调查成果
B. 不动产登记资料
C. 基本农田数据
D. 地名地址数据
【单选题】
工作底图生产的资料规范化处理不包括___
A. 数据检查
B. 统一数据格式
C. 统一坐标系统
D. 实地验证
【单选题】
县级工作底图生产流程不包括___
A. 资料规范化处理
B. 城镇村内部细化
C. 内业数据判绘
D. 外业调查
【单选题】
内业数据判绘，对下发初始库进行核实并提取不一致图斑。核实的内容不包括___
A. 图斑边界
B. 图斑地类
C. 国家和省级提取的不一致图斑
D. 耕地细化标注
【单选题】
城镇内部符合上图面积要求的耕地、园地、林地、草地、水域、其他土地图斑等按___调查。
A. 土地利用现状
B. 土地权属
C. 土地类型
D. 土地等级
【单选题】
特大型的企事业单位，内部土地利用类型明显不同且分割的界线（如市政道路、河流等）明显的，可以依据 ___划分成多个图斑。
A. 原数据库地类
B. 地理国情数据
C. 工作分类
D. 二次调查数据库地类
【单选题】
村庄内部的全部图斑应标注___属性。
A. 201
B. 202
C. 203
D. 204
【单选题】
房前屋后不够上图面积的空地、晒场、树木及宅基地之间的通道等可归并到相邻的___图斑。
【单选题】
以下说法错误的是___
A. 土地利用现状调查包括农村土地利用现状调查和城镇村内部土地利用现状调查
B. 乡（镇）级调查界线，依据县（区、市）人民政府相关文件调整。
C. 三调工作分类中的湿地归类表仅作为“湿地”归类使用，不以此划分部门管理范围。
D. 第三次土地调查土地分类采用GB．/T21010土地利用现状分类
【单选题】
城镇村土地调查优先使用最新的___分辨率正射影像图作为工作底图；有条件的地区可以使用最新的0.2米以上更高分辨率正射影像图；条件不具备的，可以采用最新的1米分辨率正射影像图。
A. 0.1米
B. 0.2米
C. 0.3米
D. 0.4米
【单选题】
城乡数据接边时，以___为基本原则；同时，要考虑数据表现时的协调性。
A. 低精度
B. 高精度
C. 高精度服从低精度
D. 低精度服从高精度
【单选题】
城镇以居住为目的的楼房，底层有商铺，认定为___。
A. 农村宅基地
B. 城镇住宅用地
C. 商业服务设施用地
D. 公用设施用地
【单选题】
工厂和矿山的仓库属于工矿用地。商服用地改名为商业服务业用地（一级类），新增二级类___。
A. 商业服务设施用地、物流仓储用地
B. 商业服务设施用地、公用设施用地
C. 公用设施用地、物流仓储用地
D. 科教文卫用地、物流仓储用地
【单选题】
铁路用地穿过城镇的断在城镇周边，城镇内部铁路按铁路用地认定，标注___属性；穿过村庄用地的，认定为铁路用地，不标注203。
A. 201
B. 202
C. 203
D. 201或202
【单选题】
村庄内部的村委会、学校、广场、工业用地、商业服务业用地等应按___调查。
A. 村庄
B. 土地利用现状分类细化
C. 公用设施用地
D. 商业服务用地
【单选题】
土地调查数据库及专项调查数据库主要包括土地权属、___专项调查、基础地理、 DOM、 DEM等信息。
A. 变化地类图斑
B. 行政区划数据
C. 土地利用现状
【单选题】
统一时点更新的总体要求：统一时点更新仅对从完成调查时间到统一时点之间的 ___变化部分进行变更，对未发生变化的部分不得擅自变更。调查界线未发生变化 时，土地调查控制界线和面积不得改动。
A. 土地利用现状
B. 土地权属
C. 专项用地调查成果
【单选题】
县级组织对调查成果进行___自检。
A. 30%
B. 50%
C. 70%
D. 100%
【单选题】
调查内容与精度:实地面积超过___的建设用地和设施农用地需要调查。
A. 300平方米
B. 400平方米
C. 150平方米
D. 200平方米
【单选题】
调查内容与精度、实地面积超过___的农用地（不含设施农用地）需要调查
A. 300平方米
B. 400平方米
C. 350平方米
D. 500平方米
【单选题】
高分航空影像和二调数据库成果套合中地类有小面积偏移时，以___为准。
A. 影像
B. 二调数据库
C. 实地位置
D. 核实影像纠正无误后，以影像
【单选题】
以下不属于建设用地的是___
A. 0603盐田
B. 1103水库水面
C. 1109水工建筑用地
D. 1201空闲地
【单选题】
耕地不包括以下___
A. 轮歇地
B. 临时种植果树、林木且耕作层未破坏的土地
C. 南方地区宽度大于1米的沟、渠和坎。
D. 平均每年能保证收获一季的已垦滩地
【单选题】
以下不属于未利用地的是___
A. 裸土地
B. 沼泽地
C. 其他草地
D. 沼泽草地
【单选题】
以下属于湿地的是___
A. 水田
B. 水库水面
C. 盐田
D. 盐碱地
【单选题】
基本农田内实施的退耕还林，符合国家生态退耕政策，实地为林地，调查时应认定为___地类
A. 林地
B. 耕地
C. 耕地，标注林木属性
D. 林地，标注耕地属性
【单选题】
以下哪个是错误的___
A. 厂区内部的绿化林地、草地按建设用地调查。
B. 科研院所、育苗基地等专门为科研、教学、试验、示范需要，种植的苗圃、林木等按实际地类调查。
C. 绿化公司内部的育苗按建设用地认定。
D. 公路两旁的林带按林地调查。
【单选题】
基础数据库中是林地，国家提取为耕地，实地为耕地，外业调查时林业部门不认可为耕地，调查时应认定为___地类
A. 林地
B. 耕地
C. 林地，标注为耕地
D. 耕地，标注为林地
【单选题】
基础数据库地类为林地，紧邻村庄，实地种植玉米，调查时应认定为___地类
A. 林地
B. 园地
C. 耕地
D. 园地，标注为林地
【单选题】
河流水面中间小面积高出水面部分，影像特征为其他草地或林地，以下哪种说法是正确的___
A. 统一按河流水面调查。
B. 按内陆滩涂调查。
C. 常年高出水面的部分，调查为其他草地或林地。
D. 季节性高出水面的部分，调查为其他草地或林地。
【单选题】
以下哪个说法是错误的___
A. 贯通村庄的公路，按公路调查上图
B. 贯通村庄的铁路，按铁路调查上图
C. 贯通村庄的农村道路，按农村道路调查。
D. 贯通村庄的农村道路，按城镇村道路调查。
【单选题】
以下关于临时用地的说法，哪项是不正确的___？
A. 农用地上搭建简易工棚（钢架构蓝顶板皮房），按原地类调查，单独图层标注临时用地。
B. 农用地上搭建特别简易的木质棚，可以忽略不调查。
C. 废弃的公路搅拌站，未复耕复绿，按原地类调查，单独图层标注临时用地。
D. 修建公路推土，道路尚未形成，按原地类调查，单独图层标注临时用地。
【单选题】
已经取得建设用地批文，尚未建设的土地，现状为林地，按哪种地类调查___
【单选题】
基础数据库为设施农用地，由于污染问题和产业转型，现场均已拆除，尚未完全清除，有的只拆了部分建筑物体、有的硬化水泥地板未处理，这种现状可能长期维持不变，对于此类地块，按___地类认定
A. 设施农用地
B. 耕地
C. 空闲地
D. 临时用地
【单选题】
滩涂上实地为林地的，哪种调查是不允许的___
A. 原数据库为滩涂，调查为滩涂。
B. 原数据库为林地的，调查为滩涂。
C. 原数据库为滩涂，调查为林地。
D. 原数据库为河流的，调查为林地。
【单选题】
外业调查为推土的地块（不知道推土目的），认定成___地类
A. 建设用地
B. 临时用地
C. 裸土地
D. 按原地类认定
【单选题】
村头、田间水泥地面，农忙时为晒谷场，平时停车休息等用途，按___地类认定
A. 设施农用地
B. 建设用地
C. 空闲地
D. 按主要用途认定
推荐试题
【单选题】
AMC170项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
AMC171项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该主任添加到相关方登记册中
B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动
C. 继续执行项目
D. 停止工作，直到主任担心的问题解决
【单选题】
AMC172一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___
A. 在团队会议上解决这个问题
B. 与每位团队成员分别解决这个问题
C. 修订沟通管理计划
D. 审查相关方的需求
【单选题】
AMC173一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___
A. 执行项目转交
B. 获得项目验收
C. 解散项目团队并找到一个新项目
D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求
【单选题】
AMC174项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___
A. 团队建设活动
B. 事业环境因素
C. 人际关系技能
D. 虚拟团队
【单选题】
AMC175对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 质量成本（COQ）
D. 三点估算法
【单选题】
AMC176产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___
A. 执行实施质量保证过程
B. 审查过程改进计划
C. 执行实施整体变更控制过程
D. 更新经验教训知识库
【单选题】
AMC177最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___
A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险
B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术
C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术
D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响
【单选题】
AMC178一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___
A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈
B. 头脑风暴，因果图和流程图
C. 头脑风暴，风险分类和专家判断
D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析
【单选题】
AMC179在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
AMC180由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___
A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款
B. 检查采购管理计划和合同条款
C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志
D. 直接与供应商谈判达成一致
【单选题】
AMC181一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___
A. 工科合同（TAM）
B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）
C. 成本加奖励费用合同（CPAF）
D. 成本加激励费用合同（CPIF）
【单选题】
AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___
A. 粗略量级估算
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
【单选题】
AMC183项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___
A. 收集由团队执行的活动和相关信息
B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分
D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
【单选题】
AMC184在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___
A. 请求人力资源部门替换这位技术专家
B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动
C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响
D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务
【单选题】
AMC185一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。
B. 确定预防措施并执行缺陷补救。
C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。
D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。
【单选题】
AMC186一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___
A. 沟通模型
B. 项目管理信息系统
C. 会议
D. 绩效报告
【单选题】
AMC187项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___
A. 减少质量保证时间
B. 执行质量成本（coq）分析
C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分
D. 与质量保证团队一起进行时间估算
【单选题】
AMC188因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___
【单选题】
AMC189由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 赶工
D. 资源平滑
【单选题】
AMC190一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前 ，项目经理应该查看哪份文件？___
A. 质量管理计划
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 验收标准
【单选题】
AMC191制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 使用专家判断来完成项目章程。
B. 安排一次与项目发起人的会议。
C. 应用引导技术解决问题。
D. 使用可用的详细信息完成项目章程。
【单选题】
AMC192一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___
A. 风险审查会
B. 风险转移
C. 风险规避
D. 风险审计
【单选题】
AMC193在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 使用冲突管理技术
B. 获得所有相关方签署和批准项目章程
C. 使用谈判和影响技巧和技能
D. 实施相关方参与计划
【单选题】
AMC194项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___
A. 计划使用相同的项目资源
B. 准备项目管理计划
C. 定义要求，并最终确定范围
D. 参阅经验教训文件
【单选题】
AMC195在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 执行成本效益分析。
B. 召开焦点小组会议收集市场调研。
C. 执行相关方分析。
D. 查阅组织过程资产。
【单选题】
AMC196项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
AMC197项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 沟通管理计划
D. 相关方参与计划
【单选题】
AMC198由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
AMC199在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
AMC200在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___
A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。
B. 更新沟通管理计划，澄清期望。
C. 与团队分享项目章程。
D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。
【单选题】
BXA1.公司计划发布一款新的软件产品。应对市场需求，项目经理组织一次与所有内部项目相关方会议，讨论并整合输入和想法。项目经理执行的是下列哪一项？___
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑风暴
【单选题】
BXA2.一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是，项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况？___
A. 相关方之间的沟通不良
B. 项目章程不完善
C. 在需求识别阶段未使用专家判断
D. 未更新需求跟踪矩阵
【单选题】
BXA3.项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？___
A. 收尾项目可交付结果
B. 将可交付成果文件存档
C. 转移可交付成果的所有权
D. 获得客户对可交付成果的反馈
【单选题】
BXA4.公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？___
A. 因果图
B. 六西格玛
C. 专家判断
D. 面向X的设计
【单选题】
BXA5.—个本地项目在不断扩大，现在将包括来自不同国家的相关方。为了有效管理这些全球相关方，项目经理必须调整哪些现有文件？___
A. 变更控制程序
B. 沟通管理计划
C. 组织沟通需求
D. 风险登记册
【单选题】
BXA6.一名新项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目，发现一些必须整合的可交付成果不兼容。进一步审查后，项目经理发现问题是由于待执行工作的描述造成的。项目经理查阅的是哪份文件来确定这一点？___
A. 工作分解结构(WBS)字典
B. 工作分解结构(WBS)
C. 需求跟踪矩阵
D. 项目范围说明书
【单选题】
BXA7.—位新团队成员加入一个项目。项目经理的纪律严明，并期待按时参加每周会议。这位新成员来自一个文化自由的组织，习惯性参加各种会议迟到，当问到为什么迟到，该团队成员回应说他们忙于处理可交付成果，他们认为应该优先处理可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 暂停该团队成员的工作并解释这种行为是不允许的
B. 再次与该团队成员会面，解释守时至关重要
C. 忽略这种行为，因为这名团队成员正在确保工作不受影响
D. 强调基本规则并影响团队，以便所有人都了解并遵守这些规则
【单选题】
BXA8.任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心，他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做？___
A. 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B. 更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息
C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D. 与关键相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
【单选题】
BXA9.—个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___
A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析
