【判断题】
根据《中华人民共和国存款保险条例》的规定，存款保险基金管理机构偿付存款人的被保险存款后，在偿付金额范围内取得该存款人对投保机构相同清偿顺序的债权
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相关试题
【判断题】
根据《中华人民共和国存款保险条例》的规定，投保机构未依法投保，存款保险基金管理机构可以对投保机构的主管人员和直接责任人员予以公示
【判断题】
根据《中华人民共和国存款保险条例》的规定，存款保险基金管理机构在拟订存款保险基金使用方案时，应当遵循基金使用利润最大的原则
【判断题】
根据《现金管理暂行条例》的规定，国家鼓励开户单位和个人在经济活动中，采取转账方式进行结算，减少使用现金
【判断题】
根据《现金管理暂行条例》的规定，转账结算凭证在经济往来中，并不具有同现金相同的支付能力
【判断题】
根据《现金管理暂行条例》的规定，开户单位支付现金，可以从本单位的现金收入中直接支付
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，采集个人信息应当经信息主体本人同意，未经本人同意不得采集。但是，根据法律、行政法规规定公开的信息除外
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，国家机关以及法律、法规授权的具有公共事务管理职能的组织，根据法律、行政法规和国务院的规定，为履行职责进行的企业和个人信息的采集、整理、保存、加工和发布，适用本条例
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，经核查仍不能确认的，对核查情况和异议内容应当予以备案
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，企业的董事、监事、高级管理人员与其履行职务相关的信息，不作为个人信息
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，国家机关可以依法查询金融信用信息基础数据库的信息
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，征信机构对不良信息的保存期限，自不良行为或者事件终止之日起，超过保持期限的，应当予以删除
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，设立经营企业征信业务的征信机构，应当向所在地的国务院征信业监督管理部门派出机构备案
【判断题】
根据《中华人民共和国征信业管理条例》的有关规定，向金融信用信息基础数据库提供个人和企业的信贷信息，提供时需要取得信息主体的同意，但提供个人不良信息则无需通知信息主体
【单选题】
下面有关开拓创新论述错误的是___。
A. 开拓创新是科学家的事情，与普通职工无关
B. 开拓创新是每个人不可缺少的素质
C. 开拓创新是时代的需要
D. 开拓创新是企业发展的保证
【单选题】
下面有关开拓创新要有创新意识和科学思维的论述中错误的是___。
A. 要强化创新意识
B. 只能联想思维，不能发散思维
C. 要确立科学思维
D. 要善于大胆设想
【单选题】
下面有关人的自信和意志在开拓创新中的作用的论述中错误的是___。
A. 坚定信心不断进取
B. 坚定意志不断奋斗
C. 人有多大胆，地有多大产
D. 有志者事竟成
【单选题】
现代企业发展对员工最基本，最重要的素质要求，包括员工知识结构与智力要求、心理素质要求和___。
A. 思想素质要求
B. 思维能力要求
C. 社会适应能力要求
D. 创新开拓能力要求
【单选题】
现代企业员工的智力素质要求主要有：知识结构要求、智能要求和___要求。
A. 创新能力
B. 思维能力
C. 记忆能力
D. 组织能力
【单选题】
现代企业员工最基本的心理素质要求有___、情绪调控要求、工作态度要求。
A. 换位思考
B. 自我反省
C. 生存意志
D. 团队合作
【单选题】
为了保证检验人员的技术素质，可从___。
A. 学历、技术职务或技术等级、实施检验人员培训等方面进行控制
B. 具有良好的职业道德和行为规范方面进行控制
C. 学历和技术职务或技术等级两方面进行控制
D. 实施有计划和针对性的培训来进行
【单选题】
下面有关开拓创新的论述中错误的是___。
A. 开拓创新是时代的需要
B. 开拓创新是每个人不可缺少的素质
C. 开拓创新是科学家的事情，与普通职工无关
D. 开拓创新是企业发展的保证
【单选题】
分析人员遵纪守法是指___。
A. 首先要遵守国家法律和纪律，尤其要遵守职业纪律和与职业活动相关的法律法规
B. 只遵守与所从事职业相关的法律法规
C. 必须遵守计量法
D. 必须遵守标准化法
【单选题】
滴定管玻璃活塞的密合性检查要求是当水注至最高标线时，活塞在关闭情况下停留___min后，渗漏量应不大于最小分度值。
【单选题】
在拟定以水为溶剂的氧化还原滴定滴定操作中，不属于滴定操作应涉及到的问题是___。
A. 滴定速度和摇瓶速度的控制
B. 操作过程中容器的选择和使用
C. 共存干扰物的消除
D. 滴定过程中溶剂的选择
【单选题】
在拟定酸碱滴定操作中，属于称样量确定时应注意的问题是___。
A. 称量多少所引起的称量误差
B. 滴定过程中体积测量所引起的体积误差
C. 滴定剂的种类
D. 指示剂选择不好所引起的终点误差
【单选题】
在拟定酸碱滴定操作中，不属于滴定操作应注意的问题是___。
A. 称量速度和称样方式
B. 滴定速度的控制
C. 空气中的二氧化碳对滴定剂和被测物的干扰
D. 指示剂加入时机的控制
【单选题】
在拟定酸位滴定操作中，不属于滴定操作应注意的问题是___。
A. 称样方式
B. 滴定速度的控制
C. 空气中的二氧化碳对滴定剂和被测物的干扰
D. 指示剂加入时机的控制
【单选题】
在拟定用莫尔法测定可溶性氯化物时，不属于测定条件控制应注意的问题是___。
A. 被测溶液浓度的控制
B. 被测溶液用什么酸去调节溶液的酸度
C. 锥形瓶和滴定管材质的选择
D. 被测溶液中铵根含量的确定
【单选题】
在拟定用莫尔法测定可溶性氯化物时，属于测定条件控制应注意的问题是___。
A. 锥形瓶和滴定管材质的选择
B. 共存杂质离子的消除
C. 滴定速度的控制
D. 摇瓶速度的控制
【单选题】
滴定前试样处理中的关键是___。
A. 指示剂的加入
B. 指示剂种类选择
C. 干扰物质的消除
D. 滴定速度
【单选题】
挥发法测定中的最主要的步骤是___。
A. 取样量
B. 挥发温度
C. 在干燥器中冷却时间
D. 是否衡重
【单选题】
碘量法测定中的主要操作步骤是___。
A. 防止碘挥发
B. 防止淀粉指示剂对碘的吸附
C. 被测溶液不能是碱性
D. A+B+C
【单选题】
在拟定用高锰酸钾标准滴定溶液的氧化还原滴定操作中，属于应控制的关键操作步骤是___。
A. 称量多少所引起的称量误差
B. 滴定前加入缓冲溶液的体积
C. 滴定剂是否为常见浓度
D. 滴定过程中滴定速度不同所引起的终点误差
【单选题】
不属于液相色谱实验方法移植时注意事项为___。
A. 干扰因素
B. 定量准确度
C. 仪器型号
D. 色谱柱
【单选题】
属于液相色谱实验方法移植时注意事项为___。
A. 进样量
B. 分离条件
C. 流动相脱气方法
D. 实验室环境
【单选题】
属于液相色谱实验方法移植时注意事项为___。
A. 进样量
B. 仪器型号
C. 流动相脱气方法
D. 检测器种类
【单选题】
在移植用内标法定量的液相色谱分析方法移植时，需要进行___验证。
A. 组分定性
B. 定性方法
C. 操作人员技术水平
D. 进样方式
【单选题】
原子吸收分光光度实验方法移植时不必考虑的是___。
A. 试样量
B. 分析要求
C. 仪器型号
D. 干扰组分
【单选题】
原子吸收分光光度实验方法移植时必须考虑的是___。
A. 灯电流
B. 检测线选择
C. 进样量的选择
D. 仪器型号
【单选题】
原子吸收分光光度实验方法移植时不必考虑的是___。
A. 空气压缩机型号
B. 燃烧器高度
C. 检测线
D. 原子化器
推荐试题
【单选题】
一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动.那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？
A. 经验丰富的软件开发人员
B. 外部顾问
C. 部门经理
D. 兼职项目经理
【单选题】
在编制项目最终报告时,将会使用各种数据分析技术,除了( )
A. 趋势分析
B. 回归分析
C. 决策树分析
D. 文件分析
【单选题】
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？
A. 实施整体变更控制
B. 审查工作分解结构
C. 更新项目管理计划
D. 实施风险评估
【单选题】
某供应商因为一批次产品成分标注造假而被媒体曝光,你刚刚看到新闻才得知这个消息。该供应商已和公司合作十余年,一直信誉良好。项目还有 1 个月就结束,为确保对项目的影响最小,你应该如何处理?( )
A. 不对其他团队成员透露这个信息
B. 与该供应商沟通如何处理
C. 核实该批次产品是否被用于项目上
D. 按合同中的争议条款解决
【单选题】
一项目在执行过程中，项目相关方建议做出重大变更，这会造成项目的第 3 次全面检查。同时，项目经理发现一个主要的工作包没有完成，因为一名团队成员的领导把他调到另一个重要性更高的项目中去了。项目经理最好和谁谈这个问题？
A. 团队
B. 高级管理层
C. 客户
D. 出资人
【单选题】
你和卖方会晤并就一个范围变更达成了一致意见。之后,卖方给你反馈,他在与你方的采购管理员办理合同变更手续时遇到了麻烦,采购管理员不愿意做出相应变更。你最好()。
A. 坚持原有意见,命令采购管理员进行变更
B. 与采购管理员共同解决问题
C. 告诉卖方你也无能为力了
D. 向高级管理层求助
【单选题】
变更控制委员会通知项目经理，他们的项目变更请求已获得批准，这项目变更将影响到项目成本和进度，项目经理应该怎么做？
A. 变更基准
B. 变更工作分解结构
C. 提交变更
D. 变更资源计划
【单选题】
某项目组除了给团队成员提供医疗保险,还规定了卓越业绩可以带薪休假 10 天的奖励。虽然都是福利,这二者是完全不同的,因为()。
A. 前者是边际福利,后者是额外待遇
B. 后者是边际福利,前者是额外待遇
C. 前者是期望理论的应用,后者是需求层次理论的应用
D. 前者是需求层次理论的应用,后者是期望理论的应用
【单选题】
项目经理收到一名关键相关方的请求，需要对产品添加两个功能，而这将令项目延期三个月，项目经理首先应该怎么做？
A. 立即终止项目管理计划，根据需要调整进度
B. 与关键相关方开会，了解他们的要求
C. 更新风险登记册
D. 让一名员工与相关方会面
【单选题】
项目执行过程中,客户提出 5 个问题,要求立即解决以免影响产品上市日期。两名团队成员对哪个问题应该优先解决出现了争议。项目经理应该如何指示?
A. 询问客户的意见
B. 两名团队成员协商解决
C. 在问题日志中记录这些问题
D. 优先解决对进度影响最大的那个问题
【单选题】
项目落后于进度，并超出预算，问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？
A. 沟通计划
B. 风险管理计划
C. 项目管理计划
D. 变更控制系统
【单选题】
项目基准获得批准后，项目经理发现一项需求被忽略了. 项目经理应该采取下列哪一项措施？
A. 更新项目基准
B. 忽略该需求
C. 与项目发起人讨论
D. 创建变更请求
【单选题】
团队成员告诉项目经理,有一种新型替代材料,具有同样的稳定性和更低的成本。如果要对所用材料进行变更,作为项目经理,最重要的是考虑对下列哪项的影响?()
A. 客户
B. 发起人
C. 项目进度
D. 三重制约
【单选题】
项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析，现由于对项目成本和进度产生的影响，变更需要得到变更控制委员会（CCB）的批准，但 CCB 拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做？
A. 由变更委员会做出决定，因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用
B. 包括变更委员会的决定，通知利益相关者和项目组这个情况
C. 建议停止该项目，进行新的要求收集
D. 与变更委员会成员单独会面，以此来影响和改变他们的决定
【单选题】
在弱矩阵式组织结构下,如果同时存在多个项目需要管理,将会产生一些重大的困难,这是因为( )
A. 项目经理的正式权力小于职能经理。
B. 不同优先级的项目对有限资源的竞争
C. 项目团队成员将更在意他们各自的职能经理,而不是他们的项目经理
D. 项目经理需要花费更多时间来理解项目相关方的利益优先级
【单选题】
在项目执行期间，客户与项目经理一起评审项目状态，客户意识到预期工作未包含在工作说明书中。项目经理下一步应该采取什么措施？
A. 将变更请求提交给变更控制委员会批准
B. 评审项目进度表适应新的请求
C. 调用变更请求过程
D. 实施快速跟进，以超出客户期望
【单选题】
某公司组建一个团队来估算某项目的竞标报价,又组建另一个团队就合同进行谈判,并由后一个团队最终决定合同价格.与买方签订合同.起草项目章程。在合同签订之后,公司又任命了一个不是上述两个团队成员的人出任项目经理。该项目经理应该(）
A. 了解确定合同价格所依据的假设条件
B. 关注项目章程,了解项目授权和项目目标
C. 集中精力编制合同管理计划
D. 吸收合同谈判者加入项目实施团队
【单选题】
某个施工项目进入第三周，承包商发现一段地下水管道没有包含在合同范围内，他们接到客户代表的口头指示，将水管改向绕出施工工地，承包商下一步应该怎么做？
A. 按指示将水管改向
B. 提交变更请求
C. 分析变更要求
D. 提出索赔
【单选题】
你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为 70000 美元,为期 5 周。到今天为止,你花了 22000 美元完成了你预计要花 24000 美元的工作。根据你的进度计划,你应该在此时花掉 30000 美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为（ ）
A. 低于预算
B. 超出预算
C. 符合预算
D. 进度提前
【单选题】
在一个施工项目中，项目经理注意到如果他们使用不同的安装系统，将能够节约$1000 万。项目经理应怎么办?
A. 更新风险登记册
B. 使用不同的安装系统
C. 提出一项变更请求
D. 开拓该机会
【单选题】
你组织项目团队完成了风险识别和定性风险分析,发现有 10 个风险将会对项目的进度目标有严重的影响。你们应该采用以下哪个技术来进一步排列这 10 个风险对项目工期的影响的大小?()
A. 敏感性分析
B. 预期货币价值分析
C. 决策树分析
D. 蒙特卡洛模拟分析
【单选题】
项目经理的变更请求获得变更委员会的批准，并且会影响到项目进度。实施变更的下一步是什么？
A. 重订项目基准
B. 向某个团队成员分配变更请求
C. 更新项目管理计划
D. 修改预算
【单选题】
项目整合管理应该发生在哪个阶段？
A. 项目规划阶段
B. 项目执行阶段
C. 在关键接口点
D. 在项目管理的每个阶段结束
【单选题】
A 公司刚被 B 公司收购。A 公司项目组合中的一个重要项目,不符合 B 公司的现行发展战略。该项目已经执行了 1 年时间,还需要 1 年时间才能完成。面对这种情况,该项目的项目经理应该怎么做?（）
A. 照常执行该项目,直到项目完成
B. 开始项目收尾工作,遣散所有资源
C. 向 B 公司管理层提出申请,把该项目列入公司战略计划中
D. 在 B 公司决定关闭该项目之前就辞去项目经理的职位
【单选题】
项目经理完成了项目范围说明书，除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么？
A. 创建工作分解结构
B. 定义项目可交付成果
C. 指定沟通计划
D. 创建项目章程
【单选题】
你负责的机房建设项目正在收尾。运营经理找你索要机房平面图和备用电源的位置图,方便以后的运营维护和设施更新。你应该如何回应?（）
A. 把这些文件交给项目管理办公室
B. 建议运营经理向发起人提出这个要求
C. 在移交机房时一并提供这些文件
D. 建议运营经理提出变更请求
【单选题】
项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定
D. 仍由发起人对变更做出最终决定
【单选题】
某娱乐城建设项目,客户要求项目产品能同时接待 2800 人;项目设计方的一位技术专家却认为按目前的设计,项目产品将能同时接待 3500 人;给项目提供咨询服务的一位专家又认为,按未来的娱乐市场情况,娱乐城只要能同时接待 2000 人就可以了。你应该如何做?()
A. 按客户的要求办,把目标定在 2800 人
B. 把目标定在 3500 人,以便能产生最大效益
C. 把目标定在 2000 人,以便尽量减少风险
D. 与客户见面,了解把目标定为 2800 人的理由
【单选题】
赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？
A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工。
C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工。
【单选题】
项目团队在项目过程中识别了一些新风险,并做了应对规划,但后来其中的一个风险导致了成本超支.进度延期,可能是哪里出了问题? ( )
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少弹回计划
C. 缺少沟通管理计划
D. 应急储备不足
【单选题】
某一活动的最早开始（ES）日期是第 3 天，最晚开始（LS）日期是第 13 天,最早结束（EF）日期是第 9 天，最晚结束（LF）日期为第 19 天。则此活动为：
A. 在关键路径上
B. 有滞后时间
C. 进展顺利
D. 正常情况下，不在关键路径上
【单选题】
根据刚刚颁布的一项新法规,公司启动了“碧水蓝天”环境治理项目。项目的现场准备工作必须在政府的环境听证会之后才能开始。这是以下哪种依赖关系的例子?( )
A. 强制性依赖关系,外部依赖关系
B. 强制性依赖关系,调整性依赖关系
C. 选择性依赖关系,外部依赖关系
D. 强制性依赖关系,内部依赖关系
【单选题】
项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？
A. 风险和缓解计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
你打算将部分项目工作外包,并签订固定总价合同来规避风险。由于这两年正好是材料价格上涨最快的时期,你不确定在未来 4 年期间材料价格会继续上涨还是下跌。应该在合同中如何处理这种情况?( )
A. 详细讨论外包工作的范围
B. 在总价的基础上,约定详细的调价公式
C. 在合同中增加财务激励条款
D. 按目前的材料价格尽快签订合同
【单选题】
在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是 0.94。这意味着什么呢？
A. 已完成的工作成本超支
B. 项目很有可能会提前完成
C. 执行的工作比计划更有效率
D. 进度基准的偏差为 6%
【单选题】
变更请求的审批结果可能是被批准或被拒绝,作为项目经理,你首先需要做的是（ ）
A. 带领项目团队去执行变更
B. 记录变更请求的审批结果,更新项目管理计划
C. 记录变更请求的审批结果,更新项目文件
D. 总结有关的经验教训
【单选题】
是谁控制一个项目的间接成本（管理费）？
A. 项目经理
B. 高级管理层
C. 成本帐目经理
D. 内部审计员
【单选题】
团队成员无视项目的成本预算,购买了一种性能更好但价格更高的设备。项目经理应该怎么做?( )
A. 用合同规定的设备
B. 处罚该团队成员
C. 提出变更申请
D. 直接使用该设备
【单选题】
在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门 Java 编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有的规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到 Java 编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：
A. 结束项目
B. 重新计划项目，把新目标纳入计划
C. 与团队开会讨论这个问题并找出解决方案
D. 请项目相关方参与，帮助解决这个问题
【单选题】
从风险管理的观点来看，项目因评审提供了下列哪一项机会？
A. 让项目经理能够确定能够向团队分发多少风险应急资金
B. 能够在产品初步设计时实施纠正措施
C. 提供预期并尽可能减少未来项目风险的远见
D. 为项目经理提供下一个项目任务的初始风险登记册
