【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，中小商业银行应根据“定位社区、服务小微、规划先行、循序推进、_____、持续经营”的思路推进社区支行、小微支行建设。___
A. 合理设置
B. 均衡设置
C. 科学发展
D. 均衡发展
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相关试题
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，设立社区支行应重点针对社区居民、小微企业有效客户数量多的_____。___
A. 社区和商圈
B. 小微社区和大型商圈
C. 大型社区和小微商圈
D. 小微社区和小微商圈
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，社区支行、小微支行终止营业的，应按_____相关规定，报送机构所在地监管部门审批。___
A. 《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》
B. 《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》
C. 《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》
D. 《中资商业银行专营机构监管指引》
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，2015年4月，某银行湖北省分行某支行行长与金融同业人员、不法社会人员勾结，使用银行办公场所，以伪造银行印章、签订虚假理财协议等手段，骗取理财资金。该案件反映银行管理中存在 等问题。 ①合规文化弱化 ②经营管理存在真空，如印章、授权、交易监控、办公场所管理等 ③选人用人严重失察 ④监督检查不力___
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，2013年4月至2015年8月，某大型银行山西省分行辖内11个支行、36个网点、133名员工私售“飞单”，并收取好处费，上级机构对为数众多的网点和员工异常行为未能及时发现。目前多名银行员工已被公安机关以涉嫌非法吸收公众存款罪采取强制措施。该案件反映银行经营管理中存在 问题。 ①经营理念存在偏差 ②合规文化弱化 ③经营管理存在真空，如印章、授权、交易监控、办公场所管理等 ④选人用人严重失察 ⑤监督检查不力___
A. ①②③⑤
B. ②③④⑤
C. ①③④⑤
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，银行业机构要重点关注近年来案件风险事件多发领域，对 等， 综合运用多种手段加强日常风险监测预警，采取飞行检查、移位检查等方式进行重点排查，提高风险排查有效性。 ①业务薄弱环节 ②关键岗位 ③关键人员 ④业务骨干___
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②
D. ①④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于加强大型银行内审监管充分发挥内审作用的意见》的规定，对于大型银行内审工作，下列说法正确的是： ①对于内审发现的问题，原则上由银行根据法律法规进行处理； ②已采取有效整改措施的问题，原则上不再纳入监管通报； ③问题整改、责任处理及风险管控到位，未对社会公众和银行造成重大损失的，可减轻监管处罚。___
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，大型银行应根据县域业务特点，全面优化信贷业务管理流程，并将风险控制要求嵌入全流程，实现风险全覆盖。具体应做好以下哪些工作： ①合理设定各类信贷业务的办理时限，避免出现效率低下、久拖不审。 ②提高调查效率，对于超出县支行审批权限的信贷业务，上级行可与县支行联合调查或直接调查。 ③探索并行审批，允许将多个业务环节同时报送有权审批部门进行并行审批。 ④探索建立审批绿色通道，减少县支行业务报批层级。 ⑤全面推行信贷业务电子化管理，提高审批效率。___
A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ②③④
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，大型银行应切实加强县支行资源保障，提升县支行信贷管理能力。在人力资源保障方面，要做好以下工作： ①建立科学的用人机制，选优配强县支行领导干部 ②适当充实一线客户经理 ③加强员工培养，通过集中培训、定期交流等方式提升专业能力，充实人才储备___
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》要求，加快机构设立，将普惠金融服务机构进一步向____以及____等末梢延伸，2017年12月底前取得实质性进展。①二级分行；②县域；③乡镇。___
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》要求，以下哪个选项不是加快“五专”经营机制落地的要求：____。___
A. 优化普惠金融业务风险计量手段，出台风险容忍和尽职免责要求
B. 建立普惠金融业务专项评价机制和绩效考核制度，完善统一化考核指标体系
C. 在全行贷款计划总量额度内设置单独的普惠贷款专项计划
D. 制定普惠金融领域专门的信贷政策，根据普惠金融发展需要，对现有相关信贷政策进行调整
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求，统筹有序推进普惠金融事业部发展，要优化普惠金融前、中、后台业务管理，分阶段推进____。①组织架构完善；②业务流程改造；③信息系统优化；④产品服务创新。___
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求，要根据商业可持续原则，建立____机制。①综合服务；②统计核算；③风险管理；④资源配置；⑤考核评价。___
A. ②③⑤
B. ①③④⑤
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》要求，大型银行要进一步完善普惠金融组织体系，在总行和一级分行层面进一步明确普惠金融事业部职责，在二级分行设立垂直机构，加快____和____设立工作，着力发挥县域及以下普惠机构及团队的作用。___
A. 二级分行；县域网点
B. 二级分行；离行式自助银行
C. 县域网点；离行式自助银行
D. 县域网点；异地支行
【单选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》，创新普惠金融产品和服务的要求包括____。①深入推广小微企业应收账款融资、小额担保贷款等贷款产品；②加大对农村道路供水供电基础设施建设、环境治理等领域的信贷投入；③完善知识产权等无形资产质押融资制度；④做好建档立卡贫困户以及对其提供帮扶的经营主体的信贷支持；⑤加大校园助学贷款推广力度。___
A. ①③④⑤
B. ①②③④
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，资本充足类监控指标包括 和资本充足率。___
A. 杠杆率
B. 拨备覆盖率
C. 核心资本充足率
D. 流动性覆盖率
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行资本充足率的监控目标值公式是 。___
A. PCt= PCs+ε
B. Lt= Ls+ε
C. Ct= Cs+ε
D. PLt= PLs+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行总损失吸收能力目标值为_____。___
A. PCt= PCs+ε
B. Lt= Ls+ε
C. Ct= Cs+ε
D. 以上都不是
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行流动性覆盖率监控目标值为____。 ___
A. SCt= SCs+ε
B. LCt= LCs+ε
C. Ct= Cs+ε
D. PLt= PLs+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行内部评级法资产覆盖率监控目标值为____。 ___
A. SCt= SCs+ε
B. IRt= IRs+ε
C. LCt= LCs+ε
D. SGt= SGs+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行不良贷款率监测目标值是____。 ___
A. IRt= IRs+ε
B. SGt= SGs+ε
C. NPLt= NPLs+ε
D. Yt= Ys+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行累计外汇敞口头寸比例监测目标值是____。 ___
A. EXt= EXs+ε
B. IRt= IRs+ε
C. NPLt= NPLs+ε
D. Dt=Ds+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行操作风险损失率的监测目标值为____。 ___
A. EXt= EXs+ε
B. St= Ss+ε
C. NPLt= NPLs+ε
D. Lt= Ls+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行并表和交叉风险类监控指标为 。___
A. 附属机构集团负债依存度
B. 理财资金投资非标资产比例
C. 单一同业授信集中度
D. 内部评级法资产覆盖率
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行理财资金投资非标资产比例的监控目标值公式是 。___
A. St= Ss+ε
B. Lt= Ls+ε
C. Wt= Ws+ε
D. EXt=
E. Xs+ε
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行附属机构集团负债依存度的基准值为____。 ___
A. 20%
B. 40%
C. 50%
D. 33%
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准（试行）的通知》，大型银行到期贷款偿还率的监测目标值为____。 ___
A. Wt= Ws+ε
B. EXt= EXs+ε
C. St= Ss+ε
D. Dt= Ds+ε
【单选题】
根据利率平价理论，当远期外汇汇率为升水时，说明本国利率_______。___
A. 高于外国利率
B. 等于外国利率
C. 低于外国利率
D. 都不正确
【单选题】
货币执行____职能时不需要现实的货币。___
A. 流通手段
B. 价值尺度
C. 储藏手段
D. 世界货币
【单选题】
商业银行负债管理理论强调积极主动的通过_______来维持资产流动性。___
A. 持有可转换资产
B. 借入资金
C. 持有短期自偿性贷款
D. 持有长期贷款
【单选题】
下列关于消费价格指数的说法错误的是________。___
A. 居民消费价格指数下降，货币购买力下降
B. 消费价格指数的提高意味着实际工资的减少
C. 居民消费价格指数的倒数就是货币购买力指数
D. 消费价格指数包括消费品价格和服务项目价格两个部分
【单选题】
以下包含信用风险与通货膨胀风险的利率是________ 。___
A. 实际利率
B. 优惠利率
C. 浮动利率
D. 名义利率
【单选题】
国际货币基会组织主要的资金来源是________。___
A. 贷款
B. 一般借款总安排
C. 成员国缴纳的份额
D. 新借款安排
【单选题】
法定存款准备金率越高，存款扩张倍数________ 。___
【单选题】
下列资源配置状态中，达到帕累托最优的是______。___
A. 国民收入实现了平均分配
B. 社会全体成员的福利同时改善
C. 不使社会中的某些成员福利变差，就无法使其他成员福利改善
D. 实现外部影响内部化
【单选题】
商业银行附属资本最高不得超过________ 的100%。___
A. 营运资本
B. 普通资本
C. 实收资本
D. 核心资本
【单选题】
下列属于商业银行营业外收入的是________ 。___
A. 手续费收入
B. 罚没收入
C. 咨询收入
D. 和息收入
【单选题】
在合同履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的行为称为______。___
A. 实际违约
B. 预期违约
C. 不可抗力
D. 解除合同
【单选题】
下列财务指标中，能够反映投资者投入资本盈利能力的是______。___
A. 营业利润率
B. 资产负债率
C. 净资产收益率
D. 主营业务净利润率
【单选题】
下列经济业务中，会导致企业现金流量表中现金流量发生变化的是______。___
A. 将现金存入银行
B. 以存货清偿债务
C. 以固定资产对外投资
D. 收到商业银行贷款
【单选题】
根据《中国人民共和国公司法》，公司解散后，有限责任公司的清算组由______组成。___
A. 董事
B. 股东
C. 董事和股东
D. 公司股东会确定的人员
推荐试题
【单选题】
AMA46在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？___
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
【单选题】
AMA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？___
A. 帕雷托图
B. 冲突解决技巧
C. 鱼骨图
D. 趋势分析
【单选题】
AMA48//附表在答案页//，在上表中,哪个项目最有可能提前完成？___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 三个项目将同时完成
【单选题】
AMA49一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？___
A. 描述在项目中是如何执行质量控制的
B. 包含质量核对表
C. 确定定性和定量参数
D. 包含帕累托图
【单选题】
AMA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？___
A. 总价值加激励费用合同
B. 按经济价格调整的总价合同*
C. 成本加激励费用合同
D. 成本加激励合同
【单选题】
AMA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？___
A. 工作分解结构词典。
B. 活动清单
C. 初步范围说明书
D. 项目范围管理计划
【单选题】
AMA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？___
A. 变更控制
B. 进度控制
C. 范围控制D．资源控制
【单选题】
AMA53下列哪一项用在定义范围当中? ___
A. 产品分析
B. 范围基准
C. WBS字典
D. 预测和检查
【单选题】
AMA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案，项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响？___
A. 德尔菲技术
B. 名义组技术
C. 价值工程
D. 虚拟团队
【单选题】
AMA55在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？___
A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
【单选题】
AMA56//附图在答案页//，影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率，评估每个风险潜在应对成本，进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢？ ___
A. 风险A
B. 风险B
C. 风险C
D. 风险D
【单选题】
AMA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要决绝这个问题，应该怎么做？___
A. 审查沟通需求
B. 减少报告数量
C. 包含一个常用术语表
D. 添加解释性附件
【单选题】
AMA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基线
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面
【单选题】
AMA59项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？___
A. 流程图，控制图和因果图
B. 流程图，成本效益分析和趋势图
C. 流程图，成本效益分析和思维导图
D. 流程图，控制图和散点图
【单选题】
AMA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是：___
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 同步目标
D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险
【单选题】
AMA61公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？___
A. 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付
B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线
C. 减少管理储备以保持项目进行
D. 使用敏感性分析评估不同风险
【单选题】
AMA62依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？___
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
【单选题】
AMA63受P&T建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本，但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算？___
A. 近似估算
B. 量级估算
C. 限定性估算
D. 可行性估算
【单选题】
AMA64你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：___
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D. 重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析
【单选题】
AMA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元；在最坏情况下，成本将会是17,000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？___
A. 9,000美元
B. 10,000美元
C. 11,000美元
D. 12,000美元
【单选题】
AMA66采购订单属于哪一种合同类型？___
A. 工料合同
B. 成本加固定酬金合同
C. 成本补偿合同
D. 固定总价合同
【单选题】
AMA67识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做? ___
A. 定量风险分析
B. SWOT分析
C. 头脑风暴
D. 定性风险分析
【单选题】
AMA68项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？___
A. 请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款。
B. 请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤。
C. 与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源。
D. 将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用
【单选题】
AMA69项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？___
A. 组织一个团队建设活动，改进团队士气。
B. 与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺。
C. 检查人员管理计划。
D. 将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力。
【单选题】
AMA70产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？___
A. 范围说明书
B. 信息邀请书
C. 产品规格书
D. 工作说明书
【单选题】
AMA71启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？___
A. 正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方
B. 扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论
C. 制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者
D. 形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
【单选题】
AMA72某公司计划举行一个区域会议，上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议，你会用到什么工具？___
A. 石川图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图
【单选题】
AMA73以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么？___
A. 进度落后，超过预算
B. 提前进度，超出预算
C. 进度落后，但不超过预算
D. 按计划进行，但超出预算
【单选题】
AMA74在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？___
A. 由内部团队创建的质量控制文件
B. 由内部团队创建的质量管理文件
C. 由外部资源创建的质量控制文件
D. 由独立资源创建的质量控制文件
【单选题】
AMA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？___
A. 基础实施
B. 项目管理信息系统
C. 组织过程资产
D. 事业环境因素
【单选题】
AMA76项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？___
A. 归属需求
B. X理论
C. Y理论
D. 权力需求
【单选题】
AMA77一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方。
B. 与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准。
C. 通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D. 将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
【单选题】
AMA78项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？___
A. 成本加奖励费用合同
B. 固定总价合同
C. 成本加激励费用合同
D. 固定总价加激励费用合同
【单选题】
AMA79一客户给你一复杂项目的采购工作说明书，该项目为期 8 个月，未知的东西不多。客户只要你将它完成，只要在 8 月末你交付项目的时候见你。在这种情况下，下列哪种做法最好？___
A. 按要求完成项目，但是一直与客户时不时地确认其范围
B. 在 8 个月内完成项目，期间不联系客户
C. 让管理层时不时地和客户联系
D. 完成项目，但是记录下客户不想联系
【单选题】
AMA80项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？___
A. 风险登记册
B. 风险分解结构
C. 定性风险分析
D. 定量风险分析
【单选题】
AMA81项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？___
A. 关键路径法
B. 资源平衡
C. 赶进度
D. PERT
【单选题】
AMA82项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题___
A. 制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B. 邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C. 将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D. 消减项目资源以紧急弥补成本超支
【单选题】
AMA83在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 忽视该项目相关方
B. 安排一次与该项目相关方的会议，了解造成理解差异的原因，并予以解决
C. 将该问题报给项目发起人，让他们为项目经理解决这个问题
D. 让其他团队成员说服项目的相关方妥协
【单选题】
AMA84项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择下面哪项技术？___
A. 叠加式规划
B. 自上而下规划
C. 滚动式规划
D. 自下而上规划
【单选题】
AMA85在一个项目测试阶段，项目团队发现了缺陷，项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录？___
A. 直方图
B. 流程图
C. 核查表
D. 因果图
