交通运输行政复议规定.第九条申请人申请交通运输行政复议，可以书面申请，也可以口头申请。申请人口头申请的，交通运输行政复议机关应当当场记录申请人、被申请人的基本情况，行政复议请求，主要事实、理由和时间；申请人应当在行政复议申请笔录上签名或者署印。
相关试题
【多选题】
具体行政行为有下列情形之一的，决定撤销、变更或者确认该具体行政行为违法；决定撤销或者确认该具体行政行为违法的，可以责令被申请人在一定期限内重新作出具体行政行为（）
A. 主要事实不清、证据不足的；
B. 适用依据错误的；
C. 被申请人不履行法定职责的；
D. 超越或者滥用职权的；
【多选题】
对县级以上地方人民政府交通主管部门依法设立的交通管理派出机构依照（）规定，以自己的名义作出的具体行政行为不服的，向设立该派出机构的交通主管部门或者该交通主管部门的本级地方人民政府申请行政复议。
A. 法律
B. 法规
C. 规章
D. 规范性文件
【多选题】
申请人以口头方式申请交通运输行政复议的，交通运输行政复议机关应当当场记录哪些信息：（）
A. 申请人、被申请人的基本情况
B. 行政复议请求
C. 主要事实
D. 理由和时间
【多选题】
交通运输行政复议机关作出交通运输行政复议决定，应当制作《交通运输行政复议决定书》，加盖交通运输行政复议机关印章，分别送达哪些人员或机构：（）
A. 申请人
B. 被申请人
C. 第三人
D. 复议机关
【多选题】
执法评议考核的主要内容包括：( ）
A. 在行政处罚过程中的执法情况
B. 在行政强制过程中的执法情况
C. 办理行政许可的情况
D. 办理行政复议、行政诉讼、国家赔偿以及控告申诉案件的情况
【多选题】
执法评议考核的基本标准包括：( ）
A. 行政执法内容符合执法权限，适用执法依据适当
B. 行政执法行为公正、文明、规范
C. 行政执法决定的内容合法、适当
D. 法律文书规范、完备
【多选题】
行政许可工作应当达到以下哪几项标准：( ）
A. 行政许可的实施主体合法，具有相应的行政许可权
B. 依法履行告知的义务，保障行政许可申请人和利害关系人要求听证的权利
C. 行政许可的受理、审查、决定和听证程序合法
D. 依法、及时处理控告申诉，无推诿、拖延、敷衍等情形
【多选题】
开展执法监督和执法责任追究工作应当达到以下哪几项标准：( ）
A. 依法履行告知的义务，保障行政许可申请人和利害关系人要求听证的权利
B. 严格执行上级交通运输行政主管部门的监督决定和命令，无拒不执行、拖延执行等情形
C. 对已经发现的错误案件及时纠正，无故意隐瞒、拒不纠正的情形
D. 依法及时追究有关责任人的过错责任，无应当追究而不追究或者降格追究的情形
【多选题】
行政执法机构具有下列哪些情形时，该年度执法评议考核结果应当确定为不达标：( ）
A. 违法执法导致行政相对人伤亡或者引发群体性事件，造成恶劣社会影响的
B. 违法执法拒不纠正导致行政相对人长期赴京、到省上访的
C. 对上级指出的严重违法问题未予改正的
D. 拒绝接受或者不积极配合执法评议考核的
【多选题】
执法评议考核应当将内部评议与外部评议相结合。内部执法评议考核的主要方法包括：( ）
A. 审阅有关报告材料、听取情况汇报
B. 组织现场检查或者暗访活动
C. 对行政执法人员进行法律水平测试
D. 发放执法评议卡
【多选题】
执法评议考核应当将内部评议与外部评议相结合。外部执法评议考核的主要方法包括：( ）
A. 进行专项工作检查或者专案调查
B. 召开座谈会
C. 开通执法评议专线电话
D. 发放问卷调查表
【多选题】
有下列哪些情形时，应当在执法评议考核结果中适当加分：( ）
A. 积极配合执法评议考核的
B. 落实行政执法责任制工作扎实，总结典型经验，被上级主管部门推广的
C. 建立行政执法评议考核档案，如实记录日常执法评议考核情况的
D. 在重大社会事件中行使行政执法职权或者履行法定义务及时、适当，在本地区或者本系统反响良好的
【多选题】
交通运输行政执法证件是取得交通运输行政执法资格的合法凭证，是依法从事下列哪些交通运输行政执法工作的身份证明：（ ）
A. 公路路政
B. 水路运政
C. 港口行政
D. 海事行政
【多选题】
交通运输行政执法证件的（ ）由交通运输部规定。
A. 格式
B. 内容
C. 编号
D. 制作要求
【多选题】
参加交通运输行政执法人员资格培训与考试，应当具备以下哪些条件：（ ）
A. 十八周岁以上，身体健康
B. 具有国民教育序列大专以上学历
C. 具有交通运输行政执法机构正式编制并拟从事交通运输行政执法工作
D. 品行良好，遵纪守法
【多选题】
下列哪些人员不得申请参加交通运输行政执法人员资格培训和考试：（ ）
A. 曾受过警告处分的
B. 曾因犯罪受过刑事处罚的
C. 曾受过记过处分的
D. 曾被开除公职的
【多选题】
符合下列条件之一的人员申请交通运输行政执法资格，经省级交通运输行政执法主管部门、交通运输部海事局、长江航务管理局、长江口航道管理局审核合格，可免予参加交通运输行政执法人员资格培训和考试：（ ）
A. 在法制管理或交通运输行政执法岗位工作15年以上，且具有大学本科以上学历
B. 在法制管理或交通运输行政执法岗位工作10年以上，且具有大学本科以上学历
C. 在法制管理或基层执法岗位工作10年以上，且具有法学专业本科以上学历
D. 在法制管理或基层执法岗位工作15年以上，且具有法学专业本科以上学历
【多选题】
申请参加交通运输行政执法人员资格培训和考试的，应当向其所属主管部门提交的申请材料有：（ ）
A. 交通运输行政执法人员资格培训和考试申请表，注明申请人基本情况及拟申请参加资格培训和考试的相应执法门类等主要内容
B. 居民身份证原件及复印件
C. 学历证书原件及复印件
D. 人员编制证明材料
【多选题】
交通运输行政执法人员资格培训的内容，应当包括（ ）和军训，其中面授课时数不少于60个学时。
A. 基本法律知识
B. 相关交通运输法规
C. 职业道德规范
D. 现场执法实务
【多选题】
交通运输行政执法人员有下列情形之一的，所在单位逐级上报至发证机关，由发证机关注销其交通运输行政执法资格及交通运输行政执法证件：（ ）
A. 持证人调离执法单位或者岗位的
B. 持证人退休的
C. 持证人被辞退的
D. 其他应当注销交通运输行政执法证件的情况
【多选题】
交通运输行政执法人员有下列情形之一的，由发证机关作出暂扣其交通运输行政执法证件的决定，并由其所在单位收缴其证件：（ ）
A. 年度考核等次为不合格的
B. 无故不参加岗位培训或考核的
C. 涂改交通运输行政执法证件或者将交通运输行政执法证件转借他人的
D. 其他应当暂扣交通运输行政执法证件的情形
【多选题】
下列（ ），不适用于《老旧运输船舶管理规定》。( )
A. 水上工程作业船舶
B. 港区作业拖船
C. 港区作业工作船
D. 木材船
【多选题】
二类老旧海船包括船龄10年以上的( )
A. 高速客船
B. 客船
C. 客滚船
D. 旅游船
E. 客渡船
【多选题】
水上交通事故，是指船舶在航行、停泊、作业过程中发生的（）的意外事件：
A. 人员伤亡
B. 财产损失
C. 水域环境污染损害
D. 在船人员自杀或者他杀事件
【多选题】
（），船站发送遇险、紧急信息，无须事先报告中国海上搜救中心。
A. 船舶、水上设施遇险
B. 处于紧急、危险状态
C. 测试设备发送遇险、紧急信息
【多选题】
申请船员注册，应当具备下列条件：
A. 年满18周岁（在船实习、见习人员年满16周岁）但不超过60周岁；
B. 符合船员健康要求；
C. 经过海船船员、内河船舶船员基本安全培训，并经海事管理机构考试合格。
【多选题】
海事管理机构工作人员有下列情形之一的，依法给予处分：
A. 违反规定给予船员注册或者签发船员服务簿；
B. 不依法履行监督检查职责；
C. 不依法实施行政强制或者行政处罚；
D. 滥用职权、玩忽职守的其他行为。
【多选题】
海事管理机构对船员进行监督检查时，应当对下列情况进行核查：
A. 持有并携带船员服务簿；
B. 船员服务簿的真实性和符合性；
C. 船长为在船船员进行签注的情况。
【多选题】
甲级海船船员服务机构，是指为（ ）船员提供各项船员服务的机构。
A. 内河船舶
B. 国际航线
C. 国内航行海船
D. 以上都是
【多选题】
船员服务机构应当建立船员服务信息档案，记载服务船员在船员服务期间发生的下列事宜：（ ）
A. 船上任职资历；
B. 基本安全培训、适任培训和特殊培训情况；
C. 适任状况、安全记录和违章记录；
D. 劳动合同、船员服务协议、船舶配员服务协议。
【多选题】
海事管理机构对船员服务机构和船员用人单位进行监督检查时，应当对（ ）情况进行核查：
A. 船员档案的建立情况
B. 定期向海事管理机构报送船员任职、解职情况
C. 船长为在船船员进行签注的情况
D. 船员服务簿的真实性和符合性
【多选题】
船员有下列情形之一的，海事管理机构应当注销船员注册，并予以公告：
A. 死亡或者被宣告失踪的；
B. 丧失民事行为能力的；
C. 依法被吊销船员服务簿的；
D. 本人申请注销注册的。
【多选题】
海事管理机构在审查、决定海事行政许可时，不得擅自（ ）海事行政许可条件( )
【多选题】
在下列哪几种情况下，行政许可申请人可以仅就发生变更的事项或者情况提交相关的材料，已提交过的材料情况未发生变化的可以不再提交（ ）
A. 申请撤销海事行政许可
B. 申请变更海事行政许可
C. 延续海事行政许可期限
D. 任何情况下都不可以
【多选题】
通航水域水上水下活动许可的条件：
A. 水上水下活动已依法办理了其他相关手续；
B. 水上水下活动的单位、人员、船舶、设施符合安全航行、停泊和作业的要求；
C. 已制定水上水下活动的方案，包括起止时间、地点和范围、进度安排等；
D. 对安全和防污染有重大影响的，已通过通航安全评估；
E. 已建立安全、防污染的责任制，并已制定符合水上交通安全和防污染要求的保障措施和应急预案。
【多选题】
外国籍船舶进入或者临时进入非对外开放水域许可的条件：（ ）
A. 外国籍船舶临时进入非对外开放水域已经当地口岸检查机关、军事主管部门、地方人民政府同意
B. 拟临时对外开放水域适合外国籍船舶进入，具备船舶航行、停泊、作业的安全、防污染和保安条件
C. 船舶状况满足拟进入水域的水上交通安全、防污染和保安要求
D. 船舶已制定保障水上交通安全、防污染和保安的措施以及应急预案
【多选题】
危险化学品水路运输人员（申报人员、集装箱现场检查员）资格认可的条件：
A. 具有中华人民共和国国籍；
B. 年满18周岁，具有完全民事行为能力；
C. 近2年内经海事管理机构考核合格；
D. 首次申请的，应当具有在同1个从业单位连续3个月的相应业务实习经历；
E. 检查员具有正常辨色力；
F. 无因谎报、瞒报危险化学品违规行为曾被吊销从业资格的情形。
【多选题】
船舶在长江干线通航水域从事拖带活动，应当综合考虑以下因素确定拖带量、拖带方式：
A. 拖船船型、吨位、主机功率、操纵性能以及技术状况等；
B. 航区、水文、气象、航道维护尺度；
C. 通航建筑物、跨越、穿越长江干线航道和临河的建筑物、构筑物以及其他有关设施的通航尺度。
【多选题】
水上交通管制是指海事管理机构在特定时间内划定水上交通管制区，对特定水域、特定船舶采取的下列限制、疏导交通的措施：
A. 封航、禁止停泊；
B. 单向通航；
C. 限制航行，包括限制通过船舶的时间、种类、尺度、航速等。
【多选题】
海事管理机构实施水上交通管制，应当通过航行通告、航行警告、甚高频（VHF）电话或者其他有效途径提前对外公告，公告内容应当包括：
A. 管制事由；
B. 管制时间和水域范围；
C. 管制对象；
D. 管制要求。
推荐试题
【单选题】
CCB94、一家工程公司正在执行其第二个项目，在一个偏远地区试运行一家工厂，虽然项目经理新加入公司，但是在该领域有经验。应该用哪一份历史文件来协助制定项目管理计划？___
A. 问题日志
B. 审计日志
C. 经验教训登记册
D. 风险评估
【单选题】
CCB95、一个项目团队成功实现了一个关键里程碑，为此，团队满足了一个新工艺的关键技术需求，然后利用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开展绩效评估
B. 将该项目移交给运营团队
C. 记录经验教训
D. 确保已记录最终成本
【单选题】
CCB96、项目经理需要确保项目相关方就项目章程达成一致意见，新的顾问已经加入到团队中，并且发起人提出了额外的要求。项目经理下一步应该做什么？___
A. 审查事业环境因素
B. 登记新的相关方
C. 制定新的商业论证
D. 收集相关方提供的信息
【单选题】
CCB97、在准备将项目的一个功能交付给客户时，项目经理发现一个基本的监管要求被遗漏了，为了避免这个问题，项目经理事先应该做什么？___
A. 执行优势、劣势、机会、威胁（SWOT）分析
B. 更新风险登记册
C. 执行文件分析
D. 确认该监管要求的可追溯性
【单选题】
CCB98、项目经理识别到本地和虚拟团队成员之间的进度优先级存在冲突，项目经理安排了一次电话会议去管理该冲突，项目经理使用的是哪项冲突解决技巧？___
A. 缓和/包容
B. 合作/解决问题
C. 强迫/命令
D. 妥协/调解
【单选题】
CCB99、项目经理担心项目没有被相关方列为优先项目，若要确保项目支持，项目经理要怎么做？___
A. 识别风险并将其添加进风险登记册中
B. 与该相关方合作，重新调整期望
C. 制定相关方参与计划
D. 将该关注点升级上报给项目发起人
【单选题】
CCB100、在风险管理研讨会期间，项目团队识别到一个与某个功能领域相关的持续性问题的趋势，该领域涉及的是可交付成果的输出质量，正在影响进度。项目经理应该做什么？___
A. 促进与责任相关方召开一次根本原因分析会议，找出解决该问题的方案
B. 在下一次项目团队会议与各个可交付成果的负责人讨论这个问题
C. 将该问题升级上报给项目发起人以寻求支持，并与所有相关方进行讨论
D. 考虑在项目中增加更多的资源来潜在地解决这个问题
【单选题】
CCB101、一个矩阵型组织中的职能经理通知项目经理，一名资源不可再用于某项项目活动，这项活动计划快将开始，项目经理知道新闻稿已经发布。项目经理下一步应该做什么？___
A. 将资源不可用问题升级上报给项目发起人
B. 执行变更控制程序
C. 查询采购计划获得另一名资源
D. 执行定性风险分析
【单选题】
CCB102、在新的系统部署项目中，项目经理知道用户很忙，几乎没有时间参与用户验收测试，这将导致进度造成重大风险，项目经理决定让更多的测试人员来参与协助用户验收测试。项目经理采用的是哪种类型的风险应对策略？___
【单选题】
CCB103、项目关键路径上的任务所需的设备交付延迟了两个星期，项目经理应该做什么？___
A. 在风险登记中登记该事件，并立即通知项目发起人
B. 在问题日志中捕获该事件，并在下次项目状态会议上讨论
C. 在问题日志中记录该事件，并立即通知相关方
D. 在风险登记中记录该事件，并在下次项目状态会议上讨论
【单选题】
CCB104、一位团队成员发现一项新法规可能影响一个异地项目的交接日期，项目经理下一步该怎么做？___
A. 要求项目发起人接受该风险
B. 在进度计划中添加额外时间
C. 更新风险登记册进行风险分析
D. 请主要相关方将该问题提交给变更控制委员会（CCB）
【单选题】
CCB105、项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围，任命的项目经理后来按时在预算内完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预测目标？___
A. 查阅工作分解结构确认所有工作包都已成功完成
B. 向用户/客户指出，由于满足了进度和成本要求，该项目获得成功
C. 要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D. 向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决事项
【单选题】
CCB106、客户将项目目标定义为减少20%的索赔，这项要求被确认为功能要求的一部分。若要确保满足这个目标，项目经理应该做什么？___
A. 定期测量统计
B. 与技术团队一起开发脚本以获得测量指标
C. 核实项目章程中对质量要求有明确的定义标准
D. 定义将如何衡量以及由谁来衡量项目结果
【单选题】
CCB107、在分析调查反馈后，项目经理发现，30%的相关方对阶段里程碑收尾的产品不同意，项目经理确认该产品高于提议的满意度指标。若要解决这个问题，项目经理该怎么做？___
A. 创建亲和图识别问题领域并进行优先级排序
B. 与质量控制部门开会，评估产品是否基于相关方的期望
C. 变更运营资产文件并继续关闭项目
D. 审查相关方的需求并更新项目收尾阶段的相关方参与计划指标
【单选题】
CCB108、一个实施新业务模式的项目正处于执行阶段，该项目是由公司负责人发起的。但是核心公司成员表示他们不知道将如何从这个新的业务模式中收益，所以不支持这个项目。为了获取支持，此时应该怎么做？___
A. 激励
B. 谈判
C. 团队建设
D. 影响力
【单选题】
CCB109、在项目的规划阶段，一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点，此时项目经理应该怎么做？___
A. 将该关注点转交给变更控制委员会，并请求变更批准
B. 在范围内考虑该关注点，并继续进行项目规划
C. 将该关注点包含在风险登记册中，并确定一种风险应对措施
D. 与该相关方协商减轻这问题
【单选题】
CCB110、经批准的项目章程指出必须采用敏捷方法，在经验教训会议上，客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算，应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训？___
A. 客户应该提前接触敏捷方法以了解成本估算过程
B. 如果客户需要可靠的成本估算，则不应使用敏捷方法
C. 在项目的第一次迭代中，应分配时间来定义范围并确保执行可靠的成本估算
D. 敏捷方法的沟通应纳入每日结会
【单选题】
CCB111、在项目执行阶段收到范围变更后，项目经理执行影响评估并提交变更请求，项目经理下一步应该做什么？___
A. 与项目发起人开会，获得变更批准。
B. 遵循组织的变更批准程序
C. 开始规划实施变更
D. 请求额外资源
【单选题】
CCB112、项目经理加入一个新的组织以及一个正在执行的项目，该项目超出预算，在与团队交付时，项目经理得知在这个组织中超出预算是正常的，项目经理希望减少进一步增加成本的机会。若要实现这个目标，项目经理应该做什么？___
A. 查阅风险登记册，并与相关方讨论解决方案
B. 要求举行每日站立会，并继续监测进展情况
C. 识别可以释放的资源以降低成本
D. 接受超出预算在该组织中并不罕见
【单选题】
CCB113、一个项目的实施阶段已完成，但是，一些相关方并不知道这一点，项目经理下一步应该做什么？___
A. 安排一次收尾会议
B. 签发一份项目状态报告
C. 查阅沟通管理计划以获得指导
D. 审查相关方参与计划以获得方向
【单选题】
CCB114、项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？___
A. 要求正式文件授权他们在新项目中的职位
B. 分析变更请求项目将如何影响原项目
C. 核实变更请求的批准符合变更控制过程
D. 收集需求并为变更请求项目制定项目章程
【单选题】
CCB115、在大部分项目建设完成时，变更控制委员会（CCB）批准了一项设计变更，在变更获得批准时正在休假的一位相关方，现在对该变更提出强烈的反对建议，这加剧了该变更已经导致的中断。项目经理应该做什么？___
A. 在下次会议上，讨论该相关方的反对意见可能影响项目团队有效性的风险
B. 停止工作，并在反对的相关方出席下一次变更控制委员会提交变更，进行重新评估
C. 与项目发起人和反对的相关方一起开会，解释支持这一变更的数据分析结果
D. 向反对的相关方发送电子邮件，提供变更控制日志，数据分析结果以及所得出结论的详情，
【单选题】
CCB116、项目经理已经及时将每周进度报告发送给相关方，然而当项目结束时，会计师向项目经理的直线经理抱怨成本超支。项目经理下一步应该做什么？___
A. 向上级管理层详细解释总体进度报告
B. 审查沟通管理计划
C. 检查沟通方法
D. 向所有人重新发送项目状态报告，包括详细的项目成本预测
【单选题】
CCB117、在项目执行过程中，一位关键相关方对项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心，经理应该应该告诉相关方什么信息？___
A. 如果这个风险完成现实,则项目成本可能高于风险规避策略成本
B. 这个风险变成现实的概率很高，因此风险规避成本是必要的
C. 这个风险在风险登记册中的优先级和影响均较高
D. 他们将终止风险规避策略，以减少项目开支
【单选题】
CCB118、当地政府为节能活动提供补贴，一家组织正在规划一个安装太阳能电池板去降低能源成本，在太阳能电池板项目启动后，政府宣布太阳能电池板可能不会继续符合补贴政策。项目经理应该怎么做？___
A. 提高风险水平
B. 更新问题日志
C. 使用应急储备
D. 创建变更请求
【单选题】
CCB119、两名团队成员之间的冲突正在放慢工作进展，但进度尚未受到影响，项目经理应该做什么？___
A. 与互相冲突的团队成员合作，并将两个观点结合起来向前推进项目
B. 等待着两名团队成员是否能够解决冲突
C. 指示两名团队成员为项目的成功而共同合作
D. 变更其中一名或两名团队成员以避免未来的时间延迟
【单选题】
CCB120、项目经理尝试结束一个项目，但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷，若要解决这个问题，项目经理应该参考哪份文件？___
A. 项目范围说明书
B. 项目章程
C. 项目工作说明书
D. 项目管理计划
【单选题】
CCB121、相关方们对是否应该批准范围变更提出相互分歧的意见，若要帮助促进相关方批准变更，项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 亲和图
B. 多标准决策分析
C. 独裁式决策
D. 备选方案分析
【单选题】
CCB122、一位关键相关方请求变更需求，该变更有风险，可能会影响到正在同时实施的另一个项目。项目经理应该做什么？___
A. 按要求执行变更，因为这可能会提供晋升的可能性
B. 按要求执行变更，因为这是项目的关键相关方
C. 获得变更控制委员会的批准并更新风险管理计划
D. 通知相关方，该变更风险太大，无法予以考虑
【单选题】
CCB123、在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？___
A. 使用管理储备
B. 减少项目范围
C. 审查成本管理计划
D. 通知项目发起人
【单选题】
CCB124、一位项目经理由于对项目的担心和不确定性而辞职，被新项目经理替换，为避免同样的担心和不确定性，新项目经理应该做什么？___
A. 执行分析，以确定个别项目风险和项目不确定性的其他来源
B. 通过相关方参与对不确定性进行定性风险分析
C. 审查风险登记册，并记录所有预期的不确定性
D. 请求相关方分析的正本
【单选题】
CCB125、一家公司正在开展新产品开发项目，作为其削减经营成本策略的一部分，在规划阶段开始时，项目经理在未考虑研发部门需求的情况下，安排召开项目启动大会，在启动大会上，一名研发团队成员不同意项目的一些时限和里程碑。项目经理应该做什么？___
A. 开始项目执行
B. 重复项目管理规划过程
C. 评估项目分析
D. 更新范围，包含修订后的时限和里程碑
【单选题】
CCB126、在进行数据分析后，项目经理确定关于批准范围的原因和偏差程度，项目经理下一步应该做什么？___
A. 更新范围管理计划
B. 修订范围基准
C. 决定是否需要纠正或预防措施
D. 变更绩效衡量基准
【单选题】
CCB127、项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段，若要继续进行项目执行，哪些/份文件需要获得批准？___
A. 进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
B. 项目管理计划
C. 项目章程
D. 风险管理计划和范围管理计划
【单选题】
CCB128、项目的一项变更请求被拒绝了，知道该变更请求的团队成员并不知道变更请求被拒绝，并实施了这个请求。若要避免这种错误，应事先遵循哪个过程？___
A. 实施整体变更控制
B. 确认范围
C. 管理质量
D. 监控项目工作
【单选题】
CCB129、对于一个软件开发项目，大部分功能都已经过客户满意，该客户也是一位相关方，负责审查需求检修书。项目开始后，该客户的老板（之前未被识别为一位相关方）参与项目并要求对批准的需求进行变更，这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加进风险登记册
B. 向变更控制委员会提交一项变更
C. 修订项目管理计划，以包含这些更新。
D. 规划时间和资源的缓冲区，以补偿预期之外的变更请求
【单选题】
CCB130、尽管未延迟实施，但一位相关方对项目构建阶段的范围是如何定义和满足的感到不满，若要确保不再发生这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 访谈相关方，了解他们的期望，并确定哪个点未达到期望
B. 举行回顾总结会议，并制定经验教训报告
C. 完成有关范围定义和交付的差距分析
D. 将该相关方纳入冲刺规划和演示中
【单选题】
CCB131、一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务，这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？___
A. 与该团队或成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
B. 从另外一个部门获得一位替代资源。
C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
D. 提示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
【单选题】
CCB132、项目经理正在规划一个需要多名全职员工的项目，项目经理希望制定一份反映资源可用性和完成日期的进度计划。项目经理应该做什么才能实现准确的进度计划结果？___
A. 在制定进度计划时查阅资源日历
B. 锁定一队经验丰富的资源，以确保更快的活动完成时间
C. 查询假期和个人休假需求。
D. 与直线经理谈员工绩效评估
【单选题】
CCB133、职能经理重新分配一名项目资源去处理新的任务，该资源对于项目至关重要。项目经理应该做什么？___
A. 立即与职能经理协商
B. 通知项目发起人已重新分配资源
C. 找人替代该资源的工作
D. 更新风险登记册
