相关试题
【单选题】
本人对个人信用报告有异议，不可以通过___渠道反映。
A. 所在地的人民银行分支行征信管理部门
B. 人民银行征信中心
C. 直接涉及出错信息的商业银行经办机构
D. 消费者协会
【单选题】
以下说法不正确的是___
A. 征信机构不得采集法律、行政法规禁止采集的企业信息
B. 征信机构应当按照规定，建立健全和严格执行保障信息安全的规章制度，并采取有效技术措施保障信息安全
C. 征信机构工作人员不得违反规定的权限和程序查询信息，不得泄露工作中获取的信息
D. 征信机构提供的信息是评判企业和个人信用状况的标准
【单选题】
信用卡按期只还最低还款额算不算负面信息___。
A. 算
B. 不算
C. 30天后未还列入
D. 宽限期后未还列入
【单选题】
___是指银行根据信用卡申请人的收入状况、信用记录等，事先为申请人设定的最高使用金额，这反映了商业银行对个人信用程度的肯定。
A. 信用额度
B. 共享授信额度
C. 最大负债额
D. 公民信用评分
【单选题】
持卡人需要事先交一定的备用金（保证金），当备用金账户余额不足以支付时，可在一定额度内透支，这类型的卡为___。
A. 贷记卡
B. 准贷记卡
C. 借记卡
D. 信用卡
【单选题】
人民银行征信中心受理全国客户咨询个人征信业务的客服热线电话为___。
A. 4008108866
B. 8008208820
C. 8008108866
D. 4008205558
【单选题】
凡与金融机构发生信贷业务的企业借款人，应当向___中国人民银行申领贷款卡。
A. 当地
B. 注册地
C. 业务发生地
D. 经营场所所在地
【单选题】
除中国人民银行外，任何单位或个人不得暂停或___借款人的贷款卡。
【单选题】
金融机构办理信贷业务时，应查验借款人贷款卡的___和借款人资信情况，金融机构不得对持有被暂停、注销贷款卡的借款人发生新的信贷业务。
A. 状态
B. 有效性
C. 真实性
D. 以上都对
【单选题】
金融机构对新发生信贷业务的借款人的___查询，必须由借款人提供贷款卡、密码。
【单选题】
金融机构对中国人民银行处罚不服的，可依法申请复议或___。
A. 拒绝执行
B. 向公安机关报案
C. 向人民检察院举报
D. 向人民法院起诉
【单选题】
金融机构通过企业信用数据库查询的借款人信用信息，应该用于信贷审查、___，不得用于其他目的。
A. 发放
B. 收回
C. 管理
D. 以上都对
【单选题】
金融机构除可以查询中国人民银行所发布的公共信息外，只能查询与其发生或申请发生信贷业务关系的借款人的资信情况。当所有信贷业务关系解除后，金融机构___具有对该借款人资信情况的查询权。
【单选题】
中国人民银行对金融机构向企业信用信息基础数据库报送的数据仅进行客观的保存和整理，不对其进行任何修改。___对数据的真实性和准确性负责。
A. 中国人民银行
B. 征信中心
C. 金融机构
D. 借款人
【单选题】
各机构应当建立用户管理制度，明确各级用户的___和操作规程。各用户需要严格按照规程对系统进行操作。
【单选题】
各金融机构如果系统管理员和普通用户发生变更，应在___工作日内向当地中国人民银行征信管理部门和中国人民银行征信服务中心备案。
A. 五个
B. 十个
C. 十五个
D. 三十个
【单选题】
当一笔贷款的风险度发生变化时，金融机构应及时在企业征信系统中对该笔贷款的___作相应调整。
A. 五级分类
B. 贷款业务
C. 贷款性质
D. 贷款种类
【单选题】
一般而言，企业征信系统的贷款卡编码是由___位数字组成的。
【单选题】
在企业征信系统中，金融机构分支机构的查询权限由___赋予。
A. 征信中心
B. 当地人民银行征信管理部门
C. 上级金融机构
D. 本机构
【单选题】
机构注销基本户后到其他银行重开基本户时变更名称，所持机构信用代码证应___。
A. 保持不变，因为机构信用代码终身有效
B. 上交当地人民银行，重新申领
C. 交回原开户银行，到新开户银行重新申领
D. 到新开户银行申请换发机构信用代码保持不变，原证交回作废
【单选题】
企业征信系统在金融机构的应用过程中，切实发挥了防范风险的作用，主要表现在___。
A. 拒绝高风险客户
B. 预警高风险业务
C. 清收不良贷款
D. 以上都是
【单选题】
目前，企业征信系统中的金融机构代码为___位。
【单选题】
金融机构的企业征信系统普通查询用户密码遗忘时应向___申请密码重置。
A. 本机构管理员用户
B. 当地人民银行征信管理部门
C. 征信中心
D. 系统密码提示功能
【单选题】
一般而言，全国性商业银行___方式接入企业征信系统。
A. 采用专用线路和人民银行进行连接
B. 通过当地人民银行的网间互联平台接入人民银行内联网
C. 通过外部互联网进行连接
D. 以上三种方式均可
【单选题】
在企业征信系统中，同一贷款借据，同一天发生两次还款，关于借据信息的上报说法正确的是___。
A. 第二次借据变更信息不上报
B. 将两次借据变更信息合并上报
C. 上报两条业务发生日期相同的借据变更记录
D. 仅上报第二次借据变更信息，可不上报第一次借据变更信息
【单选题】
在企业征信系统中，采集的票据贴现业务种类为___。
A. 商业承兑汇票
B. 银行承兑汇票
C. 银行承兑汇票和商业承兑汇票
D. 以上都不是
【单选题】
客户提供材料充实，可在贷前征信查询时人工调整征信分类的，___。
A. 应调整征信分类至正常类
B. 应在剔除有材料证明的逾期记录之后，再手工按新办法分类
C. 应调整征信分类至瑕疵类
D. 应调整征信分类至无记录类
【单选题】
异议申请时，经办机构信贷员应在收到异议___内，核对申请材料、业务档案和个人信贷系统并填写核对结果提交上级信贷管理部门。
A. 5个工作日
B. 5日
C. 3日
D. 3个工作日
【单选题】
采集个人信息应当经信息主体___同意，未经（ ）同意不得采集。但是依照法律、行政法规规定公开的信息除外。
A. 本人或配偶，本人或配偶
B. 本人，本人
C. 本人或业务经办人，本人或业务经办人
D. 本人或关联关系人，本人或关联关系人
【单选题】
征信机构或者信息提供者收到异议，应当按照规定对相关信息作出存在异议的标注，自收到异议之日起___
A. 20日
B. 15日
C. 12日
D. 10个工作日
【单选题】
行内征信系统中，信息查询岗可以由___担任。
A. 信贷员
B. 信贷审查岗
C. 公司信贷业务客户经理
D. 以上均可
【单选题】
除依照法律、行政法规规定公开的不良信息外，信息提供者向征信机构提供个人不良信息，___。
A. 可直接上报征信机构
B. 应当事先告知信息主体本人或配偶
C. 应当事先告知信息主体本人或业务经办人
D. 应当事先告知信息主体本人
【单选题】
以下应划分为禁入类的情况为___。
A. 贷款最近24个月，逾期持续月数为3
B. 贷款最近24个月，逾期的月份为5次
C. 贷款最近25-60个月，逾期超过90天，且逾期持续最长的月份逾期金额200元
D. 贷款最近25-60个月，逾期61-90天，且逾期持续最长的月份逾期金额500元
【单选题】
以下不应划分为瑕疵类的情况为___。
A. 贷款最近24个月，逾期持续月数为2
B. 信用卡最近24个月，逾期的月份超过4次
C. 信用卡最近25-60个月，逾期90-120天，且逾期持续最长的月份逾期金额为300
D. 信用卡最近25-60个月，逾期61-90天，且逾期持续最长的月份逾期金额为300
【单选题】
查询POS特约商户申请客户的信用报告时，以下哪种说法正确？___
A. 可以由信贷员代查
B. 可以由个人业务部门人员查询
C. 可以由信用卡营销人员查询
D. 以上均可
【单选题】
以下表述我行准入政策不正确的是___
A. 对禁入类申请人，不得新增授信业务，不得作为保证人
B. 对次级类申请人，不得作为保证人，谨慎新增授信业务
C. 对瑕疵类、正常类客户，可以新增授信业务
D. 对无记录客户，不得新增授信业务
【单选题】
商业银行向征信机构查询个人信息的，应当取得信息主体本人的___并约定用途，但是法律规定可以不经同意查询的除外。
A. 书面同意
B. 口头同意
C. 同意
D. 正式同意
【单选题】
以下哪类客户为我行贷前查询征信的对象。___
A. 我行潜在个人贷款客户
B. 在我行提交业务申请书的客户
C. 向我行咨询个人贷款或者信用卡业务的客户
D. 个人信贷业务关联合作方推荐的客户
【单选题】
以下不应划分为禁入类的情况为___。
A. 客户当前逾期200元
B. 贷款业务最近24个月逾期9次
C. 信用卡业务最近24个月逾期持续月数为4
D. 信用卡最近25-60个月，逾期持续月数为5-7，且逾期持续最长月份的逾期金额为400元
【单选题】
信息使用者应当按照与个人信息主体约定的用途使用个人信息，不得用作约定以外的用途，不得未经个人信息主体同意向___提供。
A. 中国人民银行
B. 各级监管机构
C. 社会公众
D. 第三方
推荐试题
【单选题】
CCC68.在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EVA），分析表明，进度绩效指数（SPI）为0.7，成本绩效指数（CPI）为1.0，这些结果说明项目处于什么状态？___
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
CCC69.公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用，因为它涉及一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%,项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？___
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
CCC70.在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
CCC71.为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？___
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
CCC72.项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？___
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
CCC73.一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？___
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
CCC74.项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查采购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
CCC75.项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？___
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
CCC76.一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？___
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化
【单选题】
CCC77.一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力？___
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
CCC78.准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应査看哪些内容？___
A. 组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
CCC79.一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？___
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
【单选题】
CCC80.一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
CCC81.在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？___
A. 因为会对进度和预算产生负面影响，建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因，讨论潜在影响，然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官，必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
CCC82.项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
【单选题】
CCC83.—位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常只能找经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 指示职能经理拒绝讨论项目状态
B. 将沟通管理计划发送给该发起人
C. 将每周会议纪要重新发送给该发起人
D. 与该发起人组织一对一会议
【单选题】
CCC84.最新项目报告显示进度绩效指数(SPI)为1.1，成本绩效指数(CPI)为0.9。项目经理应该怎么做？___
A. 对进度计划赶工，让项目回到正轨
B. 确定成本偏差的原因，并选择纠正措施
C. 识别机会，减少项目范围
D. 继续监控成本和进度
【单选题】
CCC85.项目经理了解到，由于生产过程不稳定，产品的拒收率很髙，哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施？___
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 散点图
【单选题】
CCC86.一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提髙市场份额。项目经理应该怎么做？___
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
【单选题】
CCC87.一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置，这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，若要最大限度地减少团队的错误沟通，项目经理应该怎么做？___
A. 安排每日虚拟会议
B. 制定并审查项目仪表板
C. 发送每日项目状态报告
D. 每天通过电子邮件与团队核对
【单选题】
CCC88.项目发起人要求项目经理确保在预算范围内支付产品，项目经理应使用什么技术？___
A. 成本效益分析
B. 预防成本
C. 面向X的设计
D. 统计抽样
【单选题】
CCC89.在执行一个新产品开发项目期间，一位关键相关方要求添加一项功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 分析该变更的影响
B. 更新变更日志
C. 拒绝该变更
D. 寻求项目发起人的批准
【单选题】
CCC90.项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？___
A. 商业分析师日历
B. 风险登记册
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
CCC91.新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？___
A. 制定进度计划
B. 控制进度计划
C. 为项目活动排序
D. 快速跟进进度计划
【单选题】
CCC92.一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已识别风险，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
CCC93.一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？___
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
CCC94.项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
CCC95.项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有600多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？___
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
CCC96.在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
【单选题】
CCC97.项目经理签订了一份合同，领导一个供应商团队，执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？___
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
【单选题】
CCC98.一个户外音乐会项目定于8月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已有20多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数(SPI)为1.3,成本绩效指数(CPI)为0.9,而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？___
A. 接受该风险并使用项目的浮动时间
B. 通过建设防雨屏障来减轻风险
C. 赶工
D. 使用应急储备
【单选题】
CCC99.收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键相关方中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做？___
A. 告知这些相关方的经理己经召开该会议
B. 组织发起人与四个缺席的相关方开会，以讨论该项目
C. 向所有相关方提供项目计划、范围和风险
D. 计划向缺席的相关方更新项目进度报告
【单选题】
CCC100.相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？___
A. 推式沟通
B. 集中沟通
C. 拉式沟通
D. 交互式沟通
【单选题】
CCC101.由于个人原因，工程团队的一位关键成员将在10天内无法工作，这会影响项目进度和交付承诺。项目经理应该怎么做？___
A. 对工程团队成员提供的解决方案进行影响评估
B. 更新项目管理计划并随时告知相关方
C. 要求人力资源部门管理这种情况
D. 查看和更新项目测量指标以确定添加新资源的可能性
【单选题】
CCC102.在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做？___
A. 与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B. 在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C. 使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D. 包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
【单选题】
CCC103.一家公司计划改进其计算机系统，为其用户提供増值功能。项目经理需要从位于全球各地的大量员工那里收集需求，并且需要快速周转。项目经理应该怎么做？___
A. 要求所有相关方参与虚拟研讨会
B. 与选中的客户一起召开现场研讨会
C. 向海外员工分发问卷调查
D. 确保收集需求符合时间限制
【单选题】
CCC104.准备验收文件时，项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？___
A. 根据开发人员的意见准备验收文件
B. 在准备验收文件之前包含这些功能
C. 审查需求管理计划
D. 提交变更请求
【单选题】
CCC105.项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区，因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程？___
A. 规划进度管理
B. 规划资源管理
C. 规划风险管理
D. 规划沟通管理
【单选题】
CCC106.项目组正在创建一个新项目风险登记册。首先必须完成什么任务？___
A. 审查项目风险
B. 建立风险背景
C. 识别项目风险
D. 分析潜在项目风险
【单选题】
CCC107.客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会，这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播，现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划，但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做？___
A. 询问客户是否有其他地方可以举办活动
B. 将该事件作为次要风险并将其添加到观察清单中
C. 更新相关方登记册，并将该事项添加到问题日志
D. 立即停止项目工作并开始清理现场
