【单选题】
持卡人需要事先交一定的备用金（保证金），当备用金账户余额不足以支付时，可在一定额度内透支，这类型的卡为___。
A. 贷记卡
B. 准贷记卡
C. 借记卡
D. 信用卡
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相关试题
【单选题】
人民银行征信中心受理全国客户咨询个人征信业务的客服热线电话为___。
A. 4008108866
B. 8008208820
C. 8008108866
D. 4008205558
【单选题】
凡与金融机构发生信贷业务的企业借款人，应当向___中国人民银行申领贷款卡。
A. 当地
B. 注册地
C. 业务发生地
D. 经营场所所在地
【单选题】
除中国人民银行外，任何单位或个人不得暂停或___借款人的贷款卡。
【单选题】
金融机构办理信贷业务时，应查验借款人贷款卡的___和借款人资信情况，金融机构不得对持有被暂停、注销贷款卡的借款人发生新的信贷业务。
A. 状态
B. 有效性
C. 真实性
D. 以上都对
【单选题】
金融机构对新发生信贷业务的借款人的___查询，必须由借款人提供贷款卡、密码。
【单选题】
金融机构对中国人民银行处罚不服的，可依法申请复议或___。
A. 拒绝执行
B. 向公安机关报案
C. 向人民检察院举报
D. 向人民法院起诉
【单选题】
金融机构通过企业信用数据库查询的借款人信用信息，应该用于信贷审查、___，不得用于其他目的。
A. 发放
B. 收回
C. 管理
D. 以上都对
【单选题】
金融机构除可以查询中国人民银行所发布的公共信息外，只能查询与其发生或申请发生信贷业务关系的借款人的资信情况。当所有信贷业务关系解除后，金融机构___具有对该借款人资信情况的查询权。
【单选题】
中国人民银行对金融机构向企业信用信息基础数据库报送的数据仅进行客观的保存和整理，不对其进行任何修改。___对数据的真实性和准确性负责。
A. 中国人民银行
B. 征信中心
C. 金融机构
D. 借款人
【单选题】
各机构应当建立用户管理制度，明确各级用户的___和操作规程。各用户需要严格按照规程对系统进行操作。
【单选题】
各金融机构如果系统管理员和普通用户发生变更，应在___工作日内向当地中国人民银行征信管理部门和中国人民银行征信服务中心备案。
A. 五个
B. 十个
C. 十五个
D. 三十个
【单选题】
当一笔贷款的风险度发生变化时，金融机构应及时在企业征信系统中对该笔贷款的___作相应调整。
A. 五级分类
B. 贷款业务
C. 贷款性质
D. 贷款种类
【单选题】
一般而言，企业征信系统的贷款卡编码是由___位数字组成的。
【单选题】
在企业征信系统中，金融机构分支机构的查询权限由___赋予。
A. 征信中心
B. 当地人民银行征信管理部门
C. 上级金融机构
D. 本机构
【单选题】
机构注销基本户后到其他银行重开基本户时变更名称，所持机构信用代码证应___。
A. 保持不变，因为机构信用代码终身有效
B. 上交当地人民银行，重新申领
C. 交回原开户银行，到新开户银行重新申领
D. 到新开户银行申请换发机构信用代码保持不变，原证交回作废
【单选题】
企业征信系统在金融机构的应用过程中，切实发挥了防范风险的作用，主要表现在___。
A. 拒绝高风险客户
B. 预警高风险业务
C. 清收不良贷款
D. 以上都是
【单选题】
目前，企业征信系统中的金融机构代码为___位。
【单选题】
金融机构的企业征信系统普通查询用户密码遗忘时应向___申请密码重置。
A. 本机构管理员用户
B. 当地人民银行征信管理部门
C. 征信中心
D. 系统密码提示功能
【单选题】
一般而言，全国性商业银行___方式接入企业征信系统。
A. 采用专用线路和人民银行进行连接
B. 通过当地人民银行的网间互联平台接入人民银行内联网
C. 通过外部互联网进行连接
D. 以上三种方式均可
【单选题】
在企业征信系统中，同一贷款借据，同一天发生两次还款，关于借据信息的上报说法正确的是___。
A. 第二次借据变更信息不上报
B. 将两次借据变更信息合并上报
C. 上报两条业务发生日期相同的借据变更记录
D. 仅上报第二次借据变更信息，可不上报第一次借据变更信息
【单选题】
在企业征信系统中，采集的票据贴现业务种类为___。
A. 商业承兑汇票
B. 银行承兑汇票
C. 银行承兑汇票和商业承兑汇票
D. 以上都不是
【单选题】
客户提供材料充实，可在贷前征信查询时人工调整征信分类的，___。
A. 应调整征信分类至正常类
B. 应在剔除有材料证明的逾期记录之后，再手工按新办法分类
C. 应调整征信分类至瑕疵类
D. 应调整征信分类至无记录类
【单选题】
异议申请时，经办机构信贷员应在收到异议___内，核对申请材料、业务档案和个人信贷系统并填写核对结果提交上级信贷管理部门。
A. 5个工作日
B. 5日
C. 3日
D. 3个工作日
【单选题】
采集个人信息应当经信息主体___同意，未经（ ）同意不得采集。但是依照法律、行政法规规定公开的信息除外。
A. 本人或配偶，本人或配偶
B. 本人，本人
C. 本人或业务经办人，本人或业务经办人
D. 本人或关联关系人，本人或关联关系人
【单选题】
征信机构或者信息提供者收到异议，应当按照规定对相关信息作出存在异议的标注，自收到异议之日起___
A. 20日
B. 15日
C. 12日
D. 10个工作日
【单选题】
行内征信系统中，信息查询岗可以由___担任。
A. 信贷员
B. 信贷审查岗
C. 公司信贷业务客户经理
D. 以上均可
【单选题】
除依照法律、行政法规规定公开的不良信息外，信息提供者向征信机构提供个人不良信息，___。
A. 可直接上报征信机构
B. 应当事先告知信息主体本人或配偶
C. 应当事先告知信息主体本人或业务经办人
D. 应当事先告知信息主体本人
【单选题】
以下应划分为禁入类的情况为___。
A. 贷款最近24个月，逾期持续月数为3
B. 贷款最近24个月，逾期的月份为5次
C. 贷款最近25-60个月，逾期超过90天，且逾期持续最长的月份逾期金额200元
D. 贷款最近25-60个月，逾期61-90天，且逾期持续最长的月份逾期金额500元
【单选题】
以下不应划分为瑕疵类的情况为___。
A. 贷款最近24个月，逾期持续月数为2
B. 信用卡最近24个月，逾期的月份超过4次
C. 信用卡最近25-60个月，逾期90-120天，且逾期持续最长的月份逾期金额为300
D. 信用卡最近25-60个月，逾期61-90天，且逾期持续最长的月份逾期金额为300
【单选题】
查询POS特约商户申请客户的信用报告时，以下哪种说法正确？___
A. 可以由信贷员代查
B. 可以由个人业务部门人员查询
C. 可以由信用卡营销人员查询
D. 以上均可
【单选题】
以下表述我行准入政策不正确的是___
A. 对禁入类申请人，不得新增授信业务，不得作为保证人
B. 对次级类申请人，不得作为保证人，谨慎新增授信业务
C. 对瑕疵类、正常类客户，可以新增授信业务
D. 对无记录客户，不得新增授信业务
【单选题】
商业银行向征信机构查询个人信息的，应当取得信息主体本人的___并约定用途，但是法律规定可以不经同意查询的除外。
A. 书面同意
B. 口头同意
C. 同意
D. 正式同意
【单选题】
以下哪类客户为我行贷前查询征信的对象。___
A. 我行潜在个人贷款客户
B. 在我行提交业务申请书的客户
C. 向我行咨询个人贷款或者信用卡业务的客户
D. 个人信贷业务关联合作方推荐的客户
【单选题】
以下不应划分为禁入类的情况为___。
A. 客户当前逾期200元
B. 贷款业务最近24个月逾期9次
C. 信用卡业务最近24个月逾期持续月数为4
D. 信用卡最近25-60个月，逾期持续月数为5-7，且逾期持续最长月份的逾期金额为400元
【单选题】
信息使用者应当按照与个人信息主体约定的用途使用个人信息，不得用作约定以外的用途，不得未经个人信息主体同意向___提供。
A. 中国人民银行
B. 各级监管机构
C. 社会公众
D. 第三方
【单选题】
异议申请表、核查表、回复函等档案资料，由操作部门分别单独保管，保管期限为___。
A. 次年1月1日起5年
B. 归档之日起5年
C. 次年1月1日起3年
D. 归档之日起3年
【单选题】
我行获取客户同意查询信用报告并明确查询用途的书面授权时，以下哪种方式书面授权方式无效？___
A. 纸质查询授权书
B. 纸质业务申请书中授权条款
C. 客户本人口头同意
D. 我行电子渠道业务申请书中授权条款
【单选题】
行内征信系统中，查询授权岗可以由___兼任。
A. 信息查询岗
B. 异议处理岗
C. 用户管理员
D. 以上均不正确
【单选题】
《征信业务管理条例》中，国务院征信业监督管理部门是___。
A. 中国银行业监督管理委员会
B. 中国人民银行
C. 银行业协会
D. 各级政府部门
【单选题】
征信数据报送台账、用户维护申请表等内部管理档案资料，由各级操作部门单独保管，保管期限为操作___。
A. 次年1月1日起5年
B. 归档之日起5年
C. 次年1月1日起3年
D. 归档之日起3年
推荐试题
【单选题】
在制定项目章程过程中，项目经理与业务单位召开焦点小组会议。项目经理尝试确定哪一项？
A. 项目进度计划
B. 项目相关方
C. 经验教训
D. 详细需求
【单选题】
项目经理负责管理一个新项目。项目章程的高层次风险评估识别到缺乏掌握技能的项目资源，项目章程的哪一项输入已强调此为风险？
A. 事业环境因素
B. 商业论证
C. 项目工作说明书(SOW)
D. 组织过程资产
【单选题】
一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
新项目经理在项目中途参加团队。项目有五位有影响的相关方和 30 名项目团队成。项目经理希望向团队更新项目状态。项目经理应该通过什么完成？
A. 沟通管理计划
B. 共享的工作空间
C. 非正式状态会议
D. 相关方管理计划
【单选题】
在项目的第二个阶段，项目经理必须制定一份完成项目活动所需的货币资源估算。由于项目启动延期以及严格的项目时间表，预算计划第一稿必须在未来几天内获得批准。项目经理应使用什么成本估算技术？
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 头脑风暴
D. 自下而上估算
【单选题】
启动一个项目升级技术基础设施，并迁移其关键业务流程。哪一份文件中包含项目描述？
A. 战略计划
B. 项目章程
C. 法律要求
D. 商业文件
【单选题】
若要获得项目发起人对项目章程的批准，项目经理应该怎么做？
A. 向发起人告知项目进度计划，并要求签字
B. 在批准之前与发起人正式开会审查项目章程
C. 起草并提交一份服务水平协议(SLA)，获得对项目章程的批准
D. 影响发起人批准项目章程
【单选题】
招募项目经理时，项目发起人列出面试人选的候选名单。项目发起人应将哪项技能列为最高选择标准？
A. 进度安排
B. 沟通
C. 规划
D. 问题解决
【单选题】
在为新项目制定项目章程的过程，项目经理审查了以往项目的经验教训。经验教训文件显示经常出现低参与度以及相关方对项目目标存在偏差的问题。为避免新项目中再次出现该问题，项目经理该做什么？
A. 允许任何相关方在项目的任何时间加入变更控制委员会(CCB)。
B. 将所有项目相关方包含进验收可交付成果的责任分配矩阵 (RAM)中。
C. 集每位相关方提供的需求，将其包含进工作分解结构中(WBS) 中。
D. 所有相关方中建立起有关批准项目章程中所示关键可交付成果的共识。
【单选题】
项目发起人通知项目经理新项目将包含来自多个地理区域的项目团队。基于其具有类似项目的成功，项目发起人建议所有团队会议必须通过视频会议召开。确保了解项目的每个阶段。下列哪一项属于包含项目章程中的输入？
A. 事业环境因素和组织过程资产
B. 沟通管理计划和多标准决策分析
C. 组织过程资产和沟通管理计划
D. 多标准决策分析和事业环境因素
【单选题】
项目经理制定了一个相关方权利/利益方格。 相关方 A 应该接受什么级别的参与度？
A. 偶尔项目更新
B. 执行高层次项目报告
C. 定期面对面会议
D. 每周详细状态报告
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个项目，在该项目中，项目发起人同意含糊不清的客户需求。项目经理首先应该做什么？
A. 澄清并更新项目章程
B. 更新和重订项目范围说明书的基准
C. 请求批准变更项目进度计划
D. 分析含糊不清的影响，并更新风险登记册
【单选题】
为提高销量，市场营销团队希望引入一个新的产品功能，一名项目经理负责协助制定一份项目商业论证。哪一种工具或技术将帮助项目经理完成这项工作？
A. 成本汇总。
B. 标杆对照。
C. 实验设计。
D. 成本效益分析。
【单选题】
一名新项目经理被任命管理一个处于执行阶段的项目。审查状态报告和可交付成果后，项目经理意识到项目已经成为一种镀金情况，项目经理应该怎么做？
A. 确保所有团队成员对范围基准都具有明确的概念。
B. 审查并改善沟通管理计划。
C. 更新进度计划和预算，考虑额外的可交付成果。
D. 实施整体变更控制过程。
【单选题】
在项目启动期间，项目经理 A 意识到该项目与其他项目相互依存.息息相关。项目经理 A 尝试更改这些相关的其他项目的计划，但其他项目的项目经理认为项目经理 A 超越界限。项目经理 A 需要重新查阅哪一份文件？
A. 范围管理计划
B. 商业论证
C. 组织过程资产
D. 项目章程
【单选题】
项目的高层次范围已经定义，项目发起人现在希望项目经理利用关系，并建立潜在的伙伴关系。必须首先创建哪一份文件？
A. 权利/利益方格
B. 相关方登记册
C. 相关方参与度评估矩阵
D. 沟通管理计划
【单选题】
与项目发起人一起制定并审查项目章程。项目发起人认为由于项目风险不高，没有必要批准项目章程。项目经理应该怎么做？
A. 向项目发起人解释项目章程批准对正式建立项目经理的职权有必要。
B. 通知项目发起人，项目章程批准是一项管理合规性要求。
C. 同意项目发起人的意见，然后制定项目管理计划。
D. 将项目发起人的决策记录作为潜在风险。
【单选题】
项目经理被任命管理一个项目，项目发起人已经批准该项目的里程碑进度计划，分析进度计划之后，项目经理得出进度计划不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做？
A. 根据一份更现实的进度计划创建项目管理计划。
B. 获得项目发起人的批准取消项目。
C. 与项目发起人一起评审进度分析，并提交一份修订后的进度计划。
D. 与项目团队一起评审进度计划，并制定解决方案满足批准的进度计划。
【单选题】
在审查项目商业讨论时，项目经理发现文档制作得很差，且未提供项目论证。项目经理应该怎么做？
A. 启动实施整体变更控制过程
B. 咨询变更管理计划
C. 通知项目发起人
D. 审查相关方管理计划
【单选题】
一个项目中参与的关键人员的期望.潜在影响和利益记录在哪一份文件中？
A. 沟通管理计划
B. 相关方管理计划
C. 相关方登记册
D. 权力/利益方格
【单选题】
项目经理识别了一个新项目的外部相关方。下列哪一项是项目经理识别应包含进相关方登记册中相关内部各方的有效方式？
A. 安排一次与项目发起人的会议
B. 准备项目人员分配
C. 分析各方的利益及影响
D. 参阅组织图
【单选题】
项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定项目章程，有多个厂址可供考虑，但可能影响项目成本。若要选择最合适的厂址，项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作？
A. 商业需求
B. 项目范围说明书
C. 商业论证
D. 项目预算
【单选题】
项目发起人希望确定将需要多长时间收回项目组合中每个项目的投资。应使用哪一种财务技术来计算项目回报？
A. 净现值（ NPV）
B. 投资回报率（ ROI）
C. 投资回收期
D. 外购与自制
【单选题】
一家公司已经完成两个项目。在为一个类似项目制定项目章程时，项目经理应该怎么做？
A. 召开项目启动大会
B. 分配已完成项目的关键资源
C. 审查之前项目的经验教训
D. 进行成本效益分析
【单选题】
项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收。若要核实这一点，项目经理应该怎么做？
A. 公布项目测量指标
B. 召开评审会议
C. 执行实施后审计
D. 解散资源
【单选题】
项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异。
【单选题】
在项目收尾阶段，可以使用什么工具或者技术来管理合同及采购文档？
A. 合同变更控制系统
B. 报告系统
C. 配置管理系统
D. 记录管理系统
【单选题】
项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
收到一个为期两年的项目最终可交付成果后，客户发送正式通知称，由于质量太差，他们将不接受该可交付成果，并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做？
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会，解决冲突。
【单选题】
项目的所有任务均已完成，且客户对产品很满意。项目组成员参加庆祝晚宴。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新里程碑清单。
B. 更新组织过程资产。
C. 开展经验教训。
D. 解散项目团队。
【单选题】
公司收到一家供应商在两年前完成的项目发票。若要避免这个问题，项目经理事先应该做什么？
A. 遵循项目收尾过程
B. 提交发票付款
C. 遵循采购收尾过程
D. 更新成本管理计划
【单选题】
一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件，召开经验教训会议，组织团队里程碑转动，然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前，团队还应完成哪一项工作？
A. 召开一次阶段退出实地查看
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
项目进入收尾阶段时发现一个技术问题，项目经理应该怎么做？
A. 取消该项目，并开始一个具有新范围的新项目。
B. 修改项目管理计划，包含新活动。
C. 项目发起人沟通该问题。
D. 执行回归分析，确定额外成本。
【单选题】
由于商业需求不断发生变化，一个大型项目在实施中途遭到取消。由于项目满足每个里程碑，项目团队士气低落。项目经理应该怎么做来管理团队士气？
A. 将项目团队重新分配到其他项目去。
B. 与团队成员召开一次情况汇报会议。
C. 为公司的知识库收集经验教训。
D. 将团队推荐给项目发起人。
【单选题】
在执行阶段过渡到收尾阶段时，项目经理收集并分发项目相关方的相关信息，以便改进未来绩效。这应记录在哪一份文件中？
A. 历史记录
B. 组织过程资产
C. 事业环境因素
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
一名新项目经理在项目的某个阶段收尾后接管该项目。新项目经理怀疑前一个阶段中存在延期。若要确认这一点，项目经理应审查下列哪一项？
A. 经验教训
B. 项目章程
C. 进度绩效指数（ SPI）
D. 工作绩效报告
【单选题】
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已完成的项目。项目经理下一步应该怎么做？
A. 记录经验教训
B. 要求相关方反馈
C. 完成工作绩效评估
D. 解散团队成员
【单选题】
收到客户对产品的验收后，项目经理应该怎么做来收尾项目？
A. 处理被拒绝的变更请求
B. 确认满足退出标准
C. 安排重新分配资源
D. 计算项目绩效测量指标
【单选题】
在项目批准之前， 客户审查了最终项目成果并请求提供类似项目如何能够更有效的相关信息。项目经理应该怎么做？
A. 提供用户验收测试的记录结果
B. 提供文件形式的经验教训信息
C. 与项目相关方一起召开头脑风暴会议
D. 交付产品的功能和技术文档
