【单选题】
无固定冷却系统的液化石油气储罐着火，采用移动灭火设 ___
A. 0.10
B. 0.15
C. 0.20
D. 0.40
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相关试题
【单选题】
直流水枪主要扑救一般的___火灾以及灭火时的辅助冷却等。
A. 气体物质
B. 液体物质
C. 固体物质
D. 粉尘
【单选题】
喷雾水枪主要扑救建筑物室内火灾，但不能扑救___火灾。
A. A类火灾
B. B类火灾
C. C类火灾
D. D类火灾
【单选题】
带架水枪适合扑救___火灾。
A. 室内
B. 小面积
C. 化学物品
D. 大面积
【单选题】
水枪各连接部位应经常加注___以保持润滑。
【单选题】
空气泡沫炮按操纵方式分为手动型、电动型和___。
A. 船用型
B. 气动型
C. 陆用型
D. 移动式
【单选题】
空气泡沫钩管是一种移动式泡沫灭火设备，用来产生和喷射泡沫，主要扑救___。
A. 油罐火灾
B. 木材火灾
C. 建筑火灾
D. 气体火灾
【单选题】
水（泡沫）炮是用来产生___，扑救大规模.大面积火灾的喷射器具。
A. 小流量、远射程、高强度射流
B. 大流量、远射程、高强度射流
C. 大流量、近射程、高强度射流
D. 大流量、远射程、中强度射流
【单选题】
救援起重气垫适用于___的起重，并能用于普通起重设备难以工作的场合，特别适用于营救被重物压住的遇难人员。
A. 规则重物
B. 不规则重物
C. 圆形的重物
D. 方型重物
【单选题】
水带是指把消防泵输出的___送到火场的软管。
A. 水
B. 泡沫
C. 灭火剂
D. 压力水或其他灭火剂
【单选题】
水带应以卷状竖放在水带架上，每年至少翻动两次，并交换折边___次。
【单选题】
向高处垂直铺设水带时，要用___等固定器材。通过道路铺设水带时，应垫上（），通过铁路时，应从轨道下面通过。
A. 水带挂钩、水带护桥
B. 安全钩、水带护桥
C. 水带挂钩、沙土
D. 安全钩、沙土
【单选题】
应根据___选择供水压力，防止水带被水压击穿；将质量较好的水带，用在距水泵出水口较近的地方。
A. 水带质量
B. 水带长度
C. 水带直径
D. 水带等级
【单选题】
软管卷盘是由阀门、输入管路、卷盘、软管、喷枪等组成，并能在迅速展开软管过程中，喷射___的灭火器具。
A. 水
B. 灭火剂
C. 泡沫
D. 二氧化碳
【单选题】
低压水软管卷盘是—种___用水消防设备，适用于扑救商场、宾馆、仓库等各种公共建筑的初起火灾。
A. 室外固定式
B. 室内固定式
C. 室外半固定式
D. 室内半固定式
【单选题】
中高压水软管卷盘，主要与消防车配套使用，具有的特点___。
A. 效果好、出水快、使用方便
B. 效果好、出水快
C. 耐压高、出水快、使用方便
D. 耐压高、出水快
【单选题】
用于消防工作的泵统称消防泵，消防泵是___液体灭火剂（或冷却水）的动力装置。
A. 输送、喷射
B. 产生、喷射
C. 输送、吸入
D. 产生、吸入
【单选题】
消防泵中的低压泵额定工作压力不大于___。
A. 1.2MPA
B. 1.35MPA
C. 1.3MPA
D. 1.4MPA
【单选题】
消防泵中的中压泵额定工作压力在___之间。
A. 1.4—2.5MPA
B. 1.3—2.6MPA
C. 1.2—2.4MPA
D. 1.1—2.3MPA
【单选题】
消防泵中的高压泵额定工作压力不小于___。
A. 3.4MPA
B. 3.5MPA
C. 3.6MPA
D. 3.7MPA
【单选题】
离心泵工作的必要条件是___。
A. 事先要给泵加压
B. 保持泵内真空
C. 保持泵内有水
D. 事先要给泵灌水
【单选题】
用于抽吸离心泵及其吸水管中___，使其形成一定真空度，把水源的水引入泵内的泵，称消防引水泵（简称引水泵或真空泵）。
【单选题】
生产经营单位应对从业人员进行劳动防护用品相关知识的教育培训，使从业人员做到“三会”。“三会”是指___。
A. 会检查劳动防护用品的可靠性，会正确使用劳动防护用品，会正确维修劳动防护用品
B. 会正确购买劳动防护用品，会正确使用劳动防护用品，会正确维护保养劳动防护用品
C. 会检查劳动防护用品的可靠性，会正确使用劳动防护用品，会正确维护保养劳动防护用品
D. 会正确辨识劳动防护用品真伪，会正确使用劳动防护用品，会正确维护保养劳动防护用品
【单选题】
手抬机动消防泵在开机前和关机时，将油门开关调到最小，慢速转动___分钟。
A. 2-3
B. 2.5-3.5
C. 2-4
D. 3-4
【单选题】
潜水泵在救援现场的用途是___。
A. 取水或排除积水
B. 取水
C. 排除积水
D. 取积水
【单选题】
不得用潜水泵吸___液体。
A. 化学性
B. 含油性
C. 腐蚀性
D. 易燃性
【单选题】
根据水的深度，调整好潜水泵的高度并固定好，吸污水时应加上___。
A. 固定绳
B. 滤水篮
C. 电线
D. 吸水口
【单选题】
浮艇泵是利用机座的浮力，使安装在机座上的___漂浮在水面上，由发动机带动进行供水。
A. 自吸式水泵
B. 非自吸式水泵
C. 强吸式水泵
D. 机动式水泵
【单选题】
消防车是消防队伍的重要装备，也是衡量一个国家___的重要标志之一。
A. 灭火实力
B. 消防实力
C. 经济实力
D. 军事实力
【单选题】
灭火消防车是指可喷射___并能独立扑救火灾的消防车。
【单选题】
甲、乙类生产___设在建筑物的地下室或在半地下室。
【单选题】
水罐消防车主要采用___汽车底盘改装而成。
A. 中型或重型
B. 中型
C. 重型
D. 轻型或中型
【单选题】
普通水罐消防车扬程流量可达到___左右。
A. 110m—130m，30—60/s
B. 100m—130m，30—75/s
C. 110m—140m，30—60/s
D. 110m—130m，40—60/s
【单选题】
中低压泵水罐消防车，低压___，中压扬程为2.0MP，流量20/s。
A. 扬程为1.2MPA，流量40/s
B. 扬程为1.0MPA，流量45/s
C. 扬程为1.1MPA，流量40/s
D. 扬程为1.0MPA，流量40/s
【单选题】
根据生产的火灾危险性分类，闪点为___度液体的生产属于甲类生产。
A. 小于28
B. 大于28，小于60
C. 大于或等于60
【单选题】
漏电探测仪频率低于___赫兹，可将接受到的信号转换成声光报警信号。
A. 120
B. 100
C. 80
D. 60
【单选题】
警戒标志杆规格为长800毫米圆柱金属管状，直径40毫米，表面涂___漆。
A. 红白反光
B. 反光
C. 红色
D. 白色
【单选题】
救援三角架的维护保养，表述正确的是___。
A. 救援三角架是起重设备，必须每半年由专门人员进行检查
B. 绞盘上的吊索在放开时需留有一至二圈，以确保吊索不滑落
C. 救援三角架应存放在干燥处，可以与酸、碱等腐性液体存放在一起
D. 每次使用前要检查吊索是否能正常的绕在铰轮上
【单选题】
救生绳按直径大小分___两种。
A. 自救绳和安全绳
B. 螺旋状和编织状
C. 合成纤维和麻和棉纤维
D. 螺旋状和麻和棉纤维
【单选题】
救生软梯是一种可以卷叠收藏在包装袋内的移动式梯子，主要在楼层、大型船舶等发生火灾或其他意外事故通道（楼梯）被封时，用以___。
A. 进攻灭火
B. 便于撤退
C. 疏散被困人员
D. 营救被困人员
【单选题】
救生照明线绳长30—100米，在温度超过250℃时，___分钟内可以保持完整性。
A. 6分钟
B. 5分钟
C. 4分钟
D. 3分钟
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【单选题】
AMA185在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？___
A. 固定价
B. 固定价加激励费
C. 成本加酬金
D. 以上都不是
【单选题】
AMA186项目范围已经核实，而且可交付成果已完成，并获得相关方的验收。根据这些可交付成果，组织过程资产和项目计划，项目经理接下来该做什么？___
A. 结束项目或阶段
B. 将绩效报告给团队
C. 安排项目启动大会
D. 开展质量保证审查
【单选题】
AMA187执行项目时，项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足，下列哪项工具可以用来尽量减少影响？___
A. 规划风险应对
B. 快速跟进
C. 预测
D. 失效模式和影响分析
【单选题】
AMA188项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动? ___
A. 配置识别
B. 配置状态记录
C. 配置控制
D. 配置核实与审计
【单选题】
AMA189项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？___
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定
D. 仍由发起人对变更做出最终决定
【单选题】
AMA190在一个多阶段项目的中途，由于对该项目不再有组织上的需求，发起人终止了项目工作。下列哪种情况可以避免这个现象？___
A. 在制定项目管理计划时多花些精力
B. 正确制定项目商业论证
C. 在项目开始时分析法律要求
D. 更为详细地描述项目工作说明书
【单选题】
AMA191你的项目曾经很难获得项目管理计划的正式批准，因为项目相关方太多了，他们的要求不能放在项目里。这些项目相关方拖延项目，他们一次次的讨论他们的要求。项目最终得到了批准，于6个月前启动。下列哪项不是好的预防措施？___
A. 记录哪些要求没有放在项目里
B. 确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C. 使用问题登记簿
D. 会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作
【单选题】
AMA192卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾。___
A. 工作范围已经完成
B. 经验教训已经完成
C. 档案已经完成
D. 最终付款已经支付
【单选题】
AMA193项目经理确定应聘者，主要是基于他们的能力是否能够完成既定的项目。那么接下来项目经理应怎么做呢？___
A. 与职能经理协商，为项目分配资源
B. 与确定的资源协商让其加入项目
C. 立即将资源需求上报给项目发起人
D. 将能力需求更新到风险管理日志中
【单选题】
AMA194在近期项目状态会议上，一名相关方表示未收到近期会议上提出的某个问题的根本原因分析。项目经理发现该名相关方没有包含在报告分发名单中。项目经理首先应该怎么做？___
A. 参考风险登记册
B. 更新沟通管理计划
C. 执行变更请求
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA195已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？___
A. 与客户就项目范围进行谈判
B. 定义项目的商业论证
C. 将资源应用到项目活动中
D. 与子供应商签署合同
【单选题】
AMA196项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题？___
A. 开展访谈
B. 引导式研讨会
C. 召集焦点小组会议
D. 执行需求头脑风暴
【单选题】
AMA197一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？___
A. 资源分解结构
B. 与进度延迟有关的风险
C. 项目中的范围蔓延
D. 基准偏差
【单选题】
AMA198产品已经试验性地推出市场。但客户报告存在一些问题。用于纠正这些问题的成本应归为下列哪一类成本？___
A. 预防成本
B. 修复成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本
【单选题】
AMA199你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是：___
A. 确定在进程中需要的计算工具
B. 利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计
C. 确定并且估计每一个工作条目的成本
D. 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础
【单选题】
AMA200项目经理确定项目可交付成果延迟。项目落后于进度，并超过预算5%。在审查文件和状态报告之后，项目经理下一步该怎么做？___
A. 执行风险再评估，作为监督风险过程的组成部分。
B. 更改进度基准，作为控制进度过程的组成部分。
C. 通过执行整体变更控制流程启动变更。
D. 继续项目执行，并在后一阶段中解决这个问题。
【单选题】
AMB1一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？___
A. 创建RACI图
B. 巩固领导团队的角色
C. 协商获得具有更高技能的新团队成员
D. 使用奖励和强制权利激励成员
【单选题】
AMB2作为一个财务问题的结果，卖方 A 将延迟一项关键产品。项目经理识别到另一个卖方，可以提供类似产品。项目经理下一步该怎么做？___
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求。
B. 与潜在卖方召开投标人会议。
C. 审查商业论证，确定投资回报。
D. 向采购部门提交一份变更请求。
【单选题】
AMB3签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟. 项目经理发现，现有合同条款无法确保卖方提高绩效. 为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动？___
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
AMB4项目经理说：“我现在不能处理这件事。此时，该项目经理用的何种冲突解决技巧？___
A. 解决问题
B. 强迫
C. 撤退
D. 妥协
【单选题】
AMB5在定义活动过程中，一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做？___
A. 确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。
B. 询问团队成员需要完成这些活动的原因。
C. 确认所有团队成员都认同这些活动。
D. 评估变更的影响。
【单选题】
AMB6在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨，工程不得不停工3天。项目经理应该怎么做？___
A. 使用应急储备
B. 把项目工期延长3天
C. 要求保险公司赔偿
D. 与团队成员开会讨论处理方案
【单选题】
AMB7在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订：___
A. 固定总价合同
B. 总价加激励费用合同
C. 成本加固定费用合同
D. 工料合同
【单选题】
AMB8你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是 50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为 “汉莫拉比法典 ，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：___
A. 在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
B. 运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
C. 雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
D. 进行沟通计划
【单选题】
AMB9项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中，发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本？___
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 成本储备
D. 约束条件储备
【单选题】
AMB10你是一个商业写字楼建设项目的项目经理。你知道政府部门发布的相关建筑法规、消防法规等，都是你开展质量管理工作的重要依据。你必须保证项目质量计划符合相关法规的要求。这些法规将产生什么作用？___
A. 是规划质量管理过程的输入
B. 有助于进行质量管理革新
C. 会导致项目质量成本的上升
D. 有助于楼房建设质量的优化
【单选题】
AMB11在开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而，测试设施被一个优先级较高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 为延迟的项目开展根本原因分析
B. 审查风险登记册中的适当响应
C. 将延期情况通知项目相关方
D. 将问题上报给高级管理层
【单选题】
AMB12在一个公路施工项中，最近出现了返工的情况，导致项目经理非常担心项目的不一致性成本。项目经理来寻求你的帮助。你能给他的最好的建议是？___
A. 重新进行规划质量管理过程
B. 加强质量控制
C. 开展质量审计
D. 开展标杆对照
【单选题】
AMB13廉价的进口商品已经严重影响公司的业务。公司组建一支项目团队,开发新产品方案,希望在目前的$1亿营业收入基础上有所提高。项目团队起草了两套产品方案：*产品A有40%的可能性将收入提高到$1.5亿,但有 30%可能性因保证索赔使收入会降低至$6000万.还有30%可能性对收入无影响。*产品B有50%的可能性将收入提高到$1.3亿,但有20%可能性因保证索赔和诉讼使收入会降低至$8000万.还有30%的可能性收入将保持不变。哪项产品能够提供最佳的 EMV? ___
A. 方案A,= EMV为$1.08亿
B. 方案B, =EMV为$1.11亿
C. 方案A, =EMV为$1.11亿
D. 方案B,=
E. MV为$1.08亿
【单选题】
AMB14在编制人力资源计划时，项目经理发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训，才能具备某种特定的技能，来完成某个特定的工作包。由于专业的限制，项目团队中没有其他人可以替代该成员。项目经理应该怎么做？___
A. 在项目进度计划中增加3天时间
B. 要求他利用业余时间完成这3天的培训
C. 把该培训作为项目工作之一，加入项目计划中，并进行风险分析
D. 要求用一个不需培训的成员来替换该成员
【单选题】
AMB15项目执行阶段，发现一个子团队没有为约定的项目目标工作。项目经理应该查阅哪份文件？___
A. 项目管理计划
B. 资源分解结构（RBS）
C. 项目章程
D. 资源管理计划
【单选题】
AMB16项目经理加入一个已经在进行当中的项目。质量审计报告显示，由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出具批准文件的情况下，获得付款批准。项目经理得知检察员口头表达了批准意见，然后再提供批准文件。哪一份计划可以帮助项目经理评估这种批准方式是否符合项目管理计划？___
A. 需求管理计划
B. 相关方参与计划
C. 沟通管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
AMB17由于国文化差异，一个跨国项目的相关方未能批准项目管理计划，为减轻这个问题应该事先做什么？___
A. 审查问题更新日志，以反映项目管理计划可能不会获得批准
B. 要求相关方提前反馈
C. 更新相关方登记册并了解相关方需求
D. 用一种通用的沟通语言培训团队
【单选题】
AMB18项目经理成功地将空调采购从A供应商转向B供应商。新产品检验完毕，并交付了所有项目可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将所有权移交采购部，以便再次订购
B. 向供应商 B 授予成本加激励费用采购合同
C. 作出自制或外购决定
D. 审查采购工作说明书
【单选题】
AMB19对于一个具有战略意义的重要客户资源，项目经理在确认矩阵组织中资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目，项目经理首先应该采取何种行动？___
A. 与项目赞助人协商推迟项目
B. 要求项目管理办公室将资源重新调回项目
C. 更新风险登记簿
D. 与职能经理协商将资源重新调回项目
【单选题】
AMB20项目经理应该使用什么方法来准确收集项目需求，并从多个不同国家的项目相关方获得反馈？___
A. 问卷调查
B. 焦点小组
C. 引导式研讨会
D. 访谈
【单选题】
AMB21一位团队成员通知项目经理，实际系统速度和计划系统速度之间存在偏差，项目经理感到很惊讶，因为在项目规划阶段未确定这一绩效测量标准，项目经理然后评估是否需要应对这一偏差。在评估期间，项目经理处于哪一个阶段？___
A. 规划阶段
B. 收尾阶段
C. 控制阶段
D. 执行阶段
【单选题】
AMB22项目交付日期前两天，项目发起人希望核实是否所有可交付成果均满足业务目标以及在项目生命周期过程中是否已应用所有变更。项目经理从开始就知道文档齐全。项目经理应该向项目发起人提供什么文件？___
A. 项目管理计划的所有版本
B. 需求跟踪矩阵
C. 项目范围说明书
D. 项目章程副本
【单选题】
AMB23一位之前未识别到的相关方报告说，他们的职能领域受到很大影响，但没有持续通知他们关键项目的状态，项目经理首先应该做什么？___
A. 审查项目的沟通方法
B. 检查并更新相关方登记册
C. 立即和该相关方开会确认
D. 审查并更新沟通管理计划
【单选题】
AMB24项目发起人指示项目经理立即开始一个工期非常紧迫的关键项目，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与所有部门一起开会，以获得他们的认同与支持
B. 询问发起人该项目得如何获得资金支持
C. 收集初始需求以创建项目章程
D. 起草项目进度计划以确定截止期限是否可行
