【单选题】
党的十九大报告指出,十八大以来共推出了()项改革举措 ___
A. 500多项
B. 1000多项
C. 1500多项
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相关试题
【单选题】
在省市县对职能相近的党政机关探索()。深化事业单位改革,强化公益属性,推进政事分开、事企分开、管办分离 ___
A. 合并设立或合署办公
B. 联席合署办公
C. 党政合一办公
【单选题】
树立()是核心战斗力的思想,推进重大技术创新、自主创新,加强军事人才培养体系建设,建设创新型人民军队。 ___
【单选题】
坚持农业农村优先发展,要按照()的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。 ___
A. 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕
B. 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、管控有效、生活富裕
C. 产业兴旺、生态洁净、乡风文明、治理有效、生活富裕
【单选题】
党在新时代的强军目标是() ___
A. 建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队,把人民军队建设成为世界一流军队
B. 贯彻党领导人民军队的一系列根本原则和制度
C. 加强党的强军思想在国防和军队建设中的指导地位
【单选题】
中国特色社会主义事业的战略布局是 ___
A. “五位一体”
B. “四个全面”
C. “三严三实”
【单选题】
就业是最大的民生。要坚持()和(),实现更高质量和更充分就业。大规模开展职业技能培训,注重解决结构性就业矛盾,鼓励()带动()。 ___
A. 就业优先战略,人才优先发展战略;创业,就业
B. 就业优先战略,积极就业政策;创业,就业
C. 就业优先战略,人才优先发展战略;就业,创业
【单选题】
坚持党对一切工作的领导、坚持以人民为中心等()条,构成了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略。 ___
【单选题】
十九大报告指出,一个政党,一个政权,其前途命运取决于() ___
【单选题】
十九大报告指出,要深入实施公民道德建设工程,推进社会公德、职业道德、()、个人品德建设,激励人们向上向善、孝老爱亲,忠于祖国、忠于人民 ___
【单选题】
党的十九大报告指出,()是人民当家作主和依法治国的根本保证 ___
A. 社会主义制度
B. 中国特色社会主义制度
C. 党的领导
【单选题】
党的十九大报告提出,组建国家、省、市、县监察委员会,同党的纪律检查机关合署办公,实现对()监察全覆盖 ___
A. 所有行使公权力的公职人员
B. 所有党员干部
C. 所有非党员干部
【单选题】
从二〇二〇年到二〇三五年,我国的奋斗目标是() ___
A. 全面建成小康社会
B. 基本实现社会主义现代化
C. 建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
【单选题】
()实施市场准入负面清单制度,清理废除妨碍统一市场和公平竞争的()规定和做法,支持民营企业发展,激发各类市场主体活力。 ___
A. 全面各种
B. 部分有关
C. 在条件成熟地区所有
【单选题】
加强社会治理制度建设,完善()的社会治理体制,提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。 ___
A. 党委领导、政府主导、覆盖城乡、公众参与、法治保障
B. 党委领导、政府负责、政社分开、权责明确、依法自治
C. 党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障
【单选题】
增强党的自我净化能力,根本靠强化党的自我监督和群众监督,强化自上而下的（）监督,改进自下而上的()监督,发挥同级互相监督作用,加强对党员领导干部的日常管理监督。 ___
A. 组织、民主
B. 领导,群众
C. 组织,群众
【单选题】
要实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须建设伟大工程。这个伟大工程指的是() ___
A. 社会主义现代化建设
B. 党的建设
C. 改革开放
【单选题】
十九大报告指出,()是检验一个政党、一个政权性质的试金石 ___
A. 为什么人的问题
B. 培养什么人的问题
C. 为谁培养人的问题
【单选题】
十九大报告提出,构建()新型政商关系 ___
【单选题】
党的思想建设的首要任务是() ___
A. 坚定理想信念
B. 纯洁思想
C. 武装思想
【单选题】
党的十九大报告提出了三个“牢牢把握”,以下哪项不在其中(), ___
A. 世界最大发展中国家这个国际地位
B. 社会主义初级阶段这个基本国情
C. 社会主义初级阶段这个最大实际
【单选题】
中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的()需要和()之间的矛盾。 ___
A. 美好生活不平衡不充分的发展
B. 物质文化落后生产
C. 美好生活不发展不协调
【单选题】
十九大报告提出“为把我国建设成为()而奋斗” ___
A. 富强民主文明和谐的社会主义现代化国家
B. 富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国
C. 富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化国家
【单选题】
十九大报告指出,必须坚定不移把()作为党执政兴国的第一要务 ___
【单选题】
十八大以来的五年,创新型国家建设成果丰硕,天宫、蛟龙、天眼、()、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世。 ___
【单选题】
经过长期努力,中国特色社会主义进入了(),这是我国发展新的历史方位。 ___
【单选题】
打赢脱贫攻坚战,让贫困地区和贫困人民同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。以下关于脱贫攻坚战不正确的描述是() ___
A. 坚持精准扶贫、精准脱贫,坚持中央统筹省负总责市县抓落实的工作机制
B. 坚持大扶贫格局,注重扶贫同扶志、扶智相结合
C. 确保到2035年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽
【单选题】
我国社会主要矛盾的变化,()我们对我国社会主义所处历史阶段的判断,我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情(),我国是世界最大发展中国家的国际地位() ___
A. 已经改变变化了变化了
B. 没有改变没有变没有变
C. 逐步改变开始变开始变
【单选题】
伟大斗争,伟大工程,伟大事业,伟大梦想,紧密联系、相互贯通、相互作用,其中起决定性作用的是()。 ___
A. 党的建设新的伟大工程
B. 具有新的历史特点的伟大斗争
C. 实现中华民族伟大复兴的伟大梦想
【单选题】
我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要()以满足人民日益增长的()需要。 ___
A. 努力改善生态环境;优美生态环境
B. 提供更多优质生态产品;优美生态环境
C. 不断改善空气质量;优美居住环境
【单选题】
五年来的成就,是党中央坚强领导的结果,更是()的结果. ___
A. 奋力开创
B. 全党全国各族人民共同奋斗
C. 砥砺前行
【单选题】
党的十九大报告提出,用()取代“两规”措施 ___
【单选题】
十八大以来,坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,的目标初步实现,()的笼子越扎越牢,()的堤坝正在构筑,反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展 ___
A. 不敢腐不能腐不想腐
B. 不想腐不能腐不愿腐
C. 不愿腐不敢腐不能腐
【单选题】
党的干部是党和国家的中坚力量,坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,是建设高素质专业化干部队伍的重要条件。关于干部队伍选拔任用原则正确的是()①党管干部原则②封官许愿,任人唯亲③五湖四海、任人唯贤④事业为上、公道正派⑤突击提拔调整干部⑥德才兼备、以德为先⑦跑官要官、说情打招呼 ___
【单选题】
坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,突出（）。提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部,选优配强各级领导班子。 ___
【单选题】
中国特色社会主义最本质的特征是() ___
A. 人民民主专政
B. 共同富裕
C. 中国共产党领导
【单选题】
()是中华民族永续发展的千年大计 ___
A. 建设生态文明
B. 建设社会文明
C. 建设经济文明
【单选题】
解决台湾问题、实现祖国统一,是全体中华儿女共同心愿,是中华民族根本利益所在,其基本方针是(). ___
A. 和平统一,但不放弃使用暴力
B. 和平统一、一国两制
C. 高度自治
【单选题】
我国经济已由高速增长阶段转向()阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。 ___
【单选题】
()是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。 ___
【单选题】
十九大报告提出,确保到()我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫 ___
A. 二〇一八年
B. 二〇二〇年
C. 二〇二二年
推荐试题
【单选题】
项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知发起人，变更将会增加成本
B. 要求项目发起人符合整体变更控制过程
C. 更新沟通计划，反映新的结构
D. 组织与新的项目相关方群体的会议
【单选题】
项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始规范存在偏差，但是满足质量和法律要求。在预算和进度都有制约的情况下，一些团队成员建议保留原始设计，而另一些团队成员坚持修改设计，满足客户的需求。协商之后，最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？
A. 遵循风险响应矩阵。
B. 变更质量计划
C. 更新范围管理计划
D. 遵循变更管理程序
【单选题】
经过长期的混乱局面后,项目团队与主要相关方投入大量精力,最终确定了一个重大的范围变更草案。考虑到之前的情况,项目经理首先应当( )。
A. 继续寻找其他变更
B. 评估与该变更相关的风险
C. 就新范围通知相关方
D. 提交该变更,并获得批准
【单选题】
在一个固定总价合同的项目中，项目经理认为客户的最后一个变更请求可能会影响到项目进度，项目经理接下来应该怎么做？
A. 与关系人开会。
B. 与团队开会。
C. 遵循变更控制流程。
D. 就合同剩余部分重新谈判。
【单选题】
彼得为项目解决了重要的技术难题,项目得以顺利完成了第一阶段的工作。你打算下周三开展项目团建活动,带大家到郊外放松一下。彼得说下周三他将去其他项目解决问题。为让团建起到良好效果,你应该怎么做?( )
A. 协调公司改派其他专家去解决问题
B. 由彼得自己决定
C. 查阅资源日历
D. 征求其他团队成员的意见
【单选题】
虽然项目满足目标测量指标，但是例行质量保证审计的结论却是产品不符合公司的标准。对于审计的结果，下一步应该做什么？
A. 实施变更请求.适应范围，避免不履行所产生的风险。
B. 分发相关方沟通，要求主管支持。
C. 与第三方专家核实审计结果。
D. 提出变更请求，提高过程和程序的效率。
【单选题】
项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度有限制，没有足够的时间按规定进行变更控制流程。项目经理接下来应该怎么做？
A. 停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更。
C. 通知项目发起人并询问意见。
D. 首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准。
【单选题】
在新产品开发项目的初步规划期间,项目总费用估计为 1000 万美元,但也可能高达 1250 万美元或低至 800 万美元;项目完工大约需要 10 个月的时间。目前项目已进行了 8 个月,迄今的实际费用为 850 万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息?( )
A. 计划工作的预算成本
B. 剩余工作的估算成本
C. 应急储备的实际使用数字
D. 完工尚需绩效指数
【单选题】
在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？
A. 让客户支付偏差的成本
B. 提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
C. 与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
D. 与客户协商，减少项目范围，避免偏差
【单选题】
项目团队经常需要比较实际执行情况与计划要求。比较的结果通常被称为( )。
A. 工作绩效数据
B. 工作绩效信息
C. 工作绩效报告
D. 项目进展报告
【单选题】
五年项目管理经验后，你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作 WBS 的重要性。一些项目经理很生气，因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用 WBS，你首先应该怎么做？
A. 告诉他们 WBS 可以避免工作遗漏情况发生。
B. 告诉他们不需要使用 WBS
C. 告诉他们如果项目涉及合同，则需要 WBS。
D. 告诉他们 WBS 是识别风险的唯一方法。
【单选题】
项目所在地区常年温暖如春,突然遭遇百年不遇的一次大雪,造成室外设备严重受损。修复受损设备需要一大笔费用,项目经理应该如何解决这个问题?( )
A. 使用管理储备来支付修复费用
B. 向高层汇报,并等待指示
C. 查看应急储备还剩多少
D. 与团队成员讨论应对措施
【单选题】
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？
A. 制定项目进度表
B. 将任务分解成可管理和可衡量的部分
C. 估算活动工期和资源需求
D. 估算项目成本
【单选题】
在监督项目绩效过程中,简单地把实际的成本支出数与计划的成本支出数比较,是毫无意义的,因为( )
A. 实际的成本支出数可能是不正确的
B. 计划的成本支出数可能是不合理的
C. 没有考虑实际完成的工作量
D. 这两者往往覆盖不同的时间段
【单选题】
项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明，项目的进度应该比当前快 10％。为了让项目回到正规，管理层希望增加 10 个人，到原来只有一个工作的活动上来。项目经理并不同意，因为他认为这种安排不一定会导致项目进度的加快。项目经理所说的是：
A. 边际效用递减原理
B. 快速跟进
C. 挣值
D. 生命周期成本
【单选题】
项目团队编制了采购工作说明书,急需采购某个产品。潜在供应商拿到该文件后,都向你反映信息不够详细,他们不能判断自己是否有能力提供所要求的产品。你应该如何处理?( )
A. 向他们解释那些不清楚的地方
B. 要求团队重新聘请专家编制采购工作说明书
C. 要求项目团队对采购工作说明书进行修订
D. 要求他们根据自己的理解力去判断
【单选题】
当估算活动持续时间时，不应该考虑下列哪项因素？
A. 资源能力
B. 分配到一项任务的资源数量
C. 历史信息，如果有的话
D. 开销率
【单选题】
项目由 3 名发起人联合发起,每个月都要向他们发送项目月报,直到项目结束。为满足他们的信息需求,项目经理应该使用哪种沟通方法?( )
A. 互动式沟通
B. 推式沟通
C. 拉式沟通
D. 在线沟通
【单选题】
你项目活动情况如下：活动 A 需要 40 小时，可以在项目开始后开始；活动 B 需要 25 小时，必须在项目开始后开始。活动 C 需要 35 小时，必须在活动 A 后开始；活动 D 需要 30 小时，在活动 B 和 C 后开始；活动 E 需要 10 小时，在活动 C 后开始；活动 F 需要 22 小时，在活动 E 后开始。活动 F 和 D 是项目的最后两项活动。如果活动 B 需要 37 小时，以下哪项描述正确？
A. 关键路径 67 小时。
B. 关键路径改变为开始-B-D-结束。
C. 关键路径是开始-A-C-E-F-结束
D. 关键路径增加了 12 小时。
【单选题】
你正在管理一个为期 7 个月的项目,并且建立和严格执行了项目计划。在工作了 5 个半月后,这个项目既符合进度又在预算内,但是一个重要相关方对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况最重要的过程是( )。
A. 监督风险
B. 监控项目工作
C. 收集需求和定义范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
公司要你编制一个去年启动.而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？
A. 固定成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 可变成本
【单选题】
组织的人力资源政策要求,中高层管理人员必须 2 年轮岗一次。你负责的项目实施周期较长,受该政策的影响,你要向不同的领导汇报工作。新领导一段时间后才能熟悉项目背景,导致项目决策缓慢。项目已经到了收尾阶段,你应该如何处理该问题（ ）
A. 这是事业环境因素,你也无能为力
B. 你的下一个项目应该不会出现这种情况,故不需要处理
C. 向 PMO 提出改进该政策的建议
D. 记录在项目的经验教训登记册中
【单选题】
项目处于执行阶段。成本绩效指数为 1.2，进度绩效指数为 0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？
A. 超出预算但超前于进度
B. 未超出预算并超前于进度
C. 未超出预算但落后于进度
D. 超出预算并落后于进度
【单选题】
你得到了如下关于活动.逻辑关系和持续时间的信息:a 是开始活动,工期 3 天;b 是开始活动,工期是 7 天;c 的紧前活动是 a(开始到开始关系),工期 4 天;d 的紧前活动是 a 和 b,工期 1 天;e 的紧前活动是 c 和 d,工期 6 天;f 的紧前活动是 d,工期 5 天;g 为结束活动,其紧前活动是 e 和 f,工期 2 天。活动 d 的浮动时间为( )
A. -1 天天
B. 1 天
C. 0 天
D. 3 天
【单选题】
来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标，项目经理应该怎么做？
A. 分析数据，改善质量保证活动并更新项目管理局计划
B. 与相关方协商质量测量指标标准
C. 提交变更请求纠正交付成果
D. 用新的质量测量指标重复测验
【单选题】
项目实施中,项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某一范围的变更,且坚持不发布书面变更令。这种情况下( )
A. 实施该变更的成本将全部由业主承担
B. 业主应在变更实施之前支付一半的成本,在变更完成之后再支付另一半
C. 承包商将承担与该变更有关的全部风险
D. 如果变更不大,承包商应该实施该变更
【单选题】
估计项目比预期时间延迟 4 天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR）是 1.6，依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下，最应该：
A. 削减某一活动的资源。
B. 使多项目活动并行进行。
C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。
D. 删除项目中的一项活动。
【单选题】
在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？
A. 与项目发起人协商。
B. 停止项目。
C. 咨询项目相关方。
D. 与高级管理层协商。
【单选题】
供应商建议项目经理，为满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本符合特定要求。项目经理应该审查下列哪一项？
A. 成本预测
B. 挣值分析
C. 管理储备
D. 应急储备
【单选题】
公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素，在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度，若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？
A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
项目经理在与项目相关方一起评审项目章程。该过程的下一步是什么？
A. 获得项目章程批准
B. 制定工作分解结构
C. 组建项目团队
D. 制定项目初级说明书
【单选题】
项目经理正在制定最终的项目计划，在对以往项目进行历史数据回顾的过程发现相关方对于大部分的项目最终报告是不满意的，项目经理应该如何防止这种情况再次发生？
A. 制定相关方管理计划
B. 与相关方协助处理冲突解决
C. 头脑风暴寻找更好的报告方法
D. 修改相关方管理计划
【单选题】
如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?
A. 评审当前的项目资源情况
B. 确定是否有更多工作能够并行
C. 在最早开始日期开始关键路线活动
D. 为任何负时差活动协商工作范围变化
【单选题】
在制定项目章程的过程中，项目经理确认了许多可能性很高的风险，并认为项目将会失败。适当的下一步措施是什么?
A. 停止为项目工作，因为风险太高
B. 停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
C. 继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
D. 继续制定项目章程，然后与项目相关方一起审查项目章程
【单选题】
在项目规划阶段，质量保证经理建议实现三重测试环境以确保产品质量，项目经理确定这会增加成本，而且开发和认证环境足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？
A. 质量成本（COQ）
B. 实施设计（DOE）
C. 成本效益分析
D. 质量标杆对照
【单选题】
项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?
A. 压缩项目时间（赶工）
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
【单选题】
一家医院希望实施一个病例系统。一家顾问公司的项目经理将制作项目章程。项目经理需要下列哪一项来制作项目章程？
A. 项目工作说明书和组织过程资产。
B. 项目工作说明书和过程改进计划
C. 事业环境因素和质量管理计划
D. 商业论证和风险管理计划
【单选题】
在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理向项目经理寻求一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？
A. 创建风险分解结构（RBS）
B. 按照严重级别记录风险
C. 执行风险策略
D. 使用变更管理计划
【单选题】
在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么？
A. 项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高
【单选题】
项目团队正在从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？
A. 范围分解
B. 专家判断
C. 活动排序
D. 项目进度安排
