相关试题
【单选题】
在参加检阅时，在立正的基础上，下颌上仰约___度。
【单选题】
立正时，两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约___度。
【单选题】
跨立时，左脚向左跨出约___之长。
A. 半脚
B. 三分之二脚
C. 一脚
D. 30厘米
【单选题】
稍息时，左脚顺脚尖方向伸出约全脚的___。
A. 一半
B. 三分之一
C. 三分之二
D. 一脚
【单选题】
稍息时，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于___。
A. 左脚
B. 前脚
C. 两脚之间
D. 右脚
【单选题】
向右转时，以___为轴。
A. 左脚掌
B. 左脚跟
C. 右脚掌
D. 右脚跟
【单选题】
向右转时，身体重心落在___。
A. 左脚
B. 右脚
C. 两脚之间
D. 右脚跟
【单选题】
向左转时，以___为轴。
A. 左脚掌
B. 左脚跟
C. 右脚掌
D. 右脚跟
【单选题】
向左转时，身体重心落在___。
A. 左脚
B. 右脚
C. 两脚之间
D. 右脚跟
【单选题】
向后转时，身体重心落在___。
A. 左脚
B. 右脚
C. 两脚之间
D. 右脚跟
【单选题】
向后转时，以___为轴。
A. 左脚掌
B. 左脚跟
C. 右脚掌
D. 右脚跟
【单选题】
齐步是消防救援人员行进的___。
A. 基本步法
B. 通用步法
C. 常用步法
D. 标准步法
【单选题】
齐步走时，左脚向前方迈出约___。
A. 75厘米
B. 85厘米
C. 一脚之长
D. 一步之长
【单选题】
齐步走时，手指轻轻握拢，拇指贴于食指___。
A. 第一节
B. 第二节
C. 第一关节
D. 第二关节
【单选题】
齐步走时，拇指根部对正衣扣线，着夏常服时高于内腰带扣中央约___厘米。
【单选题】
齐步走时，拇指根部对正衣扣线，着作训服时，与外腰带扣中央___。
A. 高5厘米
B. 高10厘米
C. 同高
D. 低5厘米
【单选题】
齐步走时，向后摆臂时，手臂自然伸直，手腕前侧距裤缝线约___厘米。
【单选题】
正步走时，左脚向正前方踢出约___。
A. 75厘米
B. 85厘米
C. 一脚之长
D. 一步之长
【单选题】
正步走时，前脚脚掌与地面平行，离地面约___厘米。
A. 15厘米
B. 25厘米
C. 30厘米
D. 10厘米
【单选题】
正步走向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于春秋常服或者冬常服最下方衣扣约___厘米处。
【单选题】
着夏常服正步走，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于内腰带扣中央约___厘米处。
【单选题】
着作训服正步走，向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，手心向内稍向下，手腕下沿摆到高于外腰带扣中央约___厘米处。
【单选题】
正步走向前摆臂时，肘部弯曲，小臂略成水平，离身体约___厘米。
【单选题】
正步走向后摆臂时左手心向右，右手心向左，手腕前侧距裤缝线约___厘米。
【单选题】
跑步走时，同时左脚利用右脚掌的蹬力跃出约___厘米。
【单选题】
跑步走时，小臂略平，稍向里合，两拳内侧各距衣扣线约___厘米。
【单选题】
踏步时，两脚在原地上下起落，抬起时，脚尖自然下垂，离地面约___厘米。
【单选题】
礼步走时，两脚按照脚跟、脚掌顺序缓慢着地，步幅约___厘米。
【单选题】
方向变换，是改变队列面对的方向的一种___？
A. 方向动作
B. 队列
C. 队列动作
D. 改变方向
【单选题】
方向变换的停止间，通常是左（右）转弯或者左（右）后转弯，必要时可以___？
A. 不转
B. 向左转
C. 向后转
D. 向右转
【单选题】
左（右）转弯，齐（跑）步——走，或者左（右）后转弯，齐（跑）步——走是___？
A. 口令
B. 前进口令
C. 动作口令
D. 停止间口令
【单选题】
向后——转，齐（跑）步——走（当需要向后转走时，应当先下___的口令，待方向变换后，再下“齐步——走”或者“跑步——走”的口令）？
A. 向右——转
B. 向后——转
C. 向左——转
D. 向后——走
【单选题】
一列横队方向变换时，轴具人员___，并逐渐向左（右）转动？
【单选题】
一列横队方向变换时，外翼第一名人员用大步行进并同___人员动作协调？
【单选题】
一列横队方向变换时，逐步变换方向（愈接近轴翼者，其步幅愈小）,其他人员用眼睛的余光向___，并保持规定的间隔和排面整齐？
A. 排头看齐
B. 外翼取齐
C. 左边取齐
D. 右边取齐
【单选题】
一列横队方向变换时，转到90度或者180度时踏步并取齐，听口令前___？
A. 前进
B. 向后转
C. 向左或者向右转
D. 前进或者停止
【单选题】
数列横队和并列纵队方向变换时，第一列轴翼人员停止间用___、行进间用小步？
【单选题】
数列横队和并列纵队方向变换时，外翼人员用___，保持排面整齐，边行进边变换方向？
A. 齐步行进
B. 跑步行进
C. 大步行进
D. 立定
【单选题】
数列横队和并列纵队方向变换时，转到___后，听口令前进或者停止？
A. 90度或者360度
B. 90度或者180度
C. 70度或者90度
D. 90度
【单选题】
纵队方向变换的停止间，通常是___，必要时可以向后转？
A. 左后转弯，或者左（右）后转弯
B. 右后转弯，或者左（右）后转弯
C. 左（右）转弯，或者左（右）后转弯
D. 左后转弯
推荐试题
【单选题】
何时以及需要收集哪些信息是以下哪项内容的一部分？
A. 正式报告。
B. 规划沟通。
C. 相关方管理。
D. 挣值。
【单选题】
Frank 正在负责某个新合并的项目。决定要分发什么信息给团队和项目相关方，对于这一个部分工作，Frank应该考虑_。
A. 项目相关方不需要所有信息
B. 仅提供项目成本和进度信息
C. 所需要信息的详尽程度
D. 仅提供项目发起人要求的信息
【单选题】
针对一个新系统开发项目,项目经理已经记录了将使用该系统的 10 个业务部们的具体需求。项目经理发现他们的需求数量众多,而且存在不少不一致甚至矛盾之处。项目经理接下来最应该做什么?( ）
A. 要求这些业务部门自行解决问题
B. 自己编写一份报告来协调各部门的要求
C. 召开一次焦点小组会议
D. 使用引导技术
【单选题】
一个项目中有 20 个相关方，项目结束时，又确定了另外 5 个相关方。在项目结束时存在多少个沟通渠道？
A. 190
B. 195
C. 300
D. 305
【单选题】
作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中的多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划，你应该:
A. 利用从前项目中可行的标准媒介。
B. 利用多种媒介形式，确保每一个人都收到信息。
C. 与相关方讨论各种选择，获得他们的输入。
D. 找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
【单选题】
项目上的一个控制账户的工作已经全部完成。最终的工作绩效信息显示:成本偏差是-1 万元,进度偏差为 0 元。为此,我们可以得出如下哪个结论?（）
A. 成本超支,但无法判断进度提前或落后
B. 成本超支,但进度完全符合计划
C. 成本超支,进度提前
D. 成本超支,进度落后
【单选题】
项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含 12 名成员成员。同时额外请求增加 2 名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道？
A. 6 个
B. 54 个
C. 66 个
D. 120 个
【单选题】
一个设计项目经历了两个月后，客户要求修改产品，项目经理对此事并不知情。在最终测试阶段，测试结果和计划规定的不符。这是以下哪个选项的例子？
A. 范围控制的较差。
B. 未遵循沟通管理计划。
C. 质量管理计划规划的不到位。
D. 对测试计划的定义规定不足。
【单选题】
项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析. 其中一个情景的结果是有 60%的可能性会花费 100 万美元. 另一个情景的结果是有 40%的可能性会花费 200 万美元.这是用了什么方法？
A. 德尔菲法
B. 预期货币价值分析决策树分析
C. 定量风险分析
D. 定性风险分析
【单选题】
项目关键时期两个项目成员突然离开了项目,项目经理首先应当怎么做? ( )
A. 提出变更请求
B. 分析影响,制订风险应对计划
C. 招聘新员工
D. 修订资源管理计划
【单选题】
社区利益群体在一个项目中具有关键利益。他们要求正式发布变更请求之前，有关项目成本和进度的所有调整都需要经过他们的评审。项目经理应该将社区利益群体的要求记录在下列哪种文件当中?
A. 需求文件
B. 项目章程
C. 正式验收文件
D. 变更登记表
【单选题】
项目团队在远距离沟通上遇到了困难，13 位团队成员来自不同的 2 个国家，后来又增加了 5 位来自印度的成员。这应该引起项目经理的关注，因为：
A. 沟通渠道迅速增加。
B. 使用奖励权力变得更困难。
C. 沟通阻碍者以直线的速度增加。
D. 项目优先级的增加导致冲突的增加。
【单选题】
项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时？
A. 敏感性分析
B. 预期货币值分析
C. 蒙特卡洛分析
D. 专家判断
【单选题】
在一个应用传统技术实施的 IT 项目中,客户提出了云端分布式部署的变更请求,并支付了一笔为数不菲的概念验证费用。各种测试证明,该传统技术可以支持云端分布式部署,但会造成性能下降和系统安全性下降。作为项目经理,接下来你应该怎样做?()
A. 告知客户照合同执行,因为合同是严肃的,不能修改
B. 基于测试结果,与客户商谈合同变更
C. 告知客户可以执行云端分布式部署
D. 拒绝客户的云端分布式部署要求
【单选题】
在一个复杂的项目中，相关方有着不同的信息需求. 下列哪种方法可帮助项目经理满足相关方的期望？
A. 沟通模型
B. 沟通管理计划
C. 沟通矩阵
D. 沟通范围
【单选题】
缺少沟通和争议未解决意味着：
A. 项目错综复杂
B. 进度计划失灵
C. 项目小组效率不高
D. 项目小组职责不明确。
【单选题】
可以转移的可保险风险属于下列哪一项？
A. 法律责任
B. 客户响应
C. 资源可用性
D. 衰退
【单选题】
一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识:聘请相应的专家,聘请咨询顾问,将某个工程师送去参加相关培训,或者邀请制造部门的人加入团队。每一种方法的相关成本都必须在项目计划中给予考虑。这显示了以下哪一点的重要性?( )
A. 在完成活动定义前完成活动资源估算
B. 把合适的资源分配到合适的岗位上
C. 通过估算成本来调整项目资源计划
D. 资源计划是挣值管理的基础
【单选题】
有一大型的电信项目进行到了一半，这时你取代了之前的项目经理。该项目涉及 3 个不同的卖方，项目团队由 30 人组成。你想看看项目的沟通要求和为促进项目沟通所使用的技术。你可以从哪里获得这些信息？
A. 项目管理计划
B. 信息分布计划
C. 甘特图
D. 沟通管理计划
【单选题】
在项目执行过程中，你被任命为项目经理。项目各项指标都基本在容许范围之内。但是，客户对项目绩效不满意。你应该做的第一件事是什么？
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基准
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面。
【单选题】
一位项目经理已被任命在一个数据中心安装新的服务器设备。通过一次风险专题会，以下两项风险已被识别，并被评估为发生的可能性高：1.由于关键部件短缺，导致设备延期。2.客户还未开始准备数据中心，导致项目延期。项目经理下一步应该做什么？
A. 启动风险减轻过程
B. 执行蒙特卡洛分析
C. 添加进风险管理计划
D. 启动风险应对计划
【单选题】
某个团队成员同时在几个项目上兼职,他抱怨说自己弄不清楚哪个项目更加重要。应该由谁来决定各项目之间的优先顺序?()
A. 项目发起人
B. 高级管理层
C. 项目经理
D. 项目相关方
【单选题】
以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？
A. 将项目计划发放给所有成员
B. 制定一份沟通管理计划
C. 获取并分析团队成员的期望
D. 审查团队成员的技能。
【单选题】
在下列哪个场景中，工作分解结构利于沟通？
A. 在项目团队内部。
B. 在组织内部。
C. 在顾客外部。
D. 在项目的内部和外部。
【单选题】
下列哪一项属于定量风险分析技术？
A. 敏感性分析
B. 风险影响度分析
C. 清单分析
D. 概率影响分析矩阵
【单选题】
运营经理提出要给即将交付的共享单车加装一个监控零件,会少量增加项目成本,但是会极大减少运维成本,还可以在出现交通事故时方便使用者定位,这将使产品比市面其他产品更具优势。项目经理应该怎么做?( )
A. 协商产品交付后再安装此零件
B. 考虑对项目交付日期的影响
C. 遵循变更管理计划
D. 同意运营经理的要求
【单选题】
项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？
A. 制定一个签名日志，这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B. 适当地修改沟通管理计划，以满足相关方对信息的需求
C. 改善每周项目更新内容的排版设计，以鼓励团队成员阅读
D. 强行他们阅读，以便得到奖励
【单选题】
下面哪一项会引起沟通障碍？
A. 对项目目标和目的的理解不同，以及项目经理方面行动的不充分。
B. 人力.设备/设施.材料和其他资源的竞争。
C. 项目经理和/或其他员工之间的个人冲突，以及对变化的抵制。
D. 以上全部
【单选题】
项目经理发现，某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情，除了：
A. 确保遵循了所有的项目流程。
B. 确保合理地使用了资源。
C. 确保所有工作已经完成。
D. 识别增加结果的各种方法。
【单选题】
你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作,是一个资深人事管理专家。你近被分派到一个新组建的项目团队中,参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目项目团队成员来自公司的人力资源部和其他职能部门。这个项目的项目章程应由谁发布?( )
A. 项目经理
B. 人力资源部门经理
C. 项目团队之外的高级管理者
D. 权力高于人力资源经理的 PMO 成员
【单选题】
项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更. 为了确定谁应该接收变更请求的相关信息. 项目经理应该参考：
A. 相关方登记册
B. 沟通方法登记册
C. 沟通管理计划
D. 变更控制文件
【单选题】
项目经理大多数外部沟通是由________组成的。
A. 书面文档
B. 口头沟通
C. 战术联系
D. 非正式联系
【单选题】
工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程. 该过程指出了一些潜在风险. 项目经理应该怎么做？
A. 更改项目范围以回避风险.
B. 接受风险并将其预期值纳入项目预算.
C. 确定潜在响应.
D. 实施变通方案以回避风险.
【单选题】
你们公司决定为市场开发一种新的高科技产品,要求你起草项目章程。你在起项目章程时,发现有一些制约因素对项目实施构成了限制,项目的成功也需要落实一些重要的前提条件。你应该把这些因素和条件写入哪个文件?( )
A. 项目章程
B. 制约因素
C. 假设日志
D. 风险登记册
【单选题】
项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？
A. 包含所有客户接口。
B. 包含所有项目团队成员。
C. 包含所有项目相关方
D. 使用项目沟通管理计划
【单选题】
行之有效的沟通_________。
A. 依赖于运用多种渠道
B. 依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复，因为每个人都面临过多的 信息
C. 不能仅仅依靠可能会引起误解的非口头语言
D. 以上全部
【单选题】
项目团队完成了识别风险过程，在这个阶段，下列哪一项信息应该包含进风险登记册中？
A. 风险优先级和可能的应对措施清单
B. 识别的风险和可能的应对措施清单
C. 潜在应对措施和风险分类清单
D. 识别的风险根本原因和风险优先顺序
【单选题】
你正在从事新药开发项目,该药具有改善人类睡眠和促进身高增长的作用。新产品即将进行临床试验。这时,产品试验被更加详细地分为三个阶段,即三次一阶段试验和四次第二阶段试验以及五次第三阶段试验。这种做法是以下哪情况的实例?( )
A. 产品生命周期中的质量功能展开
B. 依据工作分解结构来定义项目活动
C. 谨慎的风险应对
D. 项目生命周期中的渐进明细
【单选题】
项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单？
A. 包含所有客户接口。
B. 包含所有项目团队成员。
C. 包含所有项目相关方。
D. 使用项目沟通管理计划。
