【多选题】
可以对报文的哪些信息对其进行标记或重标记？___
A. MAC Address 信息
B. 报文中的任何信息
C. IP Sourcc、Destination Address、EXP 信息
D. IP DSCP、IP Precedence、802.1p、EXP 信息
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相关试题
【多选题】
关于ASPF和Server-map的说法，正确的是___
A. Server-map通常只是用检査首个报文，通道建立后的报文还是根据会话表来转发
B. 通道建立后的报文还是根据Server-map来转发
C. Scivcr-map表项由于一直没有报文匹配,经过一定老化时间后就会被删除。这种机制保证了Seiver-map表项这种较为宽松的通道能够及时被删除，保证了网络的安全性。当后续发起新的数据连接时会重新触发建立Server-map表项
D. 只有ASPF会生成Server-map表
【多选题】
防火墙的接口有如下___工作模式
A. 交换模式
B. 透明模式
C. 传输模式
D. 路由模式
【多选题】
包过滤防火墙提供了对分片报文进行检测过滤的支持,包过滤防火墙可以过滤的分片报文有___
A. 后续分片报文
B. 非分片报文
C. 伪造的ICMP差错报文
D. 首片分片报文
【多选题】
以下属于 MPLS VPN路由的传递过程的是___
A. CE与PE之间的路由交换
B. 公网标签的分配过程
C. VRF路由注入 MP-BGP的过程
D. MP-BGP路由注入VRF的过程
【多选题】
通过查看DHCP配置信息和报文统计信息,可以查看设备运行状态,接收和发送DHCP报文的计数,以方便日常维护过程中的问题定位,以下哪些指令可以用于查看DHCP消息___
A. display dhcp statistics
B. display dhcp relay staitstics
C. display dhcp server statistics
D. display dhcp
【多选题】
关于DHCP地址池的描述,确定的是___
A. 配置基于全局地址池的地址分配方式,可以响应所有端口接收到DHCP请求
B. 只有在配置基于全局地址池的地址分配方式,才可以设置不参与自动分配的IP地址范围
C. 配置基于接口的地址分配方式,只会响应该接口的DHCP请求
D. 配置基于接口的地址分配方式,可以响应所有端口接收到DHCP请求
【多选题】
信息安全体系是<><>和<>三者的互动___
【多选题】
关于高可用性网络的特点描述,正确的是___
A. 出现故障后能很快恢复
B. 一旦出现故障只能通过人工干预恢复业务
C. 不会出现故障
D. 不能频频出现故障
【多选题】
下列选项中,关于Agile Controller的终端安全管理特点描述,正确的是___
A. 如果终端不符合企业安全策略。用户往往希望提供自动修复功能,现在已经完全能实现不合规状态的自动修复,用户只需要点击鼠标即可在最短时间内实现一键修复
B. 终端安全客户端按照分配的安全策略对终端进行检查,检查通过后服务器可以通知准入控制设备给终端开放网络权限,如果检査不通过,可以对终端进行隔离修复
C. 通过MC管理中心可以集中配置和分发策略到下级终端安全管理服务器
D. 可以控制非法的web访问
【多选题】
可以根据报文的哪些信息进行链路层复杂流分类___
A. 端口号
B. 802.1p
C. 源MAC地址
D. 目的MAC地址
【多选题】
DHCP会面对很多安全威胁的原因___
A. 中间人利用了虚假的IP地址与MAC地址之间的映射关系来同时欺骗DHCP的客户端和服务器
B. DHCP Server无法区分什么样的 CHADDR是合法的,什么样的 CHADDR是非法的
C. DHCP动态分配IP地址的响应时间长
D. 由于DHCP发现报文<DHCPDISCOVER>以广播形式发送
【多选题】
在移动化趋势下,企业对传统网络提出了哪些新需求___
A. 严格的层次化组网
B. 随时随地一致的业务体验
C. 有线无线统一管理
D. 支撑移动应用快速部署
【多选题】
在eSight子网中,可以管理的资源,描述正确的有___
A. 设备
B. 子网
C. 链路
D. 子网下不可用嵌套其他子网
【多选题】
为什么说可以通过提高链路带宽容量来提高网络的QoS___
A. 链路带宽的增加减小了拥塞发生的几率,从而减少了丢包的数量
B. 链路带宽的増加可以增加控制协议的可用带宽
C. 链路带宽的增加意味着更小的延迟和抖动
D. 链路带宽的增加可以支持更高的流量
【多选题】
PQ+WFQ的优点有___
A. 不能有差别地对待优先级不同的报文
B. 可保证低时延业务得到及时调度
C. 实现按权重分配带宽
D. 实现根据用户自定义灵活分类报文的需求
【多选题】
可能会发生丢包的情况有___
A. 可能由于CPU繁忙,无法处理报文而导致丢包
B. 在传输过程发生丢包
C. 队列中发生丢包
D. 接收过程发生丢包
【多选题】
下面有关Qos中 Integrated Service与 RSVDPd的说法,不正确的是___
A. Integrate Service其实也就是RSVP
B. Integrate Service采用RSVP作为它的信令机制
C. RSVP是一个多用途的协议,除了 Integrate Service之外,RSVP还可用于其他领域
D. Integrate Service适合于在骨干网上大量应用
【多选题】
传统网络无法保证通信质量的原因有___
A. 无区别地对待所有报文
B. 依照报文到达时间的先后顺序分配转发所需要的资源
C. 无法保证关键业务的通信质量
D. 网络设备处理报文采用的策略是先入先出FTFO
【多选题】
流量监管与流量整形的区别是___
A. 流量整形对报文着色
B. 流量监管引入时延和抖动,需要较多的缓冲资源缓存报文
C. 流量整形引入时延和抖动,需要较多的缓冲资源缓存报文
D. 流量监管对报文着色
【多选题】
关于VRRP快速切换的描述错误的是___
A. 使用ⅤRRP监视 BFD session或者EFM功能,在 BFD session或者是EFM会话状态改变后通知VRRP模块,实现VRRP快速切换
B. 一个VRRP备份组不能同时监视 peer BFD, link BFD和 nonmal BFD
C. VRRP备份组监视普通BFD时,当BFD状态变化时,通过修改备份组优先级改变主备状态,被监视的BFD会话状态恢复时,路由器在备份组中的优先级将恢复原来的值
D. 同时配置监视多个BFD的情况下,各个配置互相关联,可能会有影响
【多选题】
在DHCP协议运行过程中,哪些情况会用DHCP REQUEST报文?___
A. 客户端初始化后,发送广播的DHCP REQUEST报文来回应服务器的DHCP OFFER报文。
B. 当客户端发现服务器分配给它的IP地址发生冲突时会通过发送此报文来通知服务器,并且会重新向服务器申请地址。
C. 当客户端已经和某个IP地址绑定后,发送
D. HCP REQUEST报文来更新地址的租约
【多选题】
访客接入有哪些特征?___
A. 访客和员工的访问权限相同
B. 访客自带设备接入网络
C. 访客言论、行为不受控
D. 访客访间企业网络范围不受控
【多选题】
关于VRRP的负载分担描述,正确的是:___
A. 在路由器的一个接口上可以创建多个虚拟路由器,使得该路由器可以在一个虚拟路由器中作为 Master路由器,同时在其他的虚拟路由器中作为Backup路由器
B. 负载分担方式是指多台路由器同时承担业务,因此负载分担方式需要两个或者两个以上的虚拟路由器。
C. 负载分担方式是指建立两个或更多备份组,多台路由器同时承载业务
D. 在配置优先级时,三个虚拟路由器的ⅤRRP master可以在不同路由器上
【多选题】
关于VRRP快速切换的描述,错误的是:___
A. 一个VRRP备份组不能同时监视Peer BFD、Link BFD和 Normal BFD
B. VRRP备份组监视普通BFD时,当BFD状态变化时,会通过修改备份组优先级改变主备状态,当被监视的BFD会话状态恢复时,路由器在备份组中的优先级就会恢复成原来的值。
C. 使用VRRP监视BFD session或者EFM功能,在 BFD session或者EFM会话状态改变后会通知ⅤRRP模块,实现VRRP快速切换
D. 若同时配置监视多个BFD,那么各个配置问相互关联,并可能会有影响
【判断题】
IP报文中用Tos字段进行QOS标记，Tos字段中是使用前6bit来标记DSCP的
【判断题】
传统的丢包策略采用尾部丢弃(Tail-Drop)的方法，这种丢弃方法会导致TCP全局同步现场
【判断题】
流镜像分为本地流镜像和远程流镜两种方式
【判断题】
MPLS， 又称为多协议标签交换技术，可以说MPLS技术的核心是标签交换
【判断题】
VRRP的IP地址和虚拟IP地址可以相同
【判断题】
lntServ模型，在应用程序发送报文前，需要向网络申请预留资源
【判断题】
NAT技术可以通过对数据加密来实现数据安全传输
【判断题】
单包攻击指攻击者控制僵尸主机，向目标网络发送大量的攻击报文，造成被攻击网络链路拥塞，系统资源耗尽
【判断题】
同一安全区域的主机和服务器之间互访时，不需要使用NAT进行地址转换
【判断题】
快速检测技术可以尽早地检测到与相邻设备间的通信故障，以便系统能够及时采取措施，保证业务不中断
【判断题】
47复杂流分类是指根据五元组<源目的地址.源／目的端口号.协议类型>等信息对报文进行分类，通常应用在网络的核心位置
【判断题】
当两台优先级相同的设备同时竞争Master角色时，则IP地址较小的接口所在的设备应当被选为Mater设备
【判断题】
在防火墙上Ping防火墙某接口PI地址时，这些报文将交给防火墙内部模块进行处理，并不被转发出去
【判断题】
65VPN模型主要分为两种，一种是Overlay VPN，别一种是Peer-to-Peer VPN
【判断题】
67如果防火墙的两个接口被划分到同一区域，那么两目的端门暗的数据包流动也必须经过域间包过滤处理过程
【判断题】
eSight单服务器模式，最多只允许一个用户登录，当其他用户登录时，会提示已有用户登录
推荐试题
【单选题】
AMC129客户的公司发生重组，对应的项目负责人发生改变，项目经理应该做什么？___
A. 更新相关方登记册
B. 风险评估
C. 更新沟通管理计划
D. 重新制定项目章程
【单选题】
AMC130项目在执行阶段被取消。项目经理将所有信息转移给项目发起人，但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消费用的估算。项目经理应该怎么做？___
A. 进行采购谈判。
B. 更新付款进度。
C. 等待分包商提交索赔。
D. 修订工作绩效信息。
【单选题】
AMC131项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么？___
A. 创建工作分解结构
B. 执行风险分析
C. 估算项目成本
D. 定义活动
【单选题】
AMC132意料之外的技术问题需要添加三个新的项目资源。现有团队表现良好，但由于不能跟团队新资源分享关键信息，导致落后于进度。项目经理应该怎么做？___
A. 指示所有团队成员查看沟通管理计划。
B. 与新资源开会，说明基本规则并要求妥协。
C. 要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划。
D. 开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带
【单选题】
AMC133在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源，为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方一起审查项目章程
B. 与该相关方一起检查沟通管理计划
C. 与该相关方一起审查资源管理计划
D. 获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册
【单选题】
AMC134项目不能分配一名主题专家（SME），由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设误导员工，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否没有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务增加应急储备
【单选题】
AMC135在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？___
A. 震荡阶段
B. 调整阶段
C. 成熟阶段
D. 规范阶段
【单选题】
AMC136相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能，之前的任何讨论中都没有提及该项功能，也不在验收标准中，然而相关方却坚称这项功能是必须的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___
A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求
D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作
【单选题】
AMC137供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查建议邀请书（RFP）
B. 与该供应商谈判
C. 应用工作说明书（SOW）中包含的惩罚
D. 启动升级上报过程
【单选题】
AMC138一名团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站，项目经理应该怎么做？___
A. 宣布发生严重的安全问题，并将其升级上报给危机管理委员会
B. 尝试确定病毒的类型及其来源
C. 通知IT安全部
D. 关闭所有系统并等待有关下一步操作的信息
【单选题】
AMC139一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？___
A. 使用项目管理计划作为输入
B. 检查项目章程
C. 考虑批准的变更请求
D. 审查进度计划和成本基准
【单选题】
AMC140在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方分布在不同时区。这将难以让所有人参加同一个会议。项目经理应该怎么做？___
A. 为每个时区都安排一个启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺
B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会
C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议
D. 为每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点会议解决这些问题
【单选题】
AMC141项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开始变更请求过程
B. 增加该功能
C. 审查相关方登记册
D. 与项目相关方会面
【单选题】
AMC142项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用，为了弥补这一点，项目经理在进度计划中增加三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___
A. 资源优化
B. 进度计划工具
C. 提前量和滞后量
D. 关键链法（CCM）
【单选题】
AMC143一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望
C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题
D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与
【单选题】
AMC144项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 调节资金限制
C. 执行储备分析
D. 请求专家判断
【单选题】
AMC145在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___
A. 规划风险应对，并更新风险登记册。
B. 应用预测方法
C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划
D. 使用净值管理（EVM）方法
【单选题】
AMC146项目已按时完成，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 控制图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 直方图
【单选题】
AMC147在准备工作分解结构（WBS）时，项目经理意识到可能存在成本超支，项目经理应该使用什么工具或技术来获得三点估算？___
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析
【单选题】
AMC148在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部门，不再参与项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 修订沟通管理计划
B. 更新相关方登记册
C. 评估对风险的影响
D. 审查项目人员分配
【单选题】
AMC149项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？___
A. 外包公司的质量政策
B. 质量控制测量结果
C. 采购工作说明书(SOW)
D. 质量管理计划
【单选题】
AMC150在对最终预算进行财务审查期间，财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避免这种潜在的成本超支？___
A. 执行净值管理（EVM）分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上报给项目管理办公室（PMO）
【单选题】
AMC151在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源，该使用什么工具或技术来评估余下项目风险所需要的资源？___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
【单选题】
AMC152在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件，同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的，引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___
A. 完成公司的最低记录保存要求
B. 开始在新项目上工作
C. 与前一个项目的相关方商量
D. 按照项目管理计划进行项目收尾
【单选题】
AMC153一个设计团队被分配开发一项新技术，让公司能够符合新的政府规定，应该用什么来收集产品设计属性？___
A. 控制图
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作分解结构（WBS）
D. 亲和图
【单选题】
AMC154项目团队习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司提出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足要求及进度计划
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
AMC155一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做？___
A. 建议公司改变策略，并立即停止项目
B. 要求工会的支持来激励团队
C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训
D. 更换不满的团队成员
【单选题】
AMC156项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工
【单选题】
若想获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___
A. 进行匿名电子调查
B. 使用分析技术收集绩效和其他指标
C. 让发起人参与获得独立评估
D. 正规团队成员的明显偏差
【单选题】
AMC158一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项刚推出的新技术可能导致计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做？___
A. 忽略这技术的发展，并关注项目的原始范围
B. 建议使用新技术来跟上最新的技术发展
C. 执行成本效益分析，以确定升级是否合理
D. 完成影响评估并为项目建议最佳可选方案
【单选题】
AMC159公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
AMC160为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？___
A. 平衡矩阵型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 职能型组织
【单选题】
AMC161一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？___
A. 相关方沟通需求
B. 沟通管理计划
C. 工作绩效报告
D. 项目沟通
【单选题】
AMC162由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么？___
A. 仅邀请关键项目相关方
B. 计划更少的会议议程事项
C. 邀请主题专家（SME）
D. 制定基本规则
【单选题】
AMC163批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围，一名项目团队成员在没有获得批准的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更
【单选题】
AMC164市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将项目经理计划提交给发起人
B. 参与制定项目章程
C. 定义项目范围说明书
D. 定义项目需求
【单选题】
AMC165在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
【单选题】
AMC166客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___
A. 预防成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 内部失败成本
【单选题】
AMC167一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 确定这对项目关键路径的影响
B. 将其添加到问题日志中
C. 提出一项变更请求
D. 使用进度压缩技术
【单选题】
AMC168一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
