【单选题】
基层单位，在遂行任务后要能洗上热水澡、吃上___、换上干净衣物。
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相关试题
【单选题】
基层后勤，要严格执行伙食费、食物定量等标准，施行___，落实分餐或自助餐，科学调剂伙食，厉行勤俭节约。
A. 合理配餐
B. 自给自足
C. 营养配餐
D. 荤素搭配
【单选题】
培养良好的卫生习惯，经常检查卫生，保持环境整洁，目的是___。
A. 浪费精力
B. 防止传染病流行和食物中毒
C. 保持身体健康
D. 提高精神面貌
【单选题】
加强对小散远直单位和___以及课余时间、节假日的管理，杜绝不正当的交往、消费和娱乐。及时查处违规违纪问题，做到有法必依、执法必严、违法必究。
A. 零散人员、在外人员
B. 松散人员、在外人员
C. 零散人员、在队人员
D. 松散人员、在队人员
【单选题】
开展“学法规、用法规、守法规”活动，强化指战员___，培养谋事找法、遇事遵法、办事依法、言行守法的习惯。
A. 政治意识和全局意识
B. 号令意识和法治观念
C. 组织意识和政治观念
D. 党的意识和政治观念
【单选题】
抓好行政管理法规制度落实，培养严守纪律、___、步调一致的良好作风，防止和克服“去军事化”“半军事化”等倾向，保持正规的战备、训练、工作和生活秩序，保持安全稳定。
A. 严格管理
B. 服从意识
C. 令行禁止
D. 优良传统
【单选题】
坚持依法治队、从严治队，实行严肃的纪律、严密的组织，按照___标准建设，加强科学管理，严明作风纪律，抓好行政管理法规制度落实。
A. 现役制度、军事化
B. 准现役、准军事化
C. 事业制度、企业化
D. 准现役、半军事化
【单选题】
结合新消防员入职、授装接装仪式、执行重大任务、装备普查和换季保养等搞好教育，强化指战员___的责任意识。
A. 爱装护装
B. 护装管装
C. 装备管理
D. 爱装管装
【单选题】
组织学习装备使用管理知识，严格接照编配用途、___、操作规程和安全规定，正确操作使用装备。
A. 说明书
B. 实践经验
C. 技术性能
D. 厂家指导
【单选题】
对所属装备，___要熟悉基本性能、熟悉数质量情况、熟悉日常管理制度。
A. 消防员
B. 干部
C. 大队长
D. 机关干部
【单选题】
___要会操作使用、会检查、会维护保养、会排除一般故障。
A. 消防员
B. 干部
C. 操作人员
D. 修理人员
【单选题】
___还要会检测、会调试、会维修。
A. 修理人员
B. 操作人员
C. 消防员
D. 干部
【单选题】
加强以___为核心的组织建设。
A. 党委
B. 党组织
C. 党小组
D. 党支部
【单选题】
弘扬“支部建在连上”光荣传统，落实党要管党、全面从严治党要求，以能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，以___为统领，以创先争优为抓手，加强基层党支部标准化、规范化建设，规范组织设置和运行方式，全面提升党支部组织力。
A. 党的理论
B. 政府的政治建设
C. 党的政治建设
D. 党的政治观念
【单选题】
弘扬“支部建在连上”光荣传统，落实党要管党、全面从严治党要求，以能力建设、先进性和___建设为主线，以党的政治建设为统领，以创先争优为抓手，加强基层党支部标准化、规范化建设，规范组织设置和运行方式，全面提升党支部组织力。
A. 创新性
B. 纯洁性
C. 高尚性
D. 道德观
【单选题】
___要坚持把党的政治建设摆在首位，担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
A. 党支部
B. 党小组
C. 党委
D. 指导员
【单选题】
党支部要坚持把党的政治建设摆在首位，担负起___教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
【单选题】
坚持___制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则讨论决定重大问题，提高议事决策水平和班子团结质量。
A. 集中民主
B. 人民代表大会
C. 民主集中
D. 议会
【单选题】
严格落实组织生活制度，经常、认真、严肃地开展___，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，不断增强创造力、凝聚力和战斗力。
A. 反右倾运动
B. 反宗教运动
C. 批评和自我批评
D. 反八股运动
【单选题】
贯彻干部工作法规制度，树立注重基层、注重实干、注重群众公认导向，做好基层干部选拔任用、调动交流、___等工作，保持队伍充实稳定。
A. 晋升考核
B. 送学培训
C. 骨干培训
D. 实力补充
【单选题】
建设过硬的干部队伍，一定要抓好___和岗位锻炼，提高思想政治素质、科学文化素质、专业技术素质、身体心理素质和开拓创新能力。
A. 在职学习
B. 全日制学习
C. 函授学习
D. 自学
【单选题】
突出实际工作能力，抓好新生长干部当___锻炼、岗前培训和具体帮带。
A. 预备消防员
B. 消防员
C. 后备力量
D. 上级领导
【单选题】
要坚持___，加强教育、管理和监督，定期组织述职述学述廉，培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。
A. 组织部管干部
B. 党管干部
C. 人社局管干部
D. 领导管干部
【单选题】
要落实消防员管理制度规定，提高消防员___建设整体水平。
A. 骨干队伍
B. 技术队伍
C. 人才队伍
D. 管理队伍
【单选题】
消防员骨干队伍，要严格按编制、标准、程序选配，做到___。
A. 专业对口、定位使用
B. 技术对口、定人使用
C. 专业对口、定岗使用
D. 技术对口、定岗使用
【单选题】
建设过硬的消防员骨干队伍，加强资格培训、升级培训和在岗培训，组织开展___和素质考评，提高胜任本职能力。
A. 体能考评
B. 技能考评
C. 职业技能鉴定
D. 体能、技能考评
【单选题】
四个合格，即___。
A. 政治合格、执行法律合格、品德合格、发挥作用合格
B. 政治合格、执行纪律合格、思想合格、发挥作用合格
C. 政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥效益合格
D. 政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格
【单选题】
四讲四有，即___。
A. 讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲幸献、有作为
B. 讲政治、有血性，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲幸献、有作为
C. 讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有思想，讲幸献、有作为
D. 讲政治、有血性，讲规矩、有纪律，讲道德、有思想，讲幸献、有作为
【单选题】
开展___主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，践行“四讲四有”标准，做到“四个合格”。
A. 学党章党规、学系列讲话，做合格党员
B. 三严三实
C. 手抄党章一百天
D. “不忘初心、牢记使命”
【单选题】
党支部要加强对___和消防指战员委员会的领导，使其做到组织健全、制度落实、活动经常、作用明显。
A. 消防员大会
B. 班务会
C. 团支部
D. 队伍会
【单选题】
___要积极组织开展政治民主、经济民主、战训民主，调动指战员参与管理、实施监督的积极性。
A. 党支部会
B. 消防指战员委员会
C. 团支部会
D. 党委会
【单选题】
___可结合实际情况，根据本纲要分别制定相应的实施办法或具体标准。
A. 消防救援局、森林消防局、南京士官学院
B. 消防救援局、森林消防局、中国消防救援学院
C. 消防救援局、森林消防局、武警学院
D. 消防救援局、森林消防局、昆明指挥学院
【单选题】
评为先进基层单位的基本条件是___。
A. 用“基层建设标准”衡量，成绩突出，进步明显，基础扎实，全面过硬
B. 用“支队建设标准”衡量，作风突出，进步明显，基础扎实，全面过硬
C. 用“基层建设标准”衡量，作风突出，进步明显，基础扎实，全面过硬
D. 用“大队建设标准”衡量，作风突出，进步明显，基础扎实，全面过硬
【单选题】
评为优秀消防员的基本条件是___。
A. 政治思想强，业务技术精，内务标准高，完成任务好
B. 能力作用强，业务技术精，内务标准高，完成任务好
C. 能力作用强，业务技术精，作风纪律严，完成任务好
D. 政治思想强，业务技术精，作风纪律严，完成任务好
【单选题】
评定先进基层单位比例，控制在总数的___以内。
A. 35%
B. 3%
C. 25%
D. 15%
【单选题】
优秀基层指战员比例，分别控制在基层干部、消防员、学员总数的___以内。
A. 25%
B. 3%
C. 15%
D. 2%
【单选题】
在规定比例内，局、总队级单位可对支队级单位评选先进基层单位的比例，支队级单位可对基层单位评选优秀基层指战员的比例作适当调整，但增减幅度不得超过___。
【单选题】
对任期内所在单位连续___被评为基层建设先进单位的主官，应优先提拔使用。
【单选题】
着力加强一线指挥部、一线战斗堡垒、一线指挥员队伍建设，对重点建设单位、新组建单位以及小散远直单位和问题较多的基层单位进行重点帮建，对连续___以上未进先进基层单位实施精准帮建。
【单选题】
局级以上单位可适时表彰基层建设先进支队级单位，树立先进基层单位和个人标兵。局、总队级单位可表彰基层建设先进大队级单位，比例控制在___以内。
A. 25%
B. 3%
C. 15%
D. 2%
【单选题】
局、总队___，支队（），至少组织分析一次基层建设形势，提出目标、任务、措施和要求。
A. 每半年、每季度
B. 每半年、每月
C. 每月、每季度
D. 每月、每月
推荐试题
【单选题】
BXD101、项目不能分配一名主题专家(SME)。由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设将导致返工。项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务増加应急储备
【单选题】
BXD102、为了跟上新技术和管理相关方,项目经理希望将社交媒体作为项目沟通的组成部分。项目经理应该怎么做？___
A. 将其添加为一个安全问题
B. 限制用户使用，以遵循团队基本规则
C. 将其包含在沟通管理计划中
D. 允许公开访问项目信息
【单选题】
BXD103、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算。由于组织已经完成许多类似的项目，发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___
A. 粗略量级估算(ROM)
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
【单选题】
BXD104、—位项目经理负责领导一个复杂项目，该项目的相关方位于若干个国家。项目经理得知一位高级经理向某个项目团队成员询问项目信息。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 查阅相关方登记册
B. 审查项目管理信息系统(PMIS)
C. 邀请该高级经理参加下一次项目会议
D. 审查沟通管理计划
【单选题】
BXD105、在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___
A. 更新项目风险登记册并确保项目按计划进行
B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识
C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持
D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望
【单选题】
BXD106、项目管理办公室(PMO)的经理审查项目状态时发现其中一个项目的进度绩效指数(SPl)为0.5,成本绩效指数(CPI)为0.3。哪一份项目文件应该包含这个问题的原因？___
A. 实际成本报告
B. 挣值管理(EVM)报告
C. 更新的项目甘特图
D. 问题曰志
【单选题】
BXD107、项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟八周时间。项目经理应该怎么做？___
A. 确定关键路径
B. 实施沟通管理计划
C. 执行假设情景分析
D. 对项目进度赶工
【单选题】
BXD108、—个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。顶目经理下一步应该怎么做？___
A. 提交变更请求
B. 重定项目进度计划
C. 更新项目管理计划
D. 取消项目
【单选题】
BXD109、公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___
A. 验收文件
B. 储备分析
C. 进度报告
D. 采购审计
【单选题】
BXD110、在与客户进行设计讨论期间，一个所需的功能被认定为过时。客户的项目经理同意可以将其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 从项目范围中删除这一项
B. 遵循正式的变更管理过程
C. 与项目发起人一起审查变更
D. 修改关键路径
【单选题】
BXD111、项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另—个变更请求。项目经理应该怎么做？___
A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足其要求和进度计划
B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
【单选题】
BXD112、在项目收尾过程中，项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目，这个新项目将为公司来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做？___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有相关项目文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
BXD113、项目经理负责管理一个项目，该项目正处于规划阶段。项目经理必须快速识别哪些项目相关方需要最多关注。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 相关方参与计划
B. 相关方登记册
C. 执行，负责，咨询和知情(RACI)矩阵
D. 问题日志
【单选题】
BXD114、—家公司计划交付一种新产品，但目前无法获得需要的技能。若要启动这个项目，项目经理应该把重点放在哪里？___
A. 详细的项目需求
B. 质量控制
C. 高层级风险的评估
D. 竞争对手分析
【单选题】
BXD115、项目合同规定了专业资源。在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同(T&M),而不是固定总价(FFP)合同。项目经理理应该怎么做？___
A. 通知承包商合同不能变更，因为合同是具有约束力的法律文件
B. 寻求批准变更请求，修改合同
C. 执行偏差分析，作为控制成本过程的组成部分
D. 等待采购小组提出合同变更
【单选题】
BXD116、—位经验丰富的主题家(SME)非常擅长其工作，但缺乏与其他团队成员分享其想法的沟通技能，这造成了沟通落差，延误任务。顶目经理应该怎么做？___
A. 确保项目会议提供重要的信息，包括正面和负面的信息，可用于讨论
B. 与该主题专家会面，以获得重要信息，然后传达给团队的其他成员
C. 安排该主题专家参与沟通课程来提高其技能，有助于积极的支持团队
D. 寻找能够更好地将其想法传达给团队的另一位经验丰富的资源
【单选题】
BXD117、—个项目已经分包给宣布破产的供应商，项目经理遵循批准的行动，但是一名项目相关方质疑该行动是否适当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件？___
A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析
【单选题】
BXD118、项目已按时执行，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术？___
A. 控制图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 直方图
【单选题】
BXD119、项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用。为了弥补这一点，项目经理在进度计划中延长了三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___
A. 资源优化
B. 进度计划工具
C. 提前量和滞后量
D. 关键路径法
【单选题】
BXD120、64.由于最终产品的的一个问题，项目无法继续进行。项目经理应该使用什么工具或技术来立即解决这个问题？___
A. 流程图
B. 直方图
C. 石川图
D. 帕累托图
【单选题】
BXD121、在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
BXD122、在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？___
A. 项目章程
B. 质量管理计划
C. 相关方管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
BXD123、项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？___
A. 收集由团队执行的活动和任务的相关信息
B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
C. 将所有队员成员的工作分成相等的部分
D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
【单选题】
BXD124、项目经理管理的一个项目不断面临挑战。发起人经常无法做出决定，存在大量预算超支，团队成员不断从项目离职，高级管理层没有提供实际的支持。项目经理应该怎么做？___
A. 与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会
B. 与关键相关方开会，以确定是否应该终止项目
C. 用新资源替换离职的团队成员来完成约定的范围
D. 减少项目范围，让剩下的团队成员有能力完成项目
【单选题】
BXD125、在月度状态报告会上，发起人向项目经理询问有关可交付成果和预算制约因素的问题，而这些问题已经在每周的书面报告中进行回答和澄清。项目经理认为发起人并没有阅读附有每周报告的电子邮件。项目经理应该怎么做？___
A. 请设计师将每周报告设计得更生动有趣
B. 停止编写和发送每周项目报告，因为发起人没有阅读
C. 与发起人讨论沟通偏好
D. 将每周报告打印出来并放在发起人的桌子上
【单选题】
BXD126、—家咨询公司主张，由于项目经理要求的报告不包含在原始范围内，所以会产生额外费用。项目经理应该怎么做？___
A. 联系发起人并审查项目范围、需求文件和项目管理计划
B. 接受该主张，然后更新范围、需求文件和工作分解结构(WBS)
C. 审查采购管理计划，查阅公司报告和合同
D. 与该咨询公司开会，协商需要完成的额外工作，并提出变更请求
【单选题】
BXD127、—个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题曰志
D. 项目管理计划
【单选题】
BXD128、在项目启动阶段，项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知，之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败，这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败，项目经理应该怎么做？___
A. 拒绝所有超出范围的变更请求
B. 管理关键相关方的期望
C. 将该信息升级上报给发起人
D. 包含严格和正式的过程批准变更
【单选题】
BXD129、项目经理正在为一个高度复杂的电信项目制定资源管理计划。由于快速变化的技术环境，项目经理不确定应该分配的资源类型。若要完成项目资源管理计划，项目经理首先应该怎么做？___
A. 根据以前的项目估算资源活动
B. 使用滚动式规划执行项目
C. 在风险管理计划中包含资源培训需求
D. 根据货币估算定义资源类型
【单选题】
BXD130、—个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目范围
C. 请求项目发起人就风险提出具体意见
D. 审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
【单选题】
BXD131、项目执行六个月后，项目经理确定成本绩效指数(CPI)为0.9,且趋势分析显示CPI呈下降趋势，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 提交重订成本基准的变更要求
B. 请求额外的资源
C. 对项目进度赶工
D. 使用管理储备
【单选题】
BXD132、在项目规划阶段，质量保证经理建议实施三重测试环境以确保产品质量。项目经理确定这项建议将会增加成本，而且开发和认证环境将足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？___
A. 质量成本（COQ）
B. 实验设计（DOE）
C. 成本效益分析
D. 质量标杆对照
【单选题】
BXD133、在项目开发阶段，职能经理被调到另一个部分，不再参与项目。项目经理着先应该做什么？___
A. 修订沟通管理计划
B. 更新相关方登记册
C. 评估对风险的影响
D. 审查项目人员分配
【单选题】
BXD134、为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方対项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？___
A. 召开项目启动大会
B. 开展一次团队建设活动
C. 实施认可与奖励计划
D. 审查项目章程
【单选题】
BXD135、在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大修改，以实现更好的价值。项目经理应该怎么做？___
A. 修订项目章程，包含该请求
B. 收集数据并提出正式的变更请求
C. 拒绝该请求，因为其将影响项目交付
D. 请求额外的资源来实施该请求
【单选题】
BXD136、对于一个政府项目，一组当地相关方可能会受到项目成果的影响。这组相关方目前具有较高的影响力，较低的利益，但是他们能够取消这个项目。项目经理应该使用什么方法？___
A. 推式沟通
B. 合作和伙伴关系
C. 参与
D. 咨询
【单选题】
BXD137、项目经理正在执行一个资源有限，期限严格的弓|人注目的项目。该项目目前落后于进度，对资源平衡图的审查显示，一些资源被过度分配。___
A. 重新分配来自另一个项目不必要的资源
B. 为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡
C. 提出一项变更请求，以减少范围
D. 计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源
【单选题】
BXD138、由于客户对解决方案的期望未得到满足，一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
BXD139、项目团队成员将因积极工作和满足项目成本目标而获得奖励。高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 项目管理计划
C. 遣散计划
D. 项目资源管理计划
【单选题】
BXD140、供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查建议邀请书(RFP)
B. 与该供应商谈判
C. 应用工作说明书(SOW)中包含的处罚
D. 启动升级上报工程
