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【判断题】
付款人账户内资金不足的,银行应当为付款人垫付资金。
A. 对
B. 错
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答案
B
解析
付款人账户内没有资金或资金不足,或者收款人应收的款项由于付款人的原因不能收回时,银行的中介职责可以不履行,因为银行没有为存款人垫付资金的义务;银行与存款人另有约定的除外(银行不垫款原则)。
相关试题
【判断题】
企业从事花卉种植的所得,减半征收企业所得税。
A. 对
B. 错
【判断题】
一般纳税人提供的公共交通运输服务,可以选择适用简易计税方法计缴增值税。
A. 对
B. 错
【判断题】
经过行政复议的行政诉讼案件,均由行政复议机关所在地人民法院管辖。
A. 对
B. 错
【判断题】
申请人对税务机关作出逾期不缴纳罚款加处罚款的决定不服的,应当先缴纳罚款和加处罚款,再申请行政复议。
A. 对
B. 错
【判断题】
纳税人将开采的原煤自用于连续生产洗选煤的,在原煤移送使用环节缴纳资源税。
A. 对
B. 错
【判断题】
劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的,劳动合同终止。
A. 对
B. 错
【判断题】
纳税人发生纳税义务,未按照规定的期限办理纳税申报,经税务机关责令限期申报,逾期仍不申报,税务机关有权核定其应纳税额。
A. 对
B. 错
【判断题】
酒厂将自产的5箱普通白酒移送到厂工会用于奖励先进员工,在移送使用环节不缴纳消费税。
A. 对
B. 错
【判断题】
合伙企业的自然人合伙人,为个人所得税纳税人。
A. 对
B. 错
【单选题】
根据消费税法律制度的规定,下列各项中,在零售环节加征消费税的是?
A. 超豪华小汽车
B. 游艇
C. 电池
D. 高档手表
【单选题】
根据税收征收管理法律制度的规定,下列税款征收方式中,适用于纳税人财务制度不健全,生产经营不固定,零星分散,流动性大的税源的是?
A. 定期定额征收
B. 查定征收
C. 查验征收
D. 查账征收
【单选题】
根据社会保险法律制度的规定,参加职工基本养老保险的个人,达到法定退休年龄且累计缴费满一定年限的,方可享受职工基本养老保险待遇,该年限为?
A. 5年
B. 20年
C. 15年
D. 10年
【单选题】
下列法律责任形式中,不属于行政处分的是?
A. 罚款
B. 撤职
C. 记过
D. 降级
【单选题】
(根据2020年教材本题的知识点已删除)下列存款人开立的银行结算账户中,须经中国人民银行分支机构核准的是?
A. 乙公安局在银行开立的预算单位专用存款账户
B. 丙公司在银行开立的用于注册验资的临时存款账户
C. 张某在银行开立的个人I类银行账户
D. 甲公司在银行开立的一般存款账户
【单选题】
根据企业所得税法律制度的规定,企业应当自纳税年度终了之日起一定期限内,向税务机关报送年度企业所得税纳税申报表。该期限为?
A. 4个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 5个月
【单选题】
(根据2020年教材本题选项A涉及的知识点已删除)根据印花税法律制度的规定,下列各项中,不征收印花税的是?
A. 未按期兑现的运输合同
B. 以电子形式签订的买卖合同
C. 建设工程合同
D. 企业与主管部门签订的租赁承包合同
【单选题】
根据关税法律制度的规定,下列关税应纳税额计算方法中,关税税率随着进口商品价格的变动而反方向变动的是?
A. 从价税计算方法
B. 复合税计算方法
C. 滑准税计算方法
D. 从量税计算方法
【单选题】
(根据2020年教材本题涉及的知识点已变更)甲服装厂为增值税一般纳税人,2018年11月将自产的100件新型羽绒服作为福利发给本厂职工,该新型羽绒服生产成本为单件1160元,增值税税率为16%,成本利润率为10%。计算甲服装厂当月该笔业务增值税销项税额的下列算式中,正确的是?
A. 100×1160×16%=18560(元)
B. 100×1160×(1+10%)×16%=20416(元)
C. 100×1160×(1+10%)÷(1+16%)×16%=17600(元)
D. 100×1160÷(1+16%)×16%=16000(元)
【单选题】
(根据2020年教材本题涉及的知识点已变更)甲电子公司2018年9月销售一批产品,含增值税价格为46.4万元,由于购买数量多,甲电子公司给予购买方9折优惠,销售额和折扣额在同一张发票“金额栏”内分别列示,增值税税率为16%。甲电子公司在计算企业所得税应纳税所得额时,应确认的产品销售收入为?
A. 36万元
B. 41.76万元
C. 40万元
D. 46.4万元
【单选题】
根据企业所得税法律制度的规定,下列各项中,在计算企业所得税应纳税所得额时,不得扣除的是?
A. 企业发生的合理劳动保护支出
B. 企业发生的非广告性质赞助支出
C. 企业参加财产保险按照规定缴纳的保险费
D. 企业转让固定资产发生的费用
【单选题】
(根据2020年教材本题涉及的知识点已变更)根据劳动合同法律制度的规定,下列各项情形中,不能导致劳动合同终止的是?
A. 劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的
B. 劳动者医疗期内遇劳动合同期满的
C. 劳动者达到法定退休年龄的
D. 劳动者被人民法院宣告死亡的
【单选题】
甲公司为居民企业,2018年度境内应纳税所得额1000万元。来源于M国的应纳税所得额300万元,已在M国缴纳企业所得税税额60万元。已知甲公司选择按国(地区)别分别计算其来源于境外的应纳税所得额,适用的企业所得税税率为25%。甲公司2018年度应缴纳企业所得税税额的下列算式中,正确的是?
A. (1000+300)×25%-60=265(万元)
B. 1000×25%-60=190(万元)
C. 1000×25%=250(万元)
D. (1000+300)×25%=325(万元)
【单选题】
根据资源税法律制度的规定,下列各项中,不属于资源税征税范围的是?
A. 开采的原煤
B. 以未税原煤加工的洗选煤
C. 以空气加工生产的液氧
D. 开采的天然气
【单选题】
赵某,15周岁,系甲省体操队专业运动员,月收入3000元,完全能够满足自己生活所需。下列关于赵某民事行为能力的表述中,正确的是?
A. 赵某视为完全民事行为能力人
B. 赵某属于完全民事行为能力人
C. 赵某属于限制民事行为能力人
D. 赵某属于无民事行为能力人
【单选题】
根据支付结算法律制度的规定,电子承兑汇票付款期限自出票日至到期日不得超过一定期限,该期限为?
A. 6个月
B. 1年
C. 3个月
D. 2年
【单选题】
(根据2020年教材本题涉及的知识点已变更)甲酒厂为增值税一般纳税人,2018年10月销售白酒50吨,取得含增值税销售额3480000元。已知增值税税率为16%,白酒消费税比例税率为20%,从量税税额为0.5元/500克。关于甲酒厂当月应缴纳消费税税额的下列算式中,正确的是?
A. 3480000×20%+50×2000×0.5=746000(元)
B. 3480000÷(1+16%)×20%+50×2000×0.5=650000(元)
C. 3480000×20%=696000(元)
D. 3480000÷(1+16%)×20%=600000(元)
【单选题】
根据支付结算法律制度的规定,下列票据中,可以办理贴现的是?
A. 银行本票
B. 银行承兑汇票
C. 转账支票
D. 银行汇票
【单选题】
根据契税法律制度的规定,下列行为中,属于契税征税范围的是?
A. 房屋抵押
B. 房屋交换
C. 房屋继承
D. 房屋出租
【单选题】
根据车辆购置税法律制度的规定,下列各项中,免征车辆购置税的是?
A. 个人购买自用的汽车
B. 个人受赠自用的摩托车
C. 外国驻华使馆购买自用的汽车
D. 企业自产自用的汽车
【单选题】
根据增值税法律制度的规定,下列关于增值税纳税义务发生时间的表述中,不正确的是?
A. 进口货物,为报关进口的当天
B. 提供租赁服务采取预收款方式的,为收到预收款的当天
C. 采取托收承付和委托银行收款方式销售货物,为收到银行款项的当天
D. 从事金融商品转让的,为金融商品所有权转移的当天
【单选题】
2016年7月10日,刘某到甲公司上班,公司自9月10日起一直拖欠其劳动报酬,直至2017年1月10日双方劳动关系终止。下列关于刘某申请劳动仲裁的期间的表述中,正确的是?
A. 应自2016年9月10日起1年内提出申请
B. 应自2016年9月10日起3年内提出申请
C. 应自2017年1月10日起1年内提出申请
D. 应自2016年7月10日起3年内提出申请
【单选题】
按照规定甲公司最晚应于2017年5月15日缴纳应纳税款,甲公司迟迟未缴纳,主管税务机关责令其于当年6月30日前缴纳,并加收滞纳金,甲公司最终于7月14日缴纳税款。关于主管税务机关对甲公司加收滞纳金的起止时间的下列表述中,正确的是?
A. 2017年6月15日至2017年7月15日
B. 2017年6月30日至2017年7月15日
C. 2017年5月16日至2017年7月14日
D. 2017年7月1日至2017年7月14日
【单选题】
张某于2012年1月首次就业后一直在甲公司工作,2017年张某可以享受的当年年休假天数为?
A. 0
B. 10天
C. 15天
D. 5天
【多选题】
根据税收征收管理法律制度的规定,下列各项中,属于税收保全措施的有?
A. 拍卖纳税人的价值相当于应纳税款的财产
B. 责令纳税人提供纳税担保
C. 书面通知纳税人开户银行冻结纳税人的金额相当于应纳税款的存款
D. 扣押纳税人的价值相当于应纳税款的商品
【多选题】
根据支付结算法律制度的规定,关于票据权利时效的下列表述中,不正确的有?
A. 持票人在票据权利时效期间内不行使票据权利的,该权利丧失
B. 持票人对前手的追索权,自被拒绝承兑或被拒绝付款之日起3个月内不行使的,该权利丧失
C. 持票人对支票出票人的权利自出票日起3个月内不行使的,该权利丧失
D. 持票人对票据承兑人的权利自票据到期日起6个月内不行使的,该权利丧失
【多选题】
(根据2020年教材本题涉及的知识点已变更)根据增值税法律制度的规定,一般纳税人购进货物取得的下列合法凭证中,属于增值税扣税凭证的有?
A. 农产品收购发票
B. 客运发票
C. 海关进口增值税专用缴款书
D. 税控机动车销售统一发票
【多选题】
根据个人所得税法律制度的规定,个人取得的下列收入中,应按照“劳务报酬所得”税目计缴个人所得税的有?
A. 某职员取得的本单位优秀员工奖金
B. 某高校教师从任职学校领取的工资
C. 某工程师从非雇佣企业取得的咨询收入
D. 某经济学家从非雇佣企业取得的讲学收入
【多选题】
根据环境保护税法律制度的规定,下列各项中,属于环境保护税征税范围的有?
A. 噪声
B. 固体废物
C. 大气污染物
D. 水污染物
【多选题】
根据企业所得税法律制度的规定,下列支出中,可以在计算企业所得税应纳税所得额时加计扣除的有?
A. 安置残疾人员所支付的工资
B. 广告费和业务宣传费
C. 研究开发费用
D. 购置环保专用设备所支付的价款
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定,下列关于无效劳动合同法律后果的表述中,正确的有?
A. 劳动合同部分无效,不影响其他部分效力的,其他部分仍然有效
B. 劳动合同被确认无效,给对方造成损害的,有过错的一方应当承担赔偿责任
C. 无效劳动合同,从合同订立时起就没有法律约束力
D. 劳动合同被确认无效,劳动者已付出劳动的,用人单位应当向劳动者支付劳动报酬
推荐试题
【单选题】
在项目执行期间,项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做?
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途,项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分,在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会( CCB)批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后,项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做?
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围,包含这些变更
C. 接受变更,并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况,并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包 含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的 情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
在项目实施期间,一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项正式的变更请求,并通知所有项目相关方。
B. 利用专家判断来确定影响。
C. 更新人力资源管理计划。
D. 更新进度管理计划。
【单选题】
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间 损失。但是,项目管理办公室( PMO)的政策禁止加班。 项目经理应该怎么做?
A. 提交变更请求。
B. 聘用额外的资源。
C. 将延期情况通知项目团队。
D. 更新项目进度计划。
【单选题】
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预 期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商, 可以以合理的价格满足项目技术规范。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同( FFP)。
C. 登记一项新风险,并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求,从本地供应商采购材料。
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中 的工作,项目经理首先该怎么做?
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 工作说明书(SOW)
D. 变更请求
【单选题】
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致 项目环境的重大变更。 项目经理应该怎么做?
A. 在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。
B. 更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。
C. 在问题日志中创建一项新问题,并立即通知相关方。
D. 更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。
【单选题】
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。 在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到 第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?
A. 同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题。
B. 与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
C. 与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序。
D. 与项目团队和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
【单选题】
客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目 经理应该怎么做?
A. 应用核实范围过程。
B. 通知项目发起人。
C. 进行变更,并获得批准。
D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
【单选题】
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请 求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?
A. 核实范围
B. 控制沟通
C. 指导与管理项目工作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少 这些影响,项目经理最好应事先完成哪一项?
A. 制定变更管理计划
B. 请求项目发起人批准
C. 改进沟通
D. 评估项目需求,制定项目可交付成果
【单选题】
变更请求已经获得变更控制委员会( CCB)的批准。项目经理下一步应该怎么做?
A. 执行变更。
B. 更新项目管理计划。
C. 更新项目基准。
D. 通知项目发起人。
【单选题】
变更控制委员会( CCB)批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一 项应该是必需的?
A. 纠正措施或缺陷补救
B. 纠正措施或重定进度措施
C. 缺陷补救或重新定义措施
D. 强制或预防措施
【单选题】
在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变 更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。 若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该做什么?
A. 提交一份新的变更请求用户批准。
B. 执行相关方分析。
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分。
D. 咨询项目发起人。
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经 理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在新产品开发项目期间,政府颁布新的法规,提高了零件进口关税。项目经 理下一步该怎么做?
A. 向变更控制委员会提交变更请求。
B. 询问发起人应如何解决这个问题。
C. 评估风险登记册。
D. 使用应急预算。
【单选题】
在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照 挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴 熟的资源。 项目经理下一步该怎么办?
A. 更新人力资源管理计划和进度基准。
B. 将变更单提交给变更控制委员会批准。
C. 向项目发起人提交变更请求,用于批准。
D. 增加额外的资源,因为有充足的可用资金。
【单选题】
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改 了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么?
A. 与发起人沟通变更。
B. 更新项目沟通管理计划。
C. 协商获得更多资金,保证项目符合进度。
D. 完成并提交变更请求表。
【单选题】
一个库存管理系统的交付按价值$400 万美元的合同分包。在系统部署期间, 开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。 下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000 美元资金的过程?
A. 风险管理计划
B. 资源管理计划
C. 变更管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在项目执行期间,项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做?
A. 实施整体变更控制。
B. 分散项目权利和决策制定。
C. 制作一份项目状态报告。
D. 进行相关方分析。
【单选题】
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看,该客户以不断要求修改项目 可交付成果而出名,这会增加无法满足项目期限的风险。 为避免这个风险,项目经理应该怎么做?
A. 执行风险分析并将结果发送给客户,强调无法满足项目期限的高可能性。
B. 制定一份变更管理计划,要求联合批准变更,并将其提交给相关方批准。
C. 使用关键路径制定进度计划,并将其提交给客户,证明无变更浮动时间。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更,除非进行合同评审。
【单选题】
预防措施已经获得变更控制委员会( CCB)的批准。项目经理下一步该怎么做?
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
一条新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在 项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求,而非在后期添加需求。 这应该使用什么类型的变更请求?
A. 纠正措施
B. 主动措施
C. 预防措施
D. 更新措施
【单选题】
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。 项目经理应该怎么做?
A. 变更基准。
B. 变更风险登记册。
C. 变更工作分解结构。
D. 变更资源计划。
【单选题】
在一个符合进度计划的为期 12 个月项目的第六个月,项目发起人通知项目经 理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做?
A. 要求团队成员加班工作,以适应缩短的进度计划。
B. 要求额外的资金赶工。
C. 记录变更请求,并执行整体变更控制。
D. 要求更多资源快速跟进进度计划。
【单选题】
项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起 人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。 项目经理可以从哪里找到这个信息?
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
客户拒绝了对产品的一项变更,即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么?
A. 执行配置核实和审计。
B. 审查详细的变更控制日志。
C. 审计变更授权。
D. 评估变更控制绩效。
【单选题】
在项目启动大会上,首席执行官( CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?
A. 通知 CEO 项目团队将调查所提议变更的影响。
B. 通知 CEO 范围已最终确定,无法变更。
C. 按 CEO 请求接受变更。
D. 在项目实施阶段考虑 CEO 的变更。
【单选题】
项目团队识别到一个紧急事件,要求立即进行变更。由于进度计划有限,没 有足够的时间遵循标准的变更控制流程。 项目经理下一步该怎么做?
A. 停止项目,直到变更获得变更控制委员会的批准为止。
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更。
C. 通知项目发起人并询问意见。
D. 首先记录变更,并在之后获得变更控制委员会的批准。
【单选题】
项目团队在其试验阶段交付一个系统,客户识别到影响最终用户的一个问题。 在项目团队为这个问题工作一周后,客户通知项目经理的主管该问题未得到解决, 并要求立即采取措施。 项目经理下一步该怎么做?
A. 审查项目登记册,并采取相应措施。
B. 审查实施整体变更控制过程,并采取相应措施。
C. 审查质量管理计划,并采取相应措施。
D. 审查沟通管理计划,并采取相应措施。
【单选题】
一个制造项目预期每周将交付 100,000 件产品,周缺陷率不大于 0.01%。在过去 四周,测量到的缺陷率却是 0.3%、 0.1%、 1%和 0.45%。项目经理集合了一支专家 队,判定原材料不满足质量技术规范。团队决定将有必要修订原材料检查过程。 项目经理应如何处理这项信息?
A. 执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析。
B. 提出变更请求。
C. 请求额外的质量资源。
D. 开展一致成本研究。
【单选题】
由于缺乏供应商支持,实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措 施。由于没有供应商答复的计划日期,项目经理应该怎么做?
A. 等待供应商的答复,并将该问题上报给项目发起人
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 遵循范围管理计划
D. 更新问题日志
【单选题】
项目工作完成后三个月,客户继续请求对可交付成果进行一些小变更,称项 目仍在继续进行。客户的运营团体已经使用这些可交付成果,并无任何问题,但是管理层仍未验收该项目。项目经理应该采取什么措施?
A. 联系法律部门,根据合同启动法律诉讼
B. 根据范围核实的验收文件协商项目收尾
C. 通知客户所有活动均已执行并宣布项目收尾
D. 进行变更,因为是有必要的,并且可能对未来客户关系有利
【单选题】
项目经理已经收到多个批准的需求变更。所有变更均按照变更控制流程进行。 六个月后,团队无法确定已完成进度的百分比。为避免这种情况,项目经理应该 怎么做?
A. 确保项目进度计划包含所有批准的变更,并已与项目团队沟通
B. 安排与团队召开一次周会,审查项目管理计划,并包含相应的变更
C. 识别并分析可交付成果以及分配给每名团队成员的相关工作
D. 构造和组织工作分解结构
【单选题】
在可交付成果阶段,一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。彻底 调查和分析识别到根本原因,现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新经验教训知识库。
B. 修订采购管理计划。
C. 通知关键项目相关方。
D. 执行变更管理计划。
【单选题】
项目发起人担心多个项目范围变更,并希望了解未来的范围变更对项目可交 付成果的完成有何影响。项目经理应是用什么工具或技术来解决这个问题?
A. 蒙特卡洛模拟
B. 专家判断
C. 趋势分析
D. 德尔菲技术
【单选题】
项目经理接到来自供应商的电话,说由于工厂发生洪水,可交付成果将发生 严重延期。项目经理下一步应该怎么做?
A. 检查协议或采购订单。
B. 更新项目进度计划。
C. 提交一份合同变更请求。
D. 确认工作说明书(SOW)。
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