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【多选题】
以下属于重大隐患的是___。
A. 违反法律、法规有关规定,整改时间长或可能造成较严重危害的
B. 涉及重大危险源的
C. 具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所,作业人员在10人以上的
D. 危害程度和整改难度较大,一定时间得不到整改的
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答案
ABCD
解析
暂无解析
相关试题
【多选题】
重大事故隐患治理方案应当包括下列主要内容___。
A. 治理的目标和任务,采取的方法和措施;
B. 经费和物资的落实;负责治理的机构和人员;
C. 治理的时限和要求;
D. 防止整改期间发生事故的应急预案或安全措施。
【多选题】
“四对照”即对照设备___。
A. 名称
B. 编号
C. 标记
D. 拉合方向
E. 位置
【多选题】
转动设备三种状态是___。
A. 运行
B. 备用
C. 检修
D. 停产
【多选题】
安全工作的四全原则___。
A. 全员
B. 全过程
C. 全时间
D. 全空间
【多选题】
“三违”现象指的是___。
A. 违章指挥
B. 违章作业
C. 违反劳动纪律
D. 违反安规
【多选题】
锅炉的三大安全附件是___。
A. 水位计
B. 对空排汽门
C. 压力表
D. 安全阀
【多选题】
某安全评价机构对一项目进行安全评价,出具虚假评价报告,尚不够承担刑事责任,依据《生产法》的规定,对该安全生产评价机构及相关人员可以实施的处罚有 ___
A. 对该机构处5000以上2万以下罚款
B. 对其直接负责的主管人员处5000以上5万以下罚款
C. 撤销该机构安全评价资质
D. 没收违法所得
E. 对其直接负责人实施行政拘留
【多选题】
管道产生的阻力损失有___。
A. 沿程阻力损失
B. 局部阻力损失
C. 介质阻力损失
D. 摩擦阻力损失
【多选题】
润滑油对轴承的作用主要表现在___几个方面。
A. 支撑
B. 润滑
C. 冷却
D. 清洗
E. 缓冲
【多选题】
焦炉煤气的主要成分___。
A. 甲烷
B. 氢气
C. 一氧化碳
D. 氮气
E. 二氧化硫
【多选题】
40下列对危险品储存场所要求说法正确的是___
A. 储存危险品的地点及设计建筑结构应符合国家有关规定
B. 储存易燃易爆危险品的建筑物必须安装避雷设施
C. 储存易燃易爆危险品的建筑物管道和设备必须采用非燃烧材料
D. 储存易燃易爆危险品的建筑物可以有地下室和其它地下建筑
【多选题】
下列对危险化学品装卸作业说法正确的是___
A. 危险化学品装卸作业必须在装卸管理人员的现场指挥下进行
B. 装卸管理人员不得在装卸过程中中途脱岗
C. 装卸易燃爆、有毒物品,必须轻装、轻卸
D. 装卸作业时防止撞击、滚动、重压、倾倒和摩擦,不得损坏外包装
【多选题】
个体防护用品是保护劳动者不受职业危害的最后一道防线,下列对合理使用个体防护用品说法正确的是___
A. 个体防护用品应根据工作场中职业危害因素及其危害程度正确选用
B. 职工要做到会检查防护用品是否可靠
C. 职工要做到会正确使用防护用品
D. 职工要做到会正确维护保养防护用品
【多选题】
危险化学品很容易发生火灾爆炸事故,若处置不当反而可能使灾情扩大。下面易燃液体火灾扑救说法正确的是___
A. 首先应该切断或是蔓延的途径,控制燃烧范围,并积极抢救受伤及被困人员
B. 及时掌握着火液体的化学特性,正确判断着火面积,以便采取相应的灭火和防护措施
C. 扑救具有毒性、腐蚀性或燃烧产物具有毒性的易燃液体火灾时,救火人员必须佩带防护面具,采取防护措施
D. 扑救比水轻而不溶于水的液体不可用水来扑救
【多选题】
对建设项目实施“三同时”的要求,是单位安全生产的事前保障。“三同时”论证、预评价、审查及验收主要实施阶段有___
A. 可行性研究和初步设计阶段
B. 施工阶段
C. 试生产阶段
D. 竣工验收阶段
【多选题】
进入施工现场的人员必须正确___
A. 佩戴安全帽 
B. 穿好工作服,
C. 严禁穿( 拖鞋、凉鞋、高跟鞋  )。
D. 严禁( 酒后)进入施工现场。
【多选题】
班组安全工作贵在“三勤”___
A. 勤“动嘴”、
B. 勤“反思”、
C. 勤“说规”
D. 勤动手
【多选题】
班组安全管理解决四种心理减少事故发生,包括哪四种心理___
A. 轻视心理
B. 麻痹心理
C. 侥幸心理
D. 情绪心理
【多选题】
依据《安全生产法》,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作应当履行的职责包括___。
A. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B. 保证本单位安全生产投入的有效实施
C. 负责一线安全生产管理,督促、检查从业人员遵守安全生产规章制度和操作规程
D. 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
E. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
【多选题】
班组长应开展的日常安全管理工作是___
A. 开好班前会,做好“五同时”,班前、班中、班后的安全检查;
B. 制止、纠正、处理违章行为,及时组织隐患整改;
C. 组织开展安全宣传和安全教育,协助处理各种事故;
D. 管理好各种档案资料和台帐,安排好交接班,做好交接班记录。
【多选题】
紧急救护的基本原则是___
A. 现场采取积极措施
B. 保护伤员的生命
C. 减轻伤情,减少痛苦
D. 根据伤情需要,迅速与医疗急救重心联系救治
【多选题】
创伤急救的基本要求___
A. 先抢救后固定,再搬运
B. 注意采取措施,防止伤情加重或污染
C. 动作快操作正确
D. 防止伤口感染
【多选题】
中暑现象一般包括那些现象___
A. 恶心、呕吐、胸闷
B. 眩晕、嗜睡
C. 虚脱
D. 口吐白沫
【多选题】
搬运和使用浓酸或强碱性药品的工作人员,应熟悉药品的性质和操作方法;并根据工作需要___
A. 戴口罩
B. 橡皮手套
C. 防护眼镜
D. 穿橡皮围裙及长筒胶靴
【多选题】
带电作业有下列情况之一者应停用重合闸,并不得强送电___
A. 中性点有效接地的系统中有可能引起单相接地的作业
B. 中性点非有效接地的系统中有可能引起相同短路的作业
C. 工作票签发人或工作负责人认为需要停用重合闸的作业
D. 中性点有效接地的系统中有可能引起双相接地的作业
【多选题】
同一层级的法律文件在同一问题有不同规定时,在法律适用上应为 ___
A. 上位法优于下位法
B. 成文法优于判例法
C. 单行法优于综合法
D. 特殊法优于普通法
E. 普通法优于特殊法
【多选题】
某化工企业存在一重大危险源,根据《安全生产法》,针对该重大危险源,企业必须采取的措施有 ___
A. 对重大危险源进行登记建档
B. 对重大危险源进行定期检测、评估、监控
C. 委托安全评价机构对重大危险源进行安全评价
D. 制定重大危险源应急预案,并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施
E. 将重大危险源及有关安全措施、应急措施等情况报所在地安全生产监督管理部门备案
【多选题】
某铁矿申请新建项目安全设施竣工验收时,应当向所在地安全生产监督管理部门提交安全设施竣工验收申请___等文件资料。
A. 营业执照和组织机构代码证(复印件)
B. 安全设施设计审查意见书和施工单位的资质证明文件(复印件)
C. 安全生产管理机构设置或者安全生产管理人员配备情况
D. 从业人员安全培训教育及资格情况
E. 建设项目安全验收评价报告及其存在问题的整改确认材料
【多选题】
在木材加工过程中,刀轴转动的自动化水平低,存在较多危险因素。下列关于安全技术措施的说法中,正确的有___
A. 木工机械的刀轴与电器应有安全联控装置
B. 圆锯机上应安装分离刀和活动防护罩
C. 刨床采用开有小孔的定位垫片降低噪声
D. 手压平刨刀轴必须使用方刀轴
E. 带锯机应装设锯盘制动控制器
【多选题】
某化学品仓储运输有限公司,从事危险化学品的仓储和道路运输业务,根据《危险化学品安全管理条例》,该公司应当经交通运输主管部门考核合格,需取得从业资格的人员有___
A. 装卸管理人员
B. 押运人员
C. 驾驶人员
D. 现场检查员
E. 主要负责人
【多选题】
班组安全建设台帐填写种类是___。
A. 班组交接班记录,班组安全会议记录
B. 班组执行“五同时”记录,班组安全检查记录
C. 班组安全隐患整改记录,班组安全操作“三违”违章记录
D. 班组安全活动记录、班组 工伤、事故记录
E. 班组 重大危险源监控、应急演练记录,班组人员入厂、复工、调岗、全员安全 教育培训记录
【多选题】
根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010),企业应加强生产现场安全管理和生产过程控制,对危险性较高的作业活动实施作业许可管理,履行审批手续。下列作业活动中,属于作业许可管理范围的有___。
A. 动火作业
B. 受限空间作业
C. 临时用电作业
D. 铲装作业
E. 高处作业
【多选题】
安全带是从业人员从事高空作业必须配备的防止跌落护具。每次使用前应对其进行检査,下列检查结果中,符合规定的是 ___
A. 组件完整,绳索无捆结
B. 组件在使用时间之内
C. 绳索需编织,无铆钉加固
D. 活梁卡子的活梁表面无滚花
E. 配备的防坠器制动可靠
【多选题】
临边防护栏杆的上杆应符合下列哪些规定___
A. 离地高度1.0~1.2m
B. 离地高度0.5~0.6m
C. 承受外力3000N
D. 承受外力2000N
E. 承受外力1000N
【多选题】
电击分为直接接触电击和间接接触电击,针对电击的类型应当采取相应的安全技术措施。下列说法中,属于间接接触电击的有___
A. 电动机漏电,手指直接碰到电动机的金属外壳
B. 起重机碰髙压线,挂钩工人遭到电击
C. 电动机接线盒盖脱落,手持金属工具碰到接线盒内的接线端子
D. 电风扇漏电,手背直接碰到风扇的金属护网
E. 检修工人手持电工刀割破带电的导线
【多选题】
电气火灾爆炸是由电气引燃源引起的火灾和爆炸。电气引燃源中形成危险温度的原因有:短路、过载、漏电、散热不良、机械故障、电压异常、电磁辐射等。下列情形中,属于因过载和机械故障形成危险温度的有___
A. 电气设备或线路长期超设计能力超负荷运行
B. 交流异步电动机转子被卡死或者轴承损坏
C. 运行中的电气设备发生绝缘老化和变质
D. 电气线路或设备选型和设计不合理
E. 交流接触器分断时产生电火花
【多选题】
《国务院关于进下一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)指出,要严格企业安全管理,全面开展安全生产标准化达标活动。安全生产标准化达标包括___。
A. 岗位达标
B. 班组达标
C. 车间达标
D. 企业达标
E. 专业达标
【多选题】
设备操作人员上岗前对设备维护保养做到“四懂三会”___,会操作、会保养、会排除一般故障。
A. 懂性能;
B. 懂原理;
C. 懂结构;
D. 懂用途.
【多选题】
在巡回检查中,“五字操作法”检查方法为___。
A. 听
B. 摸
C. 看
D. 闻
E. 查
【多选题】
我国安全生产监督管理的基本原则有___
A. 坚持安全第一、预防为主的方针
B. 坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则
C. 坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则
D. 坚持行为监察和技术监察相结合的原则
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【单选题】
BXD64、一名积极参与产品规划的主管,要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项?___
A. 监督
B. 令其满意
C. 重点管理
D. 随时告知
【单选题】
BXD65、为了确定项目成本,项目经理利用一个过往类似项目的实际成本(AC)。项目经理使用的是哪一种估算技术?___
A. 参数估算
B. 类比估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
【单选题】
BXD66、—个处于执行阶段的项目经历资源流动,项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做?___
A. 让关键资源集中办公
B. 使用专家判断
C. 应用协商和冲突管理技能
D. 审查工作绩效报告
【单选题】
BXD67、由于组织管理层的变化,一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关的信息。若要帮助该项目相关方,项目经理应查阅哪份文件?___
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 项目管理计划
【单选题】
BXD68、—个过去一直可靠的供应商正在为项目提供电源。然而,最新的单元未通过质量测试。应在哪份文件中记录这项失败及其减轻措施?___
A. 风险登记册
B. 问题日志
C. 采购管理计划
D. 验收标准
【单选题】
BXD69、在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作,项目经理应使用什么工具或技术?___
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
BXD70、项目经理资源有限,无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源,而不会使项目完成时间延期?___
A. 资源平滑
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 赶工
【单选题】
BXD71、—个项目已经分包给破产的供应商,项目经理遵循批准的行动,但是一名项目相关方质疑该行动是否恰当。项目经理应该向该项目相关方分享什么文件?___
A. 风险登记册
B. 风险紧迫性评估
C. 影响分析
D. 定性分析
【单选题】
BXD72、在项目执行阶段,一场自然灾害损毁了关键供应商的工厂,虽然损毁程度尚未确定,但项目团队收集有关项目风险和后果信息。若要解决最相关的风险,首先应该做什么?___
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 风险数据质量评估
D. 风险临界值计算
【单选题】
BXD73、尝试解决关键路径上的问题后,项目经理确定需要无偏见、不受外观影响的主题专家(SME),项目经理应使用什么信息收集技术来找到解决方案?___
A. 头脑风暴
B. 德尔菲技术
C. 访谈
D. 根本原因分析
【单选题】
BXD74、一个建造一家新医院的项目正在进行中。一名项目相关方要求项目提供所有相关项目文件。项目经理有一份文档,其中包含各种文件以及组成项目管理计划的各项从属计划。项目经理应该向该相关方提供哪些文件?___
A. 配置管理计划、工作分解结构(WBS)、成本基准、进度基准
B. 活动成本估算、变更请求、风险登记册、质量测量指标
C. 范围基准、相关方登记册、项目日历、里程碑清单
D. 项目章程、问题日志、风险管理计划、采购工作说明书(SOW)
【单选题】
BXD75、—家公司开始一个IT项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?___
A. 资源平衡
B. 假设情景分析
C. 赶工
D. 快速跟进
【单选题】
BXD76、在项目实施期间,项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险。审查期间,项目经理确定只有一个是风险,而其他的都是问题。下列哪一项会被认为是风险?___
A. 新的市场法规很快将获得批准,这可能需要修订项目范围
B. 在项目初始阶段识别到设计缺陷
C. 一名主题专家(SME)离开项目,加入竞争对手的公司
D. 应急储备已被批准的变更请求耗尽
【单选题】
BXD77、项目团队包括一名资源,但该资源同时致力于其他四个项目,项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用。项目经理计划持续评估项目的进展,并根据该资源的可用性计划制定应急计划。这属于下列哪一项的实例?___
A. 接受风险
B. 回避风险
C. 转移风险
D. 控制风险
【单选题】
BXD78、为了保持进度计划,项目经理需要在接下来的两周内获得项目相关方对项目管理计划的批准,但是,多名项目相关方将在本月底之前出国。项目资金仅可供未来三个月使用。项目经理应该怎么做?___
A. 认为项目将获得批准并开始项目工作
B. 安排评审会议和电话会议获得项目相关方的批准
C. 要求项目发起人代表项目相关方批准
D. 使用在其他项目上工作的空闲资源开始此项目的某些任务
【单选题】
BXD79、项目经理正在尝试建立一个产品从原产地到可交付成果记录信息之间的联系。下列哪一项将帮助项目经理完成这项工作?___
A. 系统交互图
B. 范围管理计划
C. 需求文件
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
BXD80、项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 解散项目团队并收集经验教训
B. 向项目相关方提供最终审查报告,并获得他们的反馈
C. 结束采购并向承包商付款
D. 获得项目相关方的正式验收,并结束项目
【单选题】
BXD81、在项目执行期间,团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?___
A. 将其包含在经验教训数据库中
B. 遵循变更管理计划
C. 将其正确地记录在问题日志中
D. 更新项目管理计划
【单选题】
BXD82、哪一份计划将帮助项目经理减轻分布在不同地理位置的团队经历隔离和误解的问题?___
A. 过程改进计划
B. 人员配备管理计划
C. 沟通管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
BXD83、作为指导和管理一个项目的组成部分,项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件?___
A. 工作绩效数据
B. 之前的状态报告
C. 项目进度计划
D. 问题日志
【单选题】
BXD84、在一个大型、复杂项目途中,项目经理得知一名关键项目相关方退休了。上级管理层指定了一名替代人员,需要包含在后续项目活动中。项目经理应首先更新哪一份文件?___
A. 项目组织图
B. 相关方登记册
C. 沟通管理计划
D. 相关方状态报告
【单选题】
BXD85、在项目途中,会计经理通知项目经理项目剩余部分的资金不足。这让项目经理感到十分惊讶,因为项目经理一直在监测成本,并认为项目符合预算。项目经理应该怎么做?___
A. 请求增加预算,并提交新的成本基准用于批准
B. 使用项目储备涵盖成本超支
C. 核对发生的成本,并开展偏差分析
D. 快速跟进项目,解决成本超支问题
【单选题】
BXD86、—名监控流程的项目团队成员正在查看控制图,有六个连续的点低于平均值,但都在控制限制范围内。项目经理应该采取下列哪些行动?___
A. 调整流程
B. 创建石川图
C. 执行实验设计
D. 不需要采取任何行动
【单选题】
BXD87、项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力?___
A. 给这两人签发口头警告
B. 重新分配资源,避免将来冲突
C. 与团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决
D. 上报发起人
【单选题】
BXD88、项目经理负责安装和调试一个新的生产设施。一条新的生产线已准备好调试,且正在进行试生产。若要确保生产线的运行符合技术规范,项目经理应使用什么工具或技术?___
A. 标杆对照
B. 控制图
C. 检查
D. 流程图
【单选题】
BXD89、前两个一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别到重大问题。项目经理应在哪里报告项目状态?___
A. 项目进度计划
B. 工作绩效报告
C. 问题日志
D. 相关方会议
【单选题】
BXD90、一个期限很短的项目关键相关方希望避免质量控制。项目经理知道必须提供最低质量水平。项目经理使用的是什么工具或技术?___
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 实验设计
D. 成本效益分析
【单选题】
BXD91、项目规划阶段结束时,细节信息不足以完成规划。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 获得开始项目的批准,并在执行的同时,完善后续阶段的规划
B. 持续执行,直至所有必要细节均在规划中最终确定为止
C. 持续执行,并向专家咨询,获得继续执行的必要细节
D. 获得开始项目的批准,但是通知发起人,如果项目不能满足截止期限,项目经理概不负责
【单选题】
BXD92、客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个质量成本(COQ)类别来估算这项成本?___
A. 预防成本
B. 外部失败成本
C. 评估成本
D. 内部失败成本
【单选题】
BXD93、根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略。然而,其中一项风险的发生概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害。项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响?___
A. 在项目状态报告中包含这种情况
B. 定义减轻或消除该风险的对策,并与相关方沟通这种情况
C. 更新项目基准,以反映该风险的影响
D. 更新风险管理计划并签发变更请求,从项目中删除这些可交付成果
【单选题】
BXD94、名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别,哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点?___
A. 项目章程
B. 项目管理计划
C. 组织结构
D. 项目资源管理计划
【单选题】
BXD95、在准备工作分解结构(WBS)时,项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?___
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析
【单选题】
BXD96、一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作,团队Y从事构建报告的用户界面前端工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家(SMEs),其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物,项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术?___
A. 德尔菲技术
B. 多标准决策分析
C. 石川图
D. 头脑风暴
【单选题】
BXD97、项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限,但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训?___
A. 在每个项目完成时记录经验教训
B. 请求知识管理部门的帮助
C. 存档项目会议的所有会议记录
D. 从启动阶段开始,定期记录经验教训
【单选题】
BXD98、—个高速公路建设项目按时、按预算执行。项目经理刚刚得知现场发现了一个不可预见的矿藏,这将要求高速公路改道,而改道将需要转移附近居民。项目经理将需要哪一项工具或技能来处理这个问题?___
A. 与当地政府机构的良好个人关系
B. 冲突管理和谈判
C. 范围蔓延管理
D. 解行业实践
【单选题】
BXD99、项目需要一位熟练的工程师来执行某个特定任务,但由于工作量大,该工程师不能参与这个项目。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 修改进度计划,以适应该资源
B. 与职能经理协商该资源的参与
C. 培训项目团队中的某个成员来执行所需的活动
D. 要求发起人提供更多的时间来寻找其他资源来执行任务
【单选题】
BXD100、项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做?___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXD101、项目不能分配一名主题专家(SME)。由于缺少主题专家,团队担心不正确的假设将导致返工。项目经理应该怎么做?___
A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理
B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册
C. 确定是否有可用的主题专家替代
D. 为主题专家的任务増加应急储备
【单选题】
BXD102、为了跟上新技术和管理相关方,项目经理希望将社交媒体作为项目沟通的组成部分。项目经理应该怎么做?___
A. 将其添加为一个安全问题
B. 限制用户使用,以遵循团队基本规则
C. 将其包含在沟通管理计划中
D. 允许公开访问项目信息
【单选题】
BXD103、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算。由于组织已经完成许多类似的项目,发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算?___
A. 粗略量级估算(ROM)
B. 自下而上估算
C. 类比估算
D. 专家判断
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