【单选题】
（单选）在演武场改造工程中，有一项工程是是在演武操场下挖17.5米，建设一个下沉式的__和___，这项工程被厦大校方寄托了“清静校园”的厚望
A. 访客中心；停车场
B. 小型博物馆; 停车场
C. 观览区；停车场
D. 排水系统；停车场
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相关试题
【单选题】
（单选）厦门大学是中国大陆综合性大学中，第___所拥有自己的全球级科考船的高校
【单选题】
（单选）下列哪位入选中国100名改革开放杰出贡献拟表彰对象___
A. 陈景润
B. 陈嘉庚
C. 卢嘉锡
D. 朱菁
【单选题】
（单选）我校在不断探索和实践中，开展学生党建工作，并被《光明日报》报道的活动是___
A. 细雨入微 做好学生党建
B. 春风化雨 做实学生党建
C. 细雨入微 落实学生党建
D. 春风化雨 做好学生党建
【单选题】
（单选）建国初期那个百业待兴的年代，爱国华侨领袖、厦门大学创办人陈嘉庚四处奔走努力，一条由___为起点的铁路修到了祖国东南重镇厦门，打通了厦门去往祖国各地的道路
A. 江西鹰潭
B. 湖南长沙
C. 广东河源
D. 河北保定
【单选题】
（单选）厦大首届生物学学子，后成为我国鱼类学、水生生物学的奠基人的是___
A. 伍献文
B. 唐世凤
C. 吕鸿德
D. 邵华泽
【单选题】
（单选）1946年，唐世凤受聘筹建厦门大学海洋学系，这是我国第一个专事海洋学高等教育的机构，后被誉为___
A. 海洋摇篮
B. 蓝色摇篮
C. 海洋温床
D. 蓝色温床
【单选题】
（单选）就读于厦大预科，后升入厦大数学系，中国科学院院士、中国近代数论创始人、二次型研究的开拓者、一代数学宗师，是下列哪一位___
A. 林惠祥
B. 林世玉
C. 于光远
D. 柯召
【单选题】
（单选）抗战时期，在贵州教育界，有位来自厦门大学的学者对贵州教育事业发展做出突出贡献的是___
A. 欧元怀
B. 顾明远
C. 李光前
D. 常琪山
【单选题】
（单选）在“对口支援西部地区高等学校计划”的政策指导下，教育部确定厦门大学对口支援贵州师范大学是哪一年___
A. 2005
B. 2006
C. 2007
D. 2008
【单选题】
（单选）厦门大学与贵州省签署战略合作协议，校地合作项目覆盖贵州全省是哪一年___
A. 2014
B. 2015
C. 2016
D. 2017
【单选题】
（单选）2019福建“最美人物”评选中，我校哪一位教授被评选为“最美科技工作者” ___
A. 余清楚
B. 胡荣
C. 于光远
D. 吴乔
【单选题】
（单选）由我校田中群院士领衔，任斌教授、李剑锋教授、吴德印教授、刘国坤副教授组成的研究团队完成的“电化学表面增强拉曼光谱学研究”项目获国家自然科学什么奖项___
A. 一等奖
B. 二等奖
C. 三等奖
D. 进步奖
【单选题】
（单选）教育部公布了2019年度国家级和省级一流本科专业建设点名单，我校共___个专业获批国家级一流专业建设点，___个专业获批省级一流专业建设点。
A. 22 10
B. 24 12
C. 26 14
D. 28 16
【单选题】
（单选）上个世纪30年代，一位“大海边的内蒙古人”在厦大这片土地上呕心沥血、舍命办学，架起了厦大与内蒙古之间的缘分桥梁，1937年7月6日，抗日战争全面爆发的前一天，受陈嘉庚倾资创办厦大精神的感召，临危受命，毅然同意出任刚刚转为国立的厦门大学首任校长。他就是我国著名物理学家、电机工程学家和教育家——___
A. 萨本栋
B. 王亚南
C. 林文庆
D. 汪德耀
【单选题】
（单选）2019年，浙大校园落成一座塑像，纪念浙大半导体材料学科的奠基人和带头人___，这位深受尊敬的先生也是优秀的厦大人。1951年他于厦大机电系毕业并留校任教，两年后服从调整到了浙大，研制成功我国第一台温差发动机，在硅单晶研究方面取得了多个重量级成果，1991年当选中国科学院院士。
A. 阙端麟
B. 施蛰存
C. 姜立夫
D. 纪育沣
【单选题】
（单选）1952年7月，中共厦门大学委员会成立，山西南下干部团中的杰出代表___出任厦大首任党委书记。20世纪50年代，台海局势紧张，为了努力办好海防前线大学，卓有成效地领导了反空袭斗争，保障了教学秩序。
A. 萨本栋
B. 陆维特
C. 于英川
D. 张玉麟
【单选题】
（单选）改革开放以来，国家不断加大西藏各类人才培养力度，一批批西藏学子进入内地高校。___第一批9名西藏生源来到美丽的厦门大学，开启了厦园求学之旅，他们说：这是梦想起飞的地方。
A. 2000
B. 2001
C. 2002
D. 2003
【单选题】
（单选）厦门大学由爱国华侨陈嘉庚先生于1921年创办，自建校初期起，就以“___”为目标，培养学生拥有远大的理想与抱负。
A. 研究复杂学问，阐扬世界文明，养成专门人才
B. 研究高深学问，阐扬世界文明，养成专门人才
C. 研究高深学问，阐扬祖国文明，养成专门人才
D. 研究高深学问，阐扬世界文明，养成全面人才
【单选题】
（单选）在厦门大学和福州市校地合作发展的过程中，成立于___年的厦门大学福州校友会发挥了不可或缺的作用
A. 1981
B. 1901
C. 1931
D. 2001
【单选题】
（单选）我校郑南峰教授、吴炳辉副教授得知武汉天气湿冷后，联想到课题组前期的一项研究成果—— ___，紧急联系上下游公司，终于赶制了一批电热护腰带、地板加热片、加热床垫，送到援鄂医疗队手中。
A. 刚性石墨烯加热膜产品
B. 柔性石墨烯加热膜产品
C. 刚性石墨烯加热板产品
D. 柔性石墨烯加热板产品
【单选题】
（单选）我校联合领域内优势企业，作为参与单位申报科技部“新型冠状病毒(2019-nCoV)现场快速检测产品研发”应急项目___项。
【单选题】
（单选）作为地处经济特区的大学，厦大有明显的区位优势，那就是：___“三海”优势
A. 海丝，海峡，海岛
B. 海峡，海岛，海岸
C. 海峡，海岸，海洋
D. 海丝，海峡，海洋
【单选题】
（单选）通过G50计划，学校已经与___所世界前200强的大学建立了紧密的合作关系。
【单选题】
（单选）作为一所与党同龄、即将迎来建校一百周年，并在服务国家和区域发展战略中成长起来的世界一流大学建设A类高校，厦门大学要更好地肩负“（）”的神圣使命，回答好“（）、怎样培养人、为谁培养人”这一根本问题。___
A. 为国育人，为党育才；为何培养人
B. 为国育人，为党育才；培养什么人
C. 为党育人，为国育才；培养什么人
D. 为党育人，为国育才；为何培养人
【单选题】
（单选）在今年的厦大武汉校友会年会上，“___”颁给了一位湖北荆州的瘦削老人——87岁的徐明慧。
A. 最佳品德奖
B. 最佳榜样奖
C. 最佳成就奖
D. 最佳风范奖
【单选题】
（单选）作为半个世纪以来中国十项重大考古发现之一，山西“___”的挖掘，也有厦大考古系师生的参与。
A. 侯鸟盟书
B. 侯马盟书
C. 候马盟书
D. 龙马盟书
【单选题】
（单选）下列校友中是物理学家的有___
A. 徐金声
B. 胡刚复
C. 黄开宗
D. 孙贵定
【单选题】
（判断）竹竿舞，投壶，踢毽子，舞龙舞狮……厦门大学把中国传统民俗活动，“搬”进校园里。这所正在争创“双一流”（世界一流大学、一流学科）的大学今年首次举办“我们的节日·春节”主题活动___
【单选题】
（判断）继高尔夫、爬树课后，厦门大学又开了一门特色体育课程皮划艇___
【单选题】
（判断）63岁的潘维廉在1988年来到厦门大学学汉语，随后任教厦大管理学院。他是第一个定居厦门的外国人、是福建省第一位外籍永久居民，还是中国高校最早引进的MBA课程的外籍教师之一___
【单选题】
（判断）厦大演武场改造新工程包括将厦大演武运动场转个90度，使之从南北走向变为东西走向___
【单选题】
（判断）厦大演武场改造新工程包括在大学路旁建设厦大真正的西校门___
【单选题】
（判断）厦大演武场改造新工程包括建设访客中心和停车场。这项工程是在演武操场下挖17.5米，建设一个下沉式接待游客的访客中心和停车场。其中的访客中心有两个功能，一个 是外人进入厦大的等待区——今后，要进入厦大的游人不必像现在这样“风餐露宿”地在校门口排队；二，访客中心还有符合校园风格的咖啡厅、茶室、书店，24 小时营业___
【单选题】
（判断）在山东海洋强省的建设征程中，南强学子贡献着厦大智慧。21世纪90年代，厦大海洋学系首届学子、海洋学家尤芳湖，提出的“海上山东”建议，被山东省采纳，列为跨世纪工程之一___
【单选题】
（判断）由厦门大学夏宁邵教授团队和养生堂万泰联合研制的我国首个国产HPV疫苗获批上市。我国成为继美国、英国之后世界上第三个可实现宫颈癌疫苗自主供应的国家___
【单选题】
（判断）2020年3月25日，细胞应激生物学国家重点实验室，厦门大学生命科学学院莫玮课题组和韩家淮课题组合作在Nature 杂志上发表题为“Gut stem cell necroptosis by genomeinstability triggers bowel inflammation” 的研究文章，报道了肠道干细胞中基因组不稳定激活ZBP1-RIP3-MLKL轴引发干细胞坏死，导致自发性的肠道炎症___
【单选题】
（判断）张玉麟在厦大建立起了辅导员制度，有力地加强了大学生的思想政治工作___
【单选题】
（判断）如今90多岁高龄，被称为“厦大援藏第一人”的叶国庆是厦大1950级生物学系校友，入校第一年，她就在父亲、厦大首届毕业生叶雪音的影响下，满腔热血、义无反顾地步行随军进藏___
【单选题】
（判断）1920年10月的上海，厦门大学筹备委员会在福州开会，拟订《厦门大学组织大纲》，推举福州人邓萃英为厦门大学首任校长……从此拉开了南方之强的厦门大学和享有“海滨邹鲁”美誉的有福之州之间历经百年之久的校地情缘。___
【单选题】
（判断）我校牵头申报国家自然科学基金委员会“新型冠状病毒（2019-nCoV）溯源、致病及防治的基础研究”专项，独立申报项目3项，参与合作1项。___
推荐试题
【单选题】
AMB93项目A已经交付给客户A，而且开始开展收尾活动. 项目团队将会转到客户Ｂ的项目上工作. 销售经理要求项目经理提供项目Ａ的售后支持. 项目经理应执行下列哪一项？___
A. 将项目团队转移到项目Ｂ上，开始新的启动活动.
B. 建议销售经理获得新的资源
C. 确保项目Ａ的特定知识已获收集，并移交组织.
D. 拒绝销售经理的请求，并查阅合同.
【单选题】
AMB94在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？___
A. 寻求赞誉者
B. 阻挡者
C. 攻击者
D. 独断者
【单选题】
AMB95一家公司正在执行一个关键项目，而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功，并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类？___
【单选题】
AMB96一家公司正在建设一栋新建筑，该建筑与两年前建造的另一栋建筑具有相同特点，项目发起人需要审查新项目的现金流，以避免上一个项目发生的问题。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 审查上一份项目章程
B. 检查上一个项目的经验教训
C. 制定新的商业论证
D. 与上一个项目的项目经理沟通
【单选题】
AMB97你刚被指派负责某项目，该项目正处于项目计划阶段风险管理团队负责人向你报告已完成风险识别工作，该负责人对项目存在很多风险表示很担心，为了有效地管理项目风险，项目经理下一步的工作将如何开展? ___
A. 通过风险分析确定哪些风险最值得管理
B. 为已识别的风险编制有效的应对计划
C. 开展风险分析工作，进一步了解风险
D. 为各项风险指定责任人
【单选题】
AMB98一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人，项目经理应该怎么做来适应这个新发展？___
A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定制与这个团队的沟通
B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
AMB99在项目执行过程中，项目经理评估客户添加更多质量检查请求，由于在初步测试中发现一些缺陷，产品经理对此表示赞同，然而，项目团队却不认为这将有助于实现项目目标，为确保质量，项目经理应该怎么做？___
A. 修订过程改进计划
B. 分析工作绩效信息
C. 使用七种基本质量工具
D. 更新质量管理计划
【单选题】
AMB100项目经理在会见员工时，不管自己多么忙，多么疲劳，都一定要聚精会神、一丝不苟地与员工交谈，使每个员工都感觉到自己被重视。根据上述内容，一可以判断以下描述都是正确的，除了___
A. 项目经理的有效沟通可以缩小与下级之间的权力距离
B. 清楚地了解每一个团队成员的需求和期望是项目经理的职责
C. 项目经理在会见员工时应该充分使用自己的职位权力
D. 项目团队成员可以跨越直接上级与项目经理直接沟通
【单选题】
AMB101制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
B. 收集需求，创建需求跟踪活动资源
C. 将活动清单排序，估算活动
D. 审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构
【单选题】
AMB102一名工程师在没有提交变更请求的情况下，完成一名项目相关方的可交付成果变更要求。项目经理应该怎么做？___
A. 获得为何进行变更的相关信息。
B. 审查变更的影响，并提交变更请求。
C. 更新问题日志。
D. 指示该工程师撤销变更。
【单选题】
AMB103一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司，激励他们释放成本，下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标？___
A. 成本补偿合同
B. 成本加按成本百分比计算酬金合同
C. 成本加激励费用合同
D. 工料合同
【单选题】
AMB104一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？___
A. 用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析
B. 采用关键路径法
C. 决定纠正措施的备选方案
D. 采用 Delphi 技术
【单选题】
AMB105异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线，在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助？___
A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度
D. 风险分解结构
【单选题】
AMB106项目准备收尾时，团队成员识别出一个新风险，作为项目经理，应该怎么做？___
A. 通知项目相关方
B. 实施风险减轻策略
C. 实施定性风险分析
D. 制订权变计划
【单选题】
AMB107在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交了投标文件，所有供应商的投标包包括两个信封，一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价：A供应商了,120万美元，B供应商：140万美元；C供应商：100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么？___
A. 资源选择标准
B. 合格卖方名单
C. 卖方提案
D. 自制或外购决定
【单选题】
AMB108项目经理正在编写采购工作说明书，以分包新工厂的机器安装任务，项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致？___
A. 采购文件
B. 项目管理计划
C. 供方选择标准
D. 项目章程
【单选题】
AMB109为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素？___
A. 客户的风险态度以及组织过程资产
B. 项目管理计划和事业环境因素
C. 风险登记册和范围说明书
D. 潜在响应列表和项目管理计划
【单选题】
AMB110项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告，但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是，这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施？___
A. 停止向分包商付款。
B. 启动终止合同的程序。
C. 对分包商采取法律措施。
D. 采取其他纠纷解决过程。
【单选题】
AMB111在进行检查期间，你发现一家供应商没有适当生产可交付成果的一个重要部件。你应该如何做？___
A. 坚持卖方遵守质量保证计划
B. 就偏差，通知项目发起人
C. 通过函件，坚持要求遵守合同
D. 安排会议，讨论偏差
【单选题】
AMB112在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？___
A. 资源平衡
B. 调整提前期量与滞后量
C. 进度压缩
D. 假设场景分析
【单选题】
AMB113项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？___
A. 自下而上估算
B. 三点结算
C. 类比估算
D. 建立参数模型
【单选题】
AMB114一个为期两年的项目完成了50%，进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合，被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此，目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张，但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目，并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做？___
A. 执行资源平衡
B. 赶工
C. 变更项目基准
D. 实施偏差分析
【单选题】
AMB115你们公司决定为市场开发一种新的高科技产品，要求你起草项目章程。你起草项目章程时发现无法把项目目标可测量化。下列哪一项是引起这个问题的最可能原因? ___
A. 项目的范围尚未明确
B. 项目的目标尚未明确
C. 产品范围描述不清
D. 你自己的相关经验不足
【单选题】
AMB116由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期，而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？___
A. 制定应急计划
B. 选择更为可靠的供应商
C. 在识别风险过程上花费更多的努力
D. 确保该项不在关键路径上
【单选题】
AMB117在一个项目的最终阶段，一名关键相关方识别到产品缺失关键功能，必须增加这些功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做？___
A. 修订范围管理计划。
B. 更新质量核对表。
C. 遵循变更管理计划。
D. 查看工作说明书（SOW）
【单选题】
AMB118项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？___
A. 团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
B. 团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
C. 团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段。
D. 团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
【单选题】
AMB119一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？___
A. 为项目团队成员建立角色和职责
B. 制定并同意项目人员配备方案
C. 制定工作分解结构
D. 制定并同意团队运行规则
【单选题】
AMB120一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？___
A. 相关方管理计划
B. 项目团队清单
C. 项目批准人清单
D. 相关方登记册
【单选题】
AMB121客户启动了一个新的战略项目，该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容？___
A. 批准的预算，制定的资源和固定的完工日期
B. 定量的风险、限制和例外情况，已经修订的历程碑日期
C. 总体要求，主要风险和识别的范围
D. 项目计划，范围计划和资源计划
【单选题】
AMB122 A公司的客户满意度调查显示，由于服务水平下降，客户有投向竞争对手的趋势。随着管制解除的迫近和竞争变得越来越激烈,CEO宣布将改善客户体验摆在第一位，应该使用下列哪一项技术？___
A. Q-分类技术
B. 参数估算
C. 鱼骨图
D. 敏感性分析
【单选题】
AMB123项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？___
【单选题】
AMB124一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%，也就是每天能损耗超过2吨的石块。在下列哪项中项目经理记录该项目的质量控制、质量保证和质量改进？___
A. 质量管理计划
B. 质量政策
C. 控制图
D. 项目管理计划
【单选题】
AMB125A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？___
A. 项目经理很可能不会受到项目相关方的责难
B. 在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C. 在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D. 在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
【单选题】
AMB126一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？___
A. 确定项目总体的风险级别
B. 开始分析项目图纸上出现的问题
C. 在项目的工作分解结构中增加工作包
D. 重估项目风险
【单选题】
AMB127项目经理的上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦，发起人疲于审批范围变更，而范围变更进而又引发了一系列严重问题。在总结了这个教训之后，项目经理在本项目上应该怎么做? ___
A. 建议发起人保留对范围变更的审批权力
B. 建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批
C. 建议发起人授权变更控制委员会(CCB)对范围变更进行审批
D. 建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批
【单选题】
AMB128在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000,$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型？___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
AMB129项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该怎么做？___
A. 使用应急储备来解决风险的后果
B. 把风险的实际情况报告给管理层
C. 召开团队会议讨论权变措施
D. 不理会这个风险，既然计划中没有包括
【单选题】
AMB130一家公司的仓储设施受到风暴影响，这对项目的完成日期和里程碑产生不利影响。项目经理应查阅哪一份文件来找到将解决这种情况的这些人员角色和职责？___
A. 相关方管理计划
B. 风险管理计划
C. 资源管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
AMB131由于专家对项目需求的意见不一致，项目现在存在落后于进度的风险，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题上报给项目发起人。（B）
B. 安排一次会议，审查项目范围。
C. 提交变更请求。
D. 妥协，同时关注项目目标。
【单选题】
AMB132你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是：___
A. 使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）
B. 召开项目进度会议
C. 每周参照甘特图
D. 定期与管理层开会
