简述 CRH380A 统型动车组单相逆变电源的作用及工作原理。_答案 - 我爱刷题

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简述 CRH380A 统型动车组单相逆变电源的作用及工作原理。

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CRH380A 统型动车组单相逆变电源给乘客提供 220V/AC 的电压，方便乘客用电设备的使用，如笔记本电脑、手机充电器等。单相逆变电源输入侧通过断路器与车上蓄电池 DC100V 相连，采用功率元件 IGBT 高频逆变,通过高频变压器隔离升压后的 DC320V 送入逆变部分，逆变部分又通过控制逆变 IGBT 桥就产生了 PWM 的调制电压。此电压经过正弦波滤波器后输出正弦波单相交流电压 220V/50Hz。"

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向量5--a与向量--a的方向___

A. 相同

B. 相反

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两条同向且等长的有向线段表示___

A. 同一向量

B. 不同向量

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D. 相等或相反向量

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【单选题】

投资项目先由集团公司对投资项目的可行性进行评审，评审通过后报送集团公司前置程序___决策。

A. 投资项目评审委员会-总经理办公会-党委会-董事会

B. 总经理办公会-投资项目评审委员会-党委会-董事会

C. 董事会-投资项目评审委员会-党委会-总经理办公会

D. 投资项目评审委员会-党委会-总经理办公会-董事会

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【单选题】

投资合同签订后，投资事业部组织集团公司相关部门进行___，交底内容主要包括项目可研及决策批复资料、中标信息、投标文件、合同主要条款及施工收益测算资料等。

A. 投资项目部门交底

B. 投资项目实施交底

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投资合同签订后，投资事业部组织子分公司和项目公司筹备人员进行___，交底内容主要包括投融资、建设、运营、移交阶段的重点工作、项目潜在风险提示及绩效考核难点等。

A. 投资项目部门交底

B. 投资项目实施交底

C. 投资项目施

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【单选题】

投资项目成立的项目公司，其中我方的董事、监事及高级管理人员由___委派。

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B. 子分公司

C. 视情况由集团公司或子分公司

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【单选题】

投资项目中标后，集团公司组织子分公司、项目公司按___融资方案组织开展融资工作。

A. 投资事业部批准的

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【单选题】

子分公司应在保证履约、安全、质量、进度的基础上，依据投资项目合同，以___为节点控制目标，实行投资项目建设周期内的动态控制。

A. 按时完工

B. 按时竣工验收

C. 进入资金回收期

D. 以上都不对

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【单选题】

子分公司作为运营管理的实际管理主体及责任主体，应依据PPP合同及运营实施方案，以___为原则，做好运营工作。

A. 确保项目设备设施完好

B. 确保资金按时回收

C. 满足

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【单选题】

对投资项目资金回收存在潜在风险的项目，在资金回收到期前___启动预警机制，投资事业部和子分公司派员组成工作小组，对接政府商议对策，并及时向集团公司报告。

A. 一周

B. 一个月

C. 两个月

D. 半年

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【单选题】

要加强投资项目移交管理，提前明确移交标准和移交内容等，制定移交方案，经___同意后组织实施，确保项目顺利移交。

A. 项目经理部

B. 项目公司

C. 子分公司

D. 集团公司

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【单选题】

投资项目评价分为___。

A. 过程经济评价和第三方评价

B. 自我总结评价和后评价

C. 过程经济评价和后评价

D. 自我总结评价和第三方评价

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【单选题】

___、预制箱梁、现浇梁等关键结构队伍的准入证办理按有限递增的原则，在准入数量上进行控制。

A. 路基

B. 下部结构

C. 隧道

D. 盾构掘进

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【单选题】

专业分包需事前取得___认可并做好书面审批备案手续。

A. 三级公司

B. 集团公司

C. 业主

D. 监理

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【单选题】

凡需进行分包的工程项目，原则上要实行___选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用，原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织施工招标工作。

A. 指定分包

B. 公开招（竞）标

C. 转包

D. 大包

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【单选题】

参加单个投标包件的分包企业不得少于___家，否则该次招标无效。

A. 2

B. 3C4 D5

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【单选题】

项目部对分包企业___考核一次。考核结果应在项目部进行公示并确认后，及时报子分公司、反馈分包企业。

A. 每旬

B. 每月

C. 每季

D. 每年

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【单选题】

集团公司___开展一次分包企业资信等级分类审定工作，及时公布结果。

A. 每旬

B. 每月

C. 每季

D. 每年

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【单选题】

各类合格分包企业资信资格自公布之日起生效，有效期___年。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 5

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【单选题】

子分公司原则上负责组织工程施工分包单项合同额___万元（含）以上的工程施工招标工作。

A. 50

B. 100

C. 150

D. 200

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【单选题】

分包企业进入项目施工现场后，需向项目部提交“___”、进场人员花名册、劳动合同原件等。

A. 两证一照

B. 三证一照C四证一照 D两证两照

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【单选题】

集团公司级优秀分包企业为___级。

A. A

B. B

C. C

D. D

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【单选题】

项目前期策划的开展时间不少于___天，必须实地徒步进行现场调查讨论研究初步确定策划方案。

A. 3

B. 5

C. 7

D. 10

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【单选题】

对规模大、风险高，经济效益对公司影响大的项目应由子、分公司___组织开展前期策划工作。

A. 董事长

B. 总经理

C. 主管领导

D. 分管领导

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【单选题】

集团公司项管会办公室设在集团公司___。

A. 企业发展部

B. 安全质量部

C. 工程管理部

D. 技术中心

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【单选题】

各层级项管会会议___召开一次，如遇重要或紧急情况，项管会主任委员可决定召开临时会议。

A. 每周

B. 每月

C. 每季

D. 每年

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【单选题】

由___牵头组织相关部门根据合同工期，优化资源管理，明确施工进度目标、重要节点目标，编制总体进度计划。

A. 项目经理

B. 项目总工

C. 生产副经理

D. 项目书记

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【单选题】

后评价的具体组织实施工作由___负责。

A. 集团公司

B. 子分公司

C. 直（代）管项目部

D. 项目部

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【单选题】

项目经理部___应建立设计文件发文及审核台帐。

A. 项目总工

B. 工程部长

C. 技术主管

D. 工程部资料员

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【单选题】

由___组织对全体技术人员及相关的管理人员进行书面交底后，设计文件才能交付施工。

A. 项目经理

B. 项目总工

C. 工程部长

D. 技术主管

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【单选题】

工程实施过程中___随意改变设计文件，如需要变更原设计，必须按建设单位的规定履行程序。

A. 不得

B. 可以

C. 项目经理有权

D. 经监理同意可以

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【单选题】

集团公司___一次行文公布工程建设标准目录，子分公司、直（代）管项目经理部要依据标准目录对现行标准规范及时进行更新。

A. 每月

B. 每季度

C. 每半年

D. 每年

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【单选题】

个人自购或网上下载的标准规范，必须经项目经理部___确认有效，加盖有效标识后，才允许在项目施工现场使用。

A. 项目经理

B. 项目总工

C. 工程部长

D. 技术主管

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【单选题】

测量工作采取___负责制。

A. 项目经理

B. 总工程师

C. 工程部长

D. 测量主管

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【单选题】

每个隧道洞口平面控制点布设不少于___个，并满足两两通视。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

没有编制实施性施工组织设计或施工组织设计未经批准的工程项目，___开工。

A. 一律不得

B. 可以

C. 领导同意可以

D. 条件具备可以

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【单选题】

施工方案实行___审批制度。

A. 独立

B. 特批

C. 据实

D. 分级

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【单选题】

___应组织相关部门对需要编入工程竣工文件的技术资料进行界定。

A. 项目总工

B. 工程部长

C. 技术主管

D. 工程部资料员

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【单选题】

项目经理部的绿色施工专项实施方案应按照___方案进行管理。

A. A级

B. B级

C. C级

D. D级

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【单选题】

项目经理部每月由___带队组织一次施工管理大检查。

A. 项目经理

B. 项目副经理

C. 项目总工

D. 项目安全总监

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【单选题】

项目经理部应结合工程特点和具体施工内容，界定本项目施工的关键工序和___工序。

A. 一般

B. 重要

C. 危险

D. 特殊

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【单选题】

项目经理部应建立工程日志台帐，按___填写工程日志。

A. 单项工程

B. 单位工程

C. 分部工程

D. 分项工程

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