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【多选题】
治安管理学的研究方法包括___
A. 调查研究法
B. 文献研究法
C. 比较研究法
D. 案例研究法
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答案
ABCD
解析
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相关试题
【多选题】
贯彻尊重和保障人权原则的基本要求包括___。
A. 治安民警必须牢固树立人权意识
B. 治安管理法律、法规的制定要尊重和保障人权
C. 日常治安管理工作要尊重和保障人权。
D. 采取治安强制措施时要充分保障人权
【多选题】
贯彻依法行政指导思想的基本要求包括___。
A. 树立依法行政的执法理念
B. 提供依法行政的制度保障
C. 依法规范行政行为
D. 完善依法行政监督机制
【多选题】
治安管理社会组织包括___。
A. 单位内部保卫组织
B. 治安保卫委员会
C. 治安管理行业协会
D. 治安志愿者组织
【多选题】
治安管理市场组织包括___。
A. 保安服务公司
B. 物业服务企业
C. 治安承包组织
D. 大型群众性活动安全风险评估机构
【多选题】
治安管理专项工作领导机构包括___。
A. 禁毒委员会
B. 反恐委员会
C. 消防安全委员会
D. “扫黄打非”工作领导小组
【多选题】
治安管理组织包括___。
A. 治安管理政府组织
B. 治安管理市场组织
C. 治安管理辅助组织
D. 治安管理社会组织
【多选题】
治安行政许可的范围包括___。
A. 特种行业许可
B. 交通管理许可
C. 集会、游行、示威管理许可
D. 出入境管理许可
【多选题】
危险物品管理许可包括___。
A. 与枪支弹药管理有关的行政许可
B. 与民用爆炸物品与烟花爆竹管理有关的行政许可
C. 与军用爆炸物品管理有关的行政许可
D. 与化学危险物品管理有关的行政许可
【多选题】
治安行政确认的程序包括___
A. 确认申请
B. 确认审查
C. 做出确认决定和制作、送达确认法律文书
D. 执行
【多选题】
治安行政许可程序包括___。
A. 提出申请
B. 受理申请
C. 对申请的实质审查
D. 做出决定
【多选题】
治安行政指导形式主要包括___。
A. 规制性治安行政指导
B. 授益性治安行政指导
C. 禁止性治安行政指导
D. 既规制又授益的治安行政指导
【多选题】
按照治安行政命令内容的不同,治安行政命令主要分为以下几种___。
A. 限制性命令
B. 授益性命令
C. 禁止性命令
D. 取缔性命令
【多选题】
常用的治安防范技术包括___。
A. 报警技术
B. 图像监控
C. 出入口控制技术
D. 安全检查(安全检测)技术
【多选题】
保护性约束的实施对象包括___。
A. 暴力抗法的人
B. 醉酒的人
C. 精神病人
D. 不配合调查的人
【多选题】
限期出境、驱逐出境适用对象有哪些___。
A. 香港居民
B. 台湾居民
C. 外国人
D. 无国籍人
【多选题】
治安处罚中的人身自由罚包括___。
A. 行政拘留
B. 刑事拘留
C. 逮捕
D. 限期出境、驱逐出境
【多选题】
变更更正的内容有___
A. 姓名变更
B. 民族变更
C. 婚姻状况变更
D. 职业、服务处所、文化程度变更
【多选题】
常住人口变动登记包括___。
A. 出生登记
B. 死亡登记
C. 迁出、迁入登记
D. 变更更正登记
【多选题】
下列选项中关于重点人口描述正确的是___
A. 重点人口的目的是发现、打击犯罪活动、维护社会治安秩序稳定。
B. 重点人口是一项可以对外公布的公安工作。
C. 重点人口是针对有危害国家安全或社会嫌疑人员的活动。
D. 重点人口管理是公安机关治安部门负责的一项专门的基础性工作。
【多选题】
公民办理户口迁入时,需要携带的证件___。
A. 户口迁移证
B. 准予迁入证明
C. 户口簿
D. 工作证
【多选题】
公安机关及其人民警察对因___居民身份证而知悉的公民的个人信息,应当予以保密。
A. 制作
B. 发放
C. 查验
D. 扣押
【多选题】
公民办理迁出登记时,户口登记机关对公民申报迁出要认真审查,问明___等情况,对符合迁移规定的要及时办理迁出手续。
A. 迁出人数
B. 迁入人数
C. 迁出原因
D. 迁往地址
【多选题】
下列哪种情形,___,应当申请换领新证。
A. 居民身份证有效期满
B. 居民身份证丢失
C. 公民姓名变更
D. 证件严重损坏不能辨认
【多选题】
下列哪种情形,___,公民应当出示居民身份证。
A. 兵役登记
B. 常住户口项目变更
C. 婚姻登记、收养登记
D. 申请办理出境手续
【多选题】
人民警察依法执行职务,遇有___,经出示执法证件,可以查验居民身份证。
A. 违法犯罪嫌疑的人员,需要查明身份的
B. 法实施现场管制时,需要查明有关人员身份的
C. 发生严重危害社会治安突发事件时,需要查明有关人员身份的
D. 法律规定需要查明身份的其他情形
【多选题】
人民警察___,根据情节轻重,依法给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
A. 非法变更公民身份号码
B. 在居民身份证上故意登载虚假信息
C. 无正当理由不在法定期限内发放居民身份证
D. 违反规定查验、扣押居民身份证,侵害公民合法权益
【多选题】
居民身份证登记的项目包括___。
A. 姓名、性别、民族、出生日期
B. 常住户口所在地住址
C. 公民亲属关系
D. 证件的有效期和签发机关
【多选题】
《中华人民共和国居民身份证法》第16条规定,有下列行为之一的,由公安机关给予警告,并处200元以下罚款,有违法所得的,没收违法所得___。
A. 使用虚假证明材料骗领居民身份证的
B. 出租、出借、转让居民身份证的
C. 非法扣押他人居民身份证的
D. 居民身份证丢失的
【多选题】
属于常住人口登记的要求的是___
A. 登记项目准确
B. 登记内容规范
C. 变动及时登记
D. 户口底数清楚
【多选题】
重点人口的管理方法___
A. 调查了解
B. 查证核实
C. 帮助教育
D. 重点控制
【多选题】
王某想开办一家游戏机厅,其开办地不得设在___。
A. 居民楼、博物馆、图书馆和被核定为文物保护单位的建筑物内
B. 建筑物地下一层以下
C. 车站、机场等人群密集的场所
D. 与危险化学品仓库毗连的区域
【多选题】
邢某(男)是文化主管部门的工作人员,请问下列哪些人员不得参与娱乐场所的经营活动___。
A. 邢某的父母
B. 邢某最要好的哥们
C. 邢某的女朋友
D. 邢某的表妹
【多选题】
“露天公共场所”是指公众可以自由出入或凭票可以进入的室外公共场所,包括___。
A. 企业事业组织管理的内部露天场所
B. 广场
C. 街道
D. 机关内部露天场所
【多选题】
根据《娱乐场所管理条例》的规定,下列不属于娱乐场所的是___。
A. 酒吧
B. 网吧
C. 电子游戏厅
D. 按摩场所
【多选题】
公共交通场所包括___。
A. 民航飞机
B. 停车场
C. 火车
D. 渡口
【多选题】
歌舞娱乐场所应当按照国务院公安部门的规定在营业场所的___安装闭路电视监控设备,并应当保证闭路电视监控设备在营业期间正常运行,不得中断。
A. KTV包厢
B. 出入口
C. 主要通道
D. 舞台
【多选题】
娱乐场所有哪些特征___。
A. 以营利为目的
B. 向公众开放
C. 消费者自娱自乐
D. 娱乐场所主要为歌舞、游艺等场所
【多选题】
县级以上公安部门负责对娱乐场所___的监督管理。
A. 日常经营活动
B. 消防状况
C. 治安状况
D. 人员雇佣状况
【多选题】
娱乐场所及其从业人员不得实施下列___行为。
A. 贩卖、提供毒品,或者组织、强迫、教唆、引诱、欺骗、容留他人吸食、注射毒品
B. 组织、强迫、引诱、容留、介绍他人卖淫、嫖娼
C. 制作、贩卖、传播淫秽物品
D. 提供或者从事以营利为目的的陪侍
【多选题】
根据《旅馆业治安管理办法》的规定,旅客不得___。
A. 私自留客住宿
B. 私自转让床位
C. 私自外出
D. 私自退房
推荐试题
【单选题】
创建⼀个团队执⾏⼀个项⽬,该项⽬已经过规划和设计,⽬前正处于执⾏当中,在项⽬执⾏期间,项⽬经理的主管通知必须变更某个特定功能。项⽬经理下⼀步应该怎么做? ()
A. 与团队开会并计划实施该变更。
B. 与客户开会,说明该变更对项⽬的必要性。
C. 评估变更并分析影响。
D. 忽视该请求,因为项⽬已经过规划和设计。
【单选题】
⼀家公司正在开发⼀种软件应⽤程序, 以帮助客户执⾏特定服务。在测试过程中, 客户发现该应⽤程序⽆效。项⽬经理应该怎么做? ()
A. 进⾏任何必要的应⽤程序变更。
B. 确保软件⼯程师理解需求。
C. 检查确定应⽤程序是否满⾜需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
在⼀个软件项⽬的实施中途, 范围基准已设定, 且代码开发开始。这时, ⼀名关键相关⽅要求项⽬经理包含⼀份新的增值范围需求清单。项⽬经理应该怎么做? ()
A. 执⾏这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项⽬经理已经识别到相关⽅的⾼层次商业需求。该项⽬有⼤量相关⽅,每个相关⽅都有不同的需求集,包括法律、环境、规模、内部和安全。项⽬经理希望在整个项⽬⽣命周期将这些需求与它们的起源相联系。项⽬经理应该使⽤什么?()
A. 调查
B. 需求原型
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作分解结构( WBS)
【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?()
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后,团队成员决定添加新功能,来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做?()
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作,因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务,控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会,讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项?()
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建,⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS,⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS,认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?()
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录,向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询,是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书,因为其包含项⽬范围描述,项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS,因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工,此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规,必须添加一项新功能,而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规,需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动?
A. 风险分解结构( RBS)
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划,请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么?
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会( CCB)批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
重新分配人员将导致项目延期。项目经理应该怎么做?
A. 查阅人员配备管理计划。
B. 提出变更请求。
C. 招募新资源。
D. 修订项目进度计划。
【单选题】
项目的成本绩效指数( CPI)为 0.87,进度绩效指数( SPI)为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做?
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划,项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求?
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更,但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准,以防项目停工。 项目经理应该怎么做?
A. 与承包商协商,尽可能减少影响
B. 由于其紧急性,批准变更
C. 中止工作,直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理, 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做?
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时,项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求,因此导致未 解决,项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项变更请求,解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目,将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更, 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做?
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。
【单选题】
项目经理被任命管理一个大型施工项目,收到一个增加 10 层建筑物规模的请 求。项目经理开展了实施整体变更控制过程,且变更请求已获得批准。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 通知项目发起人,并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
在项目执行期间,项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做?
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途,项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分,在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会( CCB)批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后,项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做?
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围,包含这些变更
C. 接受变更,并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况,并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
项目经理收到一项请求,在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包 含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的 情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做?
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
在项目实施期间,一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出一项正式的变更请求,并通知所有项目相关方。
B. 利用专家判断来确定影响。
C. 更新人力资源管理计划。
D. 更新进度管理计划。
【单选题】
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间 损失。但是,项目管理办公室( PMO)的政策禁止加班。 项目经理应该怎么做?
A. 提交变更请求。
B. 聘用额外的资源。
C. 将延期情况通知项目团队。
D. 更新项目进度计划。
【单选题】
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预 期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商, 可以以合理的价格满足项目技术规范。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同( FFP)。
C. 登记一项新风险,并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求,从本地供应商采购材料。
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目,为避免中断正在进行中 的工作,项目经理首先该怎么做?
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?
A. 项目章程
B. 变更日志
C. 工作说明书(SOW)
D. 变更请求
【单选题】
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大,可能导致 项目环境的重大变更。 项目经理应该怎么做?
A. 在变更日志中创建一项新变更,执行影响分析,并准备一份项目状态报告。
B. 更新风险登记册,创建并持续监控问题日志当中的问题。
C. 在问题日志中创建一项新问题,并立即通知相关方。
D. 更新风险登记册,并在变更日志中创建一项新变更,包含风险登记册中的详情。
【单选题】
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。 在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到 第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做?
A. 同时发起两项变更请求,并在执行阶段解决不兼容问题。
B. 与项目发起人和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
C. 与项目团队和项目发起人开会,确定优先顺序。
D. 与项目团队和两个部门的代表开会,确定优先顺序。
【单选题】
客户验收测试即将结束,但是客户要求在提供批准之前进行一项变更。项目 经理应该怎么做?
A. 应用核实范围过程。
B. 通知项目发起人。
C. 进行变更,并获得批准。
D. 通过实施整体变更控制过程将该请求添加进范围当中。
【单选题】
项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目,了解到许多批准的变更请 求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程?
A. 核实范围
B. 控制沟通
C. 指导与管理项目工作
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少 这些影响,项目经理最好应事先完成哪一项?
A. 制定变更管理计划
B. 请求项目发起人批准
C. 改进沟通
D. 评估项目需求,制定项目可交付成果
【单选题】
变更请求已经获得变更控制委员会( CCB)的批准。项目经理下一步应该怎么做?
A. 执行变更。
B. 更新项目管理计划。
C. 更新项目基准。
D. 通知项目发起人。
【单选题】
变更控制委员会( CCB)批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一 项应该是必需的?
A. 纠正措施或缺陷补救
B. 纠正措施或重定进度措施
C. 缺陷补救或重新定义措施
D. 强制或预防措施
【单选题】
在为一项已获批准的变更请求工作时,项目团队添加了一个不属于已批准变 更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。 若要管理这个额外的变更,项目经理下一步应该做什么?
A. 提交一份新的变更请求用户批准。
B. 执行相关方分析。
C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分。
D. 咨询项目发起人。
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经 理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题日志
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在新产品开发项目期间,政府颁布新的法规,提高了零件进口关税。项目经 理下一步该怎么做?
A. 向变更控制委员会提交变更请求。
B. 询问发起人应如何解决这个问题。
C. 评估风险登记册。
D. 使用应急预算。
【单选题】
在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照 挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴 熟的资源。 项目经理下一步该怎么办?
A. 更新人力资源管理计划和进度基准。
B. 将变更单提交给变更控制委员会批准。
C. 向项目发起人提交变更请求,用于批准。
D. 增加额外的资源,因为有充足的可用资金。
【单选题】
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改 了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么?
A. 与发起人沟通变更。
B. 更新项目沟通管理计划。
C. 协商获得更多资金,保证项目符合进度。
D. 完成并提交变更请求表。
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