【单选题】
毛泽东是一位伟大的军事家，撰写了大量的军事著作，下列哪一部不是毛泽东所著。___
A. 《论持久战》
B. 《战争和战略问题》
C. 《战争论》
D. 《星星之火，可以燎原》
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相关试题
【单选题】
大国实力地位的变化导致国际战略格局的演变，当今国际战略格局的样式是___。
A. 单极格局
B. 两极格局
C. 多极格局
D. 一超多强
【单选题】
目前我国边界地区存在划界争端的主要是在哪里。___
A. 中俄边界
B. 中印边界
C. 中越边界
D. 中朝边界
【单选题】
1991年海湾战争中，哪种防空导弹成功地拦截住了伊拉克的“飞毛腿”导弹。___
A. “毒刺”
B. “海麻雀”
C. “海响尾蛇”
D. “爱国者”
【单选题】
隐身战术已经广泛应用于现代作战飞机，下列哪种型号的飞机不是隐身飞机。___
A. B-2
B. B-52
C. F-22
D. F-117
【单选题】
下列哪个国家目前还没有拥有核武器。___
A. 巴基斯坦
B. 印度
C. 日本
D. 朝鲜
【单选题】
信息化战争使战争进程大大缩短，1999年的科索沃战争共进行了多少天。___
A. 18天
B. 42天
C. 44天
D. 78天
【单选题】
中华人民共和国领海面积达___万平方公里。
A. 200
B. 300
C. 400
D. 500
【单选题】
我国属于___国防。
A. 扩张型
B. 自卫型
C. 联盟型
D. 中立型
【单选题】
《孙子兵法》是我国历史上经典的军事著作，作者孙武所属年代是___。
A. 春秋末年
B. 秦朝
C. 唐朝
D. 宋朝
【单选题】
当今世界格局总体情况是___。
A. 两极格局
B. 一超独霸
C. 一超多强
D. 多超多强
【单选题】
世界上最早提出“信息战”的是___。
A. 拿破仑
B. 毛泽东
C. 克劳塞维茨
D. 沈伟光
【单选题】
我国“全民国防教育日”是每年九月___。
A. 第一个星期六
B. 第二个星期六
C. 第三个星期六
D. 第四个星期六
【单选题】
1994年11月16日生效的《联合国海洋法公约》约定，主权国可以划出___公里的专属经济区。
A. 100
B. 200
C. 300
D. 400
【单选题】
第四十一届世博会于2010年5月1日在___如期开馆。
【单选题】
2010年5月12日是举世震惊的汶川特大地震___周年纪念日，全国各地举办纪念活动，悼念逝者，展望未来。
【单选题】
中国人民解放军海军组建于哪一天，每年的这一天也被定为我国的海军节。___
A. 1949.4.23
B. 1949.11.11
C. 1950.4.14
D. 1950.8.1
【单选题】
当今世界上战略格局的样式是“一超多强”，下列哪个国家上不属于“多强”的行为。___
【单选题】
下列哪一个国家是我国的陆上邻国。___
A. 日本
B. 白俄罗斯
C. 伊朗
D. 阿富汗
【单选题】
发射火箭升空需要达到第一宇宙速度才能克服地球引力，这个速度为___。
A. 7.9千米/秒
B. 9.7千米/秒
C. 11.2千米/秒
D. 16.7千米/秒
【单选题】
我国目前已建成了三个卫星发射中心，下列哪一个地方不是。___
【单选题】
高技术战争使战争进程大大缩短，2003年发生的伊拉克战争共进行了多少天。___
【单选题】
高技术战争形成的标志是___。
A. 马岛战争
B. 科索沃战争
C. 海湾战争
D. 伊拉克战争
【单选题】
下列不属于我国海军五大兵种的是___。
A. 潜艇部队
B. 陆战队
C. 电子对抗队
D. 岸防兵
【单选题】
下列关于个人反恐的行为措施哪一条的正确的。___
A. 随便把自己的电话告诉网友
B. 不要接受来历不明的邮包
C. 发现被袭击后赶紧回家
D. 不要和陌生人说话
【单选题】
冷战结束后，世界各主要大国都在调整安全观，印度主张的是安全观是___。
A. 绝对安全
B. 制衡安全
C. 借伞安全
D. 互信与合作安全
【单选题】
对抗红外制导的导弹采用下列哪种干扰最直接有效。___
A. 通信干扰
B. 雷达干扰
C. 光电干扰
D. 计算机病毒干扰
【单选题】
《孙子兵法》十三篇中的哪一篇论述了慎战思想。___
A. 《计篇》
B. 《作战篇》
C. 《火攻篇》
D. 《军争篇》
【单选题】
GPS卫星导航定位系统至少需要几颗卫星才能准确进行定位。___
【单选题】
空袭报警发出后，民众必须迅速疏散隐蔽，怎样判断空袭报警的声响。___
A. 呜6秒6停6秒
B. 呜6秒6停6秒
C. 呜6秒6停6秒
D. 呜6秒6停6秒
【单选题】
军事高技术的体系结构是由科学技术体系中面向军事应用的那部分技术科学和工程技术所组成的，它包括___
A. 基础科学、技术科学
B. 技术科学和工程技术
C. 军事基础技术和军事应用技术
D. 军用光电技术和军用航天技术
【单选题】
当代高技术包含了信息技术群、新材料技术群、新能源技术群、生物技术群、海洋技术群和航天技术群，其中基础是___
A. 新能源技术群
B. 信息技术群
C. 新材料技术群
D. 生物技术群
【单选题】
高技术武器装备的运用大大扩展了诸军兵种协同作战和联合作战的范围，使战争发展为___
A. 空地一体
B. 海空一体
C. 海陆空一体
D. 海、陆、空、天、电磁五维一体
【单选题】
远程警戒雷达的探测距离是___
A. 200-300千米
B. 300-500千米
C. 500-4000千米
D. 4000千米以上
【单选题】
炮兵声测侦察的理论基础是___
A. 电视技术
B. 双耳效应
C. 物理场变化
D. 物体对无线电波的反射特性
【单选题】
以下属于无人驾驶侦察机的是___
A. 美国的U-2R
B. 美国的“捕食者”号
C. 俄罗斯的米格-25侦察机
D. 美国的SR-71
【单选题】
创造武器系统采用制导技术的先例的标志时间是___
A. 20世纪70年代
B. 第四次中东战争
C. 海湾战争
D. 第二次世界大战末期纳粹德国制造的V1、V2导弹
【单选题】
惯性导弹的特点是___
A. 制导精度较高，制导精度小于10米
B. 能独立进行工作、不受气象条件的影响、抗干扰能力、隐蔽性好
C. 可以全天候、全季节工作，制导精度约30米
D. 不受人工或电磁场的干扰，自主性强，稳定性好，定位精度高
【单选题】
下面属于导弹的是___
A. 人造卫星
B. 制导炸弹
C. 火箭弹
D. 火箭助飞的鱼雷
【单选题】
将导弹分为反坦克导弹、反舰导弹、反潜导弹、反飞机导弹、弹道导弹和反卫星导弹的划分依据是___
A. 按发射点与目标位置的关系
B. 按攻击活动目标的类型
C. 按飞行弹道
D. 按作战作用
推荐试题
【单选题】
你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作,但还从来没有管理过这类项目。现在你需要制项目计划,你应该依据下列哪项资料？（ ）
A. 类似项目的历史资料
B. 你接受过的项目管理培训
C. 自己过去的经验
D. 高级管理层的指示
【单选题】
ー个大型软件开发项目已经完成了一半。在进行阶段总结时,项目经理建议项目管理办公室根据本项目已有的经验教训,更新组织过程资产中的一些内容。他建议更新的内容最有可能是以下哪一项?（ ）
A. 组织中的项目生命周期标准
B. 过程测量数据库
C. 经验教训知识库
D. 阶段收尾文件
【单选题】
以下关于项目的哪个说法是正确的?（ ）
A. 项目越接近完成,风险发生的可能就越大
B. 在项目被正式批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目
D. 项目生命周期在每个项目上都是一样的
【单选题】
以下哪个是对产品生命周期的正确描述?（ ）
A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期
B. 可以包括几个项目生命周期
C. 是指项目产品建成后的运营周期
D. 定义项目的每个阶段该做什么工作
【单选题】
项目经理对于项目取得成功能起关键作用。许多组织正在把更多的工作当项目来做,从而就需要更多项目经理。项目经理是（ ）
A. 负责管理项目管理办公室的人
B. 对比较重要的职能部门的经理的专用称呼
C. 代表项目执行组织实现项目目标的个人
D. 特别优秀的专业技术人オ
【单选题】
PMP?考前培训班的老师告诉学员,《PMBOK指南》应该至少看三追还要认真读两遍《汪博士解读PMP考试》,还要做至少1000道模拟试题,以确保通过PMP考试。老师正在使用（ ）
A. 正式权力
B. 参照权力
C. 专家权力
D. 奖励权力
【单选题】
下列哪个是《PMBOK指南》中的项目管理过程组?（ ）
A. 启动
B. 可行性研究
C. 概念设计
D. 商业分析
【单选题】
一个大型软件开发项目的实施已经接近尾声。项目经理发出通知,召集全体团队成员开一次项目风险识别会议。一位成员找到项目经理说,根据《PMBOK指南》的规定,识别风险是规划过程组的过程,所以现在无须再开展此过程。对此,项目经理最好怎么回答这位成员?（ ）
A. 识别风险虽然是规划过程组的过程,但是在每个项目阶段都需要开展
B. 项目越接近尾声,面临的风险就越多
C. 以前的风险识别太片面,故现在需要继续识别风险
D. 你的说法是正确的,我们无须再识别风险
【单选题】
一个大型复杂的项目,刚刚发布了项目章程。项目的一个重要相关方要求立即看到详细的项目进度计划和详细的项目预算。项目经理应该如何回应该相关方的这个要求?（ ）
A. 立即根据项目章程编制详细的进度计划和预算
B. 告诉他只有编制出工作分解结构之后,才能编制详细的进度计划和预算
C. 拒绝他的这个不合理要求
D. 请他向项目发起人索要详细的进度计划和预算
【单选题】
你的一个朋友第一次出任项目经理。他很快就要向项目发起人和客户报告项目进展情況。他来问你,应该向发起人和客户报送什么资料。你应该建议他报送以下哪种资料?（ ）
A. 工作绩效数据,因为它最真实
B. 工作绩效信息,因为它能够说明实际与计划的偏离
C. 工作绩效报告,因为它有利于发起人和客户采取必要的行动
D. 同时报送工作绩效数据、信息和报告,因为这样最全面
【单选题】
以下哪个属于项目文件的组成部分?（ ）
A. 项目工作说明书
B. 采购工作说明书
C. 范围基准
D. 项目范围说明书
【单选题】
变更请求是下列哪个过程的输出?（ ）
A. 制定项目章程
B. 识别相关方
C. 控制范围
D. 结東项目或阶段
【单选题】
有效的项目整合管理,需要强调:（ ）
A. 发挥团队成员个人的作用
B. 有效进行内部控制工作
C. 在项目结合部进行有效联系
D. 有效进行项目相关方之间的沟通
【单选题】
某公司的管理层找到你,想请你出任一个小项目的项目经理,并说你在这方面非常有经验,所以就不需要发布项目章程。你应该做什么?（ ）
A. 接受这个任务
B. 告诉管理层,没有项目章程就做项目可能产生的不良后果
C. 向管理层要求更高的报酬,然后接受这个任务
D. 动手起草项目章程
【单选题】
项目章程应该包括下列哪项内容?（ ）
A. 项目经理及项目管理团队成员名单
B. 项目里程碑进度计划
C. 项目成本预算
D. 项目范固描述
【单选题】
项目管理计划应该基准化,这是指：（ ）
A. 项目管理计划一经批准,就不能修改
B. 一次性编制出项目管理计划,并保持不变
C. 项目管理计划应该由高级管理层制订并下达
D. 项目管理计划一经批准,就只能通过实施整体变更控制过程加以修改
【单选题】
项目计划应该由谁编制?（ ）
A. 高级管理层
B. 项目经理
C. 职能经理
D. 项目团队成员
【单选题】
项目管理中,运用工作授权系统的主要目的是：（ ）
A. 控制什么时候做什么活动
B. 控制谁在什么时候做什么活动
C. 控制什么时候做什么工作以及以什么顺序做这些工作
D. 把工作任务分配给各小组或成员
【单选题】
项目实施过程中,一个项目团队成员提出了一项变更请求。这个变更对项目的质量没有影响,而且工作量也不大。项目经理应该做什么?（ ）
A. 立即实施变更
B. 把变更请求提交给变更控制委员会
C. 拒绝变更请求
D. 评价变更对项目其他方面的影响
【单选题】
在下列所有时间都应该开展行政收尾工作,除了:（ ）
A. 在项目每个阶段结朿时
B. 在整个项目结東时
C. 在项目提前终止时
D. 在新项目经理上任时
【单选题】
项目的商业论证报告已经获得批准。这时,一位产品经理对项目提出了反对意见。请问:项目经理该怎么办?（ ）
A. 召开引导式研讨会
B. 继续制定项目章程
C. 不理会产品经理的意见
D. 向高级管理层报告
【单选题】
在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该：（ ）
A. 做出必要的变更
B. 对可能引起变更的因素施加影响
C. 防止不必要的变更
D. 避免一切变更
【单选题】
在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注： （ ）
A. 项目风险管理
B. 项目范固管理
C. 项目变更管理
D. 项目团队建设
【单选题】
在与客户的例行见面会上,客户提交了一份书面文件,要求你对项目范国做一个小的变更。这个客户是你的重要客户之一,你还指望以后从他那里获得更多的合同。你应该如何处理这个变更要求? （ ）
A. 同意免费进行这个变更
B. 给客户报一个进行该变更的价格
C. 拒绝这个变更要求
D. 告诉客户你需要评审这个变更对项目的影响,然后才能做出决定
【单选题】
某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么? （ ）
A. 编制WBS词典
B. 确认主要项目相关方已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
C. 编制项目的进度计划、成本计划和其他相关计划
D. 编制采购工作说明书与采购文件
【单选题】
工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一? （ ）
A. 项目发起人与项目客户
B. 项目经理与项目容户
C. 项目团队与项目经理
D. 项目相关方之间
【单选题】
项目团队通过合同为某客户做项目。项目团队刚刚完成了一个重要的项目可交付成果,并自行对其质量进行了检查,发现完全符合质量要求。接下来项目团队应该: （ ）
A. 邀请客户来检查可交付成果的质量
B. 邀请客户对可交付成果做正式验收
C. 通知客户可交付成果已经完成,并要求在整个项目完工时再来验收
D. 要求客户支付进度款项
【单选题】
某服装生产公司研制了一种男士双面夹克衫。为了实现可以两面换着穿的功能,取消了普夹克衫常有的胸部内口袋功能。双面夹克衫上市后,销路不理想。公司调查后发现,男士们更需要胸部内口袋功能,而不是两面换着穿的功能。该产品研发中的不当,本来可以通过下列哪个技术来避免? （ ）
A. 头脑风暴
B. 质量功能展开
C. 联合应用开发
D. 焦点小组
【单选题】
在项目执行过程中,两个团队成员就某个工作包所包含的内容发生了激烈争论,并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件,来确认该工作包的内容? （ ）
A. 项目章程
B. 项目范围说明书
C. WBS词典
D. 工作分解结构
【单选题】
项目网络图中的滞后量是指: （ ）
A. 顺推与递推计算的结果
B. 必须等待的时间
C. 一项活动可以延误的、但不会引起项目延误的时间
D. 一项活动可以延误的、但不会耽误其紧后活动最早开始时间的时间
【单选题】
在开始数据分析工作之前,必须完成数据的收集工作。请问: 数据分析与数据收集之间是什么逻辑关系? （ ）
A. 进度依赖
B. 强制性依赖
C. 选择性依赖
D. 外部依赖
【单选题】
在编制项目计划过程中,应该由谁来估算活动持续时间? （ ）
A. 管理层
B. 职能经理
C. 项目经理
D. 熟悉该活动的团队成员
【单选题】
项目经理正在领导一个大型软件开发项目的网络计划编制工作,其中某两项活动需要按先后顺序结束,还有两项活动则需依次开始。请问:他们正在使用什么活动排序技术? （ ）
A. 关键路径法
B. 箭线绘图法
C. 紧前关系绘图法
D. 横道图法
【单选题】
项目经理打算邀请30个专家,用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术,所以向你请教。你可能给他的建议是; （ ）
A. 把专家集中在同一个教室中
B. 把专家分成不同的级别,以便重点考虑高级专家的意见
C. 先组织专家开展集体讨论,再请专家分别发言
D. 把专家分散在不同的物理地点,请各人用电子方式与你单线联系
【单选题】
在项目进度计划的某条路径上有两个活动,互为唯一的紧前紧后关系。那个紧前活动的自由浮动时间是: （ ）
A. 零
B. 不知道
C. 等于该活动的总浮动时间
D. 大于该活动的总浮动时间
【单选题】
在准备各项目的绩效报告时,你发现项目已经发生了-10天的浮动时间。你应该怎么处理这种情况? （ ）
A. 向管理层要求延长完工时间
B. 要求项目团队成员免费赶工来加快进度
C. 如果项目的总体风险不大,就进行快速跟进
D. 不采取任何措施,因为这个浮动时间没有超出允许的范围
【单选题】
某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作,接着应该做什么工作? （ ）
A. 编制WBS词典
B. 进行成本预算
C. 把进度计划提交批准
D. 进行进度计划优化
【单选题】
管理层要求你提前一个月完成项目,你应该如何做? （ ）
A. 答应管理层的要求
B. 评估提前完工的影响,然后告知管理层
C. 告诉管理层项目不可能提前完成
D. 立即开始在项目上采用快速工作法,以便提前完成
【单选题】
某工厂需要建设一条新生产线。该生产线建设期2年,授产后计划使用40年。管理层要求方设计时必须综合考虑生产线的建设成本与建成后的使用成本。你应该用以下哪种方法来满足管理层的要求？ （ ）
A. 生命周期成本法
B. 项目生命周期法
C. 项目管理生命周期法
D. 运营成本法
【单选题】
你需要在四个项目中选择一个项目加以启动。项目A的效益成本率为09项目B的投资回收期为3年,项目C的净现值为10万元,项目D的沉没成本是1万元。假定你无法获得进一步的信息,你会选择: （ ）
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 项目D
