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【单选题】
__负责依法组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益___
A. 董事长
B. 总经理
C. 部门主任
D. 工会主席
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答案
D
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相关试题
【单选题】
党委书记(党委副书记)安全职责包括紧密围绕安全生产主题,开展__工作___
A. 政治思想
B. 生产经营
C. 党风廉政
D. 安全检查
【单选题】
调度运行中心负责站场车辆的交通安全管理,对站场车辆交通安全工作负管理责任___
A. 管理
B. 使用
C. 调度
D. 维修
【单选题】
站场及阀室的消防和治安保卫管理工作由__负责___
A. 调度运行中心
B. 安全监察部
C. 综合办公室
D. 人力资源
【判断题】
公司、部门和班组安全员组成三级安全监督网络,依法监督,确保各级安全生产责任的全面落实。
A. 对
B. 错
【判断题】
分管安全生产副总经理,在董事长不在岗时,授权履行董事长安全职责。
A. 对
B. 错
【判断题】
总经理负责公司安全发展和安全生产重大决策部署的全面贯彻落实。
A. 对
B. 错
【判断题】
区域中心站安全职责不包括制订中心站现场处置方案。
A. 对
B. 错
【判断题】
班组安全职责包括认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 。
A. 对
B. 错
【填空题】
1、公司___是全公司安全生产和职业病防治第一责任人,对全公司安 全生产和职业病防治全面负责。
【填空题】
2、公司领导班子其他成员按照___原则,对各自分管范 围内的安全生产负直接领导责任。
【填空题】
3、“三同时”原则指新建、改建、扩建项目及重大技术改造项目安全生产设施与主体工程___。
【填空题】
4、公司每年___至___月,根据各职能部门安全生产目标完成情况进行年度安全生产责任制考核。
【填空题】
5、公司本部对责任人员的考核按照___的原则报党委会审议通过。
【填空题】
6、中心站站长是本中心站安全生产___,全面组织并实施中心站各项安全生产工作。
【填空题】
7、中心站专职驾驶员负责所辖车辆的___,保证车辆处于良好的安全状态。
【简答题】
安全生产责任制考核中所称造成重大社会影响的事件包括哪些?
【简答题】
安全生产责任制考核中哪些情形认定为迟报、漏报、谎报和瞒报?
【单选题】
科技考核分项权重除科创中心外,其他各部门均暂定为___,若部门考核周期内无科技项目,则科技考核分项权重纳入信息分项权重。___
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
【单选题】
新成立___个月及以上的部门(临时机构),应参与年度安全生产责任制考核。___
A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
【单选题】
安全生产责任制考核分项权重中安全、环保、科技由___牵头组织考核。___
A. 综合办公室
B. 人力资源
C. 安全监察部
D. 以上都不是
【单选题】
每年___月开展安全生产责任制半年度考核,___月开展年度考核,并由安全监察部于次年 1 月前完成全年考核汇总,经公司党委会讨论通过后,报公司人力资源部。___
A. 5 10
B. 3 9
C. 6 12
D. 4 8
【单选题】
造成重大社会影响的事件包括被___及以上主要媒体(报纸及该报纸的网络版、电视台)曝光、通报,对能源集团、天然气集团和公司造成负面影响的安全生产各类事件。___
A. 区级
B. 市级
C. 省级
D. 县级
【单选题】
安全生产责任制考核周期为每年___0:00 至 12 月 31 日 24:00。___
A. 1 月 1 日
B. 2月 1 日
C. 3 月 1 日
D. 4 月 1 日
【单选题】
管理指标可以和控制指标同时考核。各分项管理指标均分为若干大项,每一大项最低可扣至___分___
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
【判断题】
安全生产责任制考核周期内,未设置岗位的临时机构或考核时间不足 6 个月的部门(临时机构),可不参与本年度安全生产责任制考核
A. 对
B. 错
【判断题】
安全生产责任制考核分项权重中技改、信息由技术质量部牵头组织考核。
A. 对
B. 错
【判断题】
造成较大社会影响的事件包括在微博、腾讯等主流交流平台大量发表、转发,对能源集团、天然气集团和公司造成负面影响的安全生产各类事件。
A. 对
B. 错
【判断题】
发生一类障碍每发生 1 次扣责任部门2 分,未发生加2 分。
A. 对
B. 错
【判断题】
安全控制指标中发生有责任的长输天然气、城镇燃气爆炸、燃烧等事件 ,每发生一次扣责任部门 3 分。
A. 对
B. 错
【填空题】
1、安全生产责任制是对各部门安全、___、___、科技、信息等五大类控制指标和管理指标的考核。
【填空题】
2、公司各部门、班组应根据___、___负责的原则,对本级安全生产目标进行层层分解,逐级落实安全生产责任。
【填空题】
3、发生一般及以上火灾事故每发生一次扣责任部门 ___ 分。
【填空题】
4、信息管理分项考核控制指标基准分为___分、管理指标基准分各为 ___分,两项总分为 100 分。
【填空题】
5、控制指标、管理指标有扣分上下限范围的项目,由公司根据事故【事件】___及造成的后果确定具体扣分值。
【填空题】
6、凡在同一考核周期内重复发生同类性质的事故【事件】,则重复事故【事件】按扣分标___扣分。
【填空题】
7、当同一事故【事件】有多个条款同时适用控制指标考核时,原则上不进行___考核,按照考核标准中考核最严的条款执行。
【单选题】
在哪个窗口可以标定机器人的零位 ___
A. 程序编辑器
B. 手动操作
C. 校准
D. 控制面板
【单选题】
在哪个窗口可以看到故障信息 ___
A. 程序数据
B. 控制面板
C. 事件日志
D. 系统信息
【单选题】
在急停解除后,在何处复位可以使电机上电 ___
A. 控制柜白色按钮
B. 示教器
C. 控制柜内部
D. 机器人本体
【单选题】
GB/T5224-2014《预应力混凝土用钢绞线》中应力松弛性能试验期间,试样的环境温度应保持在20℃士2℃内。试验标距长度不小于公称直径的___倍。
A. 30
B. 40
C. 50
D. 60
推荐试题
【单选题】
在一个施工项目,管道工程正在进展中时,客户请求一项变更。客户需要额外的管道出口,这将会增加管道工程的成本。项目经理首先应该怎么做?
A. 拒绝变更,因为会增加项目成本
B. 查阅项目管理计划,看看应如何处理变更
C. 查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D. 做出变更,因为客户要求
【单选题】
一个已经结束的项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和流失的原因。项目经理告诉客户请求必须转给运营团队,因为项目已正式验收。客户不同意,为了结束讨论,项目经理应进行哪一项?
A. 要求项目团队评估根本原因,纠正问题并记录经验教训
B. 审查收尾文件,将其提交给客户,并让运营代表解决该问题
C. 将客户的投诉上报给项目发起人,分配资源解决该问题
D. 审查风险管理计划,确定是否提前识别和规划该问题
【单选题】
项目经理将公司的基础设施识别为项目章程的一项可能输入依据,为获得技术资料并分析公司的基础设施,项目经理与一个外部专家组开会,项目经理使用的是什么技术?
A. 检查技术
B. 德尔菲技术
C. 参数估算
D. 专家判断
【单选题】
在项目启动大会后,一位部门经理认为他们的需求没有得到解决,现在拒绝参与项目,在这次会议之前,项目经理应该准备什么?
A. 需求跟踪矩阵
B. 相关方分析
C. 风险分析
D. 沟通需求分析
【单选题】
环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同,建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成,项目完全在预算之内,并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时,美好房地产开发公司还是扣留了合同总价的5%,因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?
A. 采用成本加激励费用合同
B. 采用工料合同
C. 加强确认范围过程
D. 在合同中明确关于内装修效果的规定
【单选题】
客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做?
A. 通知客户此时难以满足这项需求
B. 实施变更。因为客户满意度是项目目标
C. 上报高级管理层获得批准
D. 签发变更请求,收集客户的需求,并评估对项目的影响
【单选题】
产品的所有功能均已完成,但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施?
A. 避免,因为这是画蛇添足。
B. 接受,因为会增加项目的价值。
C. 将变更向管理层报告。
D. 征求客户对于增加功能的意见
【单选题】
项目经理确定项目已超出预算,并将需要管理储备来完成项目,为完成项目,项目经理应该怎么做?
A. 获得项目发起人批准使用管理储备
B. 修改成本基准并使用管理储备
C. 获得项目发起人的批准,包含额外资金
D. 执行实施整体变更控制过程,并修改成本基准
【单选题】
在项目执行过程中,一位关键相关方要求对范围进行重大整改,以实现更好的价值,项目经理应该怎么做?
A. 修订项目章程,包含该请求
B. 收集数据并提出正式的变更要求
C. 拒绝该请求,因为其将影响项目交付
D. 请求额外的资源来实施该请求
【单选题】
公司和客户签订了固定总价合同。在合同执行过程中,行业法规发生了变化,最终产品必须增加一个新功能才能符合行业新标准,否则不能通过监管部门的验收。作为本项目的项目经理,你应该如何与客户沟通这个问题?
A. 不告知客户,因为增加新功能的费用必须你公司承担
B. 协商修改合同,并有理由要求增加合同费用
C. 由客户与监管部门]沟通,看能否按旧标准验收
D. 与客户协商增加新功能,费用按一定比例双方分摊
【单选题】
虽然项目人员对技术都比较陌生,但还是在规定的时间和预算内完成了一个新软件应用程序的开发。在安装代码过程中,他们确定在新的应用程序可被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常沮丧和失望,因为如果要进行配置,将会造成项目的实施延误。下列哪一项有可能是发生这种情况的原因?
A. 客户未要求对硬件进行适当设置
B. 硬件配置太昂贵将会导致项目超支
C. 未充分创建工作分解结构
D. 项目人员完成了三周的培训课程而不是更为全面的六周培训课程
【单选题】
县际高速公路项目处于提案阶段已有几十年。附近地区的群众都非常关心生态影响、交通堵塞、环境污染以及噪音等问题,为了能被接受,提案需要满足一定的社区具体需求。最终,社区和当地政府达成了一项协议让项目得以正式进行。为了让项目获得成功,项目经理必须做什么?
A. 不断征求社区项目相关方的意见
B. 聘请法律代表,应对与具体需求不符合的情况
C. 就如何符合具体需求问题,与社区项目相关方沟通
D. 增加预算,因为材料可能会更贵
【单选题】
一个关键项目已经批准,一位关键相关方根据以往的经验,担心有风险,项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目风险
C. 从发起人那里获取风险的具体输入
D. 审查记录在项目章程里的高层级风险、假设和限制因素
【单选题】
经历过一次失败的软件发布后,项目经理希望改进项目质量管理和控制,项目经理应该使用什么工具和方法?
A. 风险概率与影响评估
B. 名义小组技术
C. 树图
D. 核对单
【单选题】
一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动,对该项目的CPI有什么影响?
A. CPI变好
B. CPI变坏
C. CPI不变
D. 无法确定
【单选题】
项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为125,000美元。项目完工部分超前于进度、符合预算。项目的成本差异是多少?
A. 大于零
B. 小于零
C. 零
D. 一
【单选题】
审查项目管理计划时,项目经理确定成本指数为0.8,而进度绩效指数为0.7,发生下列一项?
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
虽然项目相关方认为预算已经足够了,但是项目进行到一半时,成本绩效指数( CPI)为0.7。为了找出原因,几名项目相关方审计该项目,发现该项目的成本预算是用类比估算法作出的。虽然项目估算是活动估算累加得出的,但是项目相关方认为估算时忽略了一些东西。下列哪项是忽略的内容?
A. 应使用估算成本衡量成本绩效指数( CPI)
B. 应使用进度绩效指数( SPI),而不是成本绩效指数( CPI)
C. 应使用自下而上估算法
D. 未考虑历史数据
【单选题】
成本储备应:
A. 隐蔽,以防止管理层不批准该项资金
B. 加到每项任务上,以防止客户知道该储备金的存在
C. 由管理层掌握,用来填补成本超支
D. 加到项目的基本成本上,用来解决风险问题
【单选题】
在一个已经完成多个类似项目的组织里,项目经理必须执行一个新项目的成本估算。如果项目经理利用这些之前的工作作为估算当前项目的基础,这属于下列哪一个估算法?
A. 三点估算法
B. 自下而上估算
C. 参数估算
D. 类比估算
【单选题】
项目执行过程中,一电气工程师告诉项目经理,某一新空调系统的生命周期成本比另外一空调系统的生命周期成本要高。项目经理应该怎么做?
A. 确定项目是否有足够的费用支付这项额外成本。
B. 选择生命周期成本较低的产品。
C. 选择挣值比率中生命周期成本最佳的产品。 `
D. 选择生命周期成本比率中维修费用最低的产品。
【单选题】
项目经理发现,某一工作包实际花费比预算少很多。以下都是首先要考虑做的事情,除了:
A. 确保遵循了所有的项目流程。
B. 确保合理地使用了资源。
C. 确保所有工作已经完成。
D. 识别增加结果的各种方法。
【单选题】
虽然项目满足目标测量指标, 但是例行质量管理审计的结论却是产品不符合公司的标准。 对于审计的结果,下一步应该做什么?
A. 实施变更请求、适应范围,避免不履行所产生的风险。
B. 分发相关方沟通,要求主管支持。
C. 与第三方专家核实审计结果。
D. 提出变更请求,提高过程和程序的效率。
【单选题】
一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图,有六个连续的点低于平均值,但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动?
A. 调整流程
B. 创建石川图
C. 执行实验设计
D. 不需要采取任何行动
【单选题】
下列哪一项属于控制质量的范畴?
A. 确定项目和产品的质量要求和|或标准
B. 确定工作是否能持续改进
C. 提出措施建议,清除不合格产品性能的根本原因
D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策
【单选题】
以下均是指导与管理项目工作的组成部分,除了?
A. 定义变更
B. 使用WBS
C. 实施纠正措施
D. 建立项目监控系统
【单选题】
项目团队使用一种质量工具,能用图表描绘在一个特定组内的频率,项目团队正在使用的是哪一项质量工具?
A. 散点图`
B. 项目直方图
C. 统计抽样
D. 项目核对表
【单选题】
开发团队观察到两个主要项目变量向相反的方向移动,可能导致项目处于风险当中。项目经理用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的?
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 直方图
D. 偏差分析
【单选题】
使用流程图的主要目的是什么?
A. 进度管理
B. 改善项目相关方的沟通
C. 质量测量工具
D. 风险管理工具
【单选题】
一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关,那么项目经理必须也要参与:
A. 全面质量管理
B. 质量管理
C. 规划质量管理
D. 控制质量`
【单选题】
[单选题]热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于___℃后,方可开放交通。
A. 10
B. 30
C. 40
D. 50
【单选题】
[单选题]桥梁工程钻孔灌注桩施工中,桩的终孔深度采用丈量钻杆长度的方法测定,取___为此长度。
A. 钻杆长度
B. 钻头长度
C. 钻杆长度+钻头长度
D. 钻杆长度-钻头长度
【单选题】
[单选题]施工质量的关键环节是___及专业队伍的师资和水平。
A. HDPE膜的产品质量
B. 做好施工技术交底
C. 保证施工机具的效率
D. 保证施工人员的数量
【单选题】
[单选题]保护设施两端应伸出障碍物且与被跨越的障碍物间的距离不应小于___。
A. 01m
B. 015m
C. 02m
D. 05m
【单选题】
[单选题]给水管道应采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡___小时再次冲洗直至水质管理部门取样化验合格后为止。
A. 12
B. 24
C. 36
【单选题】
[单选题]轨道中心线:距基标中心线允许偏差为___mm
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
【单选题】
[单选题]导墙对称浇筑后,强度达到___后可以拆除模板
A. 60%
B. 70%
C. 80%
D. 90%
【单选题】
[单选题]花岗岩面层人行道铺砌砂浆的试块强度,任意一组的最低值不得低于设计规定值的___%。
A. 70
B. 75
C. 85
D. 80
【单选题】
[单选题]双层土工合成材料上、下层接缝应错开,错开距离应大于___
A. 200mm
B. 300mm
C. 400mm
D. 500mm
【单选题】
[单选题]水泥搅拌桩施工完成___天后,进行质量检验,静载试验、抽芯检验频率必须符合设计及规范要求。
A. 15
B. 20
C. 28
D. 30
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