【判断题】
离心式压缩机轴承温度高,只能是由压缩机轴承振动过大或止推轴承损坏引起的。
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相关试题
【判断题】
当复水冷凝器真空度为零时，丙烯制冷压缩机就会联锁停车。
【判断题】
乙烯制冷压缩机一段吸入管线除沫网堵，导致压缩机的吸入性能不好，会引起压缩机一段吸入罐压力高。
【判断题】
黄油不能长时间不排放，否则黄油将会堵塞管道。
【判断题】
润滑油进水很容易造成油水乳化，降低润滑效果。
【判断题】
丙烯冷剂压缩机吸入压力过高会引起出口压力升高，若不尽快调整可能引起乙烯冷剂压缩机联锁停车。
【判断题】
乙烯制冷压缩机出口出现超压现象，应果断打开火炬阀，一旦超压消除，应立即关闭放火炬阀，以防乙烯凝液收集罐空。
【判断题】
丙烯制冷压缩机停车后，必须停裂解气压缩机，维持乙烯制冷压缩机系统低负荷运行。
【判断题】
乙烯制冷压缩机C600系统的实气充压可以从乙烯罐(TK-8000)引实气向系统充压，或打开V630乙烯泡点气线手阀引乙烯气充压。
【判断题】
压缩机的阻聚剂是在洗油泵出口与洗油一起混合后注入压缩机入口的。
【判断题】
当仪表风中断后，所有的控制阀将处于全开或全关的位置。
【判断题】
当裂解气压缩机吸入罐液面上升较快，可迅速去现场开大调节阀的旁通阀。
【单选题】
寄生虫的幼虫期或无性生殖阶段寄生的宿主称___
A. 保虫宿主
B. 中间宿主
C. 终宿主
D. 转续宿主
E. 传播媒介
【单选题】
我国五大寄生虫病是指___
A. 血吸虫病，钩虫病，疟疾，蛔虫病，黑热病
B. 血吸虫病，疟疾，阿米巴痢疾，蛔虫病，黑热病
C. 疟疾，丝虫病，血吸虫病，钩虫病，黑热病
D. 血吸虫病，钩虫病，黑热病，疟疾，旋毛虫病
E. 蛔虫病，丝虫病，黑热病，钩虫病，疟疾
【单选题】
带虫免疫是指宿主感染寄生虫后产生的免疫力___
A. 能将寄生虫完全清除，但对再感染无免疫力
B. 虽不能将虫体全部清除，但对再感染具有一定的免疫力
C. 不能清除寄生虫，对再感染也无免疫力
D. 能将寄生虫完全清除，对再感染亦有完全的免疫力
E. 虽不能将虫体全部清除，但对再感染有完全的免疫力
【单选题】
寄生虫病流行的三个特点是___
A. 自然疫源性，季节性，阶段性
B. 多发性，自然疫源性，连续性
C. 阶段性，连续性，季节性
D. 地方性，阶段性，自然疫源性
E. 地方性，季节性，自然疫源性
【单选题】
下列属于生物源性蠕虫的是___
A. 钩虫、丝虫、蛔虫
B. 鞭虫、血吸虫、旋毛虫
C. 姜片虫、肝吸虫、猪带绦虫
D. 钩虫、蛔虫、鞭虫
E. 鞭虫、旋毛虫、姜片虫
【单选题】
蛔虫对人体危害最为严重的是___
A. 成虫夺取营养，造成营养不良
B. 幼虫经肺脏心脏移行造成的损害
C. 由于成虫的扭结、钻孔而造成的多种并发症
D. 成虫在肠腔内移动，造成肠粘膜损伤、炎症
E. 成虫代谢产物造成宿主的中毒反应
【单选题】
一农村9岁儿童发热后上腹部突然剧痛，以剑突下偏右阵发性绞痛为特点。伴大汗，呕吐。查体：面色苍白，心率130次/分，右上腹有压痛，无肌紧张和反跳痛。曾有类似病史2次。该患者首先考虑的寄生虫病诊断为___
A. 蛔虫性肠穿孔
B. 蛔虫性肠梗阻
C. 胆道蛔虫症
D. 肠道蛔虫病
E. 蛔虫性阑尾炎
【单选题】
钩虫引起异食症可能与哪种因素有关___
A. 铁质缺乏
B. 蛋白质缺乏
C. 维生素缺乏
D. 蛋白质、维生素均缺乏
E. 糖类缺乏
【单选题】
诊断钩虫病，下列哪种方法最常用，阳性率又最高___
A. 粪便直接涂片法
B. 自然沉淀法
C. 肛门拭子法
D. 饱和盐水漂浮法
E. 碘液染色法
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。该婴儿可能患的寄生虫病是___
A. 蛔虫病
B. 旋毛虫病
C. 疟疾
D. 钩虫病
E. 血吸虫病
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。体格检查还最可能发现的是___
A. 胸骨柄压痛
B. 甲状腺肿大
C. 心前区可闻及舒张期杂音
D. 面黄体弱，贫血貌
E. 肺部水泡性罗音
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。血液检查最有价值诊断的结果是___
A. 血糖升高
B. 谷丙转氨酶升高
C. 血淀粉酶高
D. 全血减少
E. 红细胞小且色素浅
【单选题】
一个8个月的婴儿到医院就诊，父母发现该患儿近日大便呈黑色柏油样，一般检查：体温38℃，面色苍白，精神萎靡，脉搏96次/分，呼吸23次/分，肝脾肿大。确诊该病最合适的实验室诊断方法是___
A. 骨髓穿刺法
B. 大便培养法
C. 饱和盐水漂浮法
D. 棉拭漂浮法
E. 透明胶纸法
【单选题】
患者，男，6岁8个月，家住城市，据其父讲患儿半年来常用手挠抓肛门，夜间睡眠有夜惊和磨牙，晚上检查其肛门周围时，可见白线状小虫爬动。患儿消瘦，痛苦病容，肛周皮肤有红肿和陈旧性抓痕。根据该患儿临床表现和体检，应采取什么实验室方法以确诊___
A. 生理盐水直接涂片法
B. 厚涂片透明法（改良加藤法）
C. 水洗沉淀法
D. 饱和盐水漂浮法
E. 透明胶纸法
【单选题】
患者，男，28岁，吉林省朝鲜族人，因高烧伴黄疸于1979年11月23日急诊入院。入院后行剖腹探查，见胆道梗阻，放T型管引流，引流液中见到虫体。大小为1~2cm，背腹扁平，略透明的，前端尖后端钝圆。首先应考虑是哪种寄生虫感染？___
A. 肝片形吸虫
B. 姜片虫
C. 华支睾吸虫
D. 钩虫
E. 肝毛细线虫
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。应考虑是哪种寄生虫感染？___
A. 姜片吸虫
B. 日本血吸虫
C. 华支睾吸虫
D. 肝片吸虫
E. 卫氏并殖吸虫
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。除粪便检查虫卵外也可采用___
A. 粪便直接涂片法
B. 粪便水洗沉淀集卵法
C. 粪便饱和盐水漂浮法
D. 肛门拭子法
E. 十二指肠引流液检查法
【单选题】
患者， 男， 22岁，山东青岛郊区人，身高98cm，1973年7月9日就诊。检查见肝脏肿大，以左侧肿大为主，伴有轻度压痛。自述60年代初，因家庭生活困难，常到小河捕鱼，用火烧烤食用。后身体发育缓慢，肝区隐痛，食欲减退，粪便检查有大量似芝麻粒样的虫卵。最常用的治疗药物为___
A. 丙硫咪唑
B. 吡喹酮
C. 氯喹
D. 海群生
E. 青蒿素
【单选题】
布氏姜片虫的中间宿主是___
A. 钉螺
B. 豆螺
C. 沼螺
D. 涵螺
E. 扁卷螺
【单选题】
布氏姜片虫引起的病变___
A. 小肠粘膜充血、水肿、炎症、溃疡等
B. 大肠壁溃疡
C. 肺组织受损
D. 胆管阻塞
E. 肝脾肿大
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。该病例的正确诊断应为___
A. 肝吸虫病
B. 细菌性痢疾
C. 阿米巴痢疾
D. 急性胃肠炎
E. 血吸虫病
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。患者所现头痛，呕吐等症状，应考虑为___
A. 细菌性脑膜脑炎
B. 脑型疟疾
C. 流行性乙型脑炎
D. 脑型血吸虫病
E. 脑囊虫病
【单选题】
患者：男，20岁，辽宁某县人，北方某大学在校生。因发热、腹痛、粘液脓血便2个半月，伴头痛、呕吐半月，于2000年10月28日入院。数月前，患者曾到湖北姑妈家度暑假。度假期间，多次到河边戏水消暑，当时手足及身体其他部位皮肤出现红色小丘疹，奇痒，以为是“痱子” 未予处理。几天后，开始发热，咳嗽，疑为“感冒”，稍作处理，症状缓解。2个半月前回辽宁后，出现腹泻，每日3次～5次，粪便粘液居多，呈脓血状，逐渐出现腹痛，纳差，消瘦，时有发热，校医院疑为“肠炎”，给予“灭滴灵”等药物治疗，未见缓解。近半月，头痛剧烈，伴呕吐，呈喷射状，转入我院。幼时曾患“中毒性痢疾”，已愈。平时除偶患感冒外，其余正常。体检：T：38.2℃；P：80bpm；R：24bpm；Bp：120/70mmHg。发育良好，表情痛苦，神清，心肺（—）。神经系统检查：颅神经（—），颈项强直，布氏征（+），克氏征（+）。四肢肌力可，病理反射（+）。实验室检查：WBC： 12×109/L；N：70%；E：10%；L：20%。尿无异常。粪软，呈稀糊状，镜检发现虫卵，特征为虫卵一侧有小刺状物。关于该病的流行环节，下列哪项描述是错误的___
A. 传染源排出虫卵
B. 虫卵在水中孵出毛蚴
C. 毛蚴侵入中间宿主
D. 幼虫在中间宿主中发育增殖逸出尾蚴
E. 终宿主误食尾蚴而致感染
【单选题】
1位绦虫病患者，药物驱出了一条很长的虫体后症状消失，虫卵检查阴性，被认为已治愈。此后该患者非常注意饮食卫生。但2个多月后又发现有节片随粪便排出。分析此病例，主要原因可能是___
A. 自体体内重复感染
B. 食入绦虫卵污染的食物，引起新的感染
C. 前次治疗时，头节未被排出
D. 有囊尾蚴寄生，又有囊尾蚴在体内发育为成虫
E. 以上都不是
【单选题】
患者、男、32岁、因癫痫发作2次就诊神经内科。体检一般情况尚可，体表可触及数个结节。CT证实两侧大脑半球实质有多发低密度圆形病灶。曾拟诊为脑转移性肿瘤、脑血管瘤和多发性脑硬化。 际上该病人临床上还应考虑为___
A. 脑结核性肉芽肿
B. 原发性癫痫
C. 多发性脑硬化
D. 阿米巴性脑脓肿
E. 混合型囊尾蚴病
【单选题】
患者、男、32岁、因癫痫发作2次就诊神经内科。体检一般情况尚可，体表可触及数个结节。CT证实两侧大脑半球实质有多发低密度圆形病灶。曾拟诊为脑转移性肿瘤、脑血管瘤和多发性脑硬化。此时可进行囊尾蚴病原诊断的方法是___
A. 应用头颅MRI
B. 粪检查带绦虫卵
C. 皮下结节活组织检查
D. 反复询问病人有无排节片史
E. 检查囊尾蚴抗体
【单选题】
患者、男、32岁、因癫痫发作2次就诊神经内科。体检一般情况尚可，体表可触及数个结节。CT证实两侧大脑半球实质有多发低密度圆形病灶。曾拟诊为脑转移性肿瘤、脑血管瘤和多发性脑硬化。用上述其中之一方法确诊为囊尾蚴病后___
A. 带吡喹酮回家口服
B. 住院治疗口服吡喹酮
C. 带甲硝唑回家口服
D. 住院治疗口服甲硝唑
E. 带甲硝唑和吡喹酮回家口服
推荐试题
【单选题】
AMB122 A公司的客户满意度调查显示，由于服务水平下降，客户有投向竞争对手的趋势。随着管制解除的迫近和竞争变得越来越激烈,CEO宣布将改善客户体验摆在第一位，应该使用下列哪一项技术？___
A. Q-分类技术
B. 参数估算
C. 鱼骨图
D. 敏感性分析
【单选题】
AMB123项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？___
【单选题】
AMB124一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%，也就是每天能损耗超过2吨的石块。在下列哪项中项目经理记录该项目的质量控制、质量保证和质量改进？___
A. 质量管理计划
B. 质量政策
C. 控制图
D. 项目管理计划
【单选题】
AMB125A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力？___
A. 项目经理很可能不会受到项目相关方的责难
B. 在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C. 在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D. 在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
【单选题】
AMB126一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？___
A. 确定项目总体的风险级别
B. 开始分析项目图纸上出现的问题
C. 在项目的工作分解结构中增加工作包
D. 重估项目风险
【单选题】
AMB127项目经理的上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦，发起人疲于审批范围变更，而范围变更进而又引发了一系列严重问题。在总结了这个教训之后，项目经理在本项目上应该怎么做? ___
A. 建议发起人保留对范围变更的审批权力
B. 建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批
C. 建议发起人授权变更控制委员会(CCB)对范围变更进行审批
D. 建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批
【单选题】
AMB128在某种特定合同下，确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000,$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约，供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型？___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
AMB129项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该怎么做？___
A. 使用应急储备来解决风险的后果
B. 把风险的实际情况报告给管理层
C. 召开团队会议讨论权变措施
D. 不理会这个风险，既然计划中没有包括
【单选题】
AMB130一家公司的仓储设施受到风暴影响，这对项目的完成日期和里程碑产生不利影响。项目经理应查阅哪一份文件来找到将解决这种情况的这些人员角色和职责？___
A. 相关方管理计划
B. 风险管理计划
C. 资源管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
AMB131由于专家对项目需求的意见不一致，项目现在存在落后于进度的风险，项目经理应该怎么做？___
A. 将问题上报给项目发起人。（B）
B. 安排一次会议，审查项目范围。
C. 提交变更请求。
D. 妥协，同时关注项目目标。
【单选题】
AMB132你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是：___
A. 使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）
B. 召开项目进度会议
C. 每周参照甘特图
D. 定期与管理层开会
【单选题】
AMB133为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件. 项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？___
A. 关键链法
B. 关键路径法
C. 关键评审技术
D. 图形路径法
【单选题】
AMB134在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？___
【单选题】
AMB135一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？___
A. 建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
B. 将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
C. 为了说明可被接受的行为，制定规矩
D. 让团队在一个共同办公室中集中办公
【单选题】
AMB136因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能,1期的实际成本为55,000美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在II期开始前，项目经理应该怎么做？-附图找群主要___
A. 确保具有批准增加 20，000 美元预算的变更管理文件。
B. 验证 II 期资源需求的项目计划。
C. 确定如何从 II 期或 III 期削减 20,000 美元。
D. 确定相关方应重新考虑 II 期或 III 期的哪些可交付成果。
【单选题】
AMB137有一种激励理论认为，真正能激励人的是工作本身。包括工作中的责任感、职业发展和自我实现等，而不是工作所带来的经济收人。这种激励理论是？___
A. 戴明的PDCA循环理论
B. 麦克利兰的成就动机理论
C. 马斯洛的需求层次理论
D. 赫兹伯格的双因素理论
【单选题】
AMB138新项目经理正在制定项目管理计划，但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的讲演中获益，项目经理应该参考下列哪一项？___
A. 团队绩效评估
B. 绩效报告
C. 历史信息
D. 相关方登记册
【单选题】
AMB139一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？___
A. 确认范围过程
B. 管理质量过程
C. 控制范围过程
D. 控制质量过程
【单选题】
AMB140公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳办法是？___
A. 召开头脑风暴会议，与潜在的项目团队成员一起制定项目章程
B. 自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目相关方征求意见
C. 与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目相关方
D. 与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
【单选题】
AMB141工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险. 项目经理应该怎么做？___
A. 更改项目范围以回避风险
B. 接受风险并将其预期值纳入项目预算
C. 确定潜在响应
D. 实施变通方案以回避风险
【单选题】
AMB142项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理继续。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 请求变更控制委员会（CCB）的批准。
B. 评估对关键路径的影响，并更新进度基准。
C. 更新问题日志。
D. 继续进行变更。
【单选题】
AMB143在为一个大型项目工作时，项目经理注意到某个特征的开发人员经常错过最终期限，项目经理应该怎么做？___
A. 确定该开发人员是否是另一个项目的共享资源。
B. 通过电子邮件给该开发人员一个警告，以提高他们的工作质量。
C. 将该问题升级上报给该开发人员的直线经理，并要求立即解决该问题。
D. 私下与该开发人员开会，并在适用情况下提供支持。
【单选题】
AMB144在团队会议期间，项目经理不能保持项目团队的注意力，团队成员不断查看电子邮件，并讨论不相关的话题，发生这种问题的原因是什么？___
A. 项目经理没有准备会议议程
B. 项目经理没有沟通基本原则
C. 项目经理处于一个弱矩阵型组织
D. 项目经理的领导力不足
【单选题】
AMB145一个关键项目落后于进度，并超出预算。项目管理办公室（PMO）的详细分析表明并非所有关键人员都被识别，并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施？___
A. 改进相关方管理计划。
B. 查看权力/利益方格。
C. 控制相关方参与程度。
D. 更新沟通管理计划。
【单选题】
AMB146一件工作产品临近发布期限，项目经理和团队得知该工作产品的功能不能满足要求，客户已经承诺在计划日期提供功能齐全的产品。在记录这个问题后，项目经理应该怎么做？___
A. 在客户测试期间解决该问题
B. 获得额外的资源专业知识
C. 通知客户和发起人
D. 与客户协商获得额外的时间
【单选题】
AMB147由于生产线错误和缺陷,制造商正面临大量产品退货,产品经理怀疑根本原因可能是培训和/或库存采购和货物分类流程较差，若要确定生产问题的准确的、根本原因,应使用下列哪一项工具? ___
A. 帕累托图
B. 直方图
C. 质量控制图
D. 石川图
【单选题】
AMB148项目实施中，项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某范围变更，且坚持不发布书面变更令。这种情况下应该怎么做？___
A. 实施该变更的成本将全部由业主承担
B. 业主应在变更实施之前支付一半的成本。在变更完成之后再支付另一半
C. 承包商将承担与该变更有关的全部风险
D. 如果变更不大，承包商应该实施该变更
【单选题】
AMB149项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？___
A. 风险登记册模板
B. 专家判断
C. 组织过程资产
D. 外部分析
【单选题】
AMB150在一个软件开发项目的执行阶段，一些海外开发成员加入团队，项目经理应首先更新哪一项内容？___
A. 范围管理计划
B. 沟通管理计划
C. 项目进度计划
D. 资源管理计划
【单选题】
AMB151当项目接近完工时：___
A. 就不再需要风险管理
B. 变更成本一般会增加
C. 高风险项的有能性会增加
D. 不再需要应急储备
【单选题】
AMB152客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？___
A. 告知客户进度无法更改
B. 要求客户提交变更请求
C. 修订关键路径并将新进度通知团队
D. 协商变更范围，并压缩进度
【单选题】
AMB153项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 工作分解结构（WBS）
C. 需求管理计划
D. 相关方参与计划
【单选题】
AMB154项目经理与项目相关方开会，收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做？___
A. 制定需求基准，并获得关键关系人的批准
B. 与团队一起创建工作分解结构
C. 准备一份详细的项目范围说明书
D. 制定项目管理计划
【单选题】
AMB155在项目即将进人收尾阶段时，项目经理发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能使其不能被客户接受。项目经理应该怎么做？___
A. 把该风险的影响通知管理层和客户
B. 进行定性风险分析
C. 制定风险缓解措施
D. 增加应急储备
【单选题】
AMB156在项目评审会上，从事活动 AD 的项目团队成员通知项目经理，完成该活动还需要三天，组织的高级经理要求项目经理，即使需要额外的预算，也必须找到方法，按原定基准计划支付项目。项目应该使用什么方法来满足高级经理的需求？-附图找群主要___
A. 使用快速跟进
B. 使用赶工
C. 应用关键链法
D. 应用时间提前量和时间滞后量
【单选题】
AMB157你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢？___
A. 横向沟通
B. 向下沟通
C. 正式沟通
D. 外部沟通
【单选题】
AMB158这个图中的关键路径是什么？-附图在答案PDF文挡里找___
A. B-F-J
B. B-E-H-
C. B-D-H-J
D. C-G-I-J
【单选题】
AMB159你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用“最先进的设计方法”，公司的营销总监要求未来的新产品要“绝对好卖”，而公司分管生产的副总经理则要求“制造成本低”。公司准备聘请你担任该项目的项目经理。你最应该做下列哪项？___
A. 优先满足总工程师的要求，因为他是你的顶头上司
B. 优先满足营销总监的要求，以便给公司带来尽可能多的利润
C. 优先满足生产副总经理的要求，以便最大限度地降低生产成本
D. 确保所有要求都是可以测量的
【单选题】
AMB160一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做？___
A. 发出投标邀请书(IFB)。
B. 准备建议邀请书（RFP）。
C. 提交采购订单（PO）。
D. 发出洽谈邀请。
【单选题】
AMB161管理层已经向你保证如果你提前完成该项目，客户会给你一部分奖励。在最后完成一主要的交付成果时，你的团队告诉你该应付成果满足合同的要求但是不能提供客户所需的功能。如果该交付成果已经晚了，所以项目不能提前完成了。你应该采取什么措施？___
A. 就这样递交交付成果
B. 告诉客户情况是这样的，寻找一个双方都能接受的解决方法
C. 开始由客户编写引起延误的列表以准备谈判
D. 悄悄削减其它活动以为修复该交付成果节约时间
