相关试题
【单选题】
“中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征”这句话被加入在宪法第几条中___。
A. 第一条
B. 第二条
C. 第三条
D. 第四条
【单选题】
《刑法》第二百九十四条第三款中规定的“包庇”行为，___相关国家机关工作人员利用职务便利。
A. 要求
B. 不要求
C. 必须有
D. 需要有
【单选题】
相关国家机关工作人员包庇、纵容黑社会性质组织，事先有通谋的，以___论处。
A. 违法
B. 具体犯罪的共犯
C. 犯罪
D. 违纪
【单选题】
黑社会性质组织犯罪嫌疑人、被告人逃匿，在通缉___后不能到案，或者犯罪嫌疑人、被告人死亡的，应当依照法定程序没收其违法所得。
【单选题】
对黑恶势力犯罪案件开庭审理时，人民法院应当通知对辩护律师所属事务所具有监督管理权限的司法行政机关___。
A. 派员监督
B. 进行指导
C. 派员旁听
D. 以上都不是
【单选题】
非法拘禁他人三次以上、每次持续时间在四小时以上，或者非法拘禁他人累计时间在___小时以上的，应以非法拘禁罪定罪处罚
【单选题】
在我国，地方各级人民法院对___负责。
A. 同级人民政府
B. 同级党委
C. 上级行政机关
D. 产生它的国家权利机关
【单选题】
根据《宪法》的规定，依法制定的地方性法规，在制定后报___备案。
A. 本级人民政府
B. 国务院办公厅
C. 国务院
D. 全国人民代表大会常务委员会
【单选题】
___黑社会性质的组织的，处七年以上有期徒刑，并处没收财产。
A. 组织、领导
B. 包庇
C. 保护
D. 积极参加
【单选题】
非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺___，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。
A. 他人人身自由的
B. 他人财产的
C. 他人人身自由和财产的
D. 他人权利的
【单选题】
恶势力一般为___人以上，纠集者相对固定，违法犯罪活动主要为强迫交易、故意伤害、非法拘禁、敲诈。
【单选题】
2014年11月1日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了关于设计国家宪法日的决定，该决定将国家宪法日确定为___。
A. 10月4日
B. 10月10日
C. 12月4日
D. 12月10日
【单选题】
现行宪法正式通过并公布实施的时间是___。
A. 1982年3月4日
B. 1982年12月4日
C. 2004年12月4日
D. 2018年3月11日
【单选题】
我国宪法的修改，由全国大人常委会或者1/5以上的全国人大代表提议，并由全国人大___。
A. 以到会代表1/2以上的多数通过
B. 以到会代表2/3以上的多数通过
C. 以全体代表1/2以上的多数通过
D. 以全体代表2/3以上的多数通过
【单选题】
把宪法分为社会主义宪法和资本主义宪法是科学的，因为它___。
A. 揭示了宪法的内容
B. 揭示了宪法的本质属性
C. 揭示了宪法是国家根本法
D. 总结了宪法形式上的特点
【单选题】
我国宪法规定，中国政治协商会议是有广泛代表性的___。
A. 国家机关
B. 一般社会团体
C. 党派联盟
D. 统一战线组织
【单选题】
在我国，公民一词的含义是指___。
A. 出生在我国的人
B. 具有我国国籍的人
C. 享有政治权利的人
D. 年满18周岁具有我国国籍的人
【单选题】
当发现有人可能正在吸毒或实施涉及毒品的违法犯罪行为时，应该___。
A. 尽快离开，确保安全情况下报警
B. 事不关己
C. 好奇上前去看个究竟
D. 马上阻止其违法犯罪行为
【单选题】
毒品是指鸦片、海洛因、甲基苯丙胺（冰毒）、吗啡、大麻、可卡因，以及国家规定管制的其他能够使人形成___的麻醉药品和精神药品。
A. 危害性
B. 瘾癖
C. 兴奋性
D. 抑制性
【单选题】
《禁毒法》规定教育行政部门、___应当将禁毒知识纳入教育、教学内容，对学生进行禁毒宣传教育。公安机关、司法行政部门和卫生行政部门应当予以协助。
A. 学校
B. 中小学校
C. 大专院校
D. B和C
【单选题】
人民代表大会制度的组织原则是___。
A. 集中制
B. 民主制
C. 民主集中制
D. 决议制
【单选题】
宪法规定，民族自制地方的自制机关是___人民代表大会和人民政府。
A. 自治区、自治县
B. 自治区、自治州、自治县
C. 自治区、自治州、民族乡
D. 自治州、自治县
【单选题】
根据宪法的相关规定，县级以上地方各级人民政府的职权不包括___。
A. 任免、培训、考核和奖惩行政工作人员
B. 撤销上级人民政府的不适当的决定
C. 管理本行政区域内的行政工作
D. 领导所属各工作部门和下级人民政府的工作
【单选题】
县级以上的地方各级人民代表大会选出或者罢免人民检察院检察长，须___。
A. 报上级人民检察院检察长批准
B. 报上级人民代表大会常务委员会通知该人民检察院备案
C. 报上级人民检察院检查委员会备案
D. 报上级人民检察院检察长提请该级人民代表大会常务委员会批准
【单选题】
国家健全国家安全风险监测预警制度，根据国家安全风险程度，及时发布相应___
A. 安全评估
B. 安全预警
C. 风险预警
D. 风险评估
【单选题】
公民和组织因支持、协助国家安全工作导致财产损失的，按照国家有关规定给予___，造成人身伤害或者死亡的按照国家有关规定给予抚恤优待。
【单选题】
国家建立食品安全风险监测制度，对食源性疾病、___以及食品中的有害因素进行监测。
A. 食品污染
B. 食品添加剂
C. 食品有害物质残留
D. 食品物质成份
【单选题】
___依照宪法规定，决定战争和和平问题，行使宪法规定的涉及国家安全的其他职权。
A. 国务院
B. 全国人大
C. 全国人大常委会
D. 中华人民共和国国家安全部
【单选题】
我国现行宪法规定,下列中央国家机关中连续任职不得超过两届的有___。
A. 中华人民共和国主席
B. 中央军事委员会主席
C. 国务委员
D. 最高人民法院副院长
【多选题】
根据我国现行《宪法》第114条的规定，下列选项中由实行区域自治的民族的公民担任的是___。
A. 自治区主席
B. 自治州州长
C. 自治县县长
D. 自治乡乡长
【多选题】
人民检察院依照法律规定独立行使检察权，不受___的干涉。
A. 人民法院
B. 行政机关
C. 社会团体和个人
D. 公安机关
【多选题】
人民民主专政___。
A. 是新型民主与新型专政的统一
B. 实质是无产阶级专政
C. 具有中国特色
D. 是社会主义现代化建设的保证
【多选题】
人民代表大会制度是我国的根本政治制度，这是因为它.___。
A. 直接体现我国人民民主专政的性质
B. 保证人民的权力在全部国家政治生活中处于首要地位
C. 在制定国家各种制度中起着决定性作用
D. 直接反映了中国共产党对国家政权的领导
【多选题】
关于人民民主专政，正确的是.___。
A. 其本质是人民当家作主、管理国家
B. 是工人、农民、知识分子和其他劳动者所共同享有的民主
C. 是维护安定团结的政治局面，扩大改革开放，进行社会主义现代化建设的重要保证
D. 是中国特色的无产阶级专政
【多选题】
对法律应用问题有权进行司法解释的部门有___。
A. 最高人民法院
B. 国务院及主管院门
C. 最高人民检察院
D. 法学研究机构
【多选题】
不能在全国范围内适用的法律规范是___。
A. 民族地区的自治条例
B. 国务院颁布的行政法规
C. 地方性法规
D. 全国人大常委会制定的法律
【多选题】
县级以上的地方各级人大常委会由本级人大在代表中选举出___组成，任期同本级人大每届任期相同。
A. 主任
B. 副主任若干人
C. 秘书长
D. 委员若干人
【多选题】
实现依法治国总目标，必须坚持以下___原则。
A. 坚持中国共产党的领导
B. 坚持人民主体地位
C. 坚持法律面前人人平等
D. 坚持依法治国和以德治国相结合
E. 坚持从中国实际出发
【多选题】
公民的人身自由包括___。
A. 人身不受非法拘禁、逮捕、限制、搜查、侵害
B. 人格尊严不受侵犯
C. 通信自由
D. 言论、出版、集会、结社、游行、示威自由
【多选题】
根据宪法规定设立的特别行政区享有行政管理权和___等。
A. 立法权
B. 独立司法权
C. 外交权
D. 终审权
推荐试题
【单选题】
项目发起人担心多个项目范围变更，并希望了解未来的范围变更对项目可交 付成果的完成有何影响。项目经理应是用什么工具或技术来解决这个问题？
A. 蒙特卡洛模拟
B. 专家判断
C. 趋势分析
D. 德尔菲技术
【单选题】
项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生 严重延期。项目经理下一步应该怎么做？
A. 检查协议或采购订单。
B. 更新项目进度计划。
C. 提交一份合同变更请求。
D. 确认工作说明书(SOW)。
【单选题】
在一个 IT 系统实施项目的执行阶段，客户要求开发团队变更。这些变更已经 获得批准。但项目经理认为这些变更与原始项目需求有冲突。项目经理应该怎么做？
A. 更新变更日志
B. 提出变更请求
C. 修订变更管理计划
D. 执行预防和纠正措施
【单选题】
项目团队定期向客户演示软件。客户在这些演示中请求变更，然后合并这些 变更。这导致团队落后于进度计划。若要预防这个问题，项目经理应该是先做什么？
A. 使用快速跟进
B. 将这种变更定义为项目风险
C. 创建一个变更控制过程
D. 分配更多的项目资源
【单选题】
项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理 继续。项目经理下一步应该怎么做？
A. 请求变更控制委员会(CCB)的批准。
B. 评估对关键路径的影响，并更新进度基准。
C. 更新问题日志。
D. 继续进行变更。
【单选题】
在项目执行两周时，团队成员报告客户询问工程师有关一个可能的新功能问 题。项目经理下一步该怎么做？
A. 与客户讨论变更项目范围的风险。
B. 记录客户的问题，并根据变更管理计划进行。
C. 告知客户任何变化都将导致更高的成本。
D. 评估影响，并与客户一起审查项目范围。
【单选题】
项目经理担心大量的变更请求已经导致项目偏离其原始目的。哪一份文件有 助于评估这些变更请求的影响？
A. 问题日志
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 范围基准
【单选题】
执行项目后评价时，项目经理识别到产品设计是各种制造问题的根本原因。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册。
B. 审查项目管理计划。
C. 应用实施整体变更控制过程。
D. 更新经验教训知识库。
【单选题】
一个项目符合进度计划，且接近最终交付日期。在状态会上， 相关方要求项 目经理在项目收尾之前包含一个额外的可交付成果。这个可交付成果之前讨论过， 但是，没有协议约定包含该可交付成果。项目经理首先应该做什么？
A. 将可交付成果包含进项目中。
B. 执行影响分析。
C. 核实范围说明书。
D. 创建变更请求。
【单选题】
在项目执行期间，项目经理注意到一个成本偏差。采取措施之前，应查看哪一项计划？
A. 变更管理计划
B. 需求管理计划
C. 风险管理计划
D. 进度管理计划
【单选题】
在项目执行期间，一名团队成员建议增加一个新功能，将为客户提供高价值。 但需要一些额外成本。项目经理应该怎么做？
A. 批准团队成员的建议。
B. 拒绝团队成员的建议。
C. 与客户谈话。
D. 咨询变更控制委员会(CCB)。
【单选题】
在项目执行期间， 项目经理得知必须包含一个新项目相关方的需求。这将需 要三天时间实施，但预期不会影响关键路径。项目经理应该怎么做？
A. 实施整体变更控制过程
B. 签发变更请求
C. 更新相关方登记册
D. 从项目团队获得专家判断
【单选题】
一名工程师在没有提交变更请求的情况下，完成一个项目相关方的一项可交 付成果设计变更请求。项目经理应该怎么做？
A. 获得为何进行变更的相关信息。
B. 审查变更的影响，并提交变更请求。
C. 更新问题日志。
D. 指示该工程师撤销变更。
【单选题】
用户验收测试后，项目发起人要求变更一个在需求定义阶段约定的功能。项 目经理应该怎么做？
A. 立即实施变更，更新项目管理计划。
B. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
C. 更新需求追踪矩阵。
D. 要求项目发起人批准，并实施变更。
【单选题】
在每周项目会议上，在问题日志中发现 40 个新事件。项目经理应该怎么做？
A. 通知项目发起人，项目将延期交付来解决这些问题。
B. 根据这些问题对项目的影响来确定这些问题的优先级。
C. 启动变更控制程序。
D. 要求团队成员专注于解决这些问题。
【单选题】
一个新的关键组件在项目执行期间获得批准。在产品发布之后，业务经理抱 怨说，这个组件对财务预测产生负面影响。项目经理应从哪里获得业务经理的验收？
A. 变更控制委员会(CCB)沟通
B. 相关方分析文档
C. 变更日志
D. 问题日志
【单选题】
一个项目落后于进度计划并超出预算，且应急储备已经用尽。若要使用管理 储备，项目经理应该怎么做？
A. 更新成本基准。
B. 重订项目基准。
C. 执行储备分析。
D. 启动变更控制程序。
【单选题】
收到变更控制委员会(CCB)批准一个变更请求后，项目经理实施了变更。项目 经理下一步应该怎么做？
A. 更新预算。
B. 执行预期货币价值(EMV)分析。
C. 修订配置管理计划。
D. 更新经验教训。
【单选题】
在一个项目的最终阶段，一名关键相关方识别到产品缺失关键功能，必须增 加这项功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做？
A. 修订范围管理计划。
B. 更新质量核对表。
C. 遵循变更管理计划。
D. 查看工作说明书(SOW)。
【单选题】
项目经理目前正在管理一个制造新产品的项目。研发工程师建议一项设计变 更，改进性能。项目经理下一步应该怎么做？
A. 请求客户批准该设计变更。
B. 要求项目团队评估该设计变更对项目范围的影响。
C. 认可团队成员的建议。
D. 更新项目管理计划，包含该设计变更。
【单选题】
在质量保证审计之后，项目经理收到一份正式的变更请求，提出修订一份部 件图纸。项目经理先查看下列哪一份计划？
A. 项目管理计划
B. 变更管理计划
C. 配置管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在与资源经理协商之后，项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上， 资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。 项目经理下一步该怎么做？
A. 在风险登记册中添加该资源风险
B. 记录该变更，并审查和更新项目管理计划
C. 在资源可用性中沟通该延迟，并管理相关方的参与水平
D. 不采取其他行动，因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
【单选题】
在项目收尾阶段，项目经理提交了最后一个项目可交付成果，并运行验收标 准。但是，在验收项目之前，客户希望增加额外功能。项目经理应该怎么做？
A. 同意包含该需求
B. 按照新的请求更新项目管理计划
C. 审查变更影响，并开始变更管理过程
D. 因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更
【单选题】
项目经理与所有相关方安排了一次会议，审查并批准项目管理计划以及所有 子计划。在进行细微变更之后，获得批准继续进行下一个阶段。 项目经理下一步该怎么做？
A. 以项目管理计划为基准，然后处理细微变更
B. 更新项目管理计划，并将其发送给所有相关方
C. 继续下一个阶段，然后审查细微变更
D. 与建议细微变更的相关方单独开会
【单选题】
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是，该供应商库存里没有 这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。 项目经理下一步该怎么做？
A. 按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B. 立即向客户通知该变更并请求批准
C. 评估对预算或进度应急储备的影响
D. 要求采购部门取消原始供应商的合同
【单选题】
作为一个财务问题的结果，卖方 A 将延迟交付一项关键产品。按照应急计划， 卖方 B 是一家获批准卖方，可以提供类似产品。 项目经理下一步该怎么做？
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求
B. 与潜在卖方召开投标人会议
C. 审查商业论证，确保投资回报
D. 向采购部门提交一份变更请求
【单选题】
在状态会上，供应商报告他们将会延误软件发布期限，而发布软件是项目继 续推进的一个必要条件。 项目经理首先应该做什么？
A. 更新项目管理计划
B. 与供应商协商一个新的发布日期
C. 执行变更控制过程
D. 签发变更请求获得批准
【单选题】
由于范围潜变，项目团队成员必须工作更长的时间， 这导致他们士气低下。 在一名团队成员辞职后，其他团队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。 在下一次项目评审委员会上，项目经理应该采取下列哪一项措施？
A. 使用人力资源管理计划请求额外的资源
B. 使用项目管理信息系统请求延长项目进度
C. 提出一项范围变更，减少团队的工作量
D. 表明项目能按进度完成，并建议奖励团队成员
【单选题】
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目 进度。项目经理应该怎么做？
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
在执行一个受进度驱动的项目时，进度绩效指数为 0.8。项目经理应用了快速 跟进和进度压缩技术，但不成功。 项目经理下一步该怎么做？
A. 启动整体变更控制过程
B. 对进度基准应用变更
C. 让发起人增加额外资源
D. 减少项目范围
【单选题】
谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？
A. 只有项目发起人
B. 任何项目相关方
C. 只有项目经理
D. 支付额外成本的组织
【单选题】
由于意外情况，一个项目在执行期间停止。六个月后，该组织希望完成项目， 并任命了同一个项目经理。 项目经理首先应该做什么？
A. 审查所有启动和规划输出，并与项目相关方确认任何变更
B. 审查所有启动和规划输出，并修订项目管理计划
C. 审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D. 审查所有规划输出，并遵循变更管理计划
【单选题】
作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。 项目经理下一步该怎么做？
A. 安排批准变更的实施
B. 与变更控制委员会一起评估变更请求
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
一名团队成员通知项目经理，一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团 队成员建议了一个新方法，但可能需要额外的时间，并不影响项目基准。项目经 理首先应该怎么做？
A. 立即实施变更，满足进度基推
B. 开始变更请求过程
C. 与发起人开会，说明这种情况
D. 执行变更请求的影响分析
【单选题】
在项目收尾期间，项目经理与客户一起审查可交付成果。客户表示对其中一 个可交付成果的担心，且双方都一致认为该可交付成果不符合需求规范文档。 项目经理接下来应该怎么做？
A. 接受这个问题为缺陷，并创建变更请求
B. 评价变更并更新项目文档
C. 使用需求跟踪矩阵，核实已完成的需求
D. 证明该可交付成果已经由一名关键用户核实流程。
【单选题】
一个项目变更已确定。但是， 由于整个项目的风险较高，变更请求委员会拒 绝变更。项目经理接下来应该怎么做？
A. 与项目管理办公室沟通。
B. 安排纠正措施。
C. 在变更日志记录拒绝的变更请求。
D. 更新项目范围说明书。
【单选题】
在项目中途， 相关方抱怨项目范围，并请求新的可交付成果。 项目经理接下来应该怎么做？
A. 向发起人请求额外资金。
B. 执行偏差分析并更新工作分解结构。
C. 澄清相关方的新期望并协商修改请求。
D. 执行整体变更控制。
【单选题】
项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起 人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到 这个信息？
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应该怎么做？
A. 记录请求并开始变更请求过程
B. 要求项目发起人紧急批准
C. 实施变更，然后通知变更控制委员会
D. 评估变更请求，并继续进行变更
【单选题】
为获得性能问题的可见性，一份质量保证报告建议在项目测量过程进行变更。 但是，如果实施变更，将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做？
A. 通知发起人，并询问如何解决这种情况的相关建议。
B. 实施变更，满足要求的性能问题可能性。
C. 为客户实施交付日期，但并不实施变更。
D. 评估实施变更和不实施变更的影响。
