【单选题】
我国现行宪法明文规定，我国宗教团体和宗教事务不受___。
A. 党政机关的支配
B. 社会团体的支配
C. 外籍势力的支配
D. 任何人的支配
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【单选题】
根据我国宪法规定，既是我国公民基本权利，同时也是公民基本义务的是___。
A. 劳动权
B. 休息权
C. 选举权
D. 监督权
【单选题】
现行宪法规定，依法服兵役和参加民兵组织是我国公民的___。
A. 权利和义务
B. 神圣职责
C. 光荣义务
D. 神圣权利
【单选题】
国家对麻醉药品药用原植物种植实行___制度。
【单选题】
国家对麻醉药品、精神药品和易制毒化学品的进口、出口实行许可制度，禁止___麻醉药品、精神药品和易制毒化学品。
【单选题】
国家机关工作人员组织、领导、参加黑社会性质组织的，___处罚。
【单选题】
对于参加黑社会性质的组织，没有实施其他违法犯罪活动的，或者受蒙蔽、胁迫参加黑社会性质的组织，情节轻微的，可以___。
A. 不作为犯罪处理
B. 从轻处理
C. 减轻处理
D. 免于处罚
【单选题】
故意毁坏公私财物，___或者有其他严重情节的，处三年以下有期徒刑、拘役或者罚金。
A. 数额较大
B. 数额巨大
C. 性质严重
D. 社会危害性大
【单选题】
危害国家安全犯罪、恐怖活动犯罪、黑社会性质的组织犯罪的犯罪分子，在刑罚执行完毕或者赦免以后，在任何时候再犯上述任一类罪的，都以___论处。
【单选题】
国家机关工作人员___黑社会性质的组织，或者纵容黑社会性质的组织进行违法犯罪活动的，处五年以下有期徒刑；情节严重的，处五年以上有期徒刑。
A. 保护
B. 包庇
C. 参加
D. 积极参加
【单选题】
我国宪法规定人民行使国家权利的机关是___。
A. 全国人民代表大会
B. 全国人民代表大会和地方各级人民代表大会
C. 中国人民政治协商会议
D. 各级人民政府
【单选题】
“中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征”这句话被加入在宪法第几条中___。
A. 第一条
B. 第二条
C. 第三条
D. 第四条
【单选题】
《刑法》第二百九十四条第三款中规定的“包庇”行为，___相关国家机关工作人员利用职务便利。
A. 要求
B. 不要求
C. 必须有
D. 需要有
【单选题】
相关国家机关工作人员包庇、纵容黑社会性质组织，事先有通谋的，以___论处。
A. 违法
B. 具体犯罪的共犯
C. 犯罪
D. 违纪
【单选题】
黑社会性质组织犯罪嫌疑人、被告人逃匿，在通缉___后不能到案，或者犯罪嫌疑人、被告人死亡的，应当依照法定程序没收其违法所得。
【单选题】
对黑恶势力犯罪案件开庭审理时，人民法院应当通知对辩护律师所属事务所具有监督管理权限的司法行政机关___。
A. 派员监督
B. 进行指导
C. 派员旁听
D. 以上都不是
【单选题】
非法拘禁他人三次以上、每次持续时间在四小时以上，或者非法拘禁他人累计时间在___小时以上的，应以非法拘禁罪定罪处罚
【单选题】
在我国，地方各级人民法院对___负责。
A. 同级人民政府
B. 同级党委
C. 上级行政机关
D. 产生它的国家权利机关
【单选题】
根据《宪法》的规定，依法制定的地方性法规，在制定后报___备案。
A. 本级人民政府
B. 国务院办公厅
C. 国务院
D. 全国人民代表大会常务委员会
【单选题】
___黑社会性质的组织的，处七年以上有期徒刑，并处没收财产。
A. 组织、领导
B. 包庇
C. 保护
D. 积极参加
【单选题】
非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺___，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。
A. 他人人身自由的
B. 他人财产的
C. 他人人身自由和财产的
D. 他人权利的
【单选题】
恶势力一般为___人以上，纠集者相对固定，违法犯罪活动主要为强迫交易、故意伤害、非法拘禁、敲诈。
【单选题】
2014年11月1日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十一次会议通过了关于设计国家宪法日的决定，该决定将国家宪法日确定为___。
A. 10月4日
B. 10月10日
C. 12月4日
D. 12月10日
【单选题】
现行宪法正式通过并公布实施的时间是___。
A. 1982年3月4日
B. 1982年12月4日
C. 2004年12月4日
D. 2018年3月11日
【单选题】
我国宪法的修改，由全国大人常委会或者1/5以上的全国人大代表提议，并由全国人大___。
A. 以到会代表1/2以上的多数通过
B. 以到会代表2/3以上的多数通过
C. 以全体代表1/2以上的多数通过
D. 以全体代表2/3以上的多数通过
【单选题】
把宪法分为社会主义宪法和资本主义宪法是科学的，因为它___。
A. 揭示了宪法的内容
B. 揭示了宪法的本质属性
C. 揭示了宪法是国家根本法
D. 总结了宪法形式上的特点
【单选题】
我国宪法规定，中国政治协商会议是有广泛代表性的___。
A. 国家机关
B. 一般社会团体
C. 党派联盟
D. 统一战线组织
【单选题】
在我国，公民一词的含义是指___。
A. 出生在我国的人
B. 具有我国国籍的人
C. 享有政治权利的人
D. 年满18周岁具有我国国籍的人
【单选题】
当发现有人可能正在吸毒或实施涉及毒品的违法犯罪行为时，应该___。
A. 尽快离开，确保安全情况下报警
B. 事不关己
C. 好奇上前去看个究竟
D. 马上阻止其违法犯罪行为
【单选题】
毒品是指鸦片、海洛因、甲基苯丙胺（冰毒）、吗啡、大麻、可卡因，以及国家规定管制的其他能够使人形成___的麻醉药品和精神药品。
A. 危害性
B. 瘾癖
C. 兴奋性
D. 抑制性
【单选题】
《禁毒法》规定教育行政部门、___应当将禁毒知识纳入教育、教学内容，对学生进行禁毒宣传教育。公安机关、司法行政部门和卫生行政部门应当予以协助。
A. 学校
B. 中小学校
C. 大专院校
D. B和C
【单选题】
人民代表大会制度的组织原则是___。
A. 集中制
B. 民主制
C. 民主集中制
D. 决议制
【单选题】
宪法规定，民族自制地方的自制机关是___人民代表大会和人民政府。
A. 自治区、自治县
B. 自治区、自治州、自治县
C. 自治区、自治州、民族乡
D. 自治州、自治县
【单选题】
根据宪法的相关规定，县级以上地方各级人民政府的职权不包括___。
A. 任免、培训、考核和奖惩行政工作人员
B. 撤销上级人民政府的不适当的决定
C. 管理本行政区域内的行政工作
D. 领导所属各工作部门和下级人民政府的工作
【单选题】
县级以上的地方各级人民代表大会选出或者罢免人民检察院检察长，须___。
A. 报上级人民检察院检察长批准
B. 报上级人民代表大会常务委员会通知该人民检察院备案
C. 报上级人民检察院检查委员会备案
D. 报上级人民检察院检察长提请该级人民代表大会常务委员会批准
【单选题】
国家健全国家安全风险监测预警制度，根据国家安全风险程度，及时发布相应___
A. 安全评估
B. 安全预警
C. 风险预警
D. 风险评估
【单选题】
公民和组织因支持、协助国家安全工作导致财产损失的，按照国家有关规定给予___，造成人身伤害或者死亡的按照国家有关规定给予抚恤优待。
【单选题】
国家建立食品安全风险监测制度，对食源性疾病、___以及食品中的有害因素进行监测。
A. 食品污染
B. 食品添加剂
C. 食品有害物质残留
D. 食品物质成份
【单选题】
___依照宪法规定，决定战争和和平问题，行使宪法规定的涉及国家安全的其他职权。
A. 国务院
B. 全国人大
C. 全国人大常委会
D. 中华人民共和国国家安全部
【单选题】
我国现行宪法规定,下列中央国家机关中连续任职不得超过两届的有___。
A. 中华人民共和国主席
B. 中央军事委员会主席
C. 国务委员
D. 最高人民法院副院长
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【单选题】
一个项目被分为四个阶段。项目的第二阶段进度延误 15%。在执行项目的下一个阶段前，项目经理分析了进度延误的根本原因，发现是由于供应商供应的其中一个关键性部件有缺陷而必须更换。供应商已经按照合同条款受到处罚。在进入下一阶段前，项目经理应该采取下列哪项措施？
A. 终止未来与该供应商的所有合同。
B. 将供应商的绩效告知高级管理层。
C. 将供应商的名称添加到该项特定项目部分的风险登记册中。
D. 通知供应商应该避免犯同样的错误。
【单选题】
你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效数据的收集工作。随着项目的进展,在你提交的工作绩效数据中包含了可交付成果的状态.进度进展情况.已发生的成本已批准的变更请求的实施状态.已取得的技术绩效。项目经理在查看了工作绩效数据之后,指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是( )
A. 正在进行的活动的实体完成百分比
B. 已经完成的活动的进度偏差和成本偏差
C. 纠正措施建议
D. 已经完成的活动的工作绩效报告
【单选题】
在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险？
A. 残余风险
B. 次生风险
C. 首要风险
D. 低优先级风险
【单选题】
项目团队发现项目有可能暴露于重大财务风险当中。若要管理这类风险，应该采取哪种方法？
【单选题】
项目经理收到月度项目绩效报告后，在监督和监督风险时发现有必要实施应急计划，项目经理应该怎么做？
A. 更改项目工作分解结构以后适应应急计划的实施
B. 提出项目变更请求
C. 重新设定项目基础，以执行以应急计划
D. 提出问题并报告上级主管
【单选题】
某团队成员向你倾诉,糟糕的人际关系已经让他无法与其他人合作完成项目工作。他说话并没有什么恶意,但让大家不太愉快,他也不知道问题出在哪里。你应该给他什么建议?( )
A. 私下找每个人沟通,以便化解矛盾
B. 注意说话的方式与肢体动作
C. 申请调整岗位,选择沟通较少的工作岗位
D. 尽量采取电话或在线沟通的方式,避免面对面沟通
【单选题】
应如何处理待观察风险清单上的风险？
A. 记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B. 记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C. 记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D. 记录这些风险，把它们发给客户
【单选题】
一个固定总价项目已完工 50%，项目经理预计项目可以按时完工。但是由于外部监管意外发生变更，最终成本可能高于计划成本。项目经理首先应该怎么做？
A. 执行风险再评估
B. 分析增加成本的变更，并提交客户
C. 将应急储备用于额外成本
D. 减少资源，削减成本
【单选题】
一个软件应用程序开发项目的项目经理怀疑项目中的一名程序员将来有可能辞职。若要应对这个事先意识到的风险，有效的应急计划是什么？
A. 雇佣额外的程序员作为应急措施，在这个风险发生时接替辞职的程序员
B. 让另一名开发人员与该程序员一起工作，获取已写好的代码并经常询问情况
C. 与程序员谈话，让他签署一份在项目期间不辞职的承诺书
D. 安排另一个能胜任且不准备辞职的程序员替换他
【单选题】
项目经理刚刚完成了对项目团队成员的一次培训。他向团队成员讲授了知识管理中的 DIKW 模型(数据一信息一知识-智慧模型)。他要求团队成员一定要在工作中应用这个模型。根据这个模型,项目团队最不应该向高级管理层提供( )。
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效数据
C. 工作绩效报告
D. 各种临时报告
【单选题】
在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法？
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴
C. SWOT 分析
D. 访谈
【单选题】
在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户相关方参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔斐技术风险分析
【单选题】
生产某个项目可交付成果所需的设备是旧的且不可靠。工厂经理建议订购一台新设备，工厂经理向项目经理提交一份变更请求属于下列哪一项？
A. 纠正措施
B. 缺陷补救
C. 防范措施
D. 更新
【单选题】
你已经按照项目发起人的授权编制出了项目章程。在召开项目启动会之前,你还必须做什么?()
A. 获得团队成员对项目章程的批准
B. 获得项目发起人对项目章程的批准
C. 获得主要相关方对项目章程的批准
D. 组织团队成员编制项目管理计划
【单选题】
在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
【单选题】
项目团队刚刚完成了项目进度和预算，接下来该做什么？
A. 开始识别风险
B. 开始渐进明细
C. 确定沟通需求
D. 制作甘特图
【单选题】
假设有一项目，其获利 100,000 美元的概率为 60%，损失 100,000 美元的概率为 40%，那么该项目的预期货币价值为：
A. 获利 100,000 美元
B. 损失 60,000 美元
C. 获利 20,000 美元
D. 损失 40,000 美元
【单选题】
在项目执行期间,客户表示由于多个项目同时进行,因此要对同时进入测试的设施设置数量限制。这项变化可能导致本项目的进度延期。为减少负面影响,项目经理下一步应该怎么做?( )
A. 开展风险分析
B. 查看风险登记册中已批准的应对措施
C. 通知客户这种限制会对项目产生的影响
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？
A. 风险登记册
B. 成本管理计划
C. 变更控制系统
D. 风险管理计划
【单选题】
一家组织和分包商已经识别出对项目的一项潜在积极影响。项目经理被要求制定应对该积极影响的措施。项目经理需要做什么？
A. 调查选择方案，与分包商建立风险分享合作关系，共同管理机会
B. 减轻风险，保证项目处于范围之内
C. 什么都不做，遵守项目章程
D. 将该机会提交给项目发起人制定下一步措施
【单选题】
制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复咨询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了。情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？
A. 将该相关方从相关方登记册中删除。
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中。
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
本项目和你实施的上一个项目极为相似,你以上一个项目的实际成本数字为基础,采用类比估算技术制定了当前项目的成本基准。项目已经处于执行阶段。在每月项目状态评审会议上,新加入公司的财务经理对成本基准提出了质疑,因为他认为用类比估算技术不可能得出较为准确的成本基准。你本应该如何避免这种情况的发生?( )
A. 更新相关方参与计划,尽早与新加入的相关方进行沟通
B. 更新风险登记册,评估相关方更换对项目目标的影响
C. 把成本基准报给新的财务经理审批
D. 在新的财务经理的指导下重新编制成本基准
【单选题】
在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知客户进度潜变。
B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C. 执行风险分析
D. 按照这项变化更新项目进度计划
【单选题】
在执行阶段，项目团队预期到客户可能要求一套新的需求。这已经登记为一项风险。今天，客户正式通知新需求已经生效。项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新风险登记册并创建变更请求。
B. 创建与风险有关的风险应对计划。
C. 更新风险登记册和风险管理计划。
D. 按照新需求调整进度表。
【单选题】
在项目执行，项目经理发现了一个对成本和时间有消极影响的风险，项目目标可能会受影响，项目经理首先应该执行下列哪一项工作？
A. 实施应急计划
B. 向变更控制委员会提交变更请求
C. 质量管理计划
D. 执行风险重新评估
【单选题】
有一种激励理论认为,真正能激励人的是工作本身,包括工作中的贵任感.职业发展和自我实现等,而不是工作所带来的经济收入。这种激励理论是( )
A. 戴明的 PDCA 循环理论
B. 麦克利兰的成就动机理论
C. 马斯洛的需求层次理论
D. 赫兹伯格的双因素理论
【单选题】
一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
【单选题】
在执行下一项目任务之前，风险管理团队要求减轻多个风险，风险负责人向项目经理确保风险任务已完成， 可开始下一个任务，项目经理接下来应该怎么做？
A. 批准开展下一个任务的工作，并评估残余风险
B. 评估残余风险，并关闭风险登记册
C. 在风险登记册中更新风险结果，并评估残余风险
D. 与相关方一起对减轻任务开展审查，并要求更新风险
【单选题】
作为项目整合管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有 15 个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还够按时交货。在项目结束阶段你应该：
A. 进行趋势分析
B. 通过挣值评估在本项目中获得的经验
C. 要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担
D. 进行采购审核
【单选题】
一名谈判专家加入项目团队,你了解到他曾经出过 2 本谈判方面的著作。该专家经常向其他团队成员传授谈判方面的心得,颇受大家欢迎。然而在一次现场谈判中,该专家的表现却让你很失望,甚至由于太紧张忘掉了之前就策划好的好人坏人策略。你应该如何评价该专家的表现?( )
A. 沟通能力不足
B. 对谈判对手缺乏了解
C. 沟通胜任力不足
D. 谈判技能不足
【单选题】
下面哪些过程属于风险管理的范畴?
A. 监控.规划管理和绩效报告
B. 规划应对.识别和项目相关方管理
C. 识别.规划应对和实施定量分析
D. 规划应对.实施定量分析和统计抽样
【单选题】
指导委员会决定应该减轻一项已识别的风险，项目经理接下来应该怎么做？
A. 执行风险登记册中的措施
B. 执行定性风险分析
C. 从风险登记册中移除风险
D. 更新风险管理计划
【单选题】
采购审计指对从规划采购过程到控制采购过程的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么？
A. 测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B. 鉴别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C. 确保卖方按照合同所列条款执行
D. 确保买方按照合同所列条款执行
【单选题】
项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系. 若要加强这种关系，项目经理应该怎么做？
A. 开展客户满意度调查
B. 确定可交付成果的正确性
C. 评估挣值绩效
D. 开展审计调查
【单选题】
项目进入了规划阶段你才接手，并且发现六个人已经签署了项目章程。以下你最应该关注哪项？
A. 变更控制委员会会员是谁。
B. 花更多的时间进行配置管理。
C. 使项目有一个项目发起人。
D. 确定汇报结构。
【单选题】
下列哪个文件根据公司在新项目指出所做成本效益分析，阐述了项目是否值得所需投资？
A. 项目工作说明书
B. 商业论证
C. 战略计划
D. 商业计划
【单选题】
一个项目拥有固定完工日期。从之前的经验看，该客户以不断要求修改项目可交付物出名。这会增加无法满足项目期限的风险。为避免这个风险，项目经理应该怎么做？
A. 执行风险分析并将结果发送给客户，强调无法满足项目期限的风险。
B. 规定一份变更管理计划，要求联合批准变更。
C. 使用关键路径法制定进度计划，并将其提交给客户。
D. 通知客户项目期间不接受任何变更，除非进行合同评审。
【单选题】
下列哪一种情况会妨碍项目收尾？
A. 运营支持不完备
B. 项目管理办公室为批准沟通计划
C. 项目已被取消
D. 客户不批准所有约定的可交付成果
【单选题】
公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？
A. 要求提交变更单来评估变更
B. 执行风险分析，确定对项目的影响
C. 开展实施后审计
D. 记录相关方的反馈，登记为一个问题
【单选题】
在项目的什么时间点，项目经理将会审查控制措施？
A. 在计划编制阶段
B. 在启动和执行阶段
C. 在项目过程中持续审查
D. 在项目收尾阶段
