【多选题】
__________，可以进行复验。___
A. 涉嫌走私违规，需要复验的
B. 查验内容不符合查验指令要求的
C. 进出口货物收发货人对海关查验结论有异议，提出复验要求并经海关同意的
D. 经初次查验未能查明货物的真实属性，需要对已查验货物的某些性状做进一步确认的
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相关试题
【多选题】
海关径行开验时，__________应当到场协助，并在查验记录上签名确认。___
A. 运输工具负责人
B. 进出口货物收发货人
C. 进出口货物收发货人的代理人
D. 存放货物的海关监管场所经营人
【多选题】
查验人员在实施查验过程中应遵守的原则是：___
A. 查验人员不得擅自离开正在作业的现场
B. 备齐查验所需的相关单证、查验工具、取样容器、海关封志、安全防护用品
C. 查验人员对查验结果意见不一致的，由查验带班科长进行复核并做出最终处理
D. 查验人员应严格按照查验指令要求的查验方式、查验要求、查验比例（数量）对具体商品项进行核查
【多选题】
__________的立案工作可以参照《海关行政处罚案件立案工作规程（试行）》执行。___
A. 群众举报的案件线索
B. 海关现场办理的案件线索
C. 当事人主动投案的案件线索
D. 知识产权海关保护的案件线索
【多选题】
《海关行政处罚案件立案工作规程（试行）》规定海关业务部门向缉私部门移交的案件线索材料应当包括__________。___
A. 基本违法事实及查获经过
B. 能够证明违法嫌疑的相关材料
C. 海关业务部门已经采取的处置措施
D. 违反国家进出境管理规定的具体条款
【多选题】
《海关行政处罚案件立案工作规程（试行）》规定海关业务部门可以通过__________向缉私部门移交案件线索。___
A. 海关缉私案件线索移交反馈系统
B. 制作《情报线索移交单》
C. 制作《案件线索移交单》
D. 制作《案件线索处理反馈单》
【多选题】
《海关行政处罚案件立案工作规程（试行）》规定海关行政处罚案件立案数额基准，主要包括__________等衡量违法行为危害后果严重程度的具体量化标准。___
A. 涉案货物的价值
B. 申报价格
C. 漏缴税款
D. 可能多退税款
【多选题】
《海关内部办理涉嫌违法案件线索移交标准》规定“三无企业”，涉嫌违反海关监管规定，无法查找当事人，有关事实也无法查证的，不移交缉私部门处理。其中“三无企业”是指：___
A. 无工厂
B. 无证件
C. 无工人
D. 无加工设备
【多选题】
下列关于联网集中审像的表述，正确的是：___
A. 是深入推进海关业务科技一体化改革的重要举措
B. 提高H986设备应用与管理的集约化水平
C. 实现H986系统与海关业务作业系统的数据自动交互
D. 实现海关各种查验技术设备的互联互通
【多选题】
联网集中审像的突出作用表现在__________。___
A. 提升机检查验效能
B. 节省人力资源
C. 增强执法统一性
D. 推动机检审像专家队伍建设
【多选题】
下列关于联网集中审像部门职责的表述，正确的是：___
A. 绩效评估
B. 图像资料管理
C. 联网集中审像作业
D. H986设备管理和维护
【多选题】
联网集中审像作业包括__________。___
A. 跨直属海关集中模式
B. 跨隶属海关集中模式
C. 隶属海关集中模式
D. 单机联网模式
【多选题】
下列关于联网集中审像图像任务分派的表述，正确的是：___
A. 任务分派方式采取系统随机分派
B. 对已派发的任务不得调整回收
C. 对已派发的任务不得重新分派
D. 任务分派的人工干预情况进行记录
【多选题】
经H986设备机检扫描形成图像，但是因系统和网络故障等原因导致扫描图像无法传输的，下列处理正确的是：___
A. 及时联系相关人员排查故障
B. 故障无法及时排除的，可启动现场图像分析作业
C. 扫描图像作废，直接实施人工查验
D. 现场审结的图像数据和结论由现场自行保存
【多选题】
外部出资购买大型集装箱检查设备的，各关对保障设备正常运作的设备运行方案应当包括的内容有__________。___
A. 机检作业流程
B. 紧急事件处理安排
C. 人力资源配备安排
D. 涉及机检作业的场区物流安排
【多选题】
大型集装箱检查设备，须符合的机检作业物流标准有__________。___
A. 机检作业应设置专用通道
B. 安装地点在物流通畅的位置
C. 要保障机检作业物流与场区物流畅顺有序地衔接
D. 机检物流不得与场区主干道的物流作业通道交叉或冲突
【多选题】
下列关于大型集装箱检查设备建设和运行标准的表述，正确的是：___
A. 设备供应商应每隔3年开展专业的辐射检测和环境监测
B. 设备扫描大厅应选择安装在相对空旷处
C. 应定期安排设备操作人员参加辐射防护的培训和体检
D. 铁路专用设备可不设立入口引导岗、出口引导岗
【多选题】
大型集装箱检查设备的安装选址时，应当设置与查验业务量相配套的__________。___
A. 待检区
B. 验放区
C. 人工查验区
D. 集装箱暂存区
【多选题】
机检查验区应安装或设置__________或用其他通讯手段指引扫描车辆行驶，确保机检物流安全、有序运作。___
A. 信号灯
B. 引导线
C. 指示标志
D. 限高／限宽／防撞设施
【多选题】
大型集装箱检查设备突发事件应急工作，应当遵循__________原则。___
A. 统一领导
B. 快速反应
C. 属地负责
D. 分级处置
【多选题】
__________属于Ⅰ级突发事件。___
A. 辐射源丢失或辐射泄露的
B. 自然灾害原因，造成检查设备受损，影响海关工作正常开展的
C. 海关大型集装箱检查设备发生重大安全事故，造成财产重大损失或人员伤亡的
D. 恐怖活动、群体性事件等原因，对检查设备工作人员和财产安全构成严重威胁的
【多选题】
下列关于发生Ⅰ级突发事件时，处置正确的是：___
A. 事发地海关设备使用部门发现突发事件，若判断为Ⅰ级突发事件，1小时内报告直属海关监管部门
B. 对于Ⅰ级突发事件，直属海关监管部门应当在接报后1小时内报告总署监管司
C. 总署监管司对Ⅰ级事件立即提出初步处置意见，接报后1小时内向主管署领导和总署应急指挥部报告
D. 各级海关按照有关报告程序要求，通过各级海关值班室将事件有关情况逐级上报至总署办公厅
【多选题】
事发地海关大型集装箱检查设备使用部门发现突发事件时，电话报告时应包括的要素有：___
A. 时间和地点
B. 事由和现状
C. 涉及的人员
D. 造成的影响和采取的措施
【多选题】
现场检入岗位根据查验指令要求须核对机检查验货物的信息有__________。___
A. 车牌
B. 报关单号
C. 集装箱号
D. 车厢编号及封志号
【多选题】
联网集中审像部门需建立本关区的H986扫描资料库，包括__________。___
A. 标准图像库
B. 全部扫描图像库
C. 全部查获图像库
D. 典型案例图像库
【多选题】
为进一步加强进出境运输车辆监管力度，在风险分析的基础上，可采用__________等方式实施检查。___
A. 验核单证
B. 监装监卸
C. 例行抽查
D. 重点抽查及抄查
【多选题】
固体废物包括：___
A. 固态废物
B. 半固态废物
C. 液态废物
D. 置于容器中的气态废物
【多选题】
《固体废物进口管理办法》中明确禁止转让固体废物进口相关许可证的情形有：___
A. 出售或者出租、出借固体废物进口相关许可证
B. 使用购买或者租用、借用的固体废物进口相关许可证进口固体废物
C. 将进口的固体废物全部或者部分转让给固体废物进口相关许可证载明的利用企业以外的单位
D. 将进口的固体废物全部或者部分转让给固体废物进口相关许可证载明的利用企业以外的个人
【多选题】
我国禁止进口__________的固体废物。___
A. 以热能回收为目的
B. 不能用作原料或者不能以无害化方式利用
C. 境内产生量或者堆存量大且尚未得到充分利用
D. 尚无适用国家环境保护控制标准或者相关技术规范等强制性要求
【多选题】
进口固体度物监管场所要配备的查验必备防护用品和设备有__________。___
A. 手套
B. 眼镜
C. 防护口罩
D. 辐射计量仪
【多选题】
《固体废物污染环境防治法》明确，环境保护部会同__________制定、调整并公布禁止进口、限制进口和自动许可进口的固体废物目录。___
A. 发展改革委
B. 商务部
C. 海关总署
D. 质检总局
【多选题】
《海关总署关于加强进口葡萄酒管理的通知》规定为加强对进口葡萄酒布控查验力度，选查岗位细化查验指令时应选择核对__________等项目。___
【多选题】
海关加强对进口水果监管采取的主要措施有：___
A. 对查获的“洋水果”走私案件加强总结分析
B. 加强与缉私、调查等部门的协调配合，加强情况交流，形成合力
C. 加强与口岸检验检疫机构的联系配合，严格验核《入境货物通关单》
D. 加大对进口水果的海关监管场所的巡视和监控力度，提高对进口水果的查验比例
【多选题】
查验工具箱包括__________。___
A. D1工具箱（射线计量仪、探针组合、卡尺等）
B. D2工具箱（汽车底盘检查仪）
C. D3工具箱（γ射线探测仪）
D. D4工具箱（内窥镜）
【多选题】
使用货检X光机实施作业前，系统操作岗应做好的机检准备工作有：___
A. 检查确认扫描通道及辐射主要影响区域内无人员
B. 引导待查货物摆放在传送带规定位置
C. 检查货物基本情况，禁止超高、超长、超宽、超重货物进入设备检查通道
D. 确认货物摆放正常
【多选题】
对讲机仅限于当值关员工作时间携带使用。严禁现场关员__________。___
A. 使用对讲机聊天
B. 私自变换频道进行通话
C. 个人携带外出及转借他人
D. 向无关人员透露对讲机频率
【多选题】
__________，应使用录证设备采集相关资料。___
A. 海关查验时发现走私违规情事的
B. 海关监管业务领域发生重大事件的
C. 海关监管业务领域发生重要业务变革的
D. 海关日常监管业务中发现有走私违规嫌疑的
【多选题】
现场海关工作人员发现并确定有关物品属于爆炸物时，应当__________。___
A. 立即启动应急预案
B. 尽快疏散旅客等所有人员
C. 及时通知专业人员到现场进行处置
D. 将有关情况尽快上报
【多选题】
电子栏杆出现__________情况，应由海关工作人员进行人工处置。___
A. 不具备自动操作条件的
B. 因异常情况报警不抬杆的
C. 卡口设备或计算机系统发生故障的
D. 电子栏杆执行海关不抬杆指令，需进一步处置的
【多选题】
进境旅客携带__________须向海关书面申报。___
A. 血液制品
B. 生物制品
C. 人体组织
D. 动植物产品
【多选题】
居民旅客携带__________进境，须向海关书面申报。___
A. 1块在香港购买的价值人民币6000元的浪琴手表
B. 1条在澳门探亲时获赠的价值人民币6000元的LV丝巾
C. 1个在日本购买的价值人民币8000元的虎牌电饭锅
D. 1部在美国购买的价值人民币4000元的苹果手机
推荐试题
【单选题】
AMA135WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100,000美元的责任分配矩阵。项目的在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？___
A. 理解类似项目发起人的经验教训
B. 创造活动清单
C. 确保项目范围得到了定义
D. 完成风险管理，制定责任分配矩阵。
【单选题】
AMA136在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致？___
A. 控制质量
B. 执行质量保证
C. 执行质量控制测量
D. 执行质量审计
【单选题】
AMA137控制图有助于项目经理：___
A. 着眼于改进质量最重要的问题上
B. 着眼于刺激思考
C. 探索理想的结果
D. 确定某流程是否正常运转
【单选题】
AMA138下列哪一项说明了为何帕累托图是指出重大缺陷的有效工具？___
A. 通过识别相对少量的造成最大影响的原因，它可能指出最有效的改善集会
B. 它指出了项目可交付成果均可接受容限
C. 它可准确地展示不同因素如何导致缺陷
D. 它分析了两个变量的关系
【单选题】
AMA139一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级？___
A. 信息发布计划
B. 权力/利益方格
C. 沟通需求分析
D. 人际关系技巧
【单选题】
AMA140客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目相关方认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？___
A. 整个项目的成本
B. 项目相关方的决策是否正确
C. 项目是否值得进行投资
D. 整个项目的持续时间
【单选题】
AMA141制定项目章程时，一名项目相关方没有提供任何意见。项目经理反复询问让该项目相关方提供必要的意见，以便完成宏观需求。但虽然项目经理努力了,情况却没有得到改善。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 将该相关方从相关方登记册中删除
B. 与项目团队假定需求
C. 将缺失意见作为一项目风险，添加到主要风险描述中
D. 将该问题上报给项目发起人
【单选题】
AMA142一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？___
A. 使用变更管理计划实施新的需求。
B. 想出更为有效的文件控制流程用于项目。
C. 使用风险管理计划评估风险，并向项目发起人报告。
D. 与项目相关方安排一次会议，进行风险紧迫性评估。
【单选题】
AMA143在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？___
A. 解散阶段
B. 规范阶段
C. 震荡阶段
D. 组建阶段
【单选题】
AMA144项目群经理在实施项目审计时，发现问题日志中各项均为项目经理所有，该情况可否接受？___
A. 不可接受，项目经理不得作为问题及其解决方案的所有者
B. 可接受，根据要求，所有问题均有指定的所有者
C. 可接受，项目经理必须是所有问题及其解决方案的所有者
D. 不可接受，项目团队必须是所有问题及其解决方案的负责人的所有者
【单选题】
AMA145在下列哪那个阶段中，项目存在最大的风险和不确定性？___
A. 开发/执行阶段
B. 启动/概念形成阶段
C. 实施阶段
D. 收尾阶段
【单选题】
AMA146项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件？___
A. 工作分析结构
B. 需求跟踪矩阵
C. 工作说明书
D. 责任分配矩阵
【单选题】
AMA147。X产品将扩大规模以支持1000个用户的在线协作，项目团队向项目经理提交了两个选择方案，方案一是购买并集成独立模块，成本为6，000美元，预计用户有50%的可能性使用该设施；方案二是花费10,000美元建设系统能力，预计用户有70%的可能性使用该设施，根据预期价值分析，哪个方案最适合，并且如果每个用户收入为15美元，则回报是？___
A. 方案一，回报为1500美元
B. 方案一，回报为500美元
C. 方案二，回报为1500美元
D. 方案二，回报为500美元
【单选题】
AMA148一家咨询公司获得在一个近年来才有人口居住地区扩建现有设施的合同。公司管理层选择了一名项目经理，并告知项目经理他们对支持该项目以及敏感性问题的承诺。项目经理应优先考虑的事是什么？___
A. 制定项目章程，正式确认该项目
B. 谈判内部沟通专家的分配问题
C. 执行一项彻底的项目相关方分析
D. 在工作说明书（SOW）中明确注明期望、目标和成功标准
【单选题】
AMA149项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？___
A. 资源平衡
B. 赶工
C. 制定受资源制约的进度表
D. 快速跟进
【单选题】
AMA150某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目，公司的PMO提出了一个具体的项目组织和建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有中高级权利（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。PMO提出了何种组织结构？___
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 项目型
D. 职能型
【单选题】
AMA151在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分，如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS，项目经理应该采取什么措施？___
A. 将情况上报发起人
B. 立即修改工作分解结构，将遗漏的部分添加进去
C. 因为超出预算，不修改WBS
D. 和团队一起评估各方面影响，发起变更请求
【单选题】
AMA152项目受到一个未预料的风险的影响，迫使项目经理执行一个权变措施，但是权变措施作用有限，这种情况将影响到需求的达成，项目经理应该怎么做？___
A. 将影响归档为质量偏差
B. 将该案例转给专家判断
C. 提出变更请求
D. 进行敏感性分析
【单选题】
AMA153某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突，项目经理将两个团队成员叫到一起，针对问题研究了不同的解决方案，项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的？___
【单选题】
AMA154项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做？___
A. 将团队成员的抱怨告诉客户，并要求更多的详细要求
B. 告诉项目团队成员客户无法按照要求的节奏提供需求
C. 当有更详细信息时，更新高层次WBS
D. 让项目团队关注当前任务
【单选题】
AMA155在自制或外购分析之后，组织决定内部开发产品，但是功能测试将外包给战略供应商，这个决策导致记录了一项新风险，因为供应商可能结束业务，而这则没有风险减轻计划。这属于下列哪一项的实例？___
A. 由于人员配备不足将风险转移给供应商
B. 回避进度偏移风险
C. 接受供应商结束业务风险
D. 与新供应商谈判一项计划
【单选题】
AMA156项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项？___
A. 项目组织图
B. 详细的风险分析
C. 团队培训计划
D. 已完成工作百分比
【单选题】
AMA157你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：___
A. 组织中执行项目的所有有关各方
B. 项目所有的相关方
C. 项目小组成员和项目发起人
D. 在沟通管理计划中指明的人
【单选题】
AMA158因为项目进度不满足时间制约的因素，项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件？___
A. 进度和成本管理计划
B. 成本、风险、进度和沟通管理计划
C. 风险、采购、和进度管理计划
D. 进度、成本、风险、沟通和采购管理计划
【单选题】
AMA159项目经理希望确定计划采购的服务提供商，项目经理应该参考下列哪一项？___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 合格卖方清单
D. 之前项目的经验教训文件
【单选题】
AMA160你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做？___
A. 印发时事通信
B. 创造一种关于这个项目的神秘感
C. 建立一个“作战室
D. 发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针
【单选题】
AMA161在项目执行阶段，供应商选择团队收集评估资料，做出选择客户关系管理体系的决策。对于这项工作，项目经理会采取下面那个方法呢？___
A. 建议评估表
B. 自制或外购表
C. 采购工作描述
D. 挣值分析
【单选题】
AMA162一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制？___
A. 1,000-1,006克
B. 994-1,0001克
C. 996-1,006克
D. 997-1,003克
【单选题】
AMA163职能经理雇佣了一名新团队成员，项目经理认定其为一名优秀的项目人员，但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做？___
A. 释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上
B. 确保新团队成员获得必要的技术培训
C. 要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D. 更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况
【单选题】
AMA164项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目计划，并继续下一个阶段
B. 向客户提供阶段可交付成果
C. 接受可交付成果
D. 验证可交付成果
【单选题】
AMA165委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？___
A. 战略一致性需求，成本效率和可行性。
B. 根据首席执行官的决定排列项目的优先顺序。
C. 启动具有最佳文件计划的项目。
D. 解决主要相关方的需求。
【单选题】
AMA166项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？___
A. 项目相关方识别
B. 沟通计划
C. 项目相关方管理战略
D. 需求计划
【单选题】
AMA167审查项目章程之后，项目经理下一步应该做什么？___
A. 制定项目进度表
B. 收集需求
C. 定义产品范围
D. 制定项目范围说明书
【单选题】
AMA168一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与其他项目经理协商，提前让出该项目人员。
B. 聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施。
C. 利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间。
D. 在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划。
【单选题】
AMA169当新进公司的发起人B替代A时，项目已接近完工，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与发起人B会面，确定是否需要任何项目变更
B. 根据发起人A的目标完成项目
C. 开始变更控制
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMA170在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？___
A. 商业文件
B. 项目管理计划
C. 项目进度基准
D. 项目章程
【单选题】
AMA171什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？___
A. 在交付成果安装在客户系统之前
B. 在可交付成果安装在客户系统之后,
C. 在项目经理证明所有客户需求均已满足之后。
D. 在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后。
【单选题】
AMA172项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？___
A. 工作分解结构
B. 责任分配矩阵
C. 组织分解结构
D. 风险登记册
【单选题】
AMA173下面哪一个选项最好的描述了属性样本以及变量样本？___
A. 属性样本与预防有关，而变量样本与监督有关
B. 属性样本与一致性有关，而变量样本与一致性的程度有关
C. 属性样本与具体原因有关，而变量样本与任何原因有关
D. 两者是同一概念
【单选题】
AMA174为了创建项目进度计划，项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外，团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响，项目经理应该怎么做？___
A. 创建资源分解结构。
B. 执行蒙特卡洛分析。
C. 执行资源储备分析。
D. 创建资源日历。
