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【单选题】
本公司的产品是以什么为中心,排除浪费? ___
A. 成本
B. 品质
C. 交期
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答案
B
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相关试题
【单选题】
标准作业设定的范围,除了主体作业外还要把什么作业设定? ___
A. 设备作业
B. 品质检查
C. 返修作业
D. 附随作业
【单选题】
提高公司营业利益的三种方法之一是: ___
A. 减少销售量;
B. 增加销售量;
C. 增加成本;
D. 降低售价
【单选题】
价格是由( )的供给及需求所决定的 ___
A. 市场;
B. 公司;
C. 部门;
D. 个人
【单选题】
科长的工资是() ___
A. 固定费用
B. 变动费用
C. 直接劳务费
D. 加工费用
【单选题】
()与生产数量及作业度的变化无关 ___
A. 材料费用
B. 加工费用
C. 固定费用
D. 变动费用
【单选题】
标准作业书(分解)是对单位作业进行充定的,需要满足以上的条件: ___
A. 一定周期内作业;
B. 作业时间比较长;
C. 不需规定细部的动作;
【单选题】
作业分解挑出动作的方法有几个方面 ? ___
A. 1个;
B. 2个;
C. 3个;
D. 4个
【单选题】
目标时间是熟练作业者的实测时间,熟练者定义为什么水平的作业者? ___
A. i
B. I
C. L
D. U
【单选题】
作业分解是细分一个单位作业的什么内容,是追求作业标准化的最基础的东西? ___
A. 动作顺序
B. 作业方法
C. 品质检查
D. 作业要点
【单选题】
员工的提案被采用后可以获得奖金为___
A. 100元
B. 50元
C. 30元
D. 10元
【单选题】
以下哪些不属于提案的范围 ___
A. 管理制度的改善
B. 治具、工具的改善
C. 已被采用的提案
【单选题】
通过改善取得的有形效益不包括 ___
A. 零件报废数量的减少
B. 返修工时的减少
C. 作业员岗位数量减少
D. 员工士气的提升
【单选题】
通过改善取得的无形效益不包括 =___
A. 现场面积的节约
B. 作业员疲劳度下降
C. 安全环境的提升;
D. 员工改善技能的提升
【单选题】
小集团活动的作用不包括 ___
A. 增加组员间的团结与协作
B. 提高小组成员解决问题和分析问题的能力;
C. 提高员工素质,挖掘员工潜能
D. 提高员工作业熟练度
【单选题】
小集团活动的成员最好由多少人构成 ___
A. 3—5人
B. 4—6人
C. 7—10人
D. 11—13人
【单选题】
小集团活动的圈长一般为 ___
A. R3人员
B. R4人员
C. R5人员
D. R6人员
【单选题】
小集团活动周期为多长 ___
A. 每周一次
B. 两周一次
C. 三周一次
D. 每月一次
【单选题】
小集团活动的具体时间是___
A. 每周一次
B. 两周一次
C. 三周一次
D. 每月一次
【单选题】
现场定值扳手的计量精度管理是多少?: ___
A. 3%;
B. 4%;
C. 5%;
D. 6%
【单选题】
对于不合格品的处理方式不包括以下方式? ___
A. 返工;
B. 返修;
C. 让步放行;
D. 直接放行
【单选题】
“三不原则”不包括以下哪个描述? ___
A. 不接收;
B. 不制造;
C. 不私下处理;D、不流出
【单选题】
国际标准化组织简称是什么? ___
A. IIO;
B. ISO;
C. SIO;
D. IRO
【单选题】
易于比较各组数据之间的差别,适用于以下那种图? ___
A. 柏拉图;
B. 柱形图;
C. 管理图;
【单选题】
比的是什么图表? ___
A. 柏拉图;
B. 柱形图;
C. 管理图;
【单选题】
改善前和改善后进行两组数据之间的对比的图是? ___
A. 柏拉图;
B. 柱形图;
C. 管理图;
【单选题】
柏拉图法分类有两种,是分析现象和分析原因,分析现象与什么有关___
A. 与不良结果有关;
B. 与过程因素有关;
【单选题】
柏拉图法分类有两种,是分析现象和分析原因,分析原因与什么有关___
A. 与不良结果有关;
B. 与过程因素有关;
【单选题】
以下不属于机械设备点检10大要素的有: ___
A. 压力;
B. 振动;
C. 磨损;
D. 绝缘
【单选题】
找到不具合问题点,现场制造人员可以改善,我们挂什么卡? ___
A. 红卡;
B. 白卡;
C. 蓝卡;
D. 绿卡
【单选题】
设备保养的主要目的是? ___
A. 维持设备的正常运转状态
B. 使设备干净
C. 安全
D. 提高品质
【单选题】
TPM的中文简称是 ___
A. 自主保养;
B. 预防保养;
C. 全员生产保养;
D. 事后保养
【单选题】
TPM来源于哪个国家___
A. 中国;
B. 英国;
C. 美国;
D. 日本
【单选题】
设备综合效率(OEE)=( )╳性能稼动率╳良品率___
A. 故障强度率
B. 时间稼动率
C. BDR
D. 功率
【单选题】
设备的六大损失包括( )、准备损失、空转损失、速度低下、不良损失和启动损失___
A. 故障损失
B. 编制损失
C. 管理损失
D. 能源损失
【单选题】
保全活动的3要素是防止劣化的活动、测试劣化的活动和___
A. 杜绝劣化的活动;
B. 延续劣化的活动;
C. 修复劣化的活动;
D. 递减劣化的活动
【单选题】
以下哪一个不是良好沟通的特性: ___
A. 互动性;
B. 期待性;
C. 目的性;
D. 安全性
【单选题】
以下哪一个不是团队的基本要素: ___
A. 技能;
B. 信任;
C. 责任;
D. 成本
【单选题】
跟上司交流是要多沟通,多汇报,多 : ___
A. 称赞;
B. 指责;
C. 批评;
D. 指引
【单选题】
危险源的控制途径有 ___
A. 目标指标和管理方案控制;
B. 日常运行控制;
C. 应急响应控制;
D. 以上全部。
【单选题】
识别部门的作业活动包括①本部门的定型作业活动②本部门的非定型作业活动③本部门的主要作业活动④本部门的辅助作业活动⑤在本部门现场所有相关方的所有作业活动 ___
A. ①②③④⑤
B. ②③④⑤
C. ①③③④
D. ③⑤
推荐试题
【单选题】
在面向对象得概念中,类是现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的___和操作封装在一起
A. 属性
B. 需求
C. 对象
D. 抽象
【单选题】
以下关于数据仓库的叙述中,正确的是___
A. 数据仓库主要用于支持决策管理
B. 数据仓库的数据源相对比较单一
C. 存放在数据仓库中的数据一般是实时更新的
D. 数据仓库为企业的特定应用服务、强调处理的响应时间,数据的安全性和完整性等
【单选题】
在OSI七层协议中,___主要负责确保数据可靠,顺序,无错的从A点传输到B点
A. 数据链路层
B. 网络层
C. 传输层
D. 会话层
【单选题】
以下关于网络规划,设计与实施工作的叙述中,不正确的是___
A. 在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境,传输介质与距离以及可靠性
B. 在设计主干网是,连接建筑的主干网一般考虑以光缆作为传输介质
C. 在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW,E-mail等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN活ADSL等技术连接外网
D. 在很难不限的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入
【单选题】
___一般不属于机房建设的内容
A. 消费者监控安装调试
B. 三通一半
C. 网络设备安装调试
D. 空调系统安装调试
【单选题】
济和社会中的重要性进行了级别规划。以下关于级别划分的叙述中,正确的是___
A. 电子信息系统机房应划分为ABC三级,A级最高
B. 电子信息系统机房应划分为ABC三级,C级最高
C. 电子信息系统应划分为T1、T2、T3、T4四级,T1最高
D. 电子信息系统应划分为T1、T2、T3、T4四级,T4最高
【单选题】
以下关于计算机病毒与蠕虫的特点比较的叙述中,正确的是___
A. 在传染机制中,蠕虫是通过主要程序运行的
B. 为系统打补丁,能有效预防蠕虫,但不能有效预防病毒
C. 在触发机制中,蠕虫的触发者是计算机使用者
D. 蠕虫和病毒都是寄生模式生存
【单选题】
大数据储存技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求,其次处理格式多样化的数据,谷歌文件系统(GFS)和Hadoop的___奠定了大数据存储技术的基础。
A. 分布式文件系统
B. 分布式数据库系统
C. 关系型数据库系统
D. 非结构化数据分析系统
【单选题】
在云计算服务类型中,___向用户提虚拟数据的操作系统,数据库管理系统,Web应用系统等服务。
A. IaaS
B. DaaS
C. PaaS
D. SaaS
【单选题】
在物联网的关键技术中,射频识别(RFID)是一种___
A. 信息采集技术
B. 无线传输技术
C. 自组织组网技术
D. 中间件技术
【单选题】
与例行工作相比,项目具有更明显的特点。其中___是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
A. 临时性
B. 暗示性
C. 独特性
D. 渐进明细
【单选题】
项目目标包括成果性目标和___目标,后者也叫管理性目标。
A. 建设性
B. 约束性
C. 指导性
D. 原则性
【单选题】
在以下类型的组织结构中,项目经理权利相对较大的是___组织。
A. 智能型
B. 弱矩阵型
C. 强矩阵型
D. 项目型
【单选题】
软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中,不正确的是___
A. RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是:初始阶段,细化阶段,构件阶段和交付阶段
B. RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流的“商业建模”,“需求”,“分析和设计”,“实现”,“测试”,“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可
C. 软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期
D. RUP可以用于大型复杂软件项目开发
【单选题】
小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组成最后采取了下图模式,他们采取的是___
A. 瀑布模型
B. 原型化模型
C. 迭代模型
D. 螺旋模型
【单选题】
项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多种技术方案进行比较,选择和评价属于___分析。
A. 投资必要性
B. 技术可行性
C. 经济可行性
D. 组织可行性
【单选题】
确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是___
A. 应用方案
B. 质量计划
C. 投资估算
D. 项目评估原则
【单选题】
项目章程的作用中,不包括___
A. 为项目人员效绩考核提供依据
B. 确立项目经理,规定项目经理的权利
C. 规定项目的总体目标
D. 正式确认项目的存在
【单选题】
___不属于项目章程的内容
A. 项目工作说明书
B. 项目的主要风险,如项目的主要风险类别
C. 里程碑进度计划
D. 可测量的项目目标和相关的成功标准
【单选题】
为项目选址特定的生命周期模型一般是___中的工作
A. 项目管理计划编制
B. 项目章程
C. 项目任务书
D. 质量计划编制
【单选题】
___不属于项目验收的内容。
A. 验收测试
B. 系统维护工作
C. 项目终验
D. 系统试运行
【单选题】
信息系统集成项目完成验收后要进行一个综合性的项目后评估,评估的内容一般包括___。
A. 系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续评价
B. 系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价
C. 系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可用性评价
D. 系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评分,系统可持续性评价
【单选题】
在项目变更管理中,变更影响分析一般由___负责。
A. 变更申请提出者
B. 变更管理者
C. 变更控制委员会
D. 项目经理
【单选题】
通过增加资源来压缩进度工期的技术称为___。
A. 快速跟进
B. 持续时间缓冲
C. 赶工
D. 提前量管理
【单选题】
在范围定义的工具和技术中,___通过产品分解、系统分析、价值工程等技术厘清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。
A. 焦点小组
B. 备选方案
C. 产品分析
D. 引导式研讨会
【单选题】
下面是变更控制管理流程图,该流程图缺少___
A. 评估影响记录
B. 配置审计
C. 变更定义
D. 记录变更
【单选题】
下面的箭线图中(活动的时间单位:周),活动G做多可以推延___周而不会影响项目的完工日期。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是___
A. 检查和群体决策技术
B. 验证和决策
C. 检查和群体创新技术
D. 验证和审查
【单选题】
进行范围确认是项目中一项非常重要的工作,制定和执行确认程序时,第一项工作一般是___
A. 确定需要进行确认范围的时间
B. 识别确认范围需要哪些投入
C. 确定确认范围正式别接受的标准和要素
D. 确定确认范围会议的组织步骤
【单选题】
在管理项目及投资决策过程中,需要考虑很多成本因素,比如人员的工资、项目过程中需要的物料、设备等,但是在投资决策的时候我们不需要考虑___,还应尽量排出它的干扰。
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 可变成本
D. 间接成本
【单选题】
在质量管理中,___可以识别造成大多数问题的少量重要原因。
A. 直方图
B. 控制图
C. 核查表
D. 帕累托图
【单选题】
下图是质量控制管理工具___。
A. 亲和图
B. 过程决策程序图
C. 矩阵图
D. 优先矩阵图
【单选题】
当需要确保每一个工作包只有一个明确的责任人,而且每一个项目团队成员都非常清楚自己的角色和职责时,应采用的工具和技术是___。
A. 组织结构图和职位描述
B. 人际交往
C. 组织理论
D. 专家判断
【单选题】
在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定___就显得更加重要。
A. 一个可行的沟通计划
B. 一个可行的风险计划
C. 一个可行的采购计划
D. 一个可行的质量计划
【单选题】
在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择___进行沟通。
A. 征询方式
B. 参与讨论方式
C. 推销方式
D. 叙述方式
【单选题】
权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是___。
A. 另其满意
B. 重点管理
C. 随时告知
D. 监督
【单选题】
某项目经理在编制干系人管理计划,绘制的如下表格是___
A. 干系人职责分配矩阵
B. 干系人优先矩阵
C. 干系人参与评估矩阵
D. 干系人亲和图
【单选题】
以下关于不同项目合同类型的叙述中,不确定的是___
A. 成本补偿合同也称为成本加酬金合同,承包人无成本风险
B. 总价合同又称固定价格合同,适用于工期短,风险大的项目
C. 工时和材料合同又称为单价合同,是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型
D. 固定单价合同中的合同单价一次性明确,固定不变,即不再因为环境的变化和工作量的
【单选题】
小王作为某项目的项目经理,决定采用投标人会议的方式选择卖方。以下做法中,正确的是___
A. 限制参会者提问的次数,防止少数人问太多问题
B. 防止参会者私下提问
C. 小王不需要参加投标人会议,只需采购管理员参与即可
D. 设法获得每个参会者的机密信息
【单选题】
合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括___
A. 变更跟踪系统
B. 变更书面记录
C. 变更争议解决程序
D. 合同审计程序
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