相关试题
【单选题】
Handover流程是用户在哪个状态下进行的？( )
A. IDLE态
B. 连接状态
C. 任何状态
D. DEREGISTERED态
【单选题】
LTE载波聚合中的载波激活和去激活操作是通过( )层信令完成。
A. ?MAC
B. ?PHY
C. ?RLC
D. ?RRC
【单选题】
LTE优化初期我们对RSRP的覆盖要求应该是：RSRP大于等于-105dBm的采样点占所有采样点的比例应大于( )。
A. 0.9
B. 0.85
C. 0.95
D. 0.98
【单选题】
如果发起IMSI attach时，UE A的IMSI与另外一个UE B的IMSI重复，并且UE B已经attach，则核心网会（ ）
A. 拒绝UE A的attach，释放UE B的attach
B. 允许UE A的attach，释放UE B的attach
C. 允许UE A的attach，不释放UE B的attach
D. 拒绝UE A的attach，不释放UE B的attach
【单选题】
下列哪个不属于RRC_CONNECTED状态特征。（ ）
A. NAS配置UE指定的DRX
B. 网络控制移动性过程，例如切换
C. 邻区测量
D. E-UTRAN中存在UE的上下文
【单选题】
MGCF的主要功能是( )。
A. 完成IMS与PSTN及CS域用户面宽窄带承载互通及必要的Codec编解码变换
B. 为IMS到PSTN/CS的呼叫选择BGCF
C. 支持ISUP/BICC与SIP的协议交互及呼叫互通
D. 控制MRFP上的媒体资源
【单选题】
对于过覆盖优化，我们通常采取（）式，此举一来可以抑制过覆盖，同样也可以缓解灯下黑的状况。
A. 压下倾角
B. 更换波瓣宽度较大的天线
C. 抬下倾角
D. 增加发射功率
【单选题】
VoLTE的会话控制使用的是（ ）协议，而语音帧采用（ ）协议进行封装。
A. RTP, SIP
B. SIP,RTP
C. SDP, SIP
D. SIP, SDP
【单选题】
以下哪个场景下完成TAU后核心网会释放NAS信令连接？（ ）
A. IDLE态下发起的TAU，Active flag=1
B. IDLE态下发起的TAU，Active flag=0
C. CONNECTED下发起的TAU，Active flag=0
D. CONNECTED下发起的TAU，Active flag=1
【单选题】
有关UE完成初始化附着过程中，说法不正确的是（ ）
A. MME为UE建立默认承载
B. UE与MME建立MM上下文
C. UE获得网络侧分配的IP地址
D. UE一定要携带APN
【单选题】
在SIP协议中，INVITE消息的后续请求消息，除了不再经过I-CSCF外，是根据( )来沿首次请求的路径发送
A. Contact字段
B. Record-Route字段
C. Via字段
D. To字段
【单选题】
LTE的调度周期是多少？( )
A. 20ms
B. 40ms
C. 2ms
D. 1ms
【单选题】
半静态调度的周期是（ ）
A. 20ms
B. 10ms
C. 30ms
D. 40ms
【单选题】
下列哪个网元负责转发SIP消息到相应的SIP服务器（S-CSCF）?（ ）
A. S-CSCF
B. P-CSCF
C. I-CSCF
D. IBCF
【单选题】
MIB块里不包含下列( )信息
A. PLMN信息
B. 系统帧号
C. 下行系统带宽
D. PHICH配置信息
【单选题】
NB-IoT技术对于终端的功耗目标是：（ ）。
A. 基于AA（5000mAh）电池，使用寿命可超过20年
B. 基于AA（5000mAh）电池，使用寿命可超过10年
C. 基于AA（3000mAh）电池，使用寿命可超过10年
D. 基于AA（3000mAh）电池，使用寿命可超过20年
【单选题】
HSS和SCEF之间的接口是（ ）。
A. S11
B. S6t
C. S1
D. S5
【单选题】
以下哪个不是物联网的应用模式?（ ）
A. 行业或企业客户的数据采集和动态监测类应用
B. 政府客户的数据采集和动态监测类应用
C. 行业或企业客户的购买数据分析类应用
D. 个人用户的智能控制类应用
【单选题】
新兴低速率LPWA 市场是指速率多大的的场景？（ ）
A. <200kbps
B. <100kbps
C. <1000kbps
D. <10Mbps
【单选题】
移动互联网和（ ）是5G发展的主要驱动力。
A. 智能网
B. 物联网
C. 车联网
D. 智慧城市
【单选题】
下列关于5GNR slot format说法正确的是？（ ）
A. SCS=60KHz时，支持配置Periodic=0.625ms
B. 对DL/UL分配的修改以slot为单位
C. Cell-specific的单周期配置中，单个配置周期内只支持一个转换点
D. 在R15，UE-specific配置的周期和cell-specific配置的周期可以不一致
【单选题】
对于上行PUCCH，下列说法错误的是:（ ）。
A. PUCCHformat0可以反馈CSI
B. PUCCH包含5种格式
C. PUCCH可以反馈ACK/NACK
D. PUCCH可以反馈SR
【单选题】
下列选项中关于SRB3的说法正确的是（ ）。
A. SRB3是由MN来决定是否建立的
B. SRB3可用于UE和MN之间直接传输信令
C. Split SRB包括SRB1，SRB2，SRB3
D. SN使用SN？RRC消息提供的SRB3的配置进行SRB3的建立。当NR？SCG释放时，SRB3也随之释放
【单选题】
下列哪个选项中的RACH周期不正确？（ ）
A. 40ms
B. 10ms
C. 60ms
D. 160ms
【单选题】
5G空口技术路线可由5G新空口和5G演进两部分组成。在考虑国际频谱规划及频段传播特性，5G包含工作在（ ）以下频段的低频新空口和之上的高频新空口。
A. 6GHz
B. 4GHz
C. 35GHz
D. 50GHz
【单选题】
NR指的是什么？（ ）
A. 5G演进空口
B. 5G新空口
C. 4.5G空口
D. 4.5G演进空口
【单选题】
下列选项中哪一个不是下行Beam管理过程中会涉及到的流程？（ ）
A. 在UE侧固定Rx beam，测量gNB侧不同的Tx beam
B. 在gNB和UE侧进行宽范围扫beam
C. 测量CSI-RS并上报
D. 向基站发送SRS
【单选题】
下列关于SR的说法错误的是（ ）。
A. 处于任何状态的UE都可以发送SR
B. SR流程的目的是为UL-SCH上的新传数据（不是重传数据）申请资源
C. 每个SR的配置可以关联一个或者多个逻辑信道，每个逻辑信道又可以映射多个零个或者一个RRC配置的SR的配置
D. sr-ProhibitTimer表示禁止sr发送时间
【单选题】
在CDMA 信道中每一帧的帧长是（ ）。
A. 40ms
B. 20ms
C. 80ms
D. 100ms
【单选题】
在CDMA系统中，以下各选项中哪些不是在切换过程中用到的消息（ ）。
A. HDM
B. PSMM
C. CFSRQM
D. ECAM
【单选题】
关于扩频因子说法正确的是（ ）。
A. SF=码片速率/符号速率
B. SF=码片速率/数据速率
C. SF=扩频速率/数据速率
D. SF=扩频速率/符号速率
【单选题】
SDN最大的特点是：（ ）
A. 必须使用NvGRE
B. 必须使用VxLAN
C. 必须使用openflow
D. 控制面集中
【单选题】
室内分布系统使用馈线的阻抗是：( )
A. 150欧姆
B. 50欧姆
C. 75欧姆
D. 120欧姆
【单选题】
电波在传播途径上遇到障碍物时，总是力图绕过障碍物，再向前传播，该现象称作 （ ）。
【单选题】
定向小区一般使用（ ）天线。
A. 水平单极化
B. 垂直与水平双极化
C. 正负45°双极化
D. 垂直单极化
【单选题】
电磁波的极化方向就是（ ）方向。
A. 以上都不是
B. 电场方向
C. 磁场方向
D. 传播方向
【单选题】
交织的作用可以减小信道( )带来的影响。
A. 瑞利衰落
B. 慢衰落
C. 快衰落
D. 阴影衰落
【单选题】
在下列地物中，那个地物的电波传播损耗最大？（ ）
【单选题】
Precondition 字段是在哪条消息中携带的( )
A. 200OK
B. INVITE Request
C. 100Trying
D. 183response
推荐试题
【单选题】
BXC179、一个项目处于执行阶段，由于人力资源团队引入额外的报告需求，发生成本超支。若要避免成本透支，项目经理应该事先做什么？___
A. 为新需求增加资源
B. 为新需求增加预算
C. 执行新需求的变更请求
D. 减少交付新需求的测试时间表
【单选题】
BXC180、项目经理负责管理一个项目，满足紧急需求。项目经理将需要哪一项来制定项目管理计划？___
A. 过往项目的专家判断和经验教训
B. 项目章程和组织过程资产
C. 工作分解结构(WBS)
D. 活动顺序
【单选题】
BXC181、现在10名成员的项目团队另外招募了两名团队成员，这会增加多少沟通渠道？___
【单选题】
BXC182、在项目执行阶段，项目发起人决定终止项目。项目经理应该怎么做？___
A. 向组织过程资产添加项目制品。
B. 就这个决定咨询项目管理办公室(PMO)。
C. 创建项目收尾文件。
D. 讨论项目发起人决定的影响。
【单选题】
BXC183、项目经理正在创建一份活动清单，希望使用一份已证明是成功而且被组织接受的模板。项目经理可以从哪里找到这个？___
A. 活动模板清单
B. 组织过程资产
C. 进度管理计划
D. 项目管理信息系统(PMIS)
【单选题】
BXC184、项目团队识别到一个软件实施项目的新业务需求。然而，该项目已经完成开发阶段，目前正处于测试阶段。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求。
B. 拒绝变更，因为可能导致项目延期。
C. 更新范围基准。
D. 通知项目发起人预算可能增加。
【单选题】
BXC185、一个项目涉及来自两个不同地方的团队成员,但由于他们曾在过往类似项目中一起工作过，所以他们拥有共同的知识。为了有效建设项目团队，项目经理应该怎么做？___
A. 团队成员他们认为自己最擅长哪些方面，并创建一个分配矩阵。
B. 团队成员协商他们在参与项目过程中发现的培训需求。
C. 说明项目目标并制定基本规则。
D. 讨论成功完成项目的认可与奖励。
【单选题】
BXC186、项目经理收到项目发起人对项目计划的批准。若要开始执行项目，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 召开项目启动大会。
B. 核实范围。
C. 招募项目团队。
D. 分发项目章程。
【单选题】
BXC187、项目团队完成一次头脑风暴会议，识别可能的项目风险。团队接下来应该怎么做？___
A. 创建概率和影响矩阵。
B. 制定风险应对策略计划。
C. 执行应急储备分析。
D. 计算预期货币价值(EMV)。
【单选题】
BXC188、项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的方案。项目经理使用的什么工具或技术？___
A. 标杆对照
B. 头脑风暴
C. 故事版
D. 实验设计(DOE)
【单选题】
BXC189、在建设一个客户服务中心的项目中途，客户服务团队总监要求升级建议的电话系统。项目经理应该怎么做？___
A. 实施范围管理计划中的过程。
B. 遵循进度管理计划中的过程。
C. 质量管理计划中的过程。
D. 用变更管理计划中所述的过程。
【单选题】
BXC190、项目经理决定与一个测试组进行试点计划，识别最常见的问题，并确定潜在的改进领域。下列哪一项有助于识别这些问题并将其作为改进领域排列优先顺序？___
A. 石川图
B. 标杆对照
C. 实验设计
D. 帕累托图
【单选题】
BXC191、一名关键项目团队成员就工作量过多向项目经理提出抗议，他们详细讨论了哪些工作可以重新分配以及团队成员若要完成所分配工作在哪些方面比较困难。项目经理采用的是哪些冲突管理技术？___
A. 强迫/命令
B. 撤退/回避
C. 妥协/调节
D. 合作/解决问题
【单选题】
BXC192、在项目收尾阶段，项目经理得知初始范围中的多个需求已经变更。项目经理请求与客户开会修订项目预算，但客户拒绝。若要避免这个问题，项目经理最好应制定哪份计划?___
A. 范围管理
B. 配置管理
C. 变更管理
D. 需求管理
【单选题】
BXC193、公司计划引进一款新产品，但产品交付不得延迟。项目经理识别到恶劣天气会带来潜在交付风险。项目经理为了降低风险，项目经理要求承包一架飞机随时待命，以备在陆地上交通发生问题时使用。项目经理采用的是何种风险策略？___
【单选题】
BXC194、由于实施新的变更，项目落后于进度计划。结果，将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。接受变更之前项目经理应事先完成哪一项工作？___
A. 识别任何相关的新风险
B. 发布延长时间
C. 修订项目要求
D. 执行定量分析
【单选题】
BXC195、客户希望对项目范围变更增加70万美元。项目经理应该怎么做？___
A. 更新成本和进度基准。
B. 提交变更请求，并遵循变更管理计划。
C. 批准变更，并立即修订项目管理计划。
D. 记录变更，并更新工作说明书(SOW)。
【单选题】
BXC196、一个施工项目的执行阶段进行六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧。项目经理首先应该做什么？___
A. 将问题上报给项目发起人。
B. 将该环境组织纳入作为相关方管理计划中的一名新项目相关方。
C. 忽略这个问题，并继续按计划执行活动。
D. 与该环境组织的代表开会评审环境影响报告。
【单选题】
BXC197、一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
BXC198、定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确定。若要提早识别到这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 将其纳入到总体预算中
B. 定义项目的描述和边界
C. 创建一份相关方名单
D. 记录假设和和制约因素
【单选题】
BXC199、项目经理与不同层次的不同相关方沟通，在任何给定时间分享不同类型的项目信息。项目经理现在需要向某一特定项目相关方组别发一份数据报告。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 个体沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXC200、项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？___
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
BXD1、公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 立即停止所有项目任务
B. 按原计划完成项目
C. 释放资源并记录项目状态
D. 收尾项目并更新经验教训
【单选题】
BXD2、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了. ___
A. 范围管理计划
B. 成本管理计划
C. 项目进度计划
D. 质量管理计划
【单选题】
BXD3、为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？___
A. 德尔菲技术
B. 根本原因分析
C. 焦点小组会议
D. 头脑风暴
【单选题】
BXD4、项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD5、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了：___
A. 工作绩效报告
B. 风险登记册
C. 需求跟踪矩阵
D. 商业论证
【单选题】
BXD6、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___
A. 启动阶段可以开始
B. 执行阶段正式开始
C. 详细需求清单的正式批准
D. 项目的正式授权
【单选题】
BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___
A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
【单选题】
BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___
A. 12
B. 66
C. 132
D. 154
【单选题】
BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___
A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响
C. 项目相关方来自项目内部
D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目
【单选题】
BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___
【单选题】
BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___
A. 管理整体项目风险敞口
B. 最小化单个项目威胁
C. 最大化单个项目机会
D. 量化统计项目整体风险的基本情况
【单选题】
BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
