【判断题】
魏源提出了“师夷长技以制夷”的思想,所以是近代中国睁眼看世界的第一人。
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【判断题】
农民是外国侵略者和本国封建统治者主要的压迫对象和反抗力量。
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《天朝田亩制度》实际上是一个以解决土地问题为中心的比较完整的社会改革方案。
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《天朝田亩制度》的平分土地方案在太平军占领地区得到了贯彻和执行。
【判断题】
《资政新篇》是中国近代历史上第一个比较系统的发展资本主义的方案。
【判断题】
《天朝田亩制度》的颁布使太平天国起义具有了不同于以往农民战争的新的历史特点。
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太平天国把信奉上帝的西方人视为“洋兄弟”,说明他们对于西方资本主义侵略者缺乏理性认识。
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洋务运动是在清政府镇压太平天国的过程中和第二次鸦片战争结束后兴起的。
【判断题】
洋务派兴办近代企业,目的是使中国朝着资本主义方向发展。
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对洋务运动的指导思想最先做出比较完整表述的是李鸿章。
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甲午战争中北洋海军的全军覆没,标志着洋务运动的失败。
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戊戌维新运动的兴起说明中国资产阶级开始登上政治舞台。
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百日维新中,光绪皇帝采纳了维新派提出的开议会.实行君主立宪等政治主张。
【判断题】
戊戌维新是一场资产阶级性质的政治改良运动,更是一场思想启蒙运动。
【判断题】
戊戌维新运动的失败,说明在半殖民地半封建的中国,企图通过统治者走自上而下的改良的道路,是根本行不通的。
【判断题】
资产阶级革命派发动的辛亥革命中断了清政府的立宪改革进程。
【判断题】
资产阶级革命派的骨干是一批资产阶级.小资产阶级知识分子及工商业资本家。
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同盟会是近代中国第一个资产阶级革命政党。
【判断题】
同盟会纲领中的民族主义旗帜鲜明地提出了反对帝国主义的主张。
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孙中山的“平均地权”是辛亥革命时期发动广大工农群众的理论武器。
【判断题】
资产阶级革命革命派和改良派论战的焦点是“要不要推翻帝制,实行共和”。
【判断题】
以孙中山为首的资产阶级革命派主张通过平均地权实现土地国有。
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1912年2月清帝被迫退位,宣告中国的封建统治历史到此结束。
【判断题】
1912年成立的南京临时政府是中国第一个资产阶级共和国性质的革命政权。
【判断题】
南京临时政府成立后宣布废除清政府与列强所订的一切不平等条约和清政府所欠的一切外债。
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辛亥革命不仅是一场政治变革运动,而且也是一场思想启蒙运动。
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辛亥革命是20世纪中国的一场历史性巨变。
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孙中山领导护法运动,所护的“法”是《中华民国约法》。
【判断题】
护法运动的失败标志着中国资产阶级领导的旧民主主义革命的终结。
【判断题】
辛亥革命的失败,从根本上说,是因为在半殖民地半封建的中国,资本主义的建国方案是行不通的。
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资产阶级革命派的弱点.错误,根源于中国民族资产阶级的软弱性和妥协性。
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辛亥革命的失败说明,中国民族资产阶级不能承担起彻底反帝反封建的历史重任。
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在新民主主义革命时期,工人阶级是反帝反封建斗争的主力军。
【判断题】
在新民主主义革命时期,工人阶级取代资产阶级成了资产阶级革命民主革命的领导力量。
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第一次世界大战结束以后,日本侵略势力日益构成对中国的主要威胁。
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十月革命后中国反帝反封建的民主革命成了世界无产阶级社会主义革命的一部分。
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新民主主义革命是由工人阶级领导的,所以它是一场社会主义革命。
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1925年至1927年的大革命,是以推翻北洋军阀的反动统治为直接的斗争目标的。
【判断题】
在北洋政府和国民党统治时期,中国的社会性质仍然是半殖民地半封建社会。
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【填空题】
5.4.若事故发生在夜间,应启用___。
【填空题】
2.巡视时相互关照、相互提醒,注意周边环境,___;
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管理会计是单位管理活动的组成部分,是对内会计
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1.管理会计只适用于应用环境良好的企业集团。
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管理会计的服务功能是帮助单位实现向管理要效益
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管理会计与财务会计的信息来源相同,因此,简必须具备客观性特征
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我国管理会计尚属起步阶段,所以理论体系和方法体系仍不完善
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管理会计最基本的要求是财务业务融合,所以,应用管理会计必须单位全体员工参与
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管理会计的目标是参与单位全程管理,助力战略目标的实现
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平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法。
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管理会计应用的信息不仅包括财务信息,也包括非财务信息
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战略是企业从全局考虑而做出的长远性的谋划
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2战略管理是一个 包括方向选择、目标制定、战略制定,以及战略落实和战略评价等在内的动态系统
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从战略的持久性看,战略管理系统在具有相对独立性的同时,又有一定的开放性。
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可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可
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在协同性原则下,需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上,加强各部之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
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7企业的财务资源、人员技能、研究开发等属于内部环境
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战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
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管理不善或人为因素是导致战略的关键作用与战略任务不一致的主要因素
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1,企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算
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2,企业在预算执行过程中,可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整
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3,预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制
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4,企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算
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5,销售预算是全面预算体系的核心,是编制年度预算的关键和起点
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6,滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月
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7,弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离
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8,管理费用多属才固定成本,所以一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整的
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9,作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确,使规划过程更精确,使预算修正更有效
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10,不同种类的预算,其预算编制期也往往各不相同
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固定成本总额不随业务量的变动而变动,但其单位固定成本与业务量成反比
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我国的制造成本法实际上就是西方的完全成本法
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变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用,虽然形式上不同,但实质上相同
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目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法
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价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法