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在唯物辩证法的方法论体系中,矛盾分析法是根本的认识方法
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在世界统一性问题上,二元论是错误的,一元论是正确的
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人脑是意识的机能,有了人脑就有了人的意识
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发展的本质是新事物的产生和旧事物的灭亡
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事物的联系和发展都采取量变和质变两种状态和形式
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矛盾的共性是无条件的、绝对的,矛盾的个性是有条件的、相对的
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辩证思维方法是现代科学思维方法的基础和原则
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物质不是精神的产物,而精神却是物质的最高产物
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凡是亲眼所见,亲耳所听都是直接经验,是对客观事物本质的、真实的反映
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从根本上说,认识的主体与客体的关系包括认识关系和实践关系
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唯物主义认为,认识是主体对客体的能动的反映
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辩证唯物主义认为,认识的本质是主体对客体的反映
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一个完整的认识过程是:认识-实践-认识
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认识的第一次飞跃是从感性认识到理性认识
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主观和客观、认识和实践的统一是具体的、历史的
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真理既是绝对的又是相对的,这是真理观上的辩证法
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真理与谬误的根本区别就在于主观是否与客观相吻合
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爱因斯坦的相对论是相对真理,马克思主义则是绝对真理
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要降低承包商带来的安全生产风险，从系统化思维考虑，关键是要选用综合素质较高的承包商，并且对承包商要有严厉的处罚措施，不需要承包商也开展安全生产风险管理体系建设。
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企业没有义务为进入变电站的参观人员提供个人防护用品（PPE）。
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员工选聘与培训是控制因人员因素造成的风险。通过员工选聘，确保人员能满足安全生产基本需要。通过培训，确保人员的知识、能力与岗位相匹配，为企业的安全生产管理提供人员能力保障。
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保障生产用具本身的安全状态和控制使用中的风险，是控制作业风险的重要环节。
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“一事一标准”是指在一个单位层面，每一管理事务只有一个管理的制度标准。
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某部门以正式文件下发通知，由于上级的要求变更，要求涉及的部门、单位从下月初开始使用新的表格报送信息，原制度中的表格不再使用（通知内容无其他事项要求），说明该部门对该项业务进行了规范管理。
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你认为事故/事件管理统计分析的目的是什么？
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什么是安全生产风险管理体系的核心思想？您如何理解？
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体系建立后，通过什么措施/载体来保障体系落地？
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安全生产风险管理体系与传统的安全管理有哪些区别？
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请结合风险管控模型回答风险闭环管控包括哪些步骤？
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如何理解安全生产风险“四分管控”要求？
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肇庆供电局安全生产方针是什么？安全生产方针有什么作用？
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我局目前已达到三钻水平，那么在安全生产风险管理体系的后续推进和实现四钻过程中，还要着重注意和解决哪些方面的问题？
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本局或部门最大风险集中在哪些地方？结合体系建设如何管控？
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您认为，体系必须同实际工作中的哪些相结合才能做到真正落实，避免两张皮？
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本单位你所管辖的业务年度有什么主要目标和指标？您是怎么确保这些目标和指标顺利实现的？
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结合实际谈谈你所在单位、部门应用风险管理中的何种机制或方法收集、改进管理中存在的问题？
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从本部门工作职责角度出发，如何切实提高本单位部门的安全生产管理工作水平？
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体系的核心思想“基于风险、系统化、规范化、持续改进”如何在本岗位管辖业务体现。
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您所在的部门或单位可能面临的哪些变化事项？您是如何确保变化带来的风险得到控制的？
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您认为检查发现问题重复出现的原因是什么？应从哪些方面提高检查的全面性和有效性？
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业务指导书在业务管理中发挥什么作用？与体系要素存在什么关系？
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请从风险管控角度，谈谈为什么说“一切事故都可以预防”？从中可得到什么启示？
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你认为《安规》的本质是什么？《安规》有什么作用？实际工作中如何用好《安规》？你认为用好《安规》的落脚点在哪里？
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请谈谈你对战略落地体系的理解？您单位部门的使命是什么？在战略落地体系中如何支撑高效运转？
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在现有严格监督的企业文化的背景下，如何实现风险管理对违章和未遂事件的充分暴露要求？
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体系审核四个关键点是什么？你在四个关键点上参与了哪些工作？
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你们所主要存在的风险有哪些？你们如何落实管控的？（所长）
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通过什么手段减少班组作业引起的人身伤害？特别是抢修作业。（所长）
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作业风险评估结果如何应用，包括计划制定、过程管控、作业文件等？（所长）
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设备风险评估的结果如何应用到设备运维？（所长）
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如何组织开展社会隐患排查治理？（所长）
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对于新员工/转岗员工，你们所通过什么方法帮助他们尽快熟悉掌握岗位所需的技术技能。（所长）
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你管辖的业务主要存在的风险有哪些？你们如何落实管控的？（副所长）
