【判断题】
质量信息指的是反应产品质量和产、供、销各个环节质量活动中的各种数据、资料和文件。
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相关试题
【判断题】
色谱分析中，通常当a大于1.2时，即可在填充柱上获得满意的分离。
【判断题】
石油产品试验方法的精密度用重复性和再现性表示。
【判断题】
测定液化气蒸气压时，若试样排放量过多，会使测定结果偏低。
【判断题】
原油经加热脱水后，需放置不少于48小时才能测定凝点。
【判断题】
原油凝点高于40℃时，预热温度可高于预计凝点10℃的条件下预热。
【判断题】
测定原油凝点时，浴温要控制在低于预计凝点10℃的条件下进行。
【判断题】
当金属插入其盐溶液时，金属表面和溶液界间形成了扩散双电层，所以产生了电位差，这个电位差叫做电极电位。
【判断题】
被分离组分与固定相分子的性质越相似，它们之间的作用力越小，其保留值也越小。
【判断题】
色谱柱的分离效果用a表示，a越大则在色谱图上两个峰的距离越远，表明这两个组分越易分离。
【判断题】
碳原子数相同时，正构烷烃的粘温性能比芳烃、环烷烃等烃都好，但正构烷烃不是润滑油的理想组分。
【判断题】
原油实沸点蒸馏分三段进行，即常压蒸馏、残压133.322Pa的减压蒸馏及残压小于66.7Pa的减压蒸馏。
【判断题】
测定新鲜分子筛催化剂的微反活性时样品必须先经水蒸气老化处理，然后才能做活性测定。
【判断题】
成品检验一般包括检验成品的性能、精度、安全性和外观。
【判断题】
电炉法测定残碳时，要求炉温必须控制在800±20℃对试样残留物进行煅烧，然后冷却称量，计算残碳含量。
【判断题】
实沸点蒸馏装置由蒸馏釜、蒸馏柱、冷凝器、接受器、压力调节器有辅助设备组成。
【判断题】
柱效率用理论塔板数n或理论塔板高度H表示，柱效越高，即n越大，H越小。
【判断题】
克服程序升温时基线向上偏移的办法是采用两个并联的色谱柱。
【判断题】
高温水银温度计的顶部一定要有一个安全泡，防止毛细管内的气体压强过大而引起储液泡的破裂。
【判断题】
玻璃液体温度计的标尺是用国际实用温标来分度的。
【判断题】
选择指示剂时，不需要考虑滴定方向和指示剂的颜色。
【判断题】
标准溶液浓度大小是根据被测物质的含量以及分析的误差要求来确定的。
【判断题】
用管式炉法测定硫含量时，所实用的石英管、石英盘不得含有硫化物及其它能吸收硫的物质。
【判断题】
氢火焰离子化检验器的响应温度、载气和流速无关，这就是它有可能成为定量分析中最好的检测器的原因。
【判断题】
背景吸收在原子吸收光谱分析中若使吸光度增加会导致分析结果偏高。
【判断题】
发动机工作时，一种不能控制的混合气为热表面局部加热点燃的现象叫旱燃。
【判断题】
油品分析结果的精度多数用平行测定结果的允许差数来说明，在计算中最基本的有四种类型。
【判断题】
用阿贝折光仪来测量液体的遮光率最大的特点就是用样少、速度快、准确度高。
【判断题】
原油评价的内容分（1）原油性质分析；（2）简单评价；（3）常规评价；（4）综合评价四种类型。
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马达法和研究法辛烷值在测定条件上的区别在于混合气温度和发动机转速不同。
【判断题】
在色谱分析中，当纯载气进入检测时，记录笔所画出的线，称为基线。
【判断题】
在色谱分析中，从进样开始到空气峰出现的时间叫保留时间。
【判断题】
测定液化石油气的铜片腐蚀时，必须先以蒸馏水将试验筒的内壁润湿。
【判断题】
液化石油气铜片腐蚀标准色板是由铝板经过四道加工印刷而成，长期使用不会褪色。
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分光光度法是建立在物质吸收光量多少，可以反映物质含量大小上的。
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在液化石油气中有时要加入具有臭味的硫醇、硫醚等含硫化合物，是为了确保液化石油气的使用安全性。
【判断题】
液化石油气的饱和蒸气压越大，则挥发性越大，C4以下组分含量越少。
【判断题】
催化柴油的十六烷值比常压柴油的十六烷值低，是因为催化柴油中含有较少的多环芳烃。
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【填空题】
2.巡视时相互关照、相互提醒，注意周边环境，___；
【判断题】
管理会计是单位管理活动的组成部分，是对内会计
【判断题】
1.管理会计只适用于应用环境良好的企业集团。
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管理会计的服务功能是帮助单位实现向管理要效益
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管理会计与财务会计的信息来源相同，因此，简必须具备客观性特征
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我国管理会计尚属起步阶段，所以理论体系和方法体系仍不完善
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管理会计最基本的要求是财务业务融合，所以，应用管理会计必须单位全体员工参与
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管理会计的目标是参与单位全程管理，助力战略目标的实现
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平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法。
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管理会计应用的信息不仅包括财务信息，也包括非财务信息
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战略是企业从全局考虑而做出的长远性的谋划
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2战略管理是一个 包括方向选择、目标制定、战略制定，以及战略落实和战略评价等在内的动态系统
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从战略的持久性看，战略管理系统在具有相对独立性的同时，又有一定的开放性。
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可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可
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在协同性原则下，需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上，加强各部之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果
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7企业的财务资源、人员技能、研究开发等属于内部环境
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战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
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管理不善或人为因素是导致战略的关键作用与战略任务不一致的主要因素
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1,企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算
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2,企业在预算执行过程中，可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整
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3,预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制
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4,企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算
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5,销售预算是全面预算体系的核心，是编制年度预算的关键和起点
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6,滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月
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7,弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离
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8,管理费用多属才固定成本，所以一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整的
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9,作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确，使规划过程更精确，使预算修正更有效
【判断题】
10,不同种类的预算，其预算编制期也往往各不相同
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固定成本总额不随业务量的变动而变动，但其单位固定成本与业务量成反比
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我国的制造成本法实际上就是西方的完全成本法
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变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用，虽然形式上不同，但实质上相同
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目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法
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价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法
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作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准，它反映了作业中心对资源的耗用情况
