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【多选题】
保证金账户的哪些业务应由业务经营部门出具经审批的《保证金账户管理申请表》,由基层营业机构办理。___
A. 开立
B. 变更
C. 结清
D. 撤销
E. 存入
F. 锁定
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答案
ABD
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相关试题
【多选题】
保证金账户下的卡片根据用途不同可分为___。
A. 资金卡片
B. 核算卡片
C. 业务卡片
D. 贷款卡片
【多选题】
资金卡片是在保证金存入时生成,以下哪些信息是存储资金卡片上的?___
A. 业务类型
B. 本金
C. 起息日
D. 利率代码
E. 存款产品码
F. 业务编号
【多选题】
以下哪些信息是存储业务卡片上的?___
A. 利率代码
B. 业务系统
C. 业务类型
D. 锁定孳生利息
E. 存款产品码
F. 业务编号
【多选题】
以下哪些业务必须在保证金开户机构办理?___
A. 保证金存入
B. 保证金续存
C. 保证金锁定
D. 释放
E. 转出
F. 结清
【多选题】
原则上禁止从保证金账户扣划与对应业务无关的款项,以下哪些情况除外?___
A. 融资性担保机构出现风险事件
B. 融资性担保业务出险
C. 非融资性担保机构出现风险事件
D. 非融资性担保业务出险
【多选题】
基层营业机构办理保证金开户时,应进行如下哪些审核?___
A. 未开立结算账户的,业务经营部门是否填写原因,如未填写应退回
B. 检查业务经营部门填写的内容是否完整,如不完整应退回
C. 未在我行开立结算账户或外汇账户的客户开立保证金账户应要求客户提交开立同币种结算账户所需的开户资料,并预留印鉴
D. 已在我行开立结算账户或外汇账户的客户开立保证金账户应要求客户提交开立同币种结算账户所需的开户资料,并预留印鉴
【多选题】
以下关于保证金锁定哪些说法正确?___
A. 业务卡片的锁定模式有“联动锁定”和“手工锁定”两种模式
B. “联动锁定”由业务系统发起锁定,只能通过业务系统联动解锁
C. “手工锁定”是通过柜面联机交易锁定,到期后由系统自动解锁,或由柜面手工发起解锁
D. 锁定保证金原则上应通过系统联动处理
【多选题】
客户需要追加保证金的,可通过___办理保证金追加业务,将款项转入保证金账户相应的业务卡片中。
A. 交行网上银行
B. 自助通
C. 柜面
D. 业务系统联动
E. ATM
【多选题】
业务经营部门如需客户办理保证金的___等业务,应填写《保证金款项处理通知书》,由基层营业机构具体办理,办理完毕后基层营业机构应将办理结果反馈原业务经营部门。
A. 存入
B. 支取
C. 开户
D. 结清
E. 锁定或解锁
F. 销户
【多选题】
分行应定期组织对基层营业机构的保证金业务检查。主要检查内容包括以下几个方面?___
A. 保证金的开销户手续是合规;
B. 保证金的存入、支取手续是否合规;
C. 客户缴存的保证金是否及时锁定。
D. 对于超过三天未锁定的保证金是否及时联系分行业务经营部门进行及时处理。
【多选题】
保证金业务中,分行营运管理部职责是什么?___
A. 作为保证金账户管理实施部门
B. 根据总行要求,具体做好本行保证金账户管理制度建设、培训、辅导和检查等工作
C. 负责组织实施保证金账户的清理、检查、对账工作
D. 负责指导分行办理保证金冻结、解冻、扣划等工作
【多选题】
保证金业务中,分行公司业务部、投资银行部、金融同业部、国际业务部、个人金融部、零售信贷管理部、授信管理部、风险管理部(放款中心)、资产保全部职责是什么?___
A. 作为保证金相关业务管理部门
B. 应熟悉保证金账户管理规定以及保证金账户管理开立和撤销审批流程
C. 指导营销人员负责申请办理业务相关保证金账户的开立、撤销、保证金款项处理等业务
D. 负责协助基层营业机构做好保证金冻结、解冻、扣划等工作,做好与有权机关的沟通,协助行使已取得质权保证金的权利
【多选题】
保证金业务中,总行营运管理部职责是哪些?___
A. 作为保证金账户管理部门,制定保证金账户有关管理规定和业务处理流程;
B. 指导全行保证金账户管理工作;
C. 组织对保证金账户的清理、检查、对账工作
D. 根据业务管理部门反馈的管理要求,完善保证金账户的系统功能
【多选题】
保证金业务中,总行公司机构业务部、投资银行部、金融机构部、国际业务部、个人金融部、零售信贷管理部、授信管理部、风险管理部、资产保全部职责是什么?___
A. 作为保证金相关业务管理部门,负责指导分行办理保证金账户申请工作
B. 协助营运部门开展对保证金账户的清理、检查、对账工作
C. 及时反馈业务处理中遇到的问题,并提出相应的业务管理要求
D. 负责指导分行办理保证金冻结、解冻、扣划等工作
【多选题】
中央财政非税收入资金的收缴方式___
A. 直接缴库
B. 集中汇缴
C. 按月缴款
D. 自行决定缴款方式
【多选题】
财政非税资金上缴的方法___
A. 现金
B. 借记卡
C. 对公账号
D. 企业网银
【多选题】
下列哪项属于是财政非税收入的范畴___
A. 行政事业性收费
B. 政府性基金
C. 国有资源有偿使用收入
D. 国有资产有偿使用收入
【多选题】
中央财政专户的功能___
A. 记录、核算和反映财政部通过代理银行收缴的中央单位预算外资金
B. 办理中央非税收入款项的退付业务
C. 向国库单一账户缴款以及拨付中央单位预算外资金
D. 专户余额反映存放在交通银行待划转国库单一账户的中央财政非税收入资金款项
【多选题】
根据《交通银行存放同业账户管理办法》(交银办〔2016〕209号),存放同业账户根据清算用途,可分为___
A. 人民币存放同业账户
B. 清算类存放同业账户
C. 非清算类存放同业账户
D. 外币存放同业账户
【多选题】
根据《交通银行存放同业账户管理办法》(交银办〔2016〕209号),在存放同业账户管理中,应遵循以下哪三项展业原则___
A. 了解你的客户
B. 了解你的业务
C. 熟悉交易流程
D. 尽职审查
【多选题】
根据《交通银行存放同业账户管理办法》(交银办〔2016〕209号),总分行应密切跟踪存放同业账户行的经营状况变化,关注其资信状况,发生下列情况之一的,应立即收回存放资金___
A. 存放同业账户的账户行违规经营产生较大风险
B. 存放同业账户的账户行发生重大经营困难,信用风险增加
C. 国家货币政策发生重大调整或市场发生重大变化,可能对存放同业账户的账户行产生重大不利影响
D. 存放同业账户的账户行出现不能按时偿还交行存放资金的本金或利息等违约行为
【多选题】
根据《交通银行存放同业账户管理办法》(交银办〔2016〕209号),总分行应密切跟踪存放同业账户行的经营状况变化,关注其资信状况,发生下列情况之一的,应立即收回存放资金___
A. 存放同业账户的账户行违规经营产生较大风险
B. 存放同业账户的账户行发生重大经营困难,信用风险增加
C. 国家货币政策发生重大调整或市场发生重大变化,可能对存放同业账户的账户行产生重大不利影响
D. 存放同业账户的账户行出现不能按时偿还交行存放资金的本金或利息等违约行为
【多选题】
根据《交通银行存放同业账户管理办法》(交银办〔2016〕209号),哪些账户属于存放系统外同业账户___
A. 多伦多分行
B. 旧金山分行
C. 英国子行
D. 卢森堡子行
【多选题】
转贷款业务种类包括:___
A. 外国政府贷款转贷
B. 联合融资
C. 商业借款
D. 其他转贷款
【多选题】
转贷款利息收入包括:___
A. 转贷外国政府贷款利息收入
B. 转贷国际金融机构贷款利息收入
C. 转贷出口买方信贷利息收入
D. 其他转贷款利息收入
【多选题】
还款计划分类包括以下哪些纬度:___
A. 还本计划、还息计划、还本息计划
B. 有规律还款计划与无规律还款计划
C. 利随本清
D. 手续费收取计划
【多选题】
有规律还息计划包括:___
A. 按月还息
B. 按季还息
C. 按半年还息
D. 按年还息
【多选题】
票据交易包括哪些类型:___
A. 票据转贴现
B. 票据质押式回购
C. 票据买断式回购
D. 票据背书
【多选题】
票据贴现利息收入科目包括:___
A. 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的贴现利息收入
B. 转贴现利息收入
C. 买入返售资产利息收入
D. 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的同业买断式转贴现利息收入
【多选题】
转出贴现、再贴现业务的会计核算包括哪些会计处理:___
A. 贴现转出
B. 利息摊销
C. 贴现到期
D. 提前赎回
【多选题】
前台会计人员收到客户经理提交的拟贴现票据时,对票据哪些事项进行初审:___
A. 真实合法性
B. 贸易背景的真实性
C. 要素完整性
D. 背书连续性
【多选题】
垫款业务的会计核算包括以下几项:___
A. 垫款转入
B. 利息计提
C. 还款
D. 形态变更
【多选题】
以下哪些业务可能导致产生垫款:___
A. 转贷款到期
B. 银票兑付
C. 有追索权的贴现到期
D. 保函履约
【多选题】
贷款承诺/信贷证明包含以下种类:___
A. 有条件可撤销的贷款承诺
B. 无条件可撤销的贷款承诺
C. 无条件可撤销的信贷证明
D. 不可撤销的信贷证明
【多选题】
授信表外业务的会计核算包括:___
A. 贷款承诺开立
B. 本金付出
C. 解除承诺
D. 信贷证明开立
【多选题】
贷款发放时,需扫描至金融服务中心进行集中录入的表单和凭证包括:___
A. 额度使用申请书
B. 贷款合同
C. 受托支付委托书
D. 贴现申请书
【多选题】
以下哪些是有规律还息计划的还息日期:___
A. 每个月的21日(节假日顺延至第一个工作日)
B. 3、6、9、12月的21日(节假日顺延至第一个工作日)
C. 6、12月的21日(节假日顺延至第一个工作日)
D. 12月21日(节假日顺延至第一个工作日)
E. 每个月的5日(节假日顺延至第一个工作日)
F. 3、6、9、12月的15日(节假日顺延至第一个工作日)
【多选题】
授信表外业务全流程电子化处理包括:___
A. 授信审批
B. 额度生效到贷款承诺/信贷证明的开立
C. 发放贷款
D. 贷款承诺/信贷证明的修改
E. 贷款承诺/信贷证明解除
【多选题】
银团(联合)贷款业务电子化处理包括:___
A. 授信审批
B. 额度生效
C. 贷款发放
D. 贷款归还
【多选题】
贷款还款方式包括以下哪些:___
A. 一次性利随本清
B. 分次还本一次还息
C. 分次还息一次还本
D. 自定义还本还息
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【单选题】
MKA26下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系? ___
A. 资源直方图
B. 组织图
C. 控制图
D. RACI图
【单选题】
MKA27在一个系统执行项目中,在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围,已经过变更程批准。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 按需求说明更新管理计划
B. 评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响
C. 拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大
D. 与项目相关方一起讨论变更的影响
【单选题】
MKA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___
A. 帕累托图
B. 参数估算7.2.2.3
C. 专家判断7.2.2.1
D. 净(挣)值管理
【单选题】
MKA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后,执行了必要措施,但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型?___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
MKA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___
A. 更新风险登记册和制定风险应对计划
B. 审查风险管理计划
C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册
D. 审查项目管理计划
【单选题】
MKA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?___
A. 项目经理不再负责项目成果
B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D. 项目经理不能执行风险转移
【单选题】
MKA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___
A. 没有选择正确的方法
B. 没有换位思考
C. 假定一个信息一旦发出,就会被接收到
D. 以上都是
【单选题】
MKA33一个项目由四项活动组成,活动A,B,C,D。活动A需要10天,活动B需要24天,活动C需要19天,活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系,滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系,提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系,完成项目的总时间是多少天?___
A. 41天
B. 44天
C. 46天
D. 48天
【单选题】
MKA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层,也是你的领导,想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是:___
A. 使计划满足所有的目标
B. 让这些人讨论得出一个目标
C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标,而为管理层的目标召开进一步的会议
D. 只考虑管理层的目标
【单选题】
MKA35供应商承包完成某处某项可交付成果,规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成,买房还支付1%的费用,与供应商签订的合同属于什么类型?___
A. 总价加激励费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励合同
D. 成本加按成本百分比计算奖励合同
【单选题】
MKA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上,由于计划外的运输罢工,施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题?___
A. 调整成本绩效基准。
B. 从应急储备中分配资金。
C. 从管理储备金分配资金。
D. 测量项目事件的影响。
【单选题】
MKA37活动A的持续期3天,而且要在星期一(4号)开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间,而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论?___
A. 两项活动的总持续期为8天
B. 从A开始到B结束的日历天数为11天
C. B活动结束的日期是星期三(13号)
D. 从A开始到B结束的日历天数为14天
【单选题】
MKA38里程碑持续时间:___
A. 比最长活动的持续时间短。
B. 比它代表的活动的持续时间短。
C. 没有持续时间。
D. 和它代表的活动的持续时间相同。
【单选题】
MKA39准备每周状态报告时,项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是,项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 核实所有里程碑
B. 核实是否有任何逾期任务
C. 由于所有里程碑均已满足,不需要任何行动
D. 由于所有里程碑均已满足,可以在之后考虑进一步行动。
【单选题】
MKA40一名新的项目经理被任命管理一个项目,而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多,新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑?___
A. 项目组织图
B. 组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 资源分解结构
【单选题】
MKA41某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?___
A. 状态会议
B. 风险更新评估
C. 技术绩效管理
D. 风险审核
【单选题】
MKA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中,采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作,A公司费用较高,但比B公司拥有更多的专业知识。然而,B公司符合项目预算,但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程?___
A. 召开投标人会议
B. 规划采购管理
C. 实施采购
D. 管理采购
【单选题】
MKA43指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 执行EVA,查明是CV还是SV导致SPI等于0.5
B. 继续收尾过程,向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.
C. 什么也不做,若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程
D. 实施根本原因分析,查明取消项目的原因
【单选题】
MKA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时,下列哪一项技术能确保公平性?___
A. 广告
B. 投标人会议
C. 建议邀请书
D. 合格卖方清单
【单选题】
MKA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么?___
A. 组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程。
B. 遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员。
C. 让项目发起人参考资源管理计划。
D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。
【单选题】
MKA46在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?___
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
【单选题】
MKA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具?___
A. 帕雷托图
B. 冲突解决技巧
C. 鱼骨图
D. 趋势分析
【单选题】
MKA48//附表在答案页//,在上表中,哪个项目最有可能提前完成?___
A. 项目A
B. 项目B
C. 项目C
D. 三个项目将同时完成
【单选题】
MKA49一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关?___
A. 描述在项目中是如何执行质量控制的
B. 包含质量核对表
C. 确定定性和定量参数
D. 包含帕累托图
【单选题】
MKA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成,项目经理应该建议哪种合同类型?___
A. 总价值加激励费用合同
B. 按经济价格调整的总价合同*
C. 成本加激励费用合同
D. 成本加激励合同
【单选题】
MKA51项目实施阶段,一位团队成员找到了项目经理,因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述?___
A. 工作分解结构词典。
B. 活动清单
C. 初步范围说明书
D. 项目范围管理计划
【单选题】
MKA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求,应该使用什么?___
A. 变更控制
B. 进度控制
C. 范围控制D.资源控制
【单选题】
MKA53下列哪一项用在定义范围当中? ___
A. 产品分析
B. 范围基准
C. WBS字典
D. 预测和检查
【单选题】
MKA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案,项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响?___
A. 德尔菲技术
B. 名义组技术
C. 价值工程
D. 虚拟团队
【单选题】
MKA55在项目过程中,发生了一个意外。该时间影响了项目成本,但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响,项目经理应该怎么做?___
A. 查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B. 分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C. 制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D. 执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
【单选题】
MKA56//附图在答案页//,影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率,评估每个风险潜在应对成本,进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢? ___
A. 风险A
B. 风险B
C. 风险C
D. 风险D
【单选题】
MKA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要决绝这个问题,应该怎么做?___
A. 审查沟通需求
B. 减少报告数量
C. 包含一个常用术语表
D. 添加解释性附件
【单选题】
MKA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基线
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面
【单选题】
MKA59项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?___
A. 流程图,控制图和因果图
B. 流程图,成本效益分析和趋势图
C. 流程图,成本效益分析和思维导图
D. 流程图,控制图和散点图
【单选题】
MKA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是:___
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 同步目标
D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险
【单选题】
MKA61公司管理层正在削减预算,因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做?___
A. 提交能够减少成本的更新进度计划,并减少最终可交付
B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线
C. 减少管理储备以保持项目进行
D. 使用敏感性分析评估不同风险
【单选题】
MKA62依据项目管理计划的标准,项目经理遇到问题,并就此提出变更请求,变更请求获得批准,被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里,以便未来项目获益?___
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
【单选题】
MKA63受P&T建筑公司雇用,一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本,但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算?___
A. 近似估算
B. 量级估算
C. 限定性估算
D. 可行性估算
【单选题】
MKA64你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:___
A. 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D. 重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析
【单选题】
MKA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中,成本将会是10,000美元;在最好情况下,成本将会是9,000美元;在最坏情况下,成本将会是17,000美元;如果利用PERT加权分析法,项目的预期成本将会是多少?___
A. 9,000美元
B. 10,000美元
C. 11,000美元
D. 12,000美元
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